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文檔簡介

1、某廠區(qū)工程施工概況一、工程建設(shè)概述1、工程名稱:某廠區(qū)施工工程。2、建設(shè)單位:XXXXXTo施工單位:浙江XXX建筑公司。設(shè)計單位:浙江XXX設(shè)計院。監(jiān)理單位:浙江XXX監(jiān)理有限公司??辈靻挝唬赫憬XX勘察單位。3、資金來源:自籌資金。4、投資額: 1000 萬。5、合同工期: 300 天。 .二、工程建設(shè)地點特征1、地點:位于 XXXXX。2、氣象資料。(1) 、氣溫:全年最高溫度40 C,最低溫度-2 C( 2)、降水。 、雨期:6月-10月。 、年平均降水量:1100mL - 1600mL= 、一晝夜最大降水量:277.4,mL。( 3)、風(fēng)力:七級。( 4)、地下水位: 1.2 米

2、。三、設(shè)計概況1、建筑設(shè)計概況本工程用地位于XXXXX用地面積為15133平方米。建設(shè)場地較為平整,無需要保護 的文物、古跡及名木古樹。 地塊內(nèi)由主廠房, 配件車間, 生產(chǎn)車間組成, 主廠房總廠 62.24 米,總寬 50米,層數(shù)為主體 6 層,局部 1 層,其余建筑平立面情況見施工圖。 2、結(jié)構(gòu)設(shè)計概況。本工程設(shè)計使用年限 50 年,抗震設(shè)防烈度為六度,建筑抗震設(shè)防類別為丙類,基礎(chǔ)為鉆孔灌注樁,主體為現(xiàn)澆鋼筋混凝土框架,框架抗震等級為四級。外墻采用240 厚 KP1型多孔粘土磚填充墻。四、施工條件 。1 、三通一平。施工現(xiàn)場基本平坦,場地足夠大, “三通一平”已完成,交通運輸方便。施工中所需

3、 機械、設(shè)備及勞動力均由本單位自行解決,本單位施工經(jīng)驗豐富,具有較高的施工管理水 平。現(xiàn)場的臨時設(shè)施、供水、供電問題均已解決。2、勞動力。(1)、根據(jù)工程性質(zhì)、規(guī)模、結(jié)構(gòu)特點和復(fù)雜程度,選派優(yōu)秀的工程管理人員和施工技術(shù)人員實施和管理本工程,建立有施工經(jīng)驗、有開拓精神和工作效率高的施工項目部。?(2)、項目部根據(jù)工程實物量和定額標準分析勞動需用總工日,確認生產(chǎn)工人、工程技 術(shù)人員的數(shù)量和比例, 以便對人員進行調(diào)整、 組織、培訓(xùn),以保證現(xiàn)場施工的勞動力到位。 ?(3)、項目經(jīng)理部根據(jù)項目建安工作量、合同工期、施工進度計劃、勞動生產(chǎn)率及其它 因素,編制各階段各專業(yè)的勞動力計劃,要保持勞動力均衡使用。

4、 ? 項目經(jīng)理部的工程部實施各階段各專業(yè)的勞動力計劃,并依此組織各專業(yè)施工隊的施工人 員及時進場(4)、為確保工程順利進行施工,從本公司中抽出具有良好的質(zhì)量和安全意識強的、技 術(shù)素質(zhì)高的、身體健康,且有類似工程施工經(jīng)驗的一線操作工人安排進場施工。 ? 施工人員進場前統(tǒng)一經(jīng)過技能及質(zhì)量、 安全技術(shù)等培訓(xùn), 考核合格后上崗; 特別對電焊工、 電工、起重工等特殊技術(shù)工種作業(yè)人員必須經(jīng)過相應(yīng)專業(yè)培訓(xùn),并具有上崗證件,確保持 證上崗。 ?(5)、安排好施工人員生活;對施工人員進行必要的技術(shù)、安全、思想和法制教育,教 育施工人員樹立“質(zhì)量第一、安全第一”的正確思想;遵守有關(guān)施工和安全的技術(shù)法規(guī); 遵守地方

