食鹽銷售工作總結(jié)

1、食鹽銷售工作總結(jié)篇一：鹽業(yè)公司20XX年總結(jié)*縣鹽業(yè)有限責(zé)任公司20XX年工作總結(jié)20XX年，*縣鹽業(yè)公司在*鹽業(yè)分公司和當(dāng)?shù)乜h委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下，全面貫徹落實(shí)省集團(tuán)公司、分公司20XX年度鹽業(yè)工作會議精神，認(rèn)真貫徹集團(tuán)公司“品牌建設(shè)年”主題及分公司品牌建設(shè)實(shí)施要求，開展品牌宣傳；積極落實(shí)分公司食鹽終端網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和銷售渠道再造工作，穩(wěn)定食鹽終端市場；探索非鹽經(jīng)營，擴(kuò)大非鹽業(yè)務(wù)收益。面對鹽改輿論帶來的不利影響，積極應(yīng)對，努力工作，持續(xù)開展鹽業(yè)市場管理及食鹽配送，探索非鹽營銷，全面落實(shí)目標(biāo)責(zé)任管理?，F(xiàn)將具體情況總結(jié)匯報(bào)如下：一、企業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況（一）主要業(yè)務(wù)指標(biāo)完成情況1、商品購進(jìn)：20XX年完成

2、鹽產(chǎn)品購進(jìn)*噸,其中食用鹽購進(jìn)*噸，同比*噸減少*噸，同比減幅*%。2、商品銷售：全年完成鹽品銷售*噸，同比*噸減少*噸，減幅為*%，占年計(jì)劃*噸的*%，其中食用鹽銷售完成*噸，同比*噸減少*噸，減幅為*%，占分公司下達(dá)指標(biāo)*噸的*%；食用鹽中小袋鹽銷售*噸，同比*噸減少*噸，減幅為*%，占年度計(jì)劃*噸的*%；大袋鹽銷售中畜牧鹽銷售*噸，工業(yè)鹽銷售*噸。（二）主要財(cái)務(wù)指標(biāo)完成情況1、營業(yè)收入：全年實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入*萬元，其中商品銷售收入*萬元。2、毛利額：主營業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)毛利總額*萬元;3、費(fèi)用：全年支付費(fèi)用總額*萬元。4、利潤：全年實(shí)現(xiàn)利潤總額*萬元。二、所做的主要工作（一）制定工作方案，統(tǒng)籌安排年

3、度工作為全面貫徹落實(shí)全省鹽業(yè)工作會議及分公司轄區(qū)工作會議精神，按照分公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)，召開全體員工會議認(rèn)真討論，制訂具有操作性的*公司20XX年工作安排及考核辦法，全面安排20XX年度各項(xiàng)工作，尤其注重了經(jīng)營結(jié)構(gòu)的調(diào)整和酒類商品的壓庫安排，就鹽商品經(jīng)營結(jié)構(gòu)調(diào)整和酒類商品壓庫細(xì)化分解任務(wù)，酒類壓庫細(xì)化到個人考核，進(jìn)行功效掛鉤，保證了酒類壓庫的完成。先后根據(jù)分公司的要求，制定了20XX年網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)工作安排、品牌建設(shè)實(shí)施方案等，統(tǒng)籌安排全年各項(xiàng)工作。（二）加強(qiáng)終端網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，開展*品牌宣傳加強(qiáng)了食鹽終端網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)和銷售渠道再造工作，一是實(shí)行食鹽銷售一站式配送；二是采取“三位一體”（即食鹽配送、市場

4、管理、非鹽銷售）模式，XX將轄區(qū)*個鄉(xiāng)鎮(zhèn)劃分為南北兩個片區(qū)，實(shí)行片區(qū)包干責(zé)任制，由公司主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任片區(qū)責(zé)任人。三是建立健全終端客戶資料，通過前期市場摸底，建立了*家詳實(shí)的客戶檔案，根據(jù)客戶購銷情況，對客戶實(shí)行A、B、C三級歸類管理，根據(jù)客戶類別確定配送周期。對終端客戶實(shí)行周期性配送的實(shí)行，既穩(wěn)定了食鹽終端客戶及市場，又有效降低了配送成本，節(jié)約了費(fèi)用。根據(jù)*品牌建設(shè)實(shí)施方案，在注重配送人員及市場管理人員的口口宣講的基礎(chǔ)上，通過制作車身廣告*平米、給社會車輛粘貼車貼*平米、在采樣點(diǎn)張貼戶外廣告*平米、散發(fā)圍裙*個及手提袋*個等宣傳物品的方式，多方式、多渠道開展了*品牌宣傳，提高*品牌知曉率。（三）

