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文檔簡介
1、單選題1、將相同或類似的設備安置在同一生產(chǎn)單元中,配備同工種工人,加工不同的件、部件。這體現(xiàn)組織生產(chǎn)的(A )B.相似性原則D標準化原則(B )B.綜合計劃D.生產(chǎn)作業(yè)計劃(D )剖B.柔性制造系統(tǒng)D.計算機輔助設計C )B.設備選定D.車間布置圖A. 工藝專業(yè)化原則 C對象專業(yè)化原則2、下列計劃中由生產(chǎn)職能部門負責制定的是A. 長期能捉規(guī)劃C.主生產(chǎn)計劃3、下列哪項不屬于集成制造系統(tǒng)的三個層次A. 加工中心C.計算機集成制造系統(tǒng)4、 生產(chǎn)過程規(guī)劃和設計的輸出包括刊(A. 生產(chǎn)過程妬程設計C.生產(chǎn)技術(shù)5、以產(chǎn)品多樣化來滿足顧客個性化需求,最為理想的生產(chǎn)型式是A. 大量生產(chǎn)B.成批生產(chǎn)C.單件生
2、產(chǎn)D.多品種小批量生產(chǎn)6、在多品種生產(chǎn)的企業(yè)中,當產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)、工藝和勞動量構(gòu)成相似時,生產(chǎn)能力的計量單 位宜采用 (B )A. 具體產(chǎn)品B.代表產(chǎn)品C.假定產(chǎn)品D.標準產(chǎn)品溼屬于刊(A )7、.在制造企業(yè)中,對原材料、零件、低級組件、部件等的需求A. 相關需求B.獨立需求C.連續(xù)需求D.最終需求8、下列說法錯誤的是(刊D卻)A. 研討性預測,是將一些有經(jīng)驗人員組織起來,對預測問題進行研討,達到對問 題趨于一致的某種判斷而做出預測的一種方法。B. 個網(wǎng)絡圖一般允許有一個起點事項和一個終點事項。C. 大量生產(chǎn)的特點,是生產(chǎn)產(chǎn)品品種少、產(chǎn)量大經(jīng)常重復生產(chǎn)一種或少數(shù)幾種相似的產(chǎn)品。D. 生產(chǎn)過程中工件
3、平行移動方式是一批工件投入生產(chǎn)后工件在各工序間按批轉(zhuǎn) 送進行加工。9、 企業(yè)的動力供應、工具制造等部門工作屬于(B )A.基本生產(chǎn)過程B.輔助生產(chǎn)過程C.生產(chǎn)服務過程D.生產(chǎn)準備過程1000件,-(B )10、 設某企業(yè)對某物資的需求量為 10000件,該企業(yè)每次訂貨量為 次訂貨成本為100元則該企業(yè)全年采購該物資所需的訂貨總成本為B.1000 元D.100 元、中期預測、短期預測(C) B、季節(jié)預測D、近期預測C )的說法正確。A.10000 元 C.100000 元11、生產(chǎn)預測按時間期進行,一般有:A、年度預測 C、長期預測丨12、關于工藝專業(yè)化原則,你認為(A、生產(chǎn)設備可按加工對象的工
4、藝過程布置B、便于使用高效設備和工藝裝備C、對產(chǎn)品的品種變化有較強的適應能力D、可以減少產(chǎn)品在加工過程中的停放、等候時間、縮短生產(chǎn)周期。13、 網(wǎng)絡計劃時間參數(shù)計算方法有圖算法、表格法和 ( D)A、定性法B、特爾菲法C、因果法D、矩陣法14、 基本MRP系統(tǒng)由四部分組成: 、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)資料的組織和維護、庫存業(yè)務的資料登錄和維護,物料需求計劃的編制(D)A、主生產(chǎn)計劃的分析B、主生產(chǎn)計劃的設計C、主生產(chǎn)計劃的控制D、主生產(chǎn)計劃的編制和維護15、 某零件季度產(chǎn)量為 180臺,每件年均庫存費用為 30元,每次設備調(diào)整費用為1200元,則經(jīng)濟批量下的費用為(A )。A、7200 元 B、3600 元C
