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文檔簡介
1、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書服裝專賣店還有的店面是長期定租的,一租就是十年二十年,如果你有足 夠的資金,而且看好你選定的店面,也可以一次性將十年二十年的房 租全部付清,這樣既可免除門面半途被別人高價(jià)挖走之虞, 也能不受 漲租的影響,節(jié)約不少租金,因?yàn)閺拈L遠(yuǎn)看,門面的房租總體是呈上 升趨勢(shì)的。談好附加條件與房東談判,除了談租金外,還要注意談妥有關(guān) 的附加條件,這也可以使你節(jié)省不少開支。首先,你在租房前應(yīng)對(duì)店 面內(nèi)現(xiàn)有的情況,包括裝修狀況、設(shè)備狀況等都了解清楚,然后通過 談判,要求房東在出租前對(duì)門面房進(jìn)行基本的整修,如拆除原有已報(bào) 廢無法再利用的設(shè)備和裝修,對(duì)店面的房頂、地板、墻壁作基本的修 繕,添置或維修水電設(shè)施
2、等,或者要求房東承擔(dān)相應(yīng)的費(fèi)用,在租金 中予以抵扣??傊?,要盡量爭取節(jié)省開銷。同時(shí),你可以通過談判要求免付押 金。一些黃金地段的門面房押金也往往是比較可觀的, 雖然這錢最終 是要還給你的,但如果你一直經(jīng)營下去,這筆錢也就等于擱死在了那 兒,對(duì)于資金緊張的創(chuàng)業(yè)者來說,這也是一個(gè)不小的“包袱”,如果 談得好,完全是有可能卸掉的。另外,還可以通過談判要求延期繳付房租。盡量壓低初期的租金, 待一段時(shí)間生意走上正軌后,再按標(biāo)準(zhǔn)支付,并補(bǔ)足前期的差款。只 要你言辭懇切、入情入理地分析給房東聽,并能主動(dòng)限定延期期限, 有些通情達(dá)理的房東是會(huì)答應(yīng)的, 這也可以為創(chuàng)業(yè)初期減輕不少經(jīng)濟(jì) 負(fù)擔(dān)。三、費(fèi)用預(yù)算1 、預(yù)
3、算(投資額為2000元左右做市場分析調(diào)查 主要是廣州,東莞, 深圳各地區(qū)流行趁勢(shì)及進(jìn)貨行情 提前預(yù)付 6個(gè)月店租, 3000元/月 合計(jì) 18000元總計(jì) 2 萬元)(1) 、裝修:A、燈具、全身模特X3、半身模特X21000元B 、店內(nèi)裝飾 1800元(約10平方左右)(2) 、產(chǎn)品首批調(diào)貨 1.2 萬元(3 個(gè)檔次,其中主要中高檔占 65%, 補(bǔ)充中檔占 30%,特價(jià)品、服裝配飾占 5%)(中高檔次進(jìn)價(jià)為 40-50 元 之間 中檔次進(jìn)價(jià)為 20-40 元之間 特價(jià) , 服裝配飾進(jìn)價(jià)為 5-15 元之間)四、經(jīng)營效果分析:a) 經(jīng)過一年的銷售, 基本收回投資成本, 以每月月銷 1 萬計(jì)算(
4、 年 營業(yè)總額 12 萬元,除去產(chǎn)品成本 ( 因產(chǎn)品折扣率不同, 此處不詳細(xì)說 明)大約 6萬元,毛利為 6萬元,全年費(fèi)用:i. 店租:3000元/月*12=36000元/年ii. 員工工資: 1 人(導(dǎo)購 1 名)1000 元/月*12 月*1 人=12000元, 提成:3600元/年 3%提成,工資總計(jì): 15600元iii. 工商稅務(wù)等: 1800元/ 年iv. 水電費(fèi)、電話費(fèi): 500元/ 月*12 月=6000元/ 年v. 廣告投入: 2000 元 / 年以上匯總,全年費(fèi)用為 2.54 萬元,全年純利為: 6-2.54=3.46 萬 元b) 第二年收入計(jì)算:每月純收入為: 3.46
5、萬元 /12 月=0.288 萬元 店面的成敗在于管理和銷售,這兩個(gè)方面管理好了,那么贏利也 為期不遠(yuǎn)了。( 一) 專賣店管理制度 為規(guī)范專賣店管理,體現(xiàn)專賣店品牌形象, 特別制定本管理制度:1 、導(dǎo)購需按店規(guī)穿著導(dǎo)購服裝。2 、每天兩次大掃除,早晚各一次,營業(yè)時(shí)間內(nèi)保持店里、店外干 凈衛(wèi)生。3 、每星期二、六模特衣服更換一次, 每星期一高柜貨物調(diào)換一次。4 、待客須熱情、仔細(xì)、認(rèn)真。5 、請(qǐng)節(jié)約用電,白天開室內(nèi)“外孔燈”、“壁圖燈”,陰天時(shí)加 開“燈光模特”。每天傍晚開室內(nèi)“內(nèi)、外孔燈”、“燈光模特”、 “室外孔燈”; 20:00至 22:00開“招牌射燈”。請(qǐng)節(jié)約用水。6 、節(jié)約電話費(fèi),每
6、次打電話不可超過 5 分鐘。每月電話費(fèi)最高限 額 100 元 / 月,超過部分由導(dǎo)購共同承擔(dān)。7 、每天須盤點(diǎn)貨物,若出現(xiàn)貨品及促銷品缺欠, 由導(dǎo)購共同負(fù)擔(dān), 貨品按零售價(jià)賠償, 導(dǎo)購移交貨時(shí)需檢查金額及真假, 若發(fā)現(xiàn)欠缺及 假幣,由導(dǎo)購承擔(dān)。8 、若導(dǎo)購辭職,須提前一個(gè)月告知,同意后方可辭職。( 二) 、行為規(guī)范、工作積分 (10 分為滿分 )五、店鋪管理和導(dǎo)購培訓(xùn): 終端的銷售工作最終是靠導(dǎo)購來完成的,經(jīng)過培訓(xùn)的導(dǎo)購和沒經(jīng) 過培訓(xùn)的導(dǎo)購。1 、打掃衛(wèi)生不干凈扣 1 分。2 、無禮貌用語扣 1 分。3 、收銀單書寫不全扣 1 分。4 、遲到、早退扣 1 分。5 、擺貨不整齊扣 1 分。6 、模特三天換一次內(nèi)衣,沒執(zhí)行扣 1 分。7 、高柜貨物一星期調(diào)換一次,沒執(zhí)行扣 1 分。8 、錢幣出現(xiàn)缺欠情況,假幣情況扣 1 分。9 、不節(jié)約用電、用水、用電話扣 1分。10 、在營業(yè)時(shí)間談?wù)撍绞隆?嘻戲、聊天、無執(zhí)行輪流休息扣 1 分。11 、待客不認(rèn)真、不熱情扣 1 分。12 、每月請(qǐng)假次數(shù)超過 3 次扣 1 分。注: 6分為及格,若連續(xù) 2 個(gè)月不及格,則自動(dòng)辭退。( 三) 、導(dǎo)購用語1 、顧客臨近店里,首先致問候語“歡迎光臨,請(qǐng)隨便看看 (普通 話)!”2 、當(dāng)顧客的目光停留
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