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文檔簡介
1、精編word文檔 下載可直接編輯一、道路保潔工作計劃為做好機(jī)場路道路長效管理工作,確保機(jī)場路干凈整潔、安全暢通,確保“城鄉(xiāng)清潔工程”工作順利開展,以實際行動“打造廣西第一路”。根據(jù)公司要求,結(jié)合實際,制定xx年保潔工作計劃1、日常管理繼續(xù)加強(qiáng)道路管護(hù)對道路保潔質(zhì)量及管理措施進(jìn)行日??己?,督促道路管段各責(zé)任人加大保潔管理力度,提高道路保潔質(zhì)量,城市段實行“二掃全保”(即對責(zé)任區(qū)每天早上53至83清掃第一次,下午13至153清掃第二次,其間7至18由點撿人員進(jìn)行巡撿路面垃圾),高速xx至機(jī)場口站實行機(jī)掃和人工點撿相結(jié)合的方式(機(jī)掃時間每天7:3至11:3,高速段保潔點撿時間每天上午7:3至11:,
2、下午14:至173),保障道路衛(wèi)生,確保機(jī)場路道路保潔時時有人管,片片有人包。2、加強(qiáng)創(chuàng)城及政治任務(wù)迎檢工作要求部門領(lǐng)導(dǎo)要帶頭確保創(chuàng)城及政治任務(wù)迎檢工作的順利開展和進(jìn)行,并安排兩臺巡路車輛分段不停地巡視和處理路面灑落等突發(fā)事件,同時安排一輛水車對不干凈的路段進(jìn)行沖洗。把創(chuàng)城及政治任務(wù)迎檢工作的內(nèi)容和會議精神通過會議傳達(dá)到物業(yè)部所有人員(包括保潔人員),將責(zé)任層層分解,充分發(fā)揮管段人員和保潔人員的作用,全體保潔人員必需在崗確保道路衛(wèi)生。管段人員全部上班,有特殊情況需請假的要報公司領(lǐng)導(dǎo)特批。物業(yè)部全體要保持手機(jī)通信暢通,并安排人員在重要的節(jié)點路口留守,以免工地車輛帶泥上路。管段人員各自通知管轄路段
3、施工單位停止拉土,有貨車進(jìn)出的路口,要求車輪清洗干凈后才能上路。管段人員要加強(qiáng)巡視和檢查,而且要巡檢路面垃圾同時督促清掃人員要清掃到自己范圍內(nèi)的每一個角落,不準(zhǔn)有漏掃的現(xiàn)象。創(chuàng)城及政治任務(wù)迎檢期間,各段要加強(qiáng)管理,哪一段出了問題,誰管的誰負(fù)責(zé),并報公司領(lǐng)導(dǎo)班子處理。3、與市容環(huán)衛(wèi)系統(tǒng)加強(qiáng)管理方面的交流,探討更好的保潔管理模式。4、根據(jù)實際衛(wèi)生情況,每周定期安排保潔人員對機(jī)場路人行道及周邊垃圾的清理。5、根據(jù)保潔工作的實際情況在重點路段適當(dāng)增加巡掃崗位人員。6、加強(qiáng)與機(jī)場路交警、轄區(qū)城管的溝通,繼續(xù)做好創(chuàng)城等政治任務(wù)的迎檢工作。7、努力提高道路保潔質(zhì)量,力爭無領(lǐng)導(dǎo)點名批評、新聞媒體曝光或群眾投訴
4、。8、用制度管人,用制度約束人,進(jìn)一步加強(qiáng)對人的管理,并把各項工作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行細(xì)化、量化,一方面使他們熟悉自己該怎么做,該做到什么程度;另一方面按公司物業(yè)管理制度加強(qiáng)對管段人員的考核和監(jiān)督。9、定期組織召開部門例會,積極傳達(dá)上級相關(guān)文件精神。1、管理人員要協(xié)調(diào)好保潔人員之間的關(guān)系,減少內(nèi)部矛盾,樹立整體意識,營造努力向上的工作氣氛。11、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高物業(yè)部的整體綜合素質(zhì)12、加強(qiáng)與員工的溝通,了解他們的思想動態(tài),做好內(nèi)部管理工作13、加強(qiáng)管段人員處理突發(fā)事件的能力,當(dāng)路面突然灑落垃圾、泥土、石渣時,能在第一時間迅速清理14、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。二、道路設(shè)施維修計劃(一)繼續(xù)完成機(jī)場路