5、、240 元D、5400 元。16、般來說,汽油的生產(chǎn)過程屬于(A )。A、流程式生產(chǎn)B、裝配式生產(chǎn)C、單件生產(chǎn)D、訂貨生產(chǎn)。17、JIT與傳統(tǒng)生產(chǎn)系統(tǒng)對庫存存在不同的認識,體現(xiàn)在 (D )A.JIT將庫存視為緩沖器B.JIT將庫存視為資產(chǎn)C.JIT認為庫存占用資金和空間D.JIT認為庫存掩蓋了生產(chǎn)管理的問題18、作業(yè)排序時,為使平均流程時間最短,應按(D )準則進行。A、FCFS準則B、EDD準則 C、EDD準則約束下的 SOT準則 D、SOT準則19、 下列計劃中由生產(chǎn)職能部門負責制定的是(B )A.長期能力規(guī)劃B.綜合計劃C.主生產(chǎn)計劃D.生產(chǎn)作業(yè)計劃、有效性和20、生產(chǎn)系統(tǒng)的績效評價,
6、一般從以下幾個方面去進行:質(zhì)量、成本、 適應性(C )生產(chǎn)費用生產(chǎn)線A、生產(chǎn)工藝C、生產(chǎn)率21、生產(chǎn)作業(yè)控制不包括(A、產(chǎn)前準備B、作業(yè)計劃22、生產(chǎn)計劃的主要指標體系有(A、品種、質(zhì)量、時間和成本成本D、品種、質(zhì)量、產(chǎn)量和產(chǎn)值23、滾動計劃方式有利于( D )A、提高計劃質(zhì)量D、增強計劃應變能力24、生產(chǎn)計劃大綱屬于( B )A、長期計劃B、中期計劃25、含有車間成本控制功能的是(C、)質(zhì)量、成本、效益和效率生產(chǎn)調(diào)度D、現(xiàn)場控制B、簡化計劃編制工作C、短期計劃)系統(tǒng)C、效益、效率、時間和C、減少計劃工作量D、經(jīng)營計劃A、基本 MRP系統(tǒng) B、閉環(huán) MRP26、產(chǎn)品中使用的外購件需求性質(zhì)屬于(
7、A、獨立性需求B、相關性需求27、生產(chǎn)計劃變動頻繁情況下適合用(A、重新生成方式B、凈變更方式28、主生產(chǎn)計劃是( B )C系統(tǒng)B )C、隨機性需求B )更新方式C、定期變更方式D、批處理C、MRP nD、車間作業(yè)控制D、周期性需求A、 產(chǎn)品投產(chǎn)計劃 B、產(chǎn)品出產(chǎn)計劃 C、零件投料計劃 D、零件出產(chǎn)計劃29、經(jīng)濟訂貨批量是指( D ) A、庫存保管成本最低時的訂貨批量B、 訂貨成本最低時的訂貨批量C、缺貨成本最低時的訂貨批量D、年總庫存成本最低時的訂貨批量30、MRP有三種輸入信息,即主生產(chǎn)計劃、庫存狀態(tài)和( A )信息。A、BOM表B、批量C、安全庫存量D、在制品定額31、 設備零故障管理的
8、基本觀點不包括:(C)A. 設備出現(xiàn)故障時人為造成的;B. 人的思維及行動改變后,設備就能實現(xiàn)零故障;C最先進的設備絕對是零故障的;D.要從“設備產(chǎn)生故障”的觀念轉(zhuǎn)變?yōu)椤霸O備不會產(chǎn)生故障”。32、裝配線平衡問題一般不包括(A)A. 給定生產(chǎn)節(jié)拍,在滿足約束條件的情況下使流水線工位數(shù)量最大。B. 給定生產(chǎn)節(jié)拍,在滿足約束條件的情況下使流水線工位數(shù)量最少。C給定流水線的工位數(shù)量,在滿足約束條件的情況下使生產(chǎn)節(jié)拍最小。D.給定工位數(shù)量,最小化裝配線平衡指數(shù)。33、 生產(chǎn)技術(shù)是指生產(chǎn)產(chǎn)品的方法及其所用的設備,如手工、半機械化、機械化、自動化等, 它體現(xiàn)了一個生產(chǎn)系統(tǒng)(A)水平的高低。A.自動化。 B.
