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1、精編word文檔 下載可編輯鎮(zhèn)黨委和政府以黨的xx大精神為指導,以促進農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展為出發(fā)點,堅持科學發(fā)展觀,認真貫徹落實中央和省、市、縣關(guān)于土地承包經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)方針政策,積極培育農(nóng)村合作經(jīng)濟組織發(fā)展壯大,尊重農(nóng)民意愿,保護農(nóng)民發(fā)展生產(chǎn)的積極性,搞活了農(nóng)村經(jīng)濟,土地承包經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)及合作經(jīng)濟組織都呈現(xiàn)出良好的發(fā)展勢頭。現(xiàn)將具體情況匯報如下農(nóng)村合作經(jīng)濟組織建設(shè)發(fā)展情況一、在管理運營上堅持四個原則,推進合作經(jīng)濟組織良性化循環(huán)1、堅持注重民意的原則。一是在協(xié)會組建過程中,黨支部選樹典型專業(yè)大戶,在引帶的基礎(chǔ)上,采取自愿方式吸收農(nóng)民入會,悶搞行政命令“一力切”,而是用示范給農(nóng)戶看的辦法,帶動農(nóng)民,讓農(nóng)民得到
2、實惠,看到協(xié)會的效益,優(yōu)勢,自覺加入到協(xié)會中來,走共同致富道路。二是在協(xié)會的經(jīng)營管理中,在重大決策上,充分調(diào)動發(fā)揮會員的積極性、創(chuàng)選性,不斷完善協(xié)會管理機制,保證會員的意見得到充分的反映,使生產(chǎn)科學化、規(guī)范化,以實現(xiàn)效益最大化,使合作經(jīng)濟組織生產(chǎn)水平,組織化程度不斷提高,并向生態(tài)科技效益型農(nóng)業(yè)邁進。2、堅持服務(wù)優(yōu)先的原則。一是抓黨員干部示范帶頭作用。我們結(jié)合黨建四項工程,發(fā)動黨員干部帶頭創(chuàng)業(yè),給群眾探索致富新路,用已成型的經(jīng)驗指導群眾,幫助群眾致富。二是抓培訓提高。我們根據(jù)“四培養(yǎng)工程”和“雙掛一培”活動,有針對性地對協(xié)會中的致富帶頭人和產(chǎn)業(yè)能人進行系統(tǒng)培訓和定向培養(yǎng),組織他們到生產(chǎn)企業(yè)、事業(yè)
3、站所掛職鍛煉,學習企業(yè)先進的管理經(jīng)驗和生產(chǎn)技術(shù),還組織農(nóng)業(yè)技術(shù)服務(wù)中心送科技到協(xié)會,進行產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后技術(shù)服務(wù),極大地提高協(xié)會科技管理水平。4、堅持以貧帶富的原則。協(xié)會中的致富能力作帶動群眾脫貧致富的中堅力量,黨組織引導他們帶動貧困戶共同致富。興中村全養(yǎng)殖協(xié)會引領(lǐng)帶動群眾185戶、宏焱醬菜加工協(xié)會引導2戶農(nóng)戶建立3畝原料供應(yīng)基地,永勝村林果協(xié)會引帶27戶農(nóng)戶脫貧致富。二、在農(nóng)民增收致富過程中整合作用,增強了弱小農(nóng)戶抵御市場風險的能力。合作經(jīng)濟組織比較熟悉市場。各類協(xié)會的帶頭人都是經(jīng)由黨支部精心篩選出來的鄉(xiāng)土人才,致富能人,他們對行業(yè)經(jīng)濟運行情況比較了解,較易掌握市場行情。如永勝村黨支部通過分
4、析歷史和現(xiàn)狀,認為鎮(zhèn)歷史上就是商貿(mào)重鎮(zhèn),人煙繁勝,交通便捷,一年四季蔬菜瓜果消耗量巨大,從外地運輸成本偏高,價格較貴,且不及時,經(jīng)常供不應(yīng)求。如果能在本地生產(chǎn)銷售蔬菜瓜果,既方便了群眾,又降低了成本,還能增加收入。這是一條生財之道。村里已有個別農(nóng)戶種植蔬菜。達到了降低成本、增加收入的目的。實踐證明,發(fā)展合作經(jīng)濟組織,對外抵御市場風險,搶占市場份額,對內(nèi)可實現(xiàn)優(yōu)勢互補,有利于集約經(jīng)營。合作經(jīng)濟組織具有較強的凝聚力和感召力。長青村養(yǎng)豬協(xié)會謀劃新的發(fā)展思路。一是采取了以糧食入股的方式,鼓勵入股農(nóng)民發(fā)展綠色玉米,協(xié)會無償提供有機肥,還以高于市場價格加收玉米和秸稈,綠色玉米生產(chǎn)基地現(xiàn)已發(fā)展至1公頃,有4
