道路景觀綠化養(yǎng)護(hù)工程質(zhì)量保證措施及違約承諾_第1頁(yè)
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文檔簡(jiǎn)介

1、道路景觀綠化養(yǎng)護(hù)工程質(zhì)量保證措施及違約承諾質(zhì)量是企業(yè)的生命,我司歷來(lái)以“質(zhì)量第一”為指導(dǎo)思想,以一流的技術(shù)力量、 一流的施工質(zhì)量、 一流的服務(wù)品質(zhì)、一流的市政產(chǎn)品亨譽(yù)神州大地。 為貫徹工程建設(shè) “百年大計(jì),質(zhì)量為本” 的方針, 我司精心組織, 嚴(yán)格實(shí)行全員、 全方位、全過(guò)程的質(zhì)量控制,確保本工程合格工程。若工程質(zhì)量達(dá)不到招標(biāo)文件要求, 我公司愿接受甲方合同總價(jià) 2%的質(zhì)量違約金。1. 質(zhì)量保證體系本工程采用的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范為甲方指定的國(guó)家及有關(guān)部委頒布的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和規(guī)程,以及招標(biāo)文件的通用技術(shù)條件和專(zhuān)用技術(shù)條件。優(yōu)質(zhì)工程的創(chuàng)建,有賴于建立健全的質(zhì)量保證體系,并在質(zhì)量保證體系實(shí)施過(guò)程中每個(gè)環(huán)節(jié)嚴(yán)

2、格把關(guān)。本工程成立質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組,以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng),項(xiàng)目副經(jīng)理和項(xiàng)目總工為副組長(zhǎng),有關(guān)職能部門(mén)負(fù)責(zé)人具體落實(shí),制定創(chuàng)優(yōu)策略和措施,把質(zhì)量切實(shí)落實(shí)到施工生產(chǎn)的全員、全方位和全過(guò)程中。工程質(zhì)量保證體系詳見(jiàn)附表質(zhì)量保證體系框架圖。2. 質(zhì)量保證制度2.1 技術(shù)責(zé)任制和技術(shù)交底制度:技術(shù)交底的目的是使施工管理和作業(yè)人員了解掌握施工方案、工藝要求、工程內(nèi)容、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工程序、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工期要求、安全措施等,做到每個(gè)人心中有數(shù),施工有據(jù)。具體制度如下:2.1.1項(xiàng)目總工程師是生產(chǎn)技術(shù)的直接責(zé)任人。2.1.2項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)工程技術(shù)組,受項(xiàng)目總工程師領(lǐng)導(dǎo),分項(xiàng)負(fù)責(zé)把關(guān)。2.1.3總工程師負(fù)責(zé)組織施工組織設(shè)計(jì)

3、及重大施工方案的會(huì)審及最終審批工作,并直接領(lǐng)導(dǎo)工程施工中“新工藝,新技術(shù)”的推廣和應(yīng)用。2.1.4工程技術(shù)組負(fù)責(zé)組織編制施工組織設(shè)計(jì)、分項(xiàng)施工方案或?qū)m?xiàng)工藝設(shè)計(jì)。2.1.5工程技術(shù)組負(fù)責(zé)組織有關(guān)部門(mén)進(jìn)行圖紙會(huì)審,匯總圖紙會(huì)審中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,并報(bào)業(yè)主、監(jiān)理及設(shè)計(jì)三方,以求得解決。2.1.6施工中實(shí)行二級(jí)技術(shù)交底制,第一級(jí)交底為項(xiàng)目總工程師對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部的工程技術(shù)組、質(zhì)量管理組及其他小組的交底,主要涉及施工組織設(shè)計(jì)中的主要內(nèi)容、重點(diǎn)工序的施工方法、容易出現(xiàn)的問(wèn)題及其預(yù)防措施;第二級(jí)交底為項(xiàng)目經(jīng)理部的工程技術(shù)組組織其他各組對(duì)施工作業(yè)層的操作人員的交底,涉及工藝要求、操作要點(diǎn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。2.1.7技術(shù)交底