9、電動化。C.模塊化。D.流程化。34、 分銷需求計劃是管理(C)的技術(shù),它實質(zhì)上時將MRP的思想應用在了流通領域,目 的在于結(jié)合市場變化,適當安排各地區(qū)間的庫存調(diào)度和資源配置,實現(xiàn)物流的供需平衡。A.集團物流 B.第三物流 C.分銷物流D.管理物流35、服務系統(tǒng)是指(D)向顧客提供服務的整個過程和完成這個過程所需要的組合方式。A.政府組織 B學生組織 C社團組織 D.服務組織36、 MRP與訂貨點法的區(qū)別不包括:(D)A. 通過產(chǎn)品結(jié)構(gòu)將所有物料的需求聯(lián)系起來。B. 將物料需求區(qū)分為獨立需求和非獨立需求并分別加以處理。C. 對物料的庫存狀態(tài)數(shù)據(jù)引入了時間分段的概念。D. 訂貨的人。37、 生產(chǎn)
10、運作戰(zhàn)略的特點不包括:(A)A. 實際性B. 目的性C. 一致性D. 操作性38、 并行工程是對產(chǎn)品及其相關的各種過程進行(A)集成地設計的一種系統(tǒng)工程方法。A.并行地B.平行地 C.相交地D.相離地39、防差錯系統(tǒng)是指通過在過程中設置一些安全裝置或報警裝置來提示人們在工作中減少和 消除潛在差錯的一系列技術(shù)措施。A.增加 B.減少 C.提高 D.減輕40、 節(jié)拍是流水線上出產(chǎn)兩個(B)相同制品的時間間隔。A.相交 B.相鄰 C.相向 D.相背41、下列生產(chǎn)屬于加工裝配型生產(chǎn)的是( A )。A .汽車 B .飲料C. 造紙 D .煙草42、 棉紡織廠購進的棉花屬于該廠(A )A.主要原材料B.輔
11、助原料C. 消耗品D.低值易耗品43、 生產(chǎn)管理的主要功能是對轉(zhuǎn)換過程進 行組織、計劃與控制。下列那個不是生產(chǎn)職能管 理 人員。(D )A.庫存分析員B.質(zhì)量分析員C. 采購人員D.銷售人員44、評估服務作業(yè)績效的主要標準是( D )A.成本B.質(zhì)量C.準確D.顧客滿意45、下列哪項不是生產(chǎn)作業(yè)計劃的工作內(nèi)容是( D )A.分配負荷B.進行負荷與能力的平衡C編制日歷進 度計劃D.實施庫存管 理46、已知某產(chǎn)品的批 量n=150件,計劃期的平均日產(chǎn) 量q=50件/天,那么,該產(chǎn)品的生產(chǎn)間 隔期K為(C )A.10 天B.5 天C.3天47、設某企業(yè)對某物資的 本為100元,則該企業(yè)全D. 15
12、天量為1000件,一次訂貨成B )年需求量為10000件,該企業(yè)每次訂貨 年采購該物資所需的訂貨總成本為(A.10000 元B.1000 元C.100000 元D.100 元48、 某加工中心有 2臺設備,每天一班,每班8小時,5月份工作天數(shù)為23天,設備開動 率為90%,該加工中心的設備能 力為(A )A.331.2 小時B.165.6 小時C.184小時D.368小時49、 =計劃期有效工作時間/計劃期應完成的產(chǎn)量(B )A.生產(chǎn)周期B.流水線節(jié)拍C.流水線周期化D.均衡率50、 根據(jù)計劃任務和物資消耗定額直接確定物資需用量,這種方法稱為( C )A.間接計算法B.比例計算法C直接計算法D
13、.經(jīng)驗估算法51、生產(chǎn)系統(tǒng)的生產(chǎn)能力,往往取決于( A)A .瓶頸環(huán)節(jié)生產(chǎn)能力B. A類設備生產(chǎn)能力C.關鍵設備生產(chǎn)能力D .裝配能力52、 在生產(chǎn)過程中按既定的政策、 目標、計劃、標準,通過監(jiān)督和檢查生產(chǎn)活動的進展情況、 實際成效,及時發(fā)現(xiàn)偏差,找出原因,采取措施以保證目標和計劃的實現(xiàn)的是(B )A .生產(chǎn)計劃B .生產(chǎn)控制C .質(zhì)量控制D.進度控制53、可以起到防止缺貨,提高服務水平的庫存,稱為(A )A .安全庫存B .周轉(zhuǎn)庫存 C.運輸庫存D.預期庫存54、經(jīng)濟訂貨批量,是指( D ) A .庫存保管成本最低時的訂貨批量 C.缺貨成本最低時的訂貨批量55、生產(chǎn)計劃的主要指標體系有( DB .訂貨成本最低時的訂貨批量D .年總庫存成本最低時的訂貨批量)C.效益、效率、時間和成本D .品種、質(zhì)量、產(chǎn)量和產(chǎn)值56、主生產(chǎn)計劃是( B )。A .產(chǎn)品投產(chǎn)計劃B.產(chǎn)品出產(chǎn)計劃C.零件投料計劃D.零件出產(chǎn)計劃57、MRP有三種輸入信息,即主生產(chǎn)計劃、庫存狀態(tài)和(A )信息。A. BOM表 B .批量C .安全庫存量D.在制品定額58、 向汽車總裝廠訂購汽車1000輛、保險杠配件 500套,則( A )。A .汽車10
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