2021某石油企業(yè)年度開展廉潔文化建設(shè)工作情況匯報范文

1、精品范文-某石油企業(yè)2xx年度開展廉潔文化建設(shè)工作情況匯報范文_工作匯報近年來，xx按照集團(tuán)公司黨組、紀(jì)檢組和銷售公司黨委的部署，扎實推進(jìn)廉潔文化建設(shè)，提升了黨風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉工作的能力和水平，促進(jìn)了企業(yè)持續(xù)有效和諧發(fā)展。xx年，銷售油品xx萬噸，實現(xiàn)考核利潤xx億元，銷量和利潤雙雙名列銷售系統(tǒng)第一名。健全廉潔文化工作機(jī)制省公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視廉潔文化建設(shè)，始終把廉潔文化建設(shè)當(dāng)作分內(nèi)工作，納入反腐倡廉整體規(guī)劃，擺上領(lǐng)導(dǎo)班子重要議事日程。設(shè)立廉潔文化建設(shè)組織機(jī)構(gòu)。在以往開展廉潔文化建設(shè)的基礎(chǔ)上，2xx年成立了以省公司黨政主要領(lǐng)導(dǎo)為組長、相關(guān)處室負(fù)責(zé)人為組員的廉潔文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)廉潔文化建設(shè)辦公

2、室及專業(yè)組，建立了月度工作例會制度。為辦好此次廉潔文化推進(jìn)會，我們專門設(shè)立了廉潔文化建設(shè)辦公室，并抽調(diào)具有一定專業(yè)知識的人員充實到各專業(yè)組。18個市公司和直屬單位也成立了機(jī)構(gòu)、確定了人員，細(xì)化了廉潔文化建設(shè)職責(zé)。制訂廉潔文化建設(shè)活動方案。2xx年，下發(fā)了關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和推進(jìn)xx石油廉潔文化建設(shè)的實施意見，闡述了建設(shè)廉潔文化的重要意義，明確了活動的組織領(lǐng)導(dǎo)和措施要求。2xx年9月，又下發(fā)了xx石油廉潔文化建設(shè)工作方案，對廉潔文化建設(shè)活動再次進(jìn)行規(guī)劃和部署。各市公司也出臺了廉潔文化建設(shè)活動方案。發(fā)動全員參與廉潔文化建設(shè)。集團(tuán)公司在燕山石化、勝利油田和中原油田召開了廉潔文化建設(shè)現(xiàn)場會后，思想?yún)R報專題

3、公司領(lǐng)導(dǎo)每次都及時召開班子會議，傳達(dá)學(xué)習(xí)會議精神，中心組組織專題討論。省公司領(lǐng)導(dǎo)親自抓教育抓動員，通過經(jīng)理會、政工會、紀(jì)檢監(jiān)察會和各專業(yè)會，宣講廉潔文化建設(shè)的重要性和必要性，將廉潔文化精神理念滲透到經(jīng)營管理的每個領(lǐng)域、每個環(huán)節(jié)、每個崗位。2xx年，省公司又專門召開了xx石油廉潔文化建設(shè)動員大會，黨委書記胡洪飛明確要求各單位加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心籌劃，周密安排，廣泛發(fā)動。各市公司、直屬單位及時將會議精神傳達(dá)到基層員工。2xx年11月，銷售企業(yè)廉潔文化建設(shè)推進(jìn)會后，省公司又一次對廉潔文化建設(shè)進(jìn)行研究和部署。通過反復(fù)發(fā)動、層層落實，職工群眾參與廉潔文化創(chuàng)建活動的熱情空前高漲。營造廉潔文化建設(shè)氛圍建立廉潔文化

4、教育基地。將xx、xx、xx、xx四個職工教育培訓(xùn)基地作為廉潔文化宣傳教育的基地，定期對員工進(jìn)行職業(yè)道德、法規(guī)法紀(jì)教育。與有關(guān)部門協(xié)商，將監(jiān)獄和展覽館作為教育基地，開展警示教育、革命傳統(tǒng)教育。2xx年，xx公司在增城片區(qū)召開廉潔文化建設(shè)現(xiàn)場會，在江夏油站建立廉潔文化示范站；倉儲分公司在黃埔油庫建立廉潔文化示范庫，許多單位都建立了廉潔文化示范點。創(chuàng)新廉潔文化教育載體。省公司辦有xx石油雜志、紀(jì)檢監(jiān)察網(wǎng)和綜合辦公平臺，定期刊登黨風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉內(nèi)容；各市公司辦有30多種報紙、雜志，都開設(shè)了廉潔文化建設(shè)欄目。2xx年，省公司又創(chuàng)辦了廉潔文化建設(shè)網(wǎng)，啟動了廉潔文化網(wǎng)上行活動，基層庫站員工踴躍參與互動。

