綜合管理部工作思路范本【最新二篇】

1、綜合管理部工作思路范本【最新二篇】一、 強(qiáng)化形象，提高自身素質(zhì)。為做好文秘工作，我堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己， 注重以身作則，以誠(chéng)待人，一是愛崗敬業(yè)講奉獻(xiàn)。綜合部工作地規(guī)律就是 “無規(guī)律 ” ，因此，我正確認(rèn)識(shí)自身的工作和價(jià)值，正確處理苦與樂，得與失、 個(gè)人利益和集體利益的關(guān)系，堅(jiān)持甘于奉獻(xiàn)、誠(chéng)實(shí)敬業(yè)，白天草擬文件、收 發(fā)公文，晚上撰寫信息稿件，從而保證各項(xiàng)工作的高效運(yùn)轉(zhuǎn)。二是錘煉業(yè)務(wù) 講提高。經(jīng)過大半年的學(xué)習(xí)和鍛煉，自己在文字工夫上取得一定的進(jìn)步。撰 寫匯報(bào)、總結(jié) 5 份，報(bào)送湖北簡(jiǎn)報(bào)信息 6 條。利用辦公室學(xué)習(xí)資料傳 閱或?yàn)楦鞑块T校稿的同時(shí)，細(xì)心學(xué)習(xí)他人長(zhǎng)處，改掉自己不足，并虛心向領(lǐng) 導(dǎo)、同事請(qǐng)教，

2、在不斷學(xué)習(xí)和探索中使自己在文字材料上有所提高。二、 強(qiáng)化職能，做好服務(wù)工作。工作中，我注重把握根本，努力提高服 務(wù)水平。一是認(rèn)真辦文。公文是傳達(dá)公司政策、意圖的載體，公文的質(zhì)量和 水平直接影響司令的暢通，今年 9 月，我開始負(fù)責(zé)擬寫公文后，堅(jiān)持發(fā)文前 請(qǐng)同事幫忙，多次校對(duì)，確保無誤,先后發(fā)文 71 份，收文 718 份。二是嚴(yán)格 辦會(huì)，對(duì)于公司的電視電話會(huì)議、現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議等，我都協(xié)調(diào)好各個(gè)部門、布置 好各方面和環(huán)節(jié)，有效的落實(shí)了領(lǐng)導(dǎo)的安排部署，保證了工作的順利進(jìn)行。一年來的工作雖然取得了一定的成績(jī)，但也存在一些不足，主要是思想 解放程度還不夠，服務(wù)上還不夠，和有經(jīng)驗(yàn)的同事比較還有一定差距，材料 上

3、還在基本格式上徘徊，內(nèi)容上缺少縱深挖掘的延伸，在今后工作中，我一 定認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，克服不足，努力把工作做得更好。1、 發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞精神。面對(duì)文秘事務(wù)雜、任務(wù)重的工作性質(zhì)，不怕吃 苦，主動(dòng)找事干，做到 “眼勤、嘴勤、手勤、腿勤 ” ，積極適應(yīng)各種艱苦環(huán)境， 在繁重的工作中磨練意志，增長(zhǎng)才干。2、 發(fā)揚(yáng)孜孜不倦的進(jìn)取精神。加強(qiáng)學(xué)習(xí)，勇于實(shí)踐，博覽群書，在向書本學(xué)習(xí)的同時(shí)注意收集各類信息，廣泛吸取各種 “營(yíng)養(yǎng) ” 同時(shí)，講究學(xué)習(xí)方 法，端正學(xué)習(xí)態(tài)度，提高學(xué)習(xí)效率，努力培養(yǎng)自己具有扎實(shí)的理論功底、辯 證的思維方法、正確的思想觀點(diǎn)、踏實(shí)的工作作風(fēng)。隨著 xxxx 年年尾工作的進(jìn)行，xxxx 年的工作也即