5、治安法規(guī)。 ?施工前認真做好班前交底,讓施工人員了解施工方法、質(zhì)量標準、安全注意事項、文明施 工要求等。 ?(6)、對施工班組進行優(yōu)化組合,競爭上崗,使工人保持高度的責(zé)任心和上進心。. 推行加強勞動紀律管理, 施工過程中如有違紀屢教不改者、 工作不稱職者將撤職并調(diào)離工地, 立即組織同等級技工進場,進行人員補充。 ?(7)、公司按各工種配備適量的機動人員,隨時可以補充到項目部以解決項目進展中可 能出現(xiàn)的特殊需要,如因調(diào)整計劃,設(shè)計變更而產(chǎn)生的補位需要。 ?(8)、為有效的保證工期,原則上應(yīng)經(jīng)常加班作業(yè);根據(jù)工程進度安排,加強勞動力的 組織、調(diào)配,做好節(jié)假日、農(nóng)忙期間的勞動力安排,保證在此期間工程

6、優(yōu)質(zhì)、高速的順利 進行。節(jié)假期施工的管理人員及工人待竣工后統(tǒng)一調(diào)休。節(jié)假日施工人員工資按國家勞動 部門有關(guān)規(guī)定。 ?(9)、實行經(jīng)濟承包責(zé)任制,使員工的勞動與效益掛鉤;并建立激勵機制,獎罰分明, 及時兌現(xiàn),充分調(diào)動工人的積極性。 ?(10)、每月定期召開一次施工人員工資發(fā)放情況調(diào)查會,遇有特殊情況可隨時召開, 積極協(xié)調(diào)解決,保證施工人員能按時領(lǐng)到工資,以消除其后顧之憂3、材料(1)、項目經(jīng)理部應(yīng)編制工程項目所需主要材料、大宗材料的需要量計劃,由公司物資 部門訂貨或采購; ?(2)、材料采購應(yīng)按照我公司質(zhì)量管理體系和環(huán)境管理體系的要求,依據(jù)項目部提出的 材料計劃進行采購。 ?(3)、工程施工主要

7、材料是構(gòu)成工程的關(guān)鍵和主要部分,直接影響工程交付后的使用或 安全性能。本工程主要材料為管樁以及項目特殊要求補充規(guī)定的材料。 ? 材料采購人員按照“供方選擇原則”選用供方。供方選用原則: ? 主要材料供方必須在公司“合格供方名冊”中選擇,并優(yōu)先選擇A 類供方,即與我公司長期合作,且產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定,服務(wù)質(zhì)量和信譽好的供方;若選擇B 類(初評合格的供方)或C類供方(僅限某特定項目一次性供貨的供方) 提供主要材料時,還應(yīng)增加生產(chǎn)廠家質(zhì)量保 證能力的要求。 ?選擇我公司發(fā)布的合格分供方名冊以外的廠家,在必須采購其產(chǎn)品時,要嚴格按照“合格 分供方選擇與評定工作程序”執(zhí)行,即按企業(yè)規(guī)定經(jīng)過對分供方審核合格后,

8、方可簽訂采 購合同進行采購。 ?(4) 、材料采購時,要注意采購周期、批量、庫存量滿足施工現(xiàn)場的使用要求。?(5)、材料進入現(xiàn)場時,應(yīng)進行材料憑證、數(shù)量、外觀的驗收(外觀的驗收需要填報外 觀檢驗記錄),其中憑證驗收包括發(fā)貨明細、材質(zhì)證明或合格證,進口材料應(yīng)具有國家商 檢局檢驗證明書。數(shù)量驗收包括數(shù)量是否與發(fā)貨明細相符、是否與進場計劃相符,水泥進 行 5%過磅抽查,小件材料物資按照 5%抽檢裝內(nèi)數(shù)量。計量方法為過磅或檢尺,驗收完成 后進行實物掛牌標識,建立“收料臺帳記錄” 。?( 6)、經(jīng)驗收合格的材料應(yīng)按施工現(xiàn)場平面布置一次就位,并做好材料標識。?3)材料的堆放地應(yīng)平整夯實,并有排水、防揚塵措施。 ?(7)、各類材料應(yīng)分品種、規(guī)格碼放整齊,并標識齊全清晰,料具碼放高度不得超過1.5m。?(8)、庫外材料堆放應(yīng)下墊上蓋,有防雨、防潮要求的材料應(yīng)入庫保管。?(9)、周轉(zhuǎn)材料不得挪用他用,也不得隨意切割打洞,嚴禁高空墜落,拆除后應(yīng)及時退 庫。?(10)、施工現(xiàn)場散落材料必須及時清理分

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