5、依托草畜轉(zhuǎn)化產(chǎn)業(yè)，擴(kuò)大畜牧鹽銷售繼續(xù)依托當(dāng)?shù)乜h委、政府開展草畜轉(zhuǎn)化、發(fā)展畜牧業(yè)大縣的發(fā)展戰(zhàn)略，積極推進(jìn)畜牧鹽的銷售，對規(guī)模養(yǎng)殖戶實(shí)行造冊登記，先簽訂合同，后按需配送；對零散養(yǎng)殖戶進(jìn)行自提和配送相結(jié)合，進(jìn)行客戶信息登記供應(yīng)，在管理過程中進(jìn)行回訪，防止了畜牧鹽人畜共用現(xiàn)象的發(fā)生，有效擴(kuò)大了畜牧鹽市場份額，最全面的范文參考寫作網(wǎng)站全年年銷售*噸，同比*噸凈增*噸，增幅*%。（四）拓寬非鹽業(yè)務(wù)空間，推進(jìn)非鹽業(yè)務(wù)擴(kuò)銷增效（1）適應(yīng)市場需求，靈活經(jīng)營方式。一是對市場萎縮的*實(shí)時調(diào)整，退出經(jīng)營；二是日化類商品的銷售，一改以往零星銷售模式，開展多規(guī)格系列配套列組銷售，每組進(jìn)行讓利搭贈，調(diào)動了經(jīng)銷戶積極性，擴(kuò)大

6、了銷售；全年年共銷售日化類商品*件，實(shí)行收益*萬元。（2）嚴(yán)格按照分公司壓縮酒類庫存要求，將分公司下達(dá)我公司的白酒銷售任務(wù)，在困難重重的情況下，本著堅(jiān)決按期完成酒類壓庫任務(wù)，實(shí)現(xiàn)酒類壓庫清零總體盈利不損失的原則。實(shí)現(xiàn)酒類壓庫*件，壓庫收入*萬元，按集團(tuán)公司和分公司要求全面完成了酒類壓庫清零工作，并實(shí)現(xiàn)毛利*萬元。（五）精益管理，降本增效，降低一切費(fèi)用開支加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，嚴(yán)控費(fèi)用開支。公司將財(cái)務(wù)管理作為企業(yè)管理的重中之重，切實(shí)強(qiáng)化降本增效。范文寫作對預(yù)算內(nèi)發(fā)生的費(fèi)用必須先進(jìn)行費(fèi)用預(yù)先申報(bào)，申報(bào)批準(zhǔn)后方可發(fā)生費(fèi)用業(yè)務(wù)，再按照實(shí)際發(fā)生金額進(jìn)行費(fèi)用報(bào)銷，嚴(yán)控費(fèi)用發(fā)生和開支。開展“厲行勤儉節(jié)約、反對鋪張浪

7、費(fèi)”，對發(fā)生的可控費(fèi)用盡量壓縮，對辦公室電費(fèi)、通信費(fèi)采取在年度限額范圍內(nèi)據(jù)實(shí)報(bào)銷的方式進(jìn)行管理，嚴(yán)格控制接待開支標(biāo)準(zhǔn)，杜絕將非公務(wù)的接待活動納入公務(wù)接待范圍。全年可控費(fèi)用*萬元，同比*萬元下降*萬元。尤其是重點(diǎn)可控費(fèi)用*萬元，同比*萬元下降*萬元，減幅*%（六）群眾路線教育實(shí)踐活動及雙聯(lián)活動有序開展結(jié)合分公司黨委印發(fā)的*分公司黨的群眾路線教育實(shí)踐活動實(shí)施方案的通知精神，及時組織召開會議，貫徹落實(shí)群眾路線教育實(shí)踐為民務(wù)實(shí)清廉要求，在分公司黨委第三督導(dǎo)組的指導(dǎo)下，認(rèn)真查擺“四風(fēng)”方面存在的問題，召開民主生活會，開展批評與自我批評，撰寫對照檢查材料，思想?yún)R報(bào)專題制訂整改方案，在轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，開展厲行

