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1、精編word文檔 下載可編輯又到了寫工作總結(jié)的時候了。大家需要看看一些優(yōu)秀范文嗎下面是搜集整理的醫(yī)院辦公室工作總結(jié)范文,歡迎閱讀。更多資訊請繼續(xù)關(guān)注辦公室工作總結(jié)欄目!醫(yī)院辦公室工作總結(jié)2xx年2月5日,區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)舉辦踐行科學(xué)發(fā)展觀“雙掛一培訓(xùn)”活動動員大會,衛(wèi)生局黨組負(fù)責(zé)人、副局長楊起鵬同志對派駐干部下鄉(xiāng)的目的和意義做了具體論述。我院積極配合衛(wèi)生局的工作部署,安排急診科首席醫(yī)師梁俊雄副主任醫(yī)師到雙水衛(wèi)生院掛職(院長助理)鍛煉,分管急診、醫(yī)政、質(zhì)控、藥政、護(hù)理、醫(yī)技等工作。12月19日完成工作,掛職期間,梁俊雄副主任醫(yī)師協(xié)助雙水醫(yī)院周文鋒院長,并會同其他同事工作,多調(diào)查研究,傾聽群眾意見,協(xié)助

2、領(lǐng)導(dǎo)扎實開展工作。在區(qū)衛(wèi)生局、區(qū)人民醫(yī)院和雙水鎮(zhèn)委政府各方領(lǐng)導(dǎo)的重視及支持下,取得可喜的成績,并獲得一定的管理經(jīng)驗,現(xiàn)總結(jié)如下一、領(lǐng)導(dǎo)重視和持續(xù)的支持是取得“雙掛一培訓(xùn)”成績的保障新會區(qū)衛(wèi)生局把“雙掛一培訓(xùn)”工作作為落實科學(xué)發(fā)展觀,合理配置醫(yī)療衛(wèi)生資源,支援農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生工作的重要舉措;作為發(fā)揮區(qū)屬醫(yī)院龍頭作用,帶動鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院共同進(jìn)步,雙方取得雙贏為目的;作為鍛煉和培養(yǎng)干部重要方法,持續(xù)抓緊抓好。楊起鵬同志給掛職單位和人員定任務(wù),壓擔(dān)子,希望掛職干部給基層注入活力,融入基層醫(yī)院具體管理工作當(dāng)中。楊局多次到基層醫(yī)院幫助和指導(dǎo)工作,關(guān)心關(guān)注基層衛(wèi)生管理干部。區(qū)人民醫(yī)院高度重視“雙掛一培訓(xùn)”工作,李錦榮

3、院長、蘇興桂副院長和陳小龍副書記多次看望和指導(dǎo)掛職干部梁俊雄同志,以亦師亦友的態(tài)度真誠指點(diǎn),并為提供了很多鍛煉機(jī)會。為解決掛職干部后顧之憂,區(qū)人民醫(yī)院給予掛職干部原全部待遇外,每月補(bǔ)助1元補(bǔ)貼,不在基層醫(yī)院要待遇開支。醫(yī)院關(guān)心家屬崗位安排,使之照顧好老人和小孩。我院根據(jù)對口扶持醫(yī)院的需要,在人員進(jìn)修學(xué)習(xí)、??婆嘤?xùn)講課、專家會診指導(dǎo)以及設(shè)備設(shè)施的對口支援,體現(xiàn)幫扶效應(yīng)。我院對掛職干部梁俊雄同志提供醫(yī)療行政管理方面的資料和參考意見,幫助他提高獨(dú)立思考、協(xié)調(diào)合作、運(yùn)用政策、調(diào)研總結(jié)以及表達(dá)寫作等能力。領(lǐng)導(dǎo)的期待和鼓勵使掛職干部梁俊雄同志既感到壓力,又充滿了動力更內(nèi)在的,能夠發(fā)揮優(yōu)勢,善于貫穿情況,把

4、握要點(diǎn),管理思維實踐能力得到明顯提高。完成掛職任務(wù)后,經(jīng)過考察我院已決定讓梁俊雄同志擔(dān)任一門診副主任職務(wù)。二、梁俊雄同志掛職期間參與和完成的主要工作重點(diǎn)抓好“窗口科室”急診科,提高急救水平。健全雙水醫(yī)院急診科工作制度,加強(qiáng)急診各環(huán)節(jié)管理。制定了院前急救工作程序、急診科出診工作指南,制定“綠色通道”印章管理制度和后期收費(fèi)管理制度等,規(guī)范院前急救行為。通過加強(qiáng)急救電話管理,明確救護(hù)車的合理使用規(guī)定,“綠色通道”急救流程優(yōu)化落實。向急診科醫(yī)護(hù)人員提出了“急診科防范醫(yī)療糾紛注意點(diǎn)”等建議,增強(qiáng)法律意識和醫(yī)療安全意識。加強(qiáng)基層醫(yī)院急診硬件建設(shè),建議并引進(jìn)了喉罩、微量血糖儀、心電監(jiān)護(hù)儀、氣管插管訓(xùn)練儀,同