4、必須反復(fù)細(xì)致地進(jìn)行,不斷總結(jié),以達(dá)到工藝技術(shù)的不斷提高。2.1.8技術(shù)交底保持詳細(xì)記錄。2.2 工程任務(wù)單制度:2.2.1由主管施工員開(kāi)具任務(wù)單給作業(yè)班組,書(shū)面明確當(dāng)天生產(chǎn)任務(wù)和完成任務(wù)的時(shí)間、應(yīng)達(dá)到的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。2.2.2凡需耗用材料的生產(chǎn)任務(wù),在開(kāi)具工程任務(wù)單的同時(shí),開(kāi)具限額領(lǐng)料單,以控制材料的領(lǐng)用數(shù)量,材料員依據(jù)限額領(lǐng)料單發(fā)放材料給作業(yè)班組。2.2.3 作業(yè)班組按任務(wù)單的要求完成任務(wù)后,施工員檢查任務(wù)完成是否滿足要求,質(zhì)安員檢查其質(zhì)量是否符合規(guī)定,材料員檢查材料耗用是否超過(guò)定額要求,并交下道工序作業(yè)班組驗(yàn)收。2.2.4作業(yè)班組每月憑簽認(rèn)手續(xù)完備的工程任務(wù)單進(jìn)行結(jié)算。2.3 工程中間檢測(cè)、驗(yàn)

5、收制度:2.3.1隱蔽工程實(shí)行二級(jí)驗(yàn)收制度:班組自檢項(xiàng)目部質(zhì)安員檢驗(yàn)。二級(jí)驗(yàn)收合格后方可報(bào)監(jiān)理工程師檢驗(yàn)。2.3.2采用“新工藝、新技術(shù)”的工序檢驗(yàn),必須經(jīng)項(xiàng)目總工程師檢測(cè)合格后方可報(bào)監(jiān)理工程師檢驗(yàn)。2.3.3高支架、支撐系統(tǒng)實(shí)行班組項(xiàng)目部公司三級(jí)驗(yàn)收制度。2.3.4嚴(yán)格按設(shè)計(jì)文件和有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行驗(yàn)收、檢測(cè),未經(jīng)驗(yàn)收、檢測(cè)合格的工序不得放行。2.3.5經(jīng)驗(yàn)收、檢測(cè)合格的工序記錄標(biāo)識(shí)“合格”。2.3.6經(jīng)驗(yàn)收、檢測(cè)不合格的工序,在工序發(fā)生地掛牌標(biāo)識(shí)“不合格” ,并采取返工或返修措施,直至驗(yàn)收合格才能進(jìn)入下道工序。2.4 違反施工規(guī)程,發(fā)生質(zhì)量事故報(bào)告制度:2.4.1施工管理人員按有關(guān)施工

6、規(guī)范、設(shè)計(jì)及工藝要求指導(dǎo)施工人員進(jìn)行施工,不得違規(guī)指揮。操作人員必須按有關(guān)規(guī)范、規(guī)程要求進(jìn)行作業(yè),不得野蠻施工。2.4.2施工管理人員發(fā)現(xiàn)操作人員違反施工規(guī)范要求,應(yīng)立即予以制止,并督促操作人員立即糾正。對(duì)于因違反施工規(guī)程、發(fā)生質(zhì)量事故的,視情況輕重、損失大小,及時(shí)逐級(jí)上報(bào)項(xiàng)目總工程師和項(xiàng)目經(jīng)理、監(jiān)理及業(yè)主,并以書(shū)面形式記錄報(bào)告過(guò)程。2.4.3質(zhì)安員有權(quán)制止任何違反施工規(guī)程可能發(fā)生質(zhì)量事故的施工。2.4.4定期進(jìn)行質(zhì)量改進(jìn)工作總結(jié)制度:2.4.4.1每月對(duì)本工程的施工質(zhì)量進(jìn)行一次全面測(cè)量及評(píng)估,運(yùn)用統(tǒng)計(jì)技術(shù)對(duì)質(zhì)量情況進(jìn)行科學(xué)的統(tǒng)計(jì)分析,找出主要矛盾。2.4.4.2找出主要質(zhì)量問(wèn)題及經(jīng)常出現(xiàn)的質(zhì)