5、現(xiàn)代化的教育載體，調(diào)動了員工參與廉潔文化建設(shè)的積極性。豐富廉潔文化教育形式。一是開展寫廉、畫廉、攝廉活動。2xx年和2xx年，開展了兩次廉潔文化作品征集活動，廣大員工送交警句格言1500余條、文稿440余篇、書畫作品700余幅、攝影作品近1000幅、手工藝作品200余件。許多單位的廉潔文化作品具有濃郁的地方特色，xx公司的廉潔文化手工藝品以當(dāng)?shù)厥a(chǎn)的海螺、珊瑚、椰子樹等為原材料，xx公司以“開平碉樓”、新會“小鳥天堂”等為題材，深受員工喜愛。二是組織唱廉、賽廉、簽廉活動。xx、中山等公司開展“反腐倡廉歌曲大家唱”活動，組織300多名黨員齊唱八個堅持八個反對等廉政歌曲。珠海公司領(lǐng)導(dǎo)班子、機(jī)關(guān)干部

6、、油站員工共118人參加廉潔文化知識競賽，中山公司近千人在“廉潔從業(yè)、從我做起”的橫幅上簽下廉潔承諾。三是組織觀廉、學(xué)廉、送廉活動。xx公司在油站巡回放映廉潔教育片；xx、xx等公司建立流動書箱，將廉潔文化的精神食糧送到油站；2xx年春節(jié)，紀(jì)檢部門給各級領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)鍵崗位人員發(fā)送廉潔短信1556條。省市公司每年都舉辦各種形式的文藝晚會、文體活動，將廉潔教育寓于娛樂之中，提高了廉潔文化教育的效果。充實廉潔文化教育內(nèi)容。一是開展勤廉典型教育。開展向集團(tuán)公司廉潔勤政優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)人員學(xué)習(xí)活動，組織122人機(jī)關(guān)干部聆聽廉潔勤政事跡報告會；組織1790名黨員干部觀看集團(tuán)公司廉潔勤政先進(jìn)事跡專題片。挖掘和宣傳了xx

7、公司經(jīng)理李國強(qiáng)多名廉潔勤政先進(jìn)典型，將廉潔文化理念滲透到黨員干部和職工群眾的心靈。二是開展法制、警示教育。組織10521名黨員干部和員工觀看石化反腐警示錄（第二部）、底線失守的代價等警示片。參觀xx省女子監(jiān)獄、xx番禺監(jiān)獄，聽取xx現(xiàn)身說法。針對個別地方賭風(fēng)盛行、容易引發(fā)基層經(jīng)濟(jì)案件的問題，制作了禁賭教育幻燈片，組織油站員工、油罐車司機(jī)和押運(yùn)員共5680多人集中觀看；組織黨員干部和片區(qū)經(jīng)理、加油站站長、出納、收款員共6236人觀看賭之害等禁賭片；針對新進(jìn)員工的法律法規(guī)界線較模糊的問題，將法制教育列為新進(jìn)員工崗前培訓(xùn)的必修課，已有60期5980多名新進(jìn)員工接受教育；針對基層一線重點崗位人員違規(guī)違

8、紀(jì)增多的現(xiàn)象，把基層“一站三員”作為教育防范重點，邀請法律專家進(jìn)行預(yù)防職務(wù)犯罪教育。豐富的創(chuàng)建活動，擴(kuò)展了廉潔文化建設(shè)內(nèi)容，豐富了廉潔文化內(nèi)涵，使“誠信、崇廉、律己、敬業(yè)”的廉潔文化理念外化為員工的實際行動，激勵他們忘我奉獻(xiàn)。確保廉潔文化長效發(fā)展創(chuàng)新體制保廉。一是實行紀(jì)檢監(jiān)察垂直管理。上劃前，全省系統(tǒng)紀(jì)檢監(jiān)察力量薄弱，各地市公司紀(jì)檢監(jiān)察工作基本由黨委辦公室或政工部門兼顧。上劃后，對紀(jì)檢監(jiān)察體制進(jìn)行了兩次改革，整合了原16個市公司的紀(jì)檢監(jiān)察室，組建xx、xx、xx、xx、xx五個區(qū)域紀(jì)檢監(jiān)察室，由省公司垂直管理，每個區(qū)域紀(jì)檢監(jiān)察室負(fù)責(zé)管轄24個地市公司。二是推行物流一級管理、財務(wù)集中統(tǒng)一和會計一