8、節(jié)約等方面取得了一定實(shí)效。根據(jù)*縣委“聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民”領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一安排部署，深入開展“聯(lián)村聯(lián)戶”活動，充分發(fā)揮黨員干部在“推動科學(xué)發(fā)展，促進(jìn)社會和諧，服務(wù)人民群眾”中的先鋒模范作用。先后*次奔赴聯(lián)系村進(jìn)行入戶及雙聯(lián)幫扶活動，給聯(lián)系村訂閱了價值*元的黨報(bào)黨刊，給聯(lián)系的特困戶送去了科技書籍及農(nóng)資等價值*余元的幫扶物資。篇二：食鹽市場專項(xiàng)整治行動工作總結(jié)(1)食鹽市場專項(xiàng)整治行動工作總結(jié)食鹽市場專項(xiàng)整治行動工作總結(jié)根據(jù)省市局的工作安排部署，我局從7月4日開始至7月30日開展了為期近一個月的食鹽市場專項(xiàng)整治行動，共出動車輛64車次、人員317人次，檢查經(jīng)營主體373戶，廣泛宣傳了國家關(guān)于鹽業(yè)管理

9、的法律法規(guī)，取得了良好的社會效應(yīng)。現(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下：一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，制定方案為確保食鹽市場專項(xiàng)整治行動取得實(shí)效，加強(qiáng)對食鹽市場專項(xiàng)整治行動工作的領(lǐng)導(dǎo)，縣局專門成立了由局長田文才任組長，副局長閆勝利為常務(wù)副組長，各工商所所長和業(yè)務(wù)科室領(lǐng)導(dǎo)為成員的食鹽市場專項(xiàng)整治行動工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并專門制定了溫縣工商行政管理局XX年開展食鹽市場專項(xiàng)整治行動的實(shí)施方案，保證了活動的順利開展。二、廣泛宣傳，加強(qiáng)監(jiān)督各所在專項(xiàng)行動中，充分利用遍布城鄉(xiāng)的12315投訴舉報(bào)網(wǎng)絡(luò)向廣大食品經(jīng)營戶宣傳國家關(guān)于鹽業(yè)管理的法律法規(guī)，宣傳非食用鹽、非碘鹽和不合格碘鹽給人民群眾生命健康帶來的危害。為將活動順利進(jìn)行，我局和縣鹽業(yè)主管部

10、門聯(lián)合在電視臺發(fā)布通告，宣傳有關(guān)政策，并印制3000份宣傳單向經(jīng)營戶和消費(fèi)者分發(fā),公布工商部門和鹽業(yè)部門的舉報(bào)電話，方便群眾舉報(bào)和監(jiān)督。三、加強(qiáng)專項(xiàng)行動力度各所利用市場巡查和食品安全大檢查的契機(jī)，對全縣的食鹽經(jīng)營戶進(jìn)行一次拉網(wǎng)式檢查，共檢查經(jīng)營戶373戶，有力的促進(jìn)了食品經(jīng)營戶的自律意識，督促規(guī)范了食品經(jīng)營戶的臺賬建立，保證了廣大消費(fèi)者購買食鹽“買得省心 吃著放心”。各所根據(jù)要求，對轄區(qū)的食品經(jīng)營戶又開展了一次證照檢查，嚴(yán)格食鹽市場準(zhǔn)入關(guān)，嚴(yán)防劣質(zhì)鹽流入市場。對新申請的食品經(jīng)營戶，嚴(yán)格把關(guān)，沒有食鹽零售許可證的堅(jiān)決不頒發(fā)營業(yè)執(zhí)照；對已申請的食品經(jīng)營戶，重新核查其經(jīng)營資格；對食品加工企業(yè)、飯店、

11、食堂等用鹽單位也進(jìn)行了排查，保證了食鹽市場的安全。xx工商行政管理局篇三：縣鹽業(yè)總結(jié)祿豐縣經(jīng)信局關(guān)于開展鹽業(yè)市場專項(xiàng)整治行動工作總結(jié)根據(jù)州工信委開展鹽業(yè)市場專項(xiàng)整治行動實(shí)施方案（楚工信通?20XX?104號）文件精神，為進(jìn)一步加強(qiáng)我縣鹽業(yè)市場管理嚴(yán)厲打擊涉鹽違法行為，維護(hù)國家食鹽專營政策，保護(hù)廣大人民群眾身體健康和生命安全，我縣及時組織、工商、公安、衛(wèi)生、對全縣食鹽市場秩序進(jìn)行了專項(xiàng)整治，現(xiàn)將專項(xiàng)整治活動工作總結(jié)如下：從20XX年7月至10月底，在全縣范圍內(nèi)積極協(xié)同工商、公安、衛(wèi)生等部門開展了整頓和規(guī)范鹽業(yè)市場秩序?qū)ｍ?xiàng)行動。通過四個月來的努力，整治行動收到了明顯成效，鹽業(yè)市場經(jīng)營規(guī)范，平穩(wěn)有序