7、量通病后,由有關(guān)部門(mén)認(rèn)真分析研究,找出解決質(zhì)量通病的辦法,采取糾正和預(yù)防措施。3. 實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)的技術(shù)措施3.1 加強(qiáng)施工前的質(zhì)量控制工作3.1.1施工前,組織技術(shù)人員認(rèn)真會(huì)審設(shè)計(jì)文件和圖紙,切實(shí)了解和掌握工程的要求和施工的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),理解業(yè)主的需要和要求,如有不清楚或不明確之處,及時(shí)向業(yè)主或設(shè)計(jì)單位提出書(shū)面報(bào)告。3.1.2.根據(jù)工程的要求和特點(diǎn),組織專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員編寫(xiě)具體施工組織設(shè)計(jì),嚴(yán)格按照公司質(zhì)量保證體系程序的內(nèi)容要求,編寫(xiě)施工計(jì)劃,確定適用的實(shí)施設(shè)備并落實(shí)配備,施工過(guò)程中著重控制手段、檢驗(yàn)設(shè)備、輔助裝置、資源,以達(dá)到規(guī)定的質(zhì)量要求,并根據(jù)施工的技術(shù)要求,對(duì)基礎(chǔ)施工、預(yù)應(yīng)力施工等重要工序,要

8、分部分項(xiàng)地制定詳盡的施工方案,編寫(xiě)施工工藝,以保證該工程的質(zhì)量達(dá)到要求。3.1.3若工程施工時(shí)因客觀原因發(fā)生變化,要及時(shí)對(duì)已制定的施工方案和有關(guān)程序進(jìn)行修訂和變更,并嚴(yán)格按照質(zhì)量保證體系控制程序的要求,保送有關(guān)部門(mén)論證審批后,方可實(shí)施,確保程序的科學(xué)性和可行性,并做好變更后的標(biāo)識(shí)和記錄工作。3.1.4開(kāi)工前要做好各部位、工序的技術(shù)交底工作,嚴(yán)格按照公司質(zhì)量保證體系規(guī)定的內(nèi)容做好技術(shù)交底,按照三級(jí)技術(shù)交底的要求,使各級(jí)施工人員清楚地掌握對(duì)將要進(jìn)行施工的部位、工序的施工工藝、技術(shù)規(guī)范要求,對(duì)特殊和重點(diǎn)部位要做到心中有數(shù),確保施工操作的準(zhǔn)確性和規(guī)范性。3.2 做好施工全過(guò)程的質(zhì)量控制3.2.1配齊滿

9、足工程施工需要的人力資源,有針對(duì)性地組織各類(lèi)施工人員學(xué)習(xí),進(jìn)行必要的施工前崗位培訓(xùn),以保證工程施工的技術(shù)要求,特殊工種作業(yè)人員須持有效上崗操作證,技術(shù)人員、組織管理人員必須熟悉本工程的技術(shù)、工藝要求,了解工程的特點(diǎn)和現(xiàn)場(chǎng)情況,以確保工程施工能正常運(yùn)轉(zhuǎn)。3.2.2配齊滿足工程施工需要的各類(lèi)設(shè)備。設(shè)備必須經(jīng)檢驗(yàn)、試機(jī)、檢驗(yàn)合格后,方能進(jìn)場(chǎng)施工。嚴(yán)格執(zhí)行“設(shè)備維修保養(yǎng)管理規(guī)定”及“施工機(jī)械操作規(guī)程”,保證各類(lèi)設(shè)備在施工中的作用,滿足整個(gè)工程施工需要。3.2.3工程施工實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)牌管理,標(biāo)示牌上著明分項(xiàng)工程作業(yè)內(nèi)容、簡(jiǎn)要工藝和質(zhì)量要求、施工及質(zhì)量負(fù)責(zé)人姓名等。3.2.4組織強(qiáng)有力的測(cè)量人員進(jìn)行測(cè)量控制

