企業(yè)如何調(diào)整適應(yīng)新環(huán)境

1、企業(yè)如何調(diào)整適應(yīng)新環(huán)境-企業(yè)管理論文企業(yè)如何調(diào)整適應(yīng)新環(huán)境 李福和 從意見中我們能看到什么 市場化。讓市場配置資源是十八屆三中全會的重要精神之一， 意見把建筑行業(yè)如何發(fā)揮市場配置資源的作用放在顯著位置，這些措施包括：統(tǒng) 國內(nèi)市場，消除區(qū)域和行業(yè)的進入壁壘；淡化建筑企業(yè)資質(zhì)，使行業(yè)的競爭轉(zhuǎn)向能力競爭而非資質(zhì)競爭；非國有投資自主選擇是否招標(biāo)發(fā)包，降低交易費用、減少交易環(huán)節(jié)；工程造價體系與市場接軌，價格由市場說了算；總體上市場能解決的事情讓市場去辦等。 簡政放權(quán)。監(jiān)管思路調(diào)整為以事前資質(zhì)監(jiān)管到事中和事后監(jiān)管為重點。所謂百年大計、質(zhì)量第 ， 意見強調(diào)重視質(zhì)量和安全管理，管過程、管結(jié)果，對于龐大建筑市場

2、的過程管理誰都不敢放松、人命關(guān)天； 意見強調(diào)制度建設(shè)、責(zé)任追究和處罰。雖然我們?nèi)匀挥欣碛蓳?dān)心事中和事后的監(jiān)管能否到位，但監(jiān)管的思路在未來必然會轉(zhuǎn)變?yōu)榉芍贫鹊慕ㄔO(shè)以及法律制度的嚴(yán)格執(zhí)行，把監(jiān)管轉(zhuǎn)移到正常的軌道上來。 發(fā)展方式的改變。 意見試圖推進勞務(wù)和總包的結(jié)合，推動建筑企業(yè)更加重視技術(shù)能力建設(shè)，轉(zhuǎn)變工程承包模式，進而推動“建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化”。 意見是對建筑業(yè)未來改革的大規(guī)劃，其細節(jié)還存在很多問題和不確定性，但是作為從業(yè)者，我們無需從文件本身去糾纏細節(jié)。從意見中建筑企業(yè)應(yīng)該得到什么啟示 行業(yè)環(huán)境變化需要建筑企業(yè)做出適當(dāng)?shù)姆磻?yīng)。改革者的出發(fā)點是使行業(yè)形成優(yōu)勝劣汰的健康競爭環(huán)境，最終實現(xiàn)建筑產(chǎn)品的系

3、統(tǒng)低成本、高質(zhì)量、科學(xué)化。作為行業(yè)獵食者的建筑企業(yè)必須回到能力建設(shè)上來，打鐵需要自身硬通過客戶自主選擇、降低交易費用，這符合市場經(jīng)濟的原則；通過事中事后監(jiān)管、質(zhì)量責(zé)任終身制，來提升質(zhì)量；通過行業(yè)現(xiàn)代化的新思路提升建設(shè)模式、方式的科學(xué)性。顯然，這些都需要建筑企業(yè)從理念、經(jīng)營模式到管理模式做出系統(tǒng)的調(diào)整。 建筑企業(yè)如何調(diào)整來適應(yīng)環(huán)境？首先是在經(jīng)營理念上回到市場、回到客戶。撈一把就走的機會主義心態(tài)需要離我們遠去，依靠資質(zhì)吃飯的日子不再長久。過去依靠“低價競爭” “先把項目拿下來再說”的做法也許不再奏效，優(yōu)質(zhì)優(yōu)價、不鼓勵最低價中標(biāo)、非國有投資取消招投標(biāo)，建設(shè)行業(yè)上下游會形成更多的相互信賴的戰(zhàn)略合作伙伴

4、關(guān)系，企業(yè)把活做好，掙正常的利潤，甲乙方互利互惠，無論是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者還是項目經(jīng)理，都需要回歸正常心。 采用聯(lián)營模式的企業(yè)，其經(jīng)營模式的調(diào)整迫在眉睫，僅僅依靠資質(zhì)的聯(lián)營模式將逐步失去競爭力。在資質(zhì)管理的模式下，維護 個資質(zhì)本身的成本也非常高， 些既有經(jīng)營能力又有項目管理能力的項目老板，往往與有資質(zhì)的企業(yè)結(jié)成利益聯(lián)盟，當(dāng)資質(zhì)管理逐步放開以后，資質(zhì)的維護成本就會大大降低，項目老板失去了與聯(lián)營企業(yè)聯(lián)盟的基礎(chǔ)，讓市場回到其本來的面目是最公平的競爭。 其次是把在做和能做的事情做好。意見鼓勵建筑企業(yè)采用全自營模式，在保護建筑企業(yè)利益的同時，強調(diào)建筑企業(yè)、相關(guān)人員責(zé)任。要成為卓越的建筑企業(yè)，就必須實現(xiàn)從技術(shù)、資金、安全質(zhì)量等諸多環(huán)節(jié)的緊密配合。 政府的一小步，就是行業(yè)的一大步。意見把建筑業(yè)改革的大方向搞對了，未來其是否能產(chǎn)生效應(yīng)依賴于操作細節(jié)的制訂和執(zhí)行，或許有人會懷疑意見的推進，過去類似的文件太多，