12、。至10月底，全縣共出動執(zhí)法人員116人次，檢查超市、農(nóng)貿(mào)市場、學(xué)校、幼兒園、生產(chǎn)加工用鹽單位、食堂、餐飲（飯店）、食鹽批發(fā)、零售商店共計(jì)372家。一、領(lǐng)導(dǎo)重視，明確責(zé)任，狠抓貫徹落實(shí)。1、召開專題會議，制訂專項(xiàng)行動方案我縣制定了祿豐縣開展鹽業(yè)市場專項(xiàng)整治行動方案,明確了整治的目標(biāo)、任務(wù)、意義及具體工作安排，提出了整治措施。縣經(jīng)信局牽頭，由工商、公安、衛(wèi)生、等部門參加的鹽業(yè)市場專項(xiàng)整。2、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹，注意政策把關(guān)。我縣立即召開了鹽業(yè)市場專項(xiàng)整治專題會議，把鹽業(yè)市場整治作為當(dāng)前一項(xiàng)重要的工作列入議事日程，學(xué)習(xí)有關(guān)文件，分析鹽業(yè)市場現(xiàn)狀，具體分工、明確責(zé)任，認(rèn)真開展好整治工作，同時就這次專項(xiàng)整治

13、行動的工作目標(biāo)、工作重點(diǎn)、工作措施、工作要求作了專題部署，并結(jié)合當(dāng)前進(jìn)行的保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育，以實(shí)踐“三個代表”重要思想為行動指導(dǎo)，配合工商及其他行政部門，搞好這次整治行動。二、突出重點(diǎn)，形成合力，集中時間開展整治行動 加強(qiáng)與工商、衛(wèi)生、公安等部門的配合，實(shí)施整治專項(xiàng)行動。采取“突出重點(diǎn)、兼顧一般、全面整治”的工作方針，對重點(diǎn)地區(qū)存在的重點(diǎn)問題進(jìn)行重點(diǎn)整治。結(jié)合我縣實(shí)際，采取市場重點(diǎn)檢查和重點(diǎn)地區(qū)經(jīng)常巡查相結(jié)合的整治措施，把主要精力放在“制止工業(yè)鹽、非碘鹽、不合格碘鹽和私鹽流入食鹽市場”這一塊上。著力對生產(chǎn)加工用鹽單位、食堂、餐飲（飯店）、消費(fèi)者用鹽和鹽業(yè)公司的倉庫等重點(diǎn)部位，進(jìn)行了全方位

14、的檢查和治理。在整治工作的后期，我縣會同工商、衛(wèi)生、公安等部門對轄區(qū)內(nèi)食鹽生產(chǎn)、銷售等情況進(jìn)行了全方位的監(jiān)督檢查，并對上階段工作進(jìn)行“回頭看”檢查，通過檢查，充分肯定了前期各職能部門在維護(hù)食鹽市場秩序所做出的艱苦工作，繼續(xù)保持合作，確保食鹽市場秩序的穩(wěn)定和健康地向前發(fā)展。三、規(guī)范經(jīng)營行為，杜絕不合格碘鹽上市銷售維護(hù)食鹽專營，嚴(yán)格實(shí)施食鹽專營辦法。在這次整頓行動中，我縣狠抓了食品加工鹽、批發(fā)、零售許可經(jīng)營和鹽業(yè)公司的倉儲鹽和碘鹽供應(yīng)情況的檢查，并要求各相關(guān)部門馬上行動起來，對全縣經(jīng)銷的食鹽，特別是加碘鹽和多品種鹽進(jìn)行全面的檢查，凡不合格的鹽產(chǎn)品一律停止銷售，保障食鹽市場的健康，杜絕不合格食鹽流入