10、。測(cè)量是整個(gè)工程的基礎(chǔ),我們將嚴(yán)格按照質(zhì)量保證體系中對(duì)測(cè)量質(zhì)量控制的要求, 實(shí)行從放線到竣工的“一條龍” 質(zhì)量控制程序,嚴(yán)格執(zhí)行復(fù)核制度、交底簽認(rèn)制度、 向監(jiān)理工程師報(bào)批制度,以“放準(zhǔn)、勤復(fù)、點(diǎn)、線面通盤(pán)控制”的方法,確保測(cè)量工作的準(zhǔn)確無(wú)誤,并做好測(cè)量原始記錄的保存歸檔工作。3.2.5對(duì)已認(rèn)可適宜施工方案、方法、工藝技術(shù)參數(shù)和指標(biāo)進(jìn)行嚴(yán)密的監(jiān)視和控制,保證在具體施工操作過(guò)程中,能夠?qū)崿F(xiàn)成承建商和業(yè)主的期望,尤其是對(duì)工程的特殊重點(diǎn)部位和工序,則要專(zhuān)門(mén)制定施工方案,并加強(qiáng)監(jiān)督的力度和控制手段,使工程的每個(gè)部位、工序均達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。3.2.6嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計(jì)和操作規(guī)程,高起點(diǎn)、高質(zhì)量地做好每一道

11、工序的“第一”,將每個(gè)“第一”的檢驗(yàn)數(shù)據(jù)結(jié)果定位在全優(yōu)的起點(diǎn)上,并以此做樣板,通過(guò)高標(biāo)定位的全方位控制手段,確保每道工序、每個(gè)部位、整項(xiàng)工程最終達(dá)到優(yōu)良工程上。3.2.7通過(guò)嚴(yán)把過(guò)程檢驗(yàn)和試驗(yàn)關(guān),保證工程施工的每一階段、每個(gè)部位的質(zhì)量在施工過(guò)程中受到控制。嚴(yán)格按照“過(guò)程檢驗(yàn)和試驗(yàn)控制程序”的內(nèi)容。及時(shí)組織質(zhì)檢員、施工人員和有關(guān)技術(shù)人員對(duì)各工序進(jìn)行自檢,并按檢驗(yàn)點(diǎn)分類(lèi)和按有關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行研究分析,訂出糾正和預(yù)防措施,以確保達(dá)到其實(shí)施效果。及時(shí)通知業(yè)主和監(jiān)理單位,經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)認(rèn)可后,才能進(jìn)行下一工序的施工。3.2.8合理的施工進(jìn)度也是保證工程質(zhì)量的必要手段之一,我們將對(duì)施工進(jìn)度進(jìn)行合理的計(jì)劃和實(shí)施,通過(guò)

12、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃、節(jié)點(diǎn)控制、工期中間排序法等現(xiàn)代施工管理方法。在業(yè)主要求的工期內(nèi),將施工進(jìn)度控制在最合理、最便于質(zhì)量控制的節(jié)奏上,確保實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、高效、低成本的目標(biāo)。3.3 做好施工材料的質(zhì)量控制3.3.1除業(yè)主提供的材料外,自行采購(gòu)的材料,選擇與供貨質(zhì)量、信譽(yù)、供貨能力均為良好,有保證持續(xù)供貨能力的材料商。3.3.2做好材料進(jìn)貨的檢驗(yàn)和標(biāo)識(shí)工作。按質(zhì)量保證體系標(biāo)準(zhǔn)和要求,嚴(yán)格執(zhí)行“進(jìn)貨檢驗(yàn)和實(shí)驗(yàn)控制程序”文件要求,從采購(gòu)繁榮第一程序開(kāi)始,層層把關(guān), 確保材料質(zhì)量。3.3.3對(duì)于業(yè)主提供的材料,我公司將采用必要的檢驗(yàn)和試驗(yàn)手段,確保材料質(zhì)量能時(shí)時(shí)處于控制之中。3.3.4做好各種材料的質(zhì)量記錄和資料的整理

