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文檔簡介

1、22年商務(wù)局重點工作計劃一、招商引資(一)工作思路。緊緊圍繞“兩城一地”戰(zhàn)略定位及“4+3”主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)體系,繪制招商地圖,突出園區(qū)招商,強(qiáng)化鎮(zhèn)級招商,完善招商管理機(jī)制,優(yōu)化招商隊伍建設(shè),全力招引龍頭型、基地型、旗艦型項目,以招商引資高質(zhì)量推動經(jīng)濟(jì)發(fā)展高質(zhì)量。(二)工作目標(biāo)。超額完成下達(dá)的個年度簽約項目任務(wù),年度考核保持五縣(市)兩區(qū)第一方陣。(三)工作重點。一是堅持精準(zhǔn)招商。聚焦“4+3”主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),編排重大招商項目年度目標(biāo)推進(jìn)計劃,明確時間節(jié)點、工作任務(wù),按月更新、實時調(diào)度,推動投資億元的材料產(chǎn)業(yè)園、億元的第六代物流裝備、億元的基地和億元的高端裝備產(chǎn)業(yè)園等項目取得實質(zhì)性進(jìn)展。推動投資億元以上的創(chuàng)

2、新藥物產(chǎn)業(yè)園、生物表面活性劑生產(chǎn)項目以及投資億元以上的制藥生產(chǎn)基地、柔性燈絲燈項目、led顯示屏等一批項目簽約落地。二是創(chuàng)新招商方式。強(qiáng)化委托招商、中介招商、以商招商,依托國家工商聯(lián)醫(yī)藥商會、科技園以及資本等專業(yè)機(jī)構(gòu)的資源優(yōu)勢,引進(jìn)克隆寵物、生產(chǎn)基地、食品、醫(yī)療器械等項目。深化與集團(tuán)合作,設(shè)立駐招商辦事處,招引一批資項目。三是強(qiáng)化招商管理。重構(gòu)招商隊伍,經(jīng)開區(qū)、高新區(qū)分別設(shè)立個駐外招商局和一個產(chǎn)業(yè)招商局,新選聘招商人員人左右。按照“懂產(chǎn)業(yè)、懂政策、懂法律、懂規(guī)則、懂談判”五懂要求,強(qiáng)化教學(xué)培訓(xùn),打造招商“勁旅”。強(qiáng)化鎮(zhèn)級招商,鎮(zhèn)(街道)主要負(fù)責(zé)人每月外出招商不少于兩次。二、外資外貿(mào)(一)工作思

3、路。堅持問題導(dǎo)向,突出產(chǎn)業(yè)外資招引,拓寬利用外資渠道,突出保稅物流中心(b型)建設(shè),實現(xiàn)外貿(mào)穩(wěn)健增長。(二)工作目標(biāo)。22年,自營進(jìn)出口總額在219年度計劃基礎(chǔ)上增長%以上,實際到賬注冊外資增長%以上,確保超額完成市下達(dá)的年度任務(wù),為開放型經(jīng)濟(jì)坐穩(wěn)“縣域第一方陣”位次提供支撐。(三)工作重點。一是推進(jìn)外資外貿(mào)量質(zhì)并舉。繼續(xù)擴(kuò)大城市基礎(chǔ)設(shè)施利用外資規(guī)模,注重提升招引產(chǎn)業(yè)外資項目的體量、質(zhì)量,進(jìn)一步提高我市利用外資質(zhì)量水平,戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)實際利用外資占比保持在%左右。借助保稅物流中心(b型)打造外貿(mào)綜合服務(wù)平臺,推動代理出口的小微企業(yè)加快實現(xiàn)自營出口,助力已實現(xiàn)自營出口的企業(yè)打響主品牌,加快拓展海

4、外市場。依托b保促進(jìn)加工貿(mào)易加快轉(zhuǎn)型,強(qiáng)化外貿(mào)綜合競爭能力,努力實現(xiàn)量增質(zhì)更優(yōu)。二是推動更高水平的雙向開放。充分發(fā)揮牽頭作用,梳理排定年度重點工作項目,按月調(diào)度推進(jìn)。鞏固主銷市場、拓展新興市場,鼓勵、等余家外貿(mào)骨干企業(yè)積極參加境內(nèi)外優(yōu)質(zhì)貨物貿(mào)易展會,開展面向“一帶一路”沿線國家的貿(mào)易促進(jìn)活動,加快拓展海外市場。支持企業(yè)“走出去”建工廠和海外并購,加快輸出產(chǎn)能和模式,更高水平“引進(jìn)來”先進(jìn)技術(shù)、高端產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)業(yè)資本。三、服務(wù)外包(一)工作目標(biāo)。完成下達(dá)的年度服務(wù)外包合同額、執(zhí)行額任務(wù),年度考核確保五縣(市)兩區(qū)前名;做強(qiáng)在岸外包,發(fā)展離岸外包,招引離岸外包國內(nèi)知名企業(yè)2家。(二)工作重點。一是重點