15、食鹽市場。同時，嚴(yán)格規(guī)范了特殊食品加工單位和病人所需的非碘鹽供應(yīng)。并對各加工用鹽單位進(jìn)行了全面的檢查，嚴(yán)厲監(jiān)控工業(yè)用鹽單位購進(jìn)、運(yùn)輸、使用非碘鹽情況，防止和杜絕工業(yè)鹽流入食鹽市場的情況發(fā)生。在檢查過程中沒有發(fā)現(xiàn)將工業(yè)鹽、不合格食鹽等充作食鹽、食品加工用鹽批發(fā)和銷售的行為；也沒有發(fā)現(xiàn)將工業(yè)鹽批發(fā)、銷售給食鹽零售商店、餐飲（飯店）、單位食堂的不規(guī)范經(jīng)營行為，保障了合格碘鹽的供應(yīng)及合法的有序流通。并認(rèn)真做好每次的監(jiān)測記錄，以保證所銷售的碘鹽質(zhì)量，確保老百姓吃上放心合格的碘鹽。四、以輿論為導(dǎo)向，搞好宣傳工作積極調(diào)動一切宣傳手段，充分發(fā)揮輿論的先導(dǎo)作用，擴(kuò)大整治工作的宣傳面，求得社會對整治工作的支持。一

16、方面通過召開有關(guān)會議，學(xué)習(xí)宣傳，增強(qiáng)整治工作的主動性、責(zé)任感。加大了宣傳力度，把宣傳材料送到各農(nóng)戶家，做到家喻戶曉。這些都為做好整治工作奠定了基礎(chǔ)。同時，進(jìn)一步完善了對批發(fā)、零售環(huán)節(jié)的宣傳機(jī)制，一方面與工商、衛(wèi)生等部門進(jìn)行了邊整治邊宣傳，另一方面定期對零售戶進(jìn)行法規(guī)及碘鹽知識宣傳的培訓(xùn)和指導(dǎo)，讓他們參與到我們的宣傳隊(duì)伍中來。五、存在問題我縣鹽業(yè)市場專項(xiàng)整治雖然取得了一定成績，但部門之間還未完全建立起監(jiān)管市場的長效合作機(jī)制，這次整治結(jié)果并不能完全和客觀反映當(dāng)前鹽業(yè)市場實(shí)際狀況，所以我們必須樹立長期作戰(zhàn)的思想，以此次專項(xiàng)整治行動為契機(jī)，進(jìn)一步規(guī)范鹽業(yè)市場秩序。六、整改措施我縣將進(jìn)一步加大與工商、衛(wèi)

17、生、公安等部門的配合力度，積極采取有效措施，完善現(xiàn)有各項(xiàng)管理制度，認(rèn)真開展“食鹽放心工程”，特別加強(qiáng)工業(yè)用鹽和食品加工用鹽的嚴(yán)格監(jiān)督，防止沖銷食鹽市場。同時，還要在制度規(guī)范方面進(jìn)一步加強(qiáng)和完善。通過此次整治行動，進(jìn)一步規(guī)范了我縣的食鹽市場流通秩序，保障了消費(fèi)者的身體健康，維護(hù)了食鹽專營者的權(quán)益，行動取得了階段性的成果。我縣將繼續(xù)加大執(zhí)法力度，在上級部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各職能部門的大力支持配合下，堅(jiān)決打擊食鹽走私販私行為，確保合格碘鹽的普遍供應(yīng)和全縣人民吃上合格放心的碘鹽，為持續(xù)消除碘缺乏病危害作出更大努力。祿豐縣經(jīng)濟(jì)貿(mào)易和信息化局20XX年11月23日篇四：20XX年鹽業(yè)公司總結(jié)及計(jì)劃中鹽甘肅

18、集團(tuán)正寧發(fā)?20XX?8號簽發(fā)人：趙軍正寧縣鹽業(yè)有限責(zé)任公司二O一一年工作總結(jié)縣政府辦：今年以來，我縣的鹽業(yè)工作在縣委、縣政府及分公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，以省及轄區(qū)鹽業(yè)工作會議精神為指導(dǎo)，以“應(yīng)對鹽改再行動年”為主題，以“五不”為基本工作態(tài)度，突出發(fā)展戰(zhàn)略的重大調(diào)整鹽與非鹽并重，兩手抓兩手都要硬起來，以確保各項(xiàng)工作有序開展?，F(xiàn)將一年來的工作簡要總結(jié)如下：一、各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況1.鹽產(chǎn)品購進(jìn)1-12月購進(jìn)各類鹽產(chǎn)920噸，占年計(jì)劃920噸的100%，較上年同期噸增加了噸。其中:精制鹽898噸，占年計(jì)劃890噸的%，較上年同期噸減上升了3噸。食品用鹽22噸，占年計(jì)劃30噸的%，較上年同期25