13、與保存工作,做到各種證明、合格證(單)、驗(yàn)收、試驗(yàn)單據(jù)的齊全,確保其可追溯性和完整性。3.4 加強(qiáng)施工過(guò)程的試驗(yàn)與檢驗(yàn)3.4.1確保各種實(shí)驗(yàn)的有效性和準(zhǔn)確性,在加強(qiáng)公司試驗(yàn)室對(duì)本工程中各種試件的測(cè)試工作的基礎(chǔ)上,還在現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立專(zhuān)(兼)職試件人員,配合試驗(yàn)室工作,并嚴(yán)格按照規(guī)范要求做好各類(lèi)材料、半成品預(yù)制件、混凝土、泥漿、焊接件等抽檢和復(fù)檢工作,認(rèn)真把好質(zhì)量關(guān),用數(shù)據(jù)和分析圖表配合和指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量。3.4.2對(duì)于各類(lèi)測(cè)量?jī)x器,如經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)儀、全站儀等,以及試驗(yàn)設(shè)備,如測(cè)量、張拉等設(shè)備,須按規(guī)定做好計(jì)量檢定工作,在使用過(guò)程中要隨時(shí)發(fā)現(xiàn)掌握可能出現(xiàn)的偏差,以保證計(jì)量設(shè)備的準(zhǔn)確。3.5 保證施工中的

14、資料完整齊全根據(jù)工程驗(yàn)收和我司質(zhì)量保證體系對(duì)工程竣工資料和施工管理控制資料的要求,做好各類(lèi)資料的收集、保存、歸檔工作。尤其是在各種資料的形成過(guò)程中,嚴(yán)格按照“文件和資料控制程序”的內(nèi)容和要求,對(duì)圖、表、簽認(rèn)、原始憑證、施工文件、往來(lái)信函等,在內(nèi)容、格式等方面進(jìn)行管理和控制,保證文件資料控制的有效性和追溯性,以保證工程施工質(zhì)量,確保工程竣工資料的準(zhǔn)確性、及時(shí)性和完整性。3.6 加強(qiáng)雨天施工的質(zhì)量控制在施工過(guò)程中,可能會(huì)碰到雨天,因此,要做好雨天施工的質(zhì)量保證措施,如在雨天進(jìn)行混凝土澆筑必須準(zhǔn)備好雨棚及防雨膠布,及時(shí)對(duì)已澆筑部分進(jìn)行覆蓋,做好臨時(shí)排水溝,截水溝等。3.7 趕工時(shí)的質(zhì)量保證措施3.7

15、.1做好計(jì)劃,合理配置人、機(jī)、材料,人、機(jī)不能因趕工而疲勞施工,避免導(dǎo)致質(zhì)量事故。3.7.2在各項(xiàng)工序施工前,組織技術(shù)人員和施工人員做好技術(shù)交底工作。3.7.3定期組織職工進(jìn)行質(zhì)量安全學(xué)習(xí),使其樹(shù)立“質(zhì)量第一”的思想,根據(jù)不同工種的作業(yè)內(nèi)容,學(xué)習(xí)有關(guān)的施工質(zhì)量措施,使其認(rèn)識(shí)到質(zhì)量的重要性。3.8 工程施工過(guò)程中的質(zhì)量保證措施3.8.1測(cè)量工作的質(zhì)量保證措施對(duì)所有施工用的測(cè)量?jī)x器,要按計(jì)量要求定期到指定單位進(jìn)行校定,施工過(guò)程中,如發(fā)現(xiàn)儀器誤差過(guò)大,立即送去檢修,并重新校定,滿足精度要求后,方可使用。對(duì)設(shè)計(jì)單位交付的測(cè)量資料進(jìn)行檢查、核對(duì),如發(fā)現(xiàn)問(wèn)題補(bǔ)測(cè)加固,重設(shè)或重新測(cè)校,并通知設(shè)計(jì)單位及現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)