9、級核算管理。組建倉儲分公司、省零售資源配送中心，分別負(fù)責(zé)油庫、油品集中統(tǒng)一配送；建立了省、市、零售片區(qū)和加油站四個層級的財務(wù)資金監(jiān)控體系，實現(xiàn)了財務(wù)工作垂直管理。三是實行審計、安全垂直管理。全省分設(shè)5個區(qū)域?qū)徲嫸讲槭液?個區(qū)域安全監(jiān)督站，實行垂直管理。實踐證明，紀(jì)檢、審計、安全、物流、財務(wù)、倉儲的體制改革，是建立現(xiàn)代企業(yè)制度的需要，是堵塞管理漏洞的有力舉措，是源頭防腐的有效手段，受到集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)高度評價。健全制度保廉。將廉潔文化的精神和要求融入監(jiān)督管理制度之中。一是建立廉潔自律制度。針對管理人員行為規(guī)范，出臺了xx石油黨政領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律和防止xx若干規(guī)定等10多個制度。每年年初公司與中層以上

10、領(lǐng)導(dǎo)干部簽訂廉政責(zé)任書，區(qū)域紀(jì)檢監(jiān)察室與油站站長簽訂廉潔承諾書。堅持紀(jì)委負(fù)責(zé)人同下級黨政班子成員廉政談話制度，做到“三個必談”：一是堅持對新任職的領(lǐng)導(dǎo)干部必談；二是堅持對群眾有反映、有一定錯誤苗頭的干部必談；三是堅持對在年終考核、廉政測評、離任審計中發(fā)現(xiàn)有問題的干部必談。近年來，紀(jì)檢部門對398名新提拔和新調(diào)整的中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行了廉政談話；對84名有苗頭性問題的中層領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行了誡勉談話。二是建立廉潔檢查監(jiān)督制度。出臺了關(guān)于紀(jì)檢監(jiān)察部門參與經(jīng)營管理加強(qiáng)監(jiān)督檢查的暫行規(guī)定等9個監(jiān)管制度。xx公司還根據(jù)實際制訂了站長品德跟蹤檔案考評實施細(xì)則，建立了加油站站長品德跟蹤檔案。三是建立廉潔責(zé)任追究制

11、度。制訂了xx石油分公司黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制追究實施細(xì)則，把落實黨風(fēng)廉政責(zé)任制納入對市公司領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的績效考核范圍。2xx年，又把廉潔文化建設(shè)作為重要內(nèi)容納入責(zé)任考核，先后對發(fā)生違規(guī)賒銷、攜款外逃案件的xx、xx等公司主要領(lǐng)導(dǎo)和直接責(zé)任人實行了責(zé)任追究。加強(qiáng)監(jiān)督保廉。將廉潔文化理念滲透到日常的經(jīng)營管理之中，強(qiáng)化權(quán)力運(yùn)行過程監(jiān)督。一是保日常經(jīng)營廉潔。根據(jù)集團(tuán)公司下發(fā)的11項監(jiān)督辦法，對現(xiàn)行制度進(jìn)行了修訂，重點完善了經(jīng)營紀(jì)律和資金管理等內(nèi)控制度，大力推行erp、ic卡等現(xiàn)代化管理手段。2xx年、2xx年，xx成品油市場兩度出現(xiàn)資源緊張，區(qū)域紀(jì)檢監(jiān)察室、督查隊組成6個檢查組，持續(xù)開展“確保油站規(guī)范經(jīng)營、保持資源穩(wěn)定供應(yīng)”的監(jiān)督檢查，重點檢查了成品油外采紀(jì)律執(zhí)行情況，對發(fā)現(xiàn)的問題迅速予以整改，并與油品供應(yīng)商簽訂廉潔承諾書，有效地杜絕了損公肥私行為。二是保重點領(lǐng)域廉潔。對所有重大投資項目一律集體決策和公開招投標(biāo)，對大宗物資設(shè)備的采購實行“統(tǒng)談分簽、集中采購”，紀(jì)檢、監(jiān)察、審計等部門全過程參與監(jiān)督，并實行會簽制度。對經(jīng)營管理中的難點、熱點問題開展效能監(jiān)察，2xx至2xx年，共立項105項，減少投資、節(jié)約資金、清回呆壞賬等共計17199萬元；提出監(jiān)察建議202條，制定規(guī)章制度166項，查處違紀(jì)違法問題15起，挽