2021年公司裝置檢修動員講話_精選

1、 精編范文 2021年公司裝置檢修動員講話溫馨提示：本文是筆者精心整理編制而成，有很強(qiáng)的的實用性和參考性，下載完成后可以直接編輯，并根據(jù)自己的需求進(jìn)行修改套用。【僅供學(xué)習(xí)參考, 切勿通篇使用！】20_年公司裝置檢修動員講話同志們, 今天我們在這里隆重集會, 共同為公司XX期裝置大檢修的發(fā)起拉開帷幕。本次大檢修是公司年度最后一項重點工作, 同時又適逢歲末年終的關(guān)鍵時間, 還要通過檢修解決制約生產(chǎn)運(yùn)行的瓶頸問題?？梢哉f此次檢修成功與否, 事關(guān)年度重點工作的順利完成, 事關(guān)全年目標(biāo)任務(wù)的全面收官, 事關(guān)來年安全生產(chǎn)的良好開局。大家一定要齊心協(xié)力, 并肩作戰(zhàn)。上下同欲者勝, 同舟共濟(jì)者生。在這里我謹(jǐn)代

2、表公司向全體參檢干部職工表示崇高的敬意！_年X月XX日, 尿素高壓設(shè)備訂貨標(biāo)志著此次大檢修工作的開始。由于總是受到這樣那樣外部因素的影響, 這個過程漫長而艱苦讓人備受煎熬。一方面自_年X月到現(xiàn)在, 因高壓設(shè)備泄漏總計停車XX次, 生產(chǎn)組織和產(chǎn)品產(chǎn)量受到了巨大的影響。另一方面設(shè)備交貨時間屢次延期, 先是設(shè)備制造管板打孔錯位, _年X月XX日, XX公司正式提出延期交貨；再是今年X月突發(fā)疫情, 韓國工廠停工, 工期增加；緊接著又是船運(yùn)誤期, 不能按時抵達(dá)港口；最后是吊裝公司毀約, 檢修計劃又一次被迫改變。檢修一次一次被推遲, XX泄漏周期越來越短。XX是公司壓力等級最高的設(shè)備之一, 管殼程壓差大,

3、 換熱管腐蝕減薄極易發(fā)生安全環(huán)保事故。在這樣的情況下, 為了保護(hù)好設(shè)備, 不出意外, 我們運(yùn)行崗位人員操作巡檢小心謹(jǐn)慎、如履薄冰；為了防范好風(fēng)險, 延長運(yùn)行時間, 我們技術(shù)管理人員, 定期委托測厚, 仔細(xì)查漏消漏；為了減少停車對產(chǎn)量的影響, 我們的檢修人員迎難而上XX小時連續(xù)作業(yè), 完成高壓人孔、盲板的拆裝, 在狹小的空間內(nèi), 一次次忍著腰酸背痛完成XX個旋流器的拆裝, 無論白天黑夜, 無論炎炎酷暑, 無論瑟瑟寒冬。我還記得去年五月份, 因為旋流器小孔腐蝕氣液分布不好, 尿素連續(xù)X次投料失敗, 裝置能否繼續(xù)運(yùn)行, 命懸一線, 我們?nèi)匀煌ㄟ^高超的操作水平和豐富的實踐經(jīng)驗, 實現(xiàn)了第四次投料成功,

4、 涉險過關(guān), 化險為夷。一次次不同的挑戰(zhàn), 一次次地冥思苦想, 一次次戰(zhàn)勝困難的決心, 我們成功地堅守住了安全環(huán)保不出事故, 接續(xù)運(yùn)行穩(wěn)定生產(chǎn)的底線。這背后的邏輯就是大家對生產(chǎn)運(yùn)行強(qiáng)烈的責(zé)任擔(dān)當(dāng), 大家面對困難絕不服輸?shù)木褚庵? 大家對化工裝置的敬畏之心！誰說鋼鐵無情, 從_年X月份生產(chǎn)出XX算起, 已經(jīng)為公司服役XX年的高壓設(shè)備, 也創(chuàng)造了行業(yè)動設(shè)備運(yùn)行的新紀(jì)錄。它將完成它光榮的使命, 也將與我們XX人的精神一同載入XX的史冊！暮色蒼茫看勁松, 亂云飛渡仍從容。今天我們即將迎來期盼已久的檢修窗口, 在感受輕舟已過萬重山的快慰之時, 不能忘記準(zhǔn)備過程中的艱難險阻, 要珍惜來之不易的工作成果,

5、 拿出而今邁步從頭越的氣概, 認(rèn)真組織好本次大檢修。第一, 鼓足精氣神, 迅速凝聚起投身檢修工作的強(qiáng)大動能。大家知道, 由于今年疫情原因, 公司正在經(jīng)歷著市場的寒冬。做為公司盈利面的合成氨、尿素生產(chǎn)線要停車檢修, 無疑會對經(jīng)營收入造成進(jìn)一步的影響。止虧、扭轉(zhuǎn)、增盈與本次檢修的質(zhì)量、進(jìn)度、節(jié)約息息相關(guān)。大家以什么樣的理念思路和行動作為來推動公司高質(zhì)量發(fā)展?以什么樣的精神狀態(tài)來擔(dān)當(dāng)完成檢修目標(biāo), 煥發(fā)裝置活力的重任?以什么樣的行動來實現(xiàn)職工對安全穩(wěn)定運(yùn)行效益成果共享的向往?這是我們在座的各位都必須用心、用情、用力、用行動作答的一個重要課題。今天參加會議的絕大部分都是班組長及以上技術(shù)管理人員, 都是