19、噸下降了3噸；工業(yè)鹽類未購進(jìn)與上年同期持平。2.鹽產(chǎn)品銷售1-12月銷售各類鹽產(chǎn)品860噸，占年計(jì)劃920噸的%。較上年同期噸減少了噸，下降了%。其中:精制鹽噸，占年計(jì)劃890噸的%，較上年同期噸減少了噸，下降了%。食品用鹽噸，占年計(jì)劃30噸的%，較上年同期噸減少了噸，下降了%）；工業(yè)鹽類未銷售與上年同期持平。3、非鹽業(yè)務(wù)銷售1-12月共計(jì)銷售酒類230件（其中：五糧春系列120件。尖莊系列30件，郎酒系列80件）；小袋食用堿銷售噸；洗潔精銷售11件；洗衣粉銷售64件。4、營業(yè)收入及利潤1-12月實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入萬元，完成預(yù)算萬元的%,較上年同期萬元增加了萬元，上升了。其中：主營業(yè)務(wù)收入萬元，非鹽

20、業(yè)務(wù)收入13萬元（其中：房屋租賃收入萬元，酒類實(shí)現(xiàn)銷售收入萬元，其他商品實(shí)現(xiàn)銷售收入萬元）。實(shí)現(xiàn)利潤萬元（非鹽業(yè)務(wù)利潤4萬元。其中：房租萬元，非鹽商品利潤萬元），完成計(jì)劃萬元的%,較上年萬元盈利萬元。費(fèi)用支出總額63萬元，占預(yù)算萬元的%；較上年同期萬元增加了萬元。費(fèi)用率，較上年同期下降了個百分點(diǎn)。費(fèi)用增加是因今年工資增資及部分稅額上調(diào)，費(fèi)用率上升；主營業(yè)務(wù)收入及利潤上升，得益于經(jīng)營結(jié)構(gòu)的調(diào)整，單、雙綠鹽銷售增加。二、主要工作一是采取限量銷售的辦法，積極應(yīng)對“食鹽搶購風(fēng)潮”，由于反映訊速、措施得力，快速平息，此項(xiàng)工作得到了縣政府的肯定，撥付1萬元的經(jīng)費(fèi)予以支持。二是以“三進(jìn)四入”等多種靈活多樣行

21、之有效地方法，積極開展市場管理及60日鹽業(yè)市場集中整頓。三是積極推行雙綠鹽上市銷售，不搞一刀切，采取“以單綠鹽帶雙綠鹽，以雙綠鹽促單綠鹽”的銷售方法，公開告知經(jīng)營者零售價格，開據(jù)工商部門印制的“一票通”標(biāo)明零售價，登記造冊，并讓其簽字或捺手印，以備相關(guān)部門的檢查。以縣城及經(jīng)濟(jì)條件較好的鄉(xiāng)鎮(zhèn)為中心，逐步向經(jīng)濟(jì)條件較的鄉(xiāng)鎮(zhèn)村組拓展，平穩(wěn)過度進(jìn)行銷售，共計(jì)銷售雙綠鹽噸，占計(jì)劃100噸的%。四是以應(yīng)對鹽改經(jīng)營管理“鹽與非鹽并重，兩手都要硬”的重大戰(zhàn)略調(diào)整，進(jìn)一步強(qiáng)化非鹽業(yè)務(wù)的開展。五是切實(shí)加強(qiáng)信息管理，確保用友NC供應(yīng)鏈運(yùn)轉(zhuǎn)正常，統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)真實(shí)可靠。六是積極參加了全縣廉政風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制建設(shè)試點(diǎn)工作，并順利通過考核。七是認(rèn)真開展?fàn)巹?chuàng)“四強(qiáng)四優(yōu)”活動，進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，為企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造生機(jī)和活力。八是認(rèn)真開展“安全生產(chǎn)月”活動，確保各項(xiàng)工作在安全的前提下正常運(yùn)轉(zhuǎn)。三、存在問題1、經(jīng)營結(jié)構(gòu)調(diào)整力度不大，對后專營時期的機(jī)遇抓得不緊，雙綠鹽銷售相對滯后。2、由于絕大部分執(zhí)法人員沒有執(zhí)法證件，直接影響正常鹽業(yè)市場管理工作的開展。3、一些員工對鹽政形式認(rèn)識不清，思想轉(zhuǎn)變慢，市場意識淡薄，無“吃辛苦飯、吃市場飯、吃服務(wù)飯”的意識，大部分員工有依賴食鹽專營的思想，工作無主動性