5、路燈移交時遺留下來的各種問題1、完成燈桿的校正緊固工作。(xx年完成校正緊固燈桿x桿)2、完成青花梅瓶裝飾燈更換12v低壓led防水燈條的工作。(xx年完成更換x條)3、完成庭院燈七彩裝飾燈更換低壓led防水燈條的工作。(xx年完成更換x桿)(二)讓物業(yè)部維修工作更加制度化1、每周一次的例行檢查維護(hù)高速段的高護(hù)欄等。2、每周召開一次工作例會,形成文字紀(jì)要。2、每月一次的例行檢查維護(hù)x個基站等。3、每月一次的例行檢查維護(hù)公司的電器設(shè)備等。(三)日常工作1、及時完成各種道路設(shè)施損毀的搶修工作。2、全力配合機(jī)場路各項政治任務(wù)、迎檢工作等。3、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。三、市政公用數(shù)字化管理平臺
6、機(jī)場路分中心工作計劃1、嚴(yán)格按照市政熱線12319的要求加強(qiáng)分中心的建設(shè)工作。2、繼續(xù)加強(qiáng)對分中心的管理,每天要求達(dá)到規(guī)定在線人次,確保分中心的正常運(yùn)行,及時處理市政責(zé)任范圍內(nèi)的案卷。3、嚴(yán)格按照信息員、坐席員管理制度和考核辦法,加強(qiáng)管理,增加案卷上報數(shù)量,減少市民及媒體投訴。4、繼續(xù)做好市政責(zé)任外事件的配合處理工作。四、監(jiān)察中隊工作計劃xx年機(jī)場路監(jiān)察中隊在市政局監(jiān)察大隊和機(jī)場路管理公司的領(lǐng)導(dǎo)下,繼續(xù)以鄧小平理論和三個代表重要思想為指導(dǎo),以科學(xué)發(fā)展觀及18大精神統(tǒng)攬全局,全面提高監(jiān)察中隊的整體素質(zhì),加強(qiáng)道路監(jiān)察執(zhí)法力度,確保新機(jī)場路干凈、整潔,道路交通安全暢通。為此,監(jiān)察中隊要重點抓好以下幾
7、項工作(一)繼續(xù)深入抓好監(jiān)察隊員政治理論和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),特別是學(xué)習(xí)城市道路管理方面的政策和法規(guī)。(二)繼續(xù)加強(qiáng)執(zhí)法力度,嚴(yán)格按照中華人民共和國城市道路管理條例和市政局關(guān)于加強(qiáng)機(jī)場路開挖管理的通知要求,嚴(yán)厲查處破壞機(jī)場路市政基礎(chǔ)設(shè)施行為,嚴(yán)厲打擊車輛撒漏,車輪帶泥上路等不文明現(xiàn)象,堅決制止隨意開挖機(jī)場路行為。(三)加強(qiáng)與機(jī)場路交警,象山、秀峰、臨桂城管等的執(zhí)法協(xié)作,確保機(jī)場路干凈、整潔、安全暢通。對機(jī)場路香江至機(jī)場口“占道堆物、占道經(jīng)營、擅自開挖、擅自開口、亂堆亂放、違章廣告、不文明施工行為等現(xiàn)象進(jìn)行集中整治”。對屢教不改、蠻不講理、不聽勸說的,按相關(guān)規(guī)定處理。(四)加強(qiáng)廉政建設(shè),杜絕“吃、拿、卡、要”現(xiàn)象的發(fā)生。(五)完成公司和市政局監(jiān)察大隊交辦的任務(wù)。五、安全生產(chǎn)及宣傳方面的工作1、繼續(xù)落實好安全生產(chǎn)工作,嚴(yán)格按照公司領(lǐng)導(dǎo)的要求,全面貫徹落實公司安全指示,重點把安全生產(chǎn)工作逐級落實到位,從部門領(lǐng)導(dǎo)到管理人員,司機(jī)、搶修人員、到每一個保潔員,一上路就能自覺穿上反光衣,遵守交通規(guī)則,在確保
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