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文檔簡介
1、第七章,組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì),1,管理學(xué)基礎(chǔ)第七章組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì),學(xué)習(xí)目標(biāo),組織結(jié)構(gòu)的含義與一般形式,1,組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的原則,2,影響組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的因素,3,有機(jī)式組織結(jié)構(gòu)和機(jī)械式組織結(jié)構(gòu)的特征,4,組織變革與組織發(fā)展的關(guān)系,5,2,管理學(xué)基礎(chǔ)第七章組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì),內(nèi)容框架圖,3,管理學(xué)基礎(chǔ)第七章組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì),第一節(jié) 組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)原則及影響因素,靜態(tài)方面,組織指的是組織結(jié)構(gòu),即反映人、職位、任務(wù)以及它們之間的特定關(guān)系的網(wǎng)絡(luò)。 動(dòng)態(tài)方面,組織指的是維持與變革組織結(jié)構(gòu)以實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的工作過程。 正確認(rèn)識(shí)組織結(jié)構(gòu)的含義,必須把握以下三方面的要素: 組織結(jié)構(gòu)決定了組織中的正式報(bào)告關(guān)系。 組織結(jié)構(gòu)明確了將個(gè)體組合成
2、部門、再將部門組合成整個(gè)組織的方式。 組織結(jié)構(gòu)包含了確??绮块T溝通、協(xié)作的制度設(shè)計(jì),4,管理學(xué)基礎(chǔ)第七章組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì),二、組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的原則,在設(shè)計(jì)組織結(jié)構(gòu)時(shí),必須遵循以下的基本原則,協(xié)調(diào)原則,責(zé)權(quán)利對(duì)等原則,組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)原則,5,管理學(xué)基礎(chǔ)第七章組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì),明確闡述問題,主持人在看板上記錄,小組成員提出見解,會(huì)后評(píng)價(jià),三、影響組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的因素,戰(zhàn)略,環(huán)境,情感性,技術(shù),組織規(guī)模,6,管理學(xué)基礎(chǔ)第七章組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì),第二節(jié) 組織結(jié)構(gòu)形式,7,管理學(xué)基礎(chǔ)第七章組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì),二、職能制組織結(jié)構(gòu),總經(jīng)理,人力資源經(jīng)理,生產(chǎn)制造經(jīng)理,市場營銷經(jīng)理,產(chǎn)品開發(fā)主管,銷售主管,工廠監(jiān)督員,維修主管,崗位設(shè)
3、計(jì)專家,培訓(xùn)主管,8,管理學(xué)基礎(chǔ)第七章組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì),三、直線職能制組織結(jié)構(gòu),9,管理學(xué)基礎(chǔ)第七章組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì),四、事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu),10,管理學(xué)基礎(chǔ)第七章組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì),五、矩陣型組織結(jié)構(gòu),11,管理學(xué)基礎(chǔ)第七章組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì),六、網(wǎng)絡(luò)型組織結(jié)構(gòu),12,管理學(xué)基礎(chǔ)第七章組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì),第三節(jié) 組織變革與組織發(fā)展,13,管理學(xué)基礎(chǔ)第七章組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì),組織變革過程,弗里蒙特卡斯特,庫爾特盧因,解凍,變革,再凍結(jié),14,管理學(xué)基礎(chǔ)第七章組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì),組織發(fā)展是以人員優(yōu)化和組織氣氛協(xié)調(diào)為思路,通過組織層面長期努力改進(jìn)和更新組織的過程,目的是實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)的組織變革。 組織發(fā)展與組織變革有著十分密切的關(guān)系,它是實(shí)現(xiàn)有效組織變革的手段,二、組織變革與組織發(fā)展,15,管理學(xué)基礎(chǔ)第七章組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì),三、組織變革與組織文化,組織文化是組織成員共同認(rèn)可的一系列核心價(jià)值觀、理念、信仰和規(guī)則,是關(guān)于在組織內(nèi)部如何做事的共識(shí)。組織文化影響著組織成員解決內(nèi)外部問題的方法,教給組織新成員如何正確地理解事物、思考事物和感知事物。 組織發(fā)展包含深層次的、長期的變革,包含高度的價(jià)值導(dǎo)向,16,管理學(xué)基礎(chǔ)第七章組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì),本章重點(diǎn),考核內(nèi)容: 掌握組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的原則。 熟悉組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)應(yīng)考慮的因素
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