5、推進(jìn)服務(wù)外包2大載體融合發(fā)展。重點打造互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)園和高新區(qū)科創(chuàng)園兩大服務(wù)外包園區(qū),利用目前我市資源優(yōu)勢,推進(jìn)全市服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展。二是重點推動服務(wù)外包“三大”平臺建設(shè)。推進(jìn)和扶持優(yōu)化工平臺、秒星影視文化平臺和新希望知識產(chǎn)權(quán)大外包服務(wù)平臺做大做強(qiáng),力爭優(yōu)化工平臺和新希望知識產(chǎn)權(quán)平臺年實現(xiàn)平臺交易額突破億元,快速形成我市服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)發(fā)展新的亮點和經(jīng)濟(jì)增長點。三是積極培育一批服務(wù)外包示范園區(qū)企業(yè)。按照省市服務(wù)外包示范區(qū)、特色園區(qū)和示范企業(yè)創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn),積極對互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)園和高新區(qū)重點培育,力爭創(chuàng)建服務(wù)外包人才培訓(xùn)基地個、市級服務(wù)外包特色園區(qū)個;對融貿(mào)文化傳媒、新希望、科技、市智慧云、文化、設(shè)計等外包企

6、業(yè)進(jìn)行重點培育,創(chuàng)建市級示范企業(yè)2家。通過示范帶動,培育一批體量較大、質(zhì)量高,帶動能力強(qiáng)的外包龍頭企業(yè)。四是進(jìn)一步做強(qiáng)在岸外包,發(fā)展國際離岸外包。整合存量。對全市現(xiàn)有離岸外包企業(yè)進(jìn)一步摸排整合,實行分類管理,并將離岸外包企業(yè)全部納入商務(wù)部系統(tǒng)注冊;擴(kuò)大增量。開展有針對性的招商活動,吸引一批國內(nèi)知名的離岸外包企業(yè)來發(fā)展;推動產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展,積極培育離岸外包新業(yè)態(tài),培育一批市場前景廣闊、潛力大的高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)、外包企業(yè)做大做強(qiáng),走向國際市場。四、電子商務(wù)(一)工作思路。推進(jìn)電商生態(tài)體系建設(shè),建設(shè)大載體、打造大平臺、培育大產(chǎn)業(yè),推動電子商務(wù)與實體經(jīng)濟(jì)全面深度融合,打造我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展新引擎。(二)工作目標(biāo)。

7、22年,全市實現(xiàn)電子商務(wù)交易額億元,網(wǎng)絡(luò)零售額億元,快遞業(yè)務(wù)量萬單,電子商務(wù)考核繼續(xù)保持市五縣(市)兩區(qū)前名。(三)工作重點。一是繼續(xù)推進(jìn)“8+5”載體平臺建設(shè)。建立健全大園區(qū)運(yùn)營新機(jī)制,培育全國行業(yè)知名電商網(wǎng)絡(luò)平臺實現(xiàn)全市電商發(fā)展高質(zhì)量。二是積極培育電商龍頭企業(yè)和重點產(chǎn)業(yè)。培育年網(wǎng)絡(luò)銷售萬元以上龍頭企業(yè)家,培育仿皮草、美妝大產(chǎn)業(yè)。三是深入推進(jìn)電商示范創(chuàng)建。加強(qiáng)示范主體和品牌培育,積極組織鎮(zhèn)、村(社區(qū))、園區(qū)(基地)企業(yè)參與省、市級電子商務(wù)示范主體創(chuàng)建,努力實現(xiàn)新突破。四是深入推進(jìn)電商誠信體系建設(shè)。貫徹落實國家、省、市電商領(lǐng)域誠信體系建設(shè)精神,制定我市實施方案,推進(jìn)全市電商領(lǐng)域誠信體系建設(shè)成為

