外賣入寢項目可行性研究報告

1、 外賣入寢的可行性研究報告 姓 名： 黎雨潔 學(xué) 號： 21 學(xué) 院： 化生學(xué)院 班 級： 生物1301 指導(dǎo)老師： 胡艷 完成時間： 2015.6.30 一、 項目簡介 最近在各大高校也包括武漢理工大學(xué)升升公寓在內(nèi)興起的“外賣熱”，無論美團還是淘點點發(fā)起的“滿減”“首單立減”“返紅包”等活動，還是外賣送貨上門很方便且節(jié)約時間等因素都促使大學(xué)生們選擇以到宿舍樓下取外賣的方式來代替到食堂堂食。由于校外人員無法進入升升公寓各寢室的限制，外賣送餐人員只能送到寢室樓下，而無法送餐上門也成為大學(xué)生考慮是否選擇外賣的又一因素，基于此現(xiàn)象，我通過項目可行性研究的相關(guān)理論和知識，對有償將外賣從寢室樓下送于寢室

2、門口的項目進行可行性分析。2、 項目選址 升升公寓于2009年外包給私人物業(yè)公司。升升公寓共有11棟學(xué)生宿舍，分別為A、B、C、E、F、H、I、J、K、L、M棟，共11棟。其中A、C、E、I、J、K、M為男生宿舍，共7棟。B、H、F、L為女生宿舍，共4棟。每層樓大概30間宿舍，其中四人間29間，六人間1間（B棟除外）。國教樓棟為K、L棟，共2棟。由于該項目的特殊性，它的市場范圍勢必將縮小到寢室樓層四樓以上（包括四樓），升升公寓有11棟，每棟7層樓，每層30間，其中四人間29，六人間1間，所以四層樓以上共計人數(shù)5368. 3、 環(huán)境分析： 1 據(jù)咨詢和調(diào)查，目前暫無已經(jīng)開始實施該項目的人員。 2

3、成本經(jīng)費較低且無人員限制，項目實施自由。 3部分同學(xué)確有因商家含有配送費以及下都到寢室樓下不如自己直接去買飯的想法，在價格可接受的范圍內(nèi)，確實有部分同學(xué)愿意支出該部分費用來省事。4、 市場分析 1、我采取網(wǎng)上抽樣調(diào)查的形式，100%的人都有叫外賣的習(xí)慣，其中有25%愿意支出一筆費用用于將外賣從樓下送到寢室門口，而這一部分人可接受的價格絕不能超過外賣賣家的一元配送費，所以我初步將價格定為五毛。 目標(biāo)市場的定位 外賣入寢由于資金以及人員的局限性只針對于有需求的升升學(xué)子，他們在休息的時間更愿意呆在寢室中，我們的外賣服務(wù)可以滿足這部分的需求，這部分顧客占據(jù)了市場的很大份額，提供了很大的贏利空間。 市場

4、趨勢預(yù)測和市場機會如今，隨著餐飲行業(yè)競爭的加劇，越來越多的餐飲企業(yè)將重點放在了餐品的外送上。有數(shù)據(jù)顯示，一些餐飲店通過網(wǎng)絡(luò)銷售的外賣銷售額，甚至超過實體店。2013年年末至今，外賣行業(yè)顯得格外熱鬧，而這份熱鬧與互聯(lián)網(wǎng)大佬們的加入有關(guān)：“淘點點”在2013年12月份試水外賣業(yè)務(wù)，在2014年1月份就達到了10萬份的單日訂單峰值，這個數(shù)字跟“餓了么”的單日8萬單峰值基本持平。2014年1月，大眾點評首頁上線外賣頻道，支持在線和電話下單。2014年1月，美團網(wǎng)上線外賣，用戶在美團外賣頻道輸入地址，就可以查看提供外賣的餐廳。2014年4月，百度上線基于地圖的外賣。5月，大眾點評將以8000萬美元入股“

5、餓了么”，雙方共享外賣領(lǐng)域的商戶數(shù)據(jù)和平臺流量，并將整合外賣。其外賣熱為送外賣等一系列線下產(chǎn)業(yè)提供了機會，同時也在為廣大學(xué)子提供更多選擇促進消費欲，點燃外賣需求提供更大的可能性，所以外賣入寢的市場很有潛力。 五、項目執(zhí)行方案：1利用騰訊QQ、微信、人人網(wǎng)、百度貼吧等電子平臺發(fā)布項目啟動消息。 2制定前期執(zhí)行企劃接單時間接單范圍接單聯(lián)系方式11:0013:0016:3019:00僅限升升公寓所有男女寢室接受網(wǎng)上、電話訂單二、財務(wù)分析 1、投資成本：該項目主要經(jīng)費用于前期宣傳，制作海報10元， 每月流量費20元，為期5個月，共計110元。2、收入估算：在不考慮天氣、人為作息習(xí)慣變動以及其他非長期因

6、素的條件下，默認顧客率為100%，收入為5368*0.25*1*0.5=671元 假設(shè)月利率為10%月份12345現(xiàn)金流入0671671671671現(xiàn)金流出3020202020凈現(xiàn)金量-30651651651651 3敏感性分析（1）投資回收期為：1+110/651=0.168月=5天財務(wù)凈現(xiàn)值（5個月）NPV=-30+651/（1+0.1）*4=2337.27元通過excel計算得出在默認內(nèi)部報酬率為0.1的情況下，內(nèi)部收益率為830.008%（五個月）（2） 敏感性因素影響指標(biāo)變化的主要因素，有以下三個變量的變化：價格下降10%客戶下降50%成本上升10%變化幅度NPVIRR基準方案2337.27830.008%價格-10%2093825.001%客戶-50%1117.2780.004%成本+10%2340.2819.045% 敏感性分析表敏感性分析表數(shù)據(jù)表明，客戶數(shù)下降因素變動對項目的財務(wù)內(nèi)部收益率的影響很敏感，但價格和成本在10的不利范圍內(nèi)變化都不會較大影響項目的經(jīng)性。5、 項目效益綜合評價經(jīng)濟方面，該項目的收益非?？捎^，每月收入671元月成本4月，月凈收入2574元，而總投資僅用了110元。該項目投資回收期