5、時對醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn),明顯提高了搶救、診療水平。通過上述措施,使雙水醫(yī)院急診科的院前搶救水平大為提高,創(chuàng)出“急救”品牌,提升醫(yī)院形象,效益顯著。 加強(qiáng)質(zhì)量管理,規(guī)范醫(yī)療行為,提高醫(yī)院規(guī)范化管理和應(yīng)急處置能力。針對雙水衛(wèi)生院醫(yī)護(hù)人員流動性相對較大、新進(jìn)醫(yī)務(wù)人員資歷尚淺等情況,參照區(qū)人民醫(yī)院的管理經(jīng)驗,結(jié)合雙水醫(yī)院臨床醫(yī)療工作實際,制定一系列管理制度。雙水衛(wèi)生院住院醫(yī)療流程管理規(guī)定的實施,提高住院病人管理的醫(yī)療質(zhì)量,防范醫(yī)療糾紛的發(fā)生。完善三級值班制度,實行總住院醫(yī)師及二值管理制度,總住院醫(yī)師采取多科醫(yī)師聯(lián)合輪值方式,二值采取??曝?fù)責(zé)制形式,取得了較好的效果。當(dāng)遇到危重病人的搶救和處理突發(fā)事件

6、(例如公共衛(wèi)生事件等)時,各崗位人員有制度可依,有效地提高應(yīng)急處置能力。起草了雙水鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院醫(yī)患溝通制度及患者滿意度調(diào)查表,提高醫(yī)護(hù)人員同的農(nóng)村病患人員及其家屬的溝通能力,增強(qiáng)服務(wù)意識,增進(jìn)醫(yī)患理解,減少醫(yī)患糾紛。醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理得到提高,醫(yī)護(hù)人員逐漸得到群眾的信任,為構(gòu)建雙水社會和諧關(guān)系做出貢獻(xiàn)。 逐步建立院科級醫(yī)療質(zhì)量管理組織和質(zhì)控體系。結(jié)合雙水衛(wèi)生院實際情況,制定醫(yī)療質(zhì)量管理暫行實施方案,重點(diǎn)包括病歷、處方規(guī)范化書寫、防范醫(yī)療糾紛和醫(yī)療欠費(fèi),合理用藥、用血、三級查房制度、急救病人的處理、醫(yī)院感染的預(yù)防和處理以及合作醫(yī)療(醫(yī)保)病人的管理。并創(chuàng)辦雙水醫(yī)院“醫(yī)療質(zhì)量簡報”,目前已推行8期,

7、效果顯著。醫(yī)療質(zhì)量管理暫行實施方案的實施,使雙水醫(yī)院的醫(yī)療質(zhì)量管理水平得到明顯的提高,亦提升了醫(yī)院的整體管理水平。 協(xié)助搞好院內(nèi)繼續(xù)教育培訓(xùn)工作,由我院派出專家舉辦例如高血壓、糖尿病、人工氣道的建立、抗菌素合理應(yīng)用等專題講課;安排全體職能管理人員分期分批到人民醫(yī)院相關(guān)職能科跟班學(xué)習(xí);一年來有2位醫(yī)師、12位護(hù)士上派人民醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)。多批次人員參加在區(qū)人民醫(yī)院安排的一、二類繼續(xù)教育業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)活動。根據(jù)農(nóng)村婦幼衛(wèi)生保健的需要,我院每周三派出婦產(chǎn)科高級職稱專家到雙水醫(yī)院指導(dǎo)工作并出專家門診,有效地以提高診療水平,保證醫(yī)療質(zhì)量。三、掛職單位和個人的主要收獲拓展了掛職干部思維和視野空間?;鶎俞t(yī)院的工作范圍

