人事經(jīng)理月總結(jié)范文

1、人事經(jīng)理月總結(jié)范文 1、公司各類證照的辦理、年檢，與外部機構(gòu)的聯(lián)絡(luò)與溝通； 2、行政費用的預(yù)算與控制； 3、公司固定資產(chǎn)、辦公用品及勞保用品的； 4、公司印章、檔案及的管理； 5、公司福利與管理； 6、日常工作及員工關(guān)系管理； 7、與集團總部的聯(lián)絡(luò)與溝通，按時完成布置的任務(wù)； 8、協(xié)助公司質(zhì)量、銷售等部門完成相關(guān)工作； 9、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時布置的任務(wù)。 1、繼續(xù)做好公司證照及公章的管理，保持與外部各機構(gòu)的良好溝通； 2、精細化行政費用的預(yù)算，嚴(yán)格控制費用的審核與支出； 3、做好固定資產(chǎn)、辦公用品及勞保用品的管理，優(yōu)化采購流程及供應(yīng)商的管理； 4、加強對公司檔案和合同的管理，在不影響效率的同時逐步細

2、化流程和記錄，避免風(fēng)險； 5、按計劃執(zhí)行薪酬福利預(yù)算，推行并不斷完善績效考核管理，建立部門和員工個人年度KPI指標(biāo)，優(yōu)化人員配置，提升員工效率； 6、建立員工溝通平臺，通過、轉(zhuǎn)崗、公司間交流等手段培養(yǎng)公司后備人才； 7、協(xié)助公司質(zhì)量管理部修完善公司質(zhì)量管理體系，保證公司順利通過GSP認證； 8、積極與集團董秘處溝通，協(xié)助總經(jīng)辦做好公司內(nèi)部控制手冊的實施執(zhí)行和完善改進工作； 9、保持與集團總部的聯(lián)絡(luò)與溝通，按時完成布置的任務(wù)，關(guān)注可利用的共享資源； 10、做好公司各部門間的協(xié)調(diào)和溝通工作，提高公司整體協(xié)作效率； 11、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。 1、堅持在“三茅 _”的打卡和學(xué)習(xí)，積極參與討論，爭

3、取全年打卡率在90%以上； 2、通過參加集團和外部HR培訓(xùn)機構(gòu)的各類培訓(xùn)及沙龍?zhí)嵘约旱闹R深度與廣度，通過獨自處理行政人事各項工作，鍛煉和提高自己的應(yīng)變能力和判斷能力。 3、經(jīng)過在公司近兩年的工作，深切體會到了質(zhì)量管理體系對一個企業(yè)的重要性，對質(zhì)量管理的作用有了全新的認識，學(xué)習(xí)了一些基本的藥品和GSP的相關(guān)知識，xx年將繼續(xù)加強對藥品及GSP相關(guān)知識的學(xué)習(xí)，并通過協(xié)助質(zhì)管部開展相關(guān)工作深入了解質(zhì)量管理體系在企業(yè)經(jīng)營各個環(huán)節(jié)起到的作用，爭取發(fā)現(xiàn)可以改良的環(huán)節(jié)，為企業(yè)整個質(zhì)量管理水平的不斷提升做出貢獻。 年關(guān)將近，又到了鋪天蓋地寫總結(jié)的時候，為濟世救人，筆者特將訪遍名師學(xué)來的年終總結(jié)秘笈奉獻出來

4、，希望能給各位同仁以啟迪。 要點一:篇幅要夠長 辛辛苦苦干了一年，業(yè)績?nèi)绾?，關(guān)鍵就看這“總結(jié)”的分量。如有字?jǐn)?shù)限制還好，可以照“封頂值”去寫。如果沒有字?jǐn)?shù)限制可就有點麻煩了，要留心打聽一下其它同級單位的篇幅有多長，如此有了參照物，才可“彈無虛發(fā)”。否則悶頭傻寫半天，洋洋灑灑15頁，殊不知人家寫了20頁，在氣勢上立馬矮了一截，豈不是前功盡棄? 要想做到篇幅長，除了下苦工夫狠寫一通外，還有一個捷徑可走字大行稀。即把字號定位在“三號”以上，盡量拉大行間距，但不可太過，否則會給人一種“注水肉”的感覺。 要點二:套話不可少 如開頭必是“時光荏苒，xx年很快就要過去了，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千”結(jié)

5、尾必是“新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰(zhàn)”、“決心再接再厲，更上一層樓”或是“一定努力打開一個工作新局面”。 中間贅述業(yè)績的段落中，不時要有“收到了很好的效果”、“受到了領(lǐng)導(dǎo)職工的好評和歡迎”、“邁上了一個新高度”、“又上了一個新臺階”等肯定性話語 所謂“總結(jié)”，不僅要總結(jié)優(yōu)點，還要總結(jié)缺點，否則會給人一種華而不實的感覺，但只可輕描淡寫一帶而過。較為恰當(dāng)?shù)某煽儍?yōu)缺點篇幅比例是10:1，否則把自己批駁得一無是處，還能有飯碗嗎? 要點三:數(shù)據(jù)要直觀 如今是數(shù)字時代，故數(shù)據(jù)是多多益善，如“業(yè)務(wù)增長率”、“顧客投訴減少率”、“接待了多少來訪者”、“節(jié)約了多少開支”、“義務(wù)多少次”、“平均每天接電話多少個”、“平均每年有多少天在外”、“累計寫材料多少頁”等等。 但切記“數(shù)字是枯燥的”，應(yīng)該把數(shù)據(jù)做成折線圖、餅形圖、條形圖等種種直觀、可視的圖表。這樣做的好處有三:第一，成績一目了然，看著那高高聳立的圓柱、一嘯沖天的曲線，相信自己也感到非常得意;第二，對比強烈，做圖時拉一些對自己有利的歷史數(shù)據(jù)、平均數(shù)據(jù)、行業(yè)數(shù)據(jù)來墊背，紅花還得綠葉扶嘛!第三，紙面上，一個圖表至少相當(dāng)于千把字，你還用為字?jǐn)?shù)太少而發(fā)愁嗎? 要點四:用好序列號 序列號的最大好處是可以一句話拆成好幾句說，還能幾個字或半句當(dāng)一句，在紙面上大量留白，拉長篇幅的同時，使總結(jié)顯得很有