8、全省先行區(qū)。五是深入推進(jìn)電商智慧物流體系建設(shè)。進(jìn)一步完善覆蓋市、鎮(zhèn)、村三級農(nóng)村電子商務(wù)綜合服務(wù)體系;推進(jìn)體系快速形成,提高配送效率,降低物流成本,實現(xiàn)全市城鄉(xiāng)電商物流通道“雙回流”。五、現(xiàn)代商貿(mào)(一)工作思路。構(gòu)建線下商貿(mào)服務(wù)體系,充分發(fā)揮城區(qū)商貿(mào)流通發(fā)展的主陣地作用,把握消費(fèi)升級需求,合理布局高端商業(yè)綜合體,不斷提高中心城區(qū)品質(zhì)消費(fèi)水平,促進(jìn)業(yè)態(tài)提質(zhì)擴(kuò)容,加快建設(shè)區(qū)域商貿(mào)物流先導(dǎo)區(qū)、核心區(qū)。(二)工作目標(biāo)。區(qū)域商貿(mào)物流中心邁上新臺階,商貿(mào)物流規(guī)??偭坎粩嗵嵘?,核心競爭力顯著增強(qiáng),現(xiàn)代商貿(mào)輻射服務(wù)能力大幅提升,加快建設(shè)區(qū)域消費(fèi)中心、物流分撥中心、電商配送中心。(三)工作重點。立足區(qū)位優(yōu)勢,加快

9、構(gòu)建以區(qū)域級商貿(mào)服務(wù)功能區(qū)為核心,城市級商貿(mào)服務(wù)區(qū)為支撐,社區(qū)級商貿(mào)服務(wù)區(qū)為補(bǔ)充的級商貿(mào)服務(wù)體系。加快推進(jìn)“一區(qū)三圈”建設(shè),以南京路核心商業(yè)區(qū)和水環(huán)商圈為依托,建設(shè)業(yè)態(tài)全、特色明、品質(zhì)高、輻射廣的區(qū)域中心商圈。以沭東新城中央湖額cbd集聚區(qū)建設(shè)為依托,打造商圈高品質(zhì)消費(fèi)集聚區(qū)。以高鐵商務(wù)區(qū)建設(shè)為依托,打造商圈高端商務(wù)消費(fèi)集聚區(qū)。進(jìn)一步提升商貿(mào)服務(wù)業(yè)層次水平,有效滿足市民消費(fèi)升級需求;進(jìn)一步豐富和繁榮城市業(yè)態(tài),增添城市發(fā)展活力。加快建設(shè)花廳水街,打造集購物娛樂、住宿美食、教育培訓(xùn)與一體的特色街區(qū),繁榮城市商圈。六、成品油市場整治(一)工作目標(biāo)。完成下達(dá)的加油站點地下油罐或防滲池改造任務(wù),完成對全

10、市家加油站的油氣回收設(shè)施設(shè)備和檢測報告的檢查。(二)工作重點。一是加強(qiáng)成品油市場監(jiān)管。各站合理制定工作方案、倒排工期,在保證油品供應(yīng)的情況下,全面完成加油站地下油罐防滲處理工作。加大非法經(jīng)營站點和流動加油車進(jìn)行日常巡查,對發(fā)現(xiàn)的非法加油站點和流動加油車,進(jìn)行清理取締。二是落實加油站設(shè)置計劃。規(guī)范新建加油站的申報流程,聯(lián)合規(guī)劃、國土、環(huán)保、安監(jiān)等部門對新建加油站申報程序進(jìn)行合理規(guī)范。三是加強(qiáng)市場監(jiān)督。加強(qiáng)對單用途商業(yè)預(yù)付卡發(fā)(售)卡企業(yè)規(guī)范管理,堅持備案制度,規(guī)范規(guī)模發(fā)卡企業(yè)的發(fā)卡行為,重點對華聯(lián)超市、漢美商業(yè)管理有限公司家企業(yè)單用途預(yù)付卡發(fā)售情況進(jìn)行檢查,以確保市場監(jiān)管到位。四是完善市場監(jiān)測。調(diào)整樣本結(jié)構(gòu),按商務(wù)預(yù)報、周報、旬報、月報、季報、全年、黃金周及市場異常情況及時進(jìn)行分析,提出針對性措施,確保市場供應(yīng),滿足居民需求。通過商務(wù)部重點流通企業(yè)監(jiān)測系統(tǒng),對全市商貿(mào)

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