6、各部門、車間的中流砥柱關(guān)鍵少數(shù), 引領(lǐng)作用十_大家的作風(fēng)和作為直接影響大廣大職工的工作熱情和干事效能。大檢修工作千頭萬緒, 關(guān)鍵還是要靠我們這些基層干部層層抓落實, 級級抓推進(jìn), 努力以基層小干部的低姿態(tài), 凝聚出干大事業(yè)的大氣魄, 壯志滿懷地投入檢修工作。有人說, 每年都是最困難的一年, 但也是最好的一年。今年受疫情影響, 公司經(jīng)營收入大幅下滑, 但好就好在我們始終堅信辦法總比困難多, 我們不斷優(yōu)化運(yùn)行、節(jié)約成本、降低消耗、提高運(yùn)行質(zhì)量, 實現(xiàn)了X、X、X、XX四個月生產(chǎn)成本不斷降低, 創(chuàng)造了建廠以來甲醇合成氨折氨噸耗煤XX的歷史最好記錄。很多時候, 山重水盡之后能不能有柳暗花明, 往往就取

7、決于我們對待工作的態(tài)度和解決問題的方法。狹路相逢勇者勝, 越是挑戰(zhàn)嚴(yán)峻, 越要堅定信心, 搶抓檢修機(jī)遇, 實現(xiàn)新作為, 展現(xiàn)新氣象。第二, 釋放洪荒力, 果斷擔(dān)當(dāng)起檢修一線出成果的重任。今年大檢修除了尿素高壓設(shè)備更換外, 還有X鍋爐化洗, XX工段繞管換熱器化洗, 電氣XB高壓開關(guān)柜更換, 空分冷箱檢修檢驗等XX個重點項目。同時, 借機(jī)對尿素造粒塔粉刷防腐, 一期凈化CX、CX、CX塔保冷更換, 一期鍋爐煙囪防腐以提升裝置面貌形象。任務(wù)繁重, 意義重大, 交叉作業(yè)多, 風(fēng)險控制點多。我們一定要用好深入現(xiàn)場的有效方法。抓工作, 就是要靠深入現(xiàn)場抓執(zhí)行、干具體?，F(xiàn)場是什么?現(xiàn)場就是本次XX期大檢修

8、決勝的陣地。職工作業(yè)在哪里?現(xiàn)場就在哪里。你的職責(zé)在哪里?現(xiàn)場就在哪里。要解決的問題在哪里?現(xiàn)場就在哪里。各級領(lǐng)導(dǎo)干部、管理人員要走出辦公室, 深入安全管理的現(xiàn)場、質(zhì)量控制的現(xiàn)場、進(jìn)度協(xié)調(diào)的現(xiàn)場。既掛帥, 又出征；既督導(dǎo), 又參戰(zhàn)；既當(dāng)指揮員, 又當(dāng)戰(zhàn)斗員。在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題、指揮協(xié)調(diào)、推進(jìn)檢修、干出成績。要親自組織每天參檢人員的兩會, 早上上班的簽到點名、工作安排、安全提醒會, 下午下班前的加班布置、問題通報、組織協(xié)調(diào)會以及簽退。以固定的形式和內(nèi)容促進(jìn)檢修工作, 在大修指揮部的統(tǒng)一安排下, 牢固樹立內(nèi)部一盤棋的思想, 激發(fā)全員參與的熱情。在一個單位內(nèi)部, 沒有你們的事情, 都是我們的事情；沒有設(shè)

9、備專業(yè)應(yīng)該負(fù)責(zé)的工作, 只有我們部門、車間檢修的工作。要相互協(xié)作投身其中, 做一個沖在一線的人, 不要做一個站在岸上的專家、評論家、看客。第三, 保持敏銳心, 嚴(yán)遵規(guī)章堅守安全生產(chǎn)的紅線。詳細(xì)的布置安排已做了多次強(qiáng)調(diào)。這里我想引用唐代一首古詩涇溪與大家共勉, 希望能夠給予大家啟發(fā)。詩的前兩句是涇溪石險人兢慎, 終歲不聞傾覆人, 后兩句是卻是平流無石處, 時時聞?wù)f有沉淪。這首詩很好地詮釋了人與安全的關(guān)系。前兩句是說在大的安全風(fēng)險方面, 往往很少出事故或不出事故；反過來也可以說, 只要人們思想高度重視, 行為小心謹(jǐn)慎, 在高風(fēng)險的情況下就可以確保安全。后兩句是說往往是一些我們認(rèn)為沒有問題的地方,

10、總覺得很安全的地方, 偏偏發(fā)生了事故。希望通過這首詩所蘊(yùn)含的哲理, 能引起我們所有安全責(zé)任人、安全管理者的高度重視。零敲碎打的事故, 覺得存在安全風(fēng)險且又認(rèn)為不會出問題的地方所引發(fā)的事故, 是我們要重點防范的對象。要保持敏銳心, 工作再忙再累, 也要留出時間, 多一點安全上的思考；也要親臨現(xiàn)場, 多一點實地觀察；也要不嫌啰嗦, 多一句安全囑咐；也要不嫌麻煩, 絕不能走不安全的捷徑。停車后不及時給動設(shè)備斷電會不會出問題?臨時用電私拉亂接、電纜破損會不會出問題?閥門操作位置不好、登高爬低、站立面不牢靠會不會出問題?照明不好, 檢修孔洞圍擋不到位、虛蓋會不會出問題?工藝清理檢查進(jìn)入受限空間作業(yè), 圖省事、覺得通風(fēng)時間久了, 不進(jìn)行分析, 快進(jìn)快出會不會出問題?針對這些問題一定要少一點我認(rèn)為, 多一點規(guī)范性, 不要估算安全的概率, 安全沒有概率, 只有確定性和唯一性。要做到為自己負(fù)責(zé), 為他人負(fù)責(zé), 為家人負(fù)責(zé), 為企業(yè)負(fù)責(zé)。