指揮長（項目經(jīng)理）安全生產(chǎn)責任制（精編版）

1、 專業(yè)技術(shù)文件 / Technical documentation 編號： 指揮長（項目經(jīng)理）安全生產(chǎn)責任制Through the process agreement to achieve a unified action policy for different people, so as to coordinate action, reduce blindness, and make the work orderly.編制：_日期：_指揮長（項目經(jīng)理）安全生產(chǎn)責任制溫馨提示：該文件為本公司員工進行生產(chǎn)和各項管理工作共同的技術(shù)依據(jù)，通過對具體的工作環(huán)節(jié)進行規(guī)范、約束，以確保生產(chǎn)、管理活動的正

2、常、有序、優(yōu)質(zhì)進行。本文檔可根據(jù)實際情況進行修改和使用。 項目經(jīng)理在安全生產(chǎn)方面對總經(jīng)理負責, 是工程項目安全生產(chǎn)第一責任者和管理者, 對本工程項目安全生產(chǎn)負全面責任。其安全生產(chǎn)責任是：貫徹落實國家安全生產(chǎn)方針、政策、法令、法規(guī)和各項規(guī)章制度, 落實企業(yè)安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度, 結(jié)合工程項目特點及施工性質(zhì), 制定有針對性的各項安全生產(chǎn)管理辦法和實施細則, 并主持監(jiān)督其實施。根據(jù)項目工程特點和工程規(guī)模, 成立工程項目安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組, 明確本項目專(兼)職安全專業(yè)監(jiān)督管理人員, 支持、指導安全專業(yè)監(jiān)督管理人員工作, 不干擾或阻撓安全專業(yè)監(jiān)督管理人員行使職權(quán)。在組織項目工程施工前, 明確各專業(yè)管理部

3、門和關(guān)鍵崗位人員安全生產(chǎn)責任考核指標和考核辦法, 定期組織實施考核, 并與經(jīng)濟效益掛鉤。定期組織安全生產(chǎn)大檢查, 及時消除事故隱患, 對上級在安全生產(chǎn)檢查中提出的事故隱患和安全管理問題, 按照定人、定時間、定措施的原則予以解決, 并按時將解決情況向上級反饋。重大隱患必須立即停止施工生產(chǎn), 待隱患消除, 報請上級部門驗收合格后, 方可恢復施工生產(chǎn)。組織制定并實施工程項目生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。堅持把安全管理作為項目管理的重要內(nèi)容, 與施工生產(chǎn)同時進行。嚴格履行工程項目承包經(jīng)營合同, 認真制定工程項目經(jīng)理部安全生產(chǎn)管理標準、目標和安全規(guī)則, 建立健全工程項目安全生產(chǎn)責任制和操作規(guī)程, 合理配置人力、物資、機具、資金等安全生產(chǎn)要素。保證工程項目安全生產(chǎn)投入有效實施, 積極采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料, 提高施工安全水平。依據(jù)工程特點, 科學編制施工安全措施。正確處理好安全與進度、安全與效益關(guān)系, 堅持把安全生產(chǎn)貫穿于施工生產(chǎn)全過程, 把安全生產(chǎn)擺在首位抓緊、抓好、抓實。負責組織項目經(jīng)理部員工安全生產(chǎn)教育和培訓工作。發(fā)動群眾, 實行全員、全面、全方位、全過程安全生產(chǎn)管理。經(jīng)常聽取廣大員工在安全生產(chǎn)方面意見和建議, 總結(jié)推廣科學管理經(jīng)驗, 及時表彰先進, 嚴肅處罰事故責任者。主持、調(diào)查處理重大傷亡事故, 對重大傷亡事故提出調(diào)查處理和結(jié)案意見, 并報上級機關(guān)及有關(guān)部門。對因違章指揮或