5、8戶農(nóng)戶加入。二是協(xié)會為入股農(nóng)戶提供仔豬和飼料,傳授科學飼養(yǎng)管理方法,形成了互惠互利的經(jīng)濟發(fā)展共同體,帶動了一大批農(nóng)戶走上了富裕之路。興中村總結(jié)黃牛、生豬、家禽、水產(chǎn)養(yǎng)殖經(jīng)驗,創(chuàng)辦了綜合養(yǎng)殖協(xié)會,投資16萬元,建有養(yǎng)魚水面137畝,飼養(yǎng)西門達爾牛562頭、養(yǎng)豬5頭、家禽5只,年可創(chuàng)經(jīng)濟效益9萬元,基地戶人均增收19元,形成“養(yǎng)殖、垂釣、休閑”發(fā)展模式。,全鎮(zhèn)(農(nóng)村)協(xié)會生產(chǎn)總值預計實現(xiàn)18萬元。三、鎮(zhèn)村黨組織突出重點謀發(fā)展,促進合作經(jīng)濟組織科學化邁進。1、黨組織以組織建設(shè)和共同致富為重點,抓協(xié)會發(fā)展。一是抓組織領(lǐng)導。我們成立了由黨委書記任組長,黨委副書記牽頭,黨群辦協(xié)調(diào),涉農(nóng)站所共同參與的領(lǐng)導
6、小組,鎮(zhèn)村領(lǐng)導每人指導一個協(xié)會黨建聯(lián)系點,幫助組建一個有影響有潛力的黨小組,發(fā)揮示范引導作用。涉農(nóng)站所按業(yè)務(wù)分工,指導幫建一個協(xié)會組織,實行業(yè)務(wù)對接,服務(wù)歸口。各村支部依托產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢,實施能人拉動戰(zhàn)略,適時組建合作經(jīng)濟組織,結(jié)合四培養(yǎng)工程,在協(xié)會內(nèi)建立黨小組。黨小組擔負宣傳、指導、協(xié)調(diào)、監(jiān)督協(xié)會的職責。通過宣傳和指導來提高廣大黨員對合作經(jīng)濟組織發(fā)展的認識,明晰合作經(jīng)濟發(fā)展的目的和意義,激發(fā)黨員群眾廣泛參與合作經(jīng)濟組織積極性。通過協(xié)調(diào)和監(jiān)督,為合作經(jīng)濟組織提供科技信息、人才信息、市場信息服務(wù),建立穩(wěn)固的營銷渠道和信息網(wǎng)絡(luò)。二是抓引導發(fā)動,我們組織黨員和專業(yè)大戶,舉辦創(chuàng)富宣講報告會,用典型事例去影響
7、群眾,用新的市場理念去引領(lǐng)群眾,用產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢去鼓勵群眾,使廣大農(nóng)民思富、盼富意識大增,思想觀念有了新的轉(zhuǎn)變,通過思想的大解放,引導推動協(xié)會大發(fā)展,為組建合作經(jīng)濟組織打下了堅實的思想基礎(chǔ)和群眾基礎(chǔ)。2、以項目建設(shè)為重點,促進協(xié)會產(chǎn)業(yè)規(guī)模升級。黨組織通過深入調(diào)查,分析市場行情,指導各類協(xié)會進行產(chǎn)業(yè)立項,組建和擴展協(xié)會規(guī)模,經(jīng)過幾年的發(fā)展,全鎮(zhèn)共建立各類協(xié)會52個,發(fā)展示范服務(wù)基地74個,參加農(nóng)戶184戶35人,占全鎮(zhèn)總戶數(shù)的12%,協(xié)會包括13個特色門類,有林果、瓜菜、養(yǎng)牛、養(yǎng)羊、養(yǎng)鹿、勞務(wù)輸出、農(nóng)機等,發(fā)展比較成熟的有林果協(xié)會、養(yǎng)豬協(xié)會、養(yǎng)鹿協(xié)會、庭院經(jīng)濟協(xié)會、興中農(nóng)機合作社。雀躍農(nóng)機合作社得到省委省政府農(nóng)機發(fā)展基金1萬元,購進37臺大型農(nóng)機具,在歷年農(nóng)機作業(yè)中充分發(fā)揮了大型農(nóng)機具作業(yè)的引領(lǐng)示范作用。更多文章對鄉(xiāng)鎮(zhèn)債務(wù)的調(diào)查鄉(xiāng)鎮(zhèn)三嚴三實調(diào)研報告新形勢下鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府領(lǐng)導經(jīng)濟工作的調(diào)查與思考鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院調(diào)研報告關(guān)于鄉(xiāng)鎮(zhèn)安置幫教工作的調(diào)研報告關(guān)于鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層黨建工作的調(diào)研報告鄉(xiāng)鎮(zhèn)“聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民”行動調(diào)研報告鄉(xiāng)鎮(zhèn)工會建設(shè)情況調(diào)研報告2
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