16、理工程師。施工基線、水準(zhǔn)線、測(cè)量控制點(diǎn),應(yīng)定期半月校核一次,各工序開(kāi)工前,應(yīng)校核所有的測(cè)量點(diǎn)。3.9 其他技術(shù)保證措施3.9.1建立施工制度、施工工藝保證措施A 施工組織設(shè)計(jì)是按照設(shè)計(jì)、生產(chǎn)和工藝要求并結(jié)合工程項(xiàng)目的自然條件、施工條件(人、料、機(jī))和經(jīng)濟(jì)條件,采取科學(xué)的手段和方法,對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行施工過(guò)程的時(shí)間組織、空間組織和技術(shù)組織,最后形成優(yōu)化的施工組織文件,用以指導(dǎo)生產(chǎn),確保工程項(xiàng)目的質(zhì)量、工期以及取得良好的經(jīng)濟(jì)效益。B、對(duì)于重大部位和關(guān)鍵部位的施工,以及新技術(shù)、新工藝、新材料的使用,應(yīng)提出具體的施工方案或施工措施,報(bào)經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)。C、做好產(chǎn)品形成過(guò)程的原始記錄(包括原材料、施工機(jī)具、

17、施工方法、施工工藝、施工監(jiān)督、施工操作人員工作質(zhì)量、工作條件等) 。建立現(xiàn)場(chǎng)施工日記制度,逐日詳細(xì)記錄工程進(jìn)度和質(zhì)量情況, 如:工序質(zhì)量評(píng)定, 隱蔽驗(yàn)收簽證,材料試驗(yàn)記錄等。D、建立健全技術(shù)復(fù)核制度,對(duì)施工過(guò)程的施工方案、措施和圖紙, 以及各項(xiàng)技術(shù)工作進(jìn)行復(fù)核, 特別是測(cè)量放線,砼配合比和材料試驗(yàn)等,杜絕重大差錯(cuò)的發(fā)生。測(cè)量控制點(diǎn)不被破壞。配備精良的滿足工程要求的測(cè)量工程師、測(cè)量員和熟練技術(shù)工人,并接受監(jiān)理工程師的指導(dǎo)。計(jì)量?jī)x器、試驗(yàn)設(shè)備的管理措施A、對(duì)各種計(jì)量、測(cè)量和檢驗(yàn)、試驗(yàn)設(shè)備進(jìn)行編寫(xiě)、登記,注冊(cè)周期,并按檢定制度送檢。B、對(duì)各種測(cè)量、檢驗(yàn)和試驗(yàn)設(shè)備定期進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),維持良好的工作狀態(tài)。

18、C、各種測(cè)量、檢驗(yàn)和試驗(yàn)設(shè)備均由專(zhuān)人保養(yǎng),并有持證的專(zhuān)業(yè)人員操作。試驗(yàn)保證措施A、試驗(yàn)工作必須有合格的試驗(yàn)人員進(jìn)行,試驗(yàn)工作按規(guī)范要求進(jìn)行。B、試驗(yàn)報(bào)告必須由試驗(yàn)人員簽字,經(jīng)主管工程師和中心實(shí)驗(yàn)室主任簽認(rèn)。施工管理保證措施A、全面推行質(zhì)量目標(biāo)承包責(zé)任制將單位工程質(zhì)量總目標(biāo)分解成各工序工程質(zhì)量目標(biāo),并落實(shí)到具體人頭上,全面實(shí)行經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制。單項(xiàng)工程質(zhì)量總目標(biāo)值由工程總負(fù)責(zé)人承包。實(shí)行分級(jí)管理,一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)管理的辦法,采取責(zé)、權(quán)、利相統(tǒng)一的承包方式,強(qiáng)化各工序工程質(zhì)量承包人的管理,嚴(yán)格要求、嚴(yán)格制約,確保工程質(zhì)量總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。堅(jiān)持質(zhì)量否決權(quán)和質(zhì)量?jī)?yōu)先的原則,對(duì)與各工序工程質(zhì)量目標(biāo)承包人的質(zhì)量目標(biāo)達(dá)標(biāo)情況,專(zhuān)職質(zhì)檢監(jiān)控人員具有否決權(quán)。B、配備質(zhì)量監(jiān)控人員成立本工程施工質(zhì)量監(jiān)控部,配備足夠的,專(zhuān)業(yè)齊全的監(jiān)控人員和必要的質(zhì)量監(jiān)控設(shè)

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