4、將展開。新的一年 是分公司實(shí)施趕超對(duì)手的第二年，也是出成果的關(guān)鍵年，針對(duì)公司發(fā)展的目 標(biāo)將把加強(qiáng)和提高自身的綜合素質(zhì)和能力、不斷求新求變做為服務(wù)于公司拓 展的宗旨。1、 起草公司領(lǐng)導(dǎo)講話、報(bào)告，快速而詳細(xì)的記錄領(lǐng)導(dǎo)講話，并及時(shí)的 以書面形式系統(tǒng)而準(zhǔn)確的整理出來 ; 匯報(bào)、計(jì)劃、總結(jié)和以公司名義上報(bào)下發(fā) 的有關(guān)文件、來往函信件等，把工作做的更加系統(tǒng)、全面并對(duì)過程給予詳細(xì) 記載，在方便回查的同時(shí)更避免了錯(cuò)誤的發(fā)生。2、 收集、匯總公司綜合性行政工作計(jì)劃、總結(jié)等材料，并加以集中分 類管理。將各種文件材料不僅以書面形式歸整管理，而且同時(shí)均以電腦文件 的形式全面存儲(chǔ)。在擬定、修改和審核公司性規(guī)章制度方面

5、，也不斷深化了 解相關(guān)法規(guī)政策，在具體工作時(shí)將其用活用好并用更加細(xì)致規(guī)范的態(tài)度來加 以對(duì)待。3、 協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好辦公會(huì)議及全公司性行政會(huì)議、大型綜合性活動(dòng)的有 關(guān)準(zhǔn)備工作，加強(qiáng)與各方面的溝通與合作，建立起良好的伙伴關(guān)系，進(jìn)一步 提高各類活動(dòng)給公司帶來的效益，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)謀求與其更加長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展空間。 做好記錄，草擬紀(jì)要，檢查、催辦會(huì)議決定等事項(xiàng)，制定詳盡的工作計(jì)劃表， 讓工作開展起來?xiàng)l理清晰、僅僅有條。4、 掌握好尺度，運(yùn)用好政策從嚴(yán)謹(jǐn)出發(fā)，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好公司公文的審 核把關(guān)工作。5、 進(jìn)一步加強(qiáng)公司公文的簽收、登記、傳送、催辦、歸檔及保密等管理工作。6 、針對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作，將以精、細(xì)、準(zhǔn)為原則同

6、時(shí)迅速的辦理 好。綜合管理部工作思路范本一、 公司文件體系初步規(guī)范更新公司員工手冊(cè) xx 更新公司行政 管理手冊(cè)二、 啟動(dòng)職業(yè)素養(yǎng)及管理培訓(xùn)體系開展新同事入職培訓(xùn)，內(nèi)容涉及公司 發(fā)展、組織架構(gòu)、企業(yè)文化、職業(yè)素養(yǎng)、有效溝通、商務(wù)禮儀等內(nèi)容，為新 同事迅速融入公司環(huán)境起到了積極的促進(jìn)效果。啟動(dòng)職業(yè)素質(zhì)及管理培訓(xùn)體 系，爭(zhēng)取全員參加。進(jìn)一步規(guī)范了員工的職業(yè)意識(shí)，增強(qiáng)了管理人員的管理 意識(shí)。三、 完善公司的溝通機(jī)制1. 新同事入職反饋;2. 同事轉(zhuǎn)正溝通;3. 同事合同續(xù)簽溝通;4. 同事離職溝通。以上各個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)的溝通一方面讓同事感受到了公司的 尊重和關(guān)注，另一方面溝通反饋也暴露了公司管理中有待改進(jìn)的方方面面。 相關(guān)信息的整理分析為各級(jí)主管的工作改進(jìn)提供了最直接的依據(jù)。5. 建立并完善公司溝通平臺(tái)除了作為技術(shù)業(yè)務(wù)交流平臺(tái)之外，也是人力 資源部營(yíng)造公司文化氛圍的陣地。四、 打造規(guī)范剛性的管理環(huán)境規(guī)范了考勤管理機(jī)制，將公司中高層管理 人員納入考勤范圍并對(duì)基層同事不規(guī)范的考勤行為進(jìn)行了嚴(yán)肅處理。規(guī)范宿 舍管理規(guī)定和車輛管理規(guī)定規(guī)范公司薪酬體系并調(diào)整薪酬結(jié)構(gòu)五、 營(yíng)造溫馨和諧的文化氛圍1. 郊游拓展活動(dòng)(圣誕節(jié)前后)分別在全公司及市場(chǎng)部范圍兩次參與組