8、可以說縱向到底,橫向到邊,可利用的資源比較豐富。從醫(yī)療管理到行政后勤管理,從農(nóng)村衛(wèi)生防疫到婦幼保健,從新型農(nóng)村合作醫(yī)療到愛國衛(wèi)生事項,工作觸角無處不及。從工作內(nèi)容上,掛職干部梁俊雄同志除在基層醫(yī)院學(xué)習(xí)了農(nóng)村衛(wèi)生保健建設(shè)基本知識,還借參與醫(yī)院黨支部的工作研究等機(jī)會,了解到鄉(xiāng)鎮(zhèn)各戰(zhàn)線的管理宣傳、權(quán)益維護(hù)、統(tǒng)戰(zhàn)動員和志愿服務(wù)等方面的工作。這些豐富的工作和活動內(nèi)容,使派出干部開拓了視野,放寬了思路。特別是見識了雙水鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)那種重視政策研究、善于把握政策方向,始終在黨的政策和要求指引下開展農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生工作的宏觀思維,那種講團(tuán)結(jié)、講協(xié)作,努力辦成大事的全局觀念,也領(lǐng)略了以區(qū)衛(wèi)生局領(lǐng)導(dǎo)和雙水鎮(zhèn)委政府領(lǐng)導(dǎo)為代表

9、的各級干部解放思想,善于整合資源以及銳意進(jìn)取的創(chuàng)造精神和務(wù)實作風(fēng)。增強(qiáng)了掛職干部綜合素質(zhì)和能力。到基層掛職,促進(jìn)了年輕干部梁俊雄同志理解和貫徹科學(xué)發(fā)展觀的能力,有效地利用新會地區(qū)的衛(wèi)生人才資源,支援農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生建設(shè)。鍛煉和培養(yǎng)干部,使其在完成任務(wù)的過程中,所施展、所調(diào)動和所形成的各種能力,利用這樣有利的組織環(huán)境,在思想上做到了有意培養(yǎng),通過認(rèn)真對待、積極參與各項工作,通過主動思考、虛心學(xué)習(xí)和勤于實踐,掛職干部在提高綜合能力、增強(qiáng)基本素質(zhì)方面都取得了很大的收獲。把組織培養(yǎng)的優(yōu)勢化為個人前進(jìn)的動力,把個人成長同組織的需要緊密結(jié)合起來,在今后的工作中更加努力。初步建立了掛職對口醫(yī)院良好的業(yè)務(wù)合作,相

10、互促進(jìn)的關(guān)系。實行“雙掛一培訓(xùn)”活動以來,區(qū)人民醫(yī)院和雙水醫(yī)院以及三江醫(yī)院進(jìn)行深層次的對口支援,并成為協(xié)作醫(yī)院。協(xié)作內(nèi)容包括雙向轉(zhuǎn)診、臨床業(yè)務(wù)、中層干部培訓(xùn)、各種醫(yī)院核心制度的建立等各方面。其中婦產(chǎn)科的對口合作進(jìn)展迅速,如合作進(jìn)行雙水鎮(zhèn)婦女疾病普查、合作在雙水醫(yī)院建立專家門診、指導(dǎo)及培訓(xùn)雙水醫(yī)院婦產(chǎn)科醫(yī)務(wù)人員等,在農(nóng)村醫(yī)院能夠得到大醫(yī)院專家診治,受到農(nóng)村群眾的歡迎,取得較好的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。xxx年111月,雙水醫(yī)院門診總?cè)舜螢?3994人次,同比增加15599人次,增幅為95%;住院出院病人數(shù)為255人,同比增加338人次,增幅為169%。111月業(yè)務(wù)收入1457萬元,同比增長266萬元

11、,增幅為246%。業(yè)務(wù)量帶動業(yè)務(wù)收入增長,雙水醫(yī)院績效工作分配方案的改良,調(diào)動了基層技術(shù)人員的積極性,促進(jìn)雙水衛(wèi)生院的經(jīng)營管理進(jìn)入良性循環(huán)。醫(yī)院辦公室年度工作總結(jié)一年來,在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助下,在全體員工的支持配合下,辦公室較好的完成了各項任務(wù)。雖然辦公室工作有許多非常瑣碎的小事,但對我們來說每一次都是耐心和毅力的鍛煉,感覺到自己在逐漸成熟。現(xiàn)將一年以來的情況總結(jié)如下一、認(rèn)真履行職責(zé),積極開展工作1、協(xié)助院領(lǐng)導(dǎo)做好醫(yī)院行政管理工作,做好院長辦公會、院周會等各種會議準(zhǔn)備工作及會議記錄,做到了保密和及時歸檔。2、認(rèn)真做好材料的打印、信息上報和檔案管理等工作,確保及時上報。做好各種文件的收發(fā),復(fù)印及

12、謄印工作。及時請領(lǐng)導(dǎo)閱辦,科室下達(dá)做好記錄,按時布置。今年規(guī)范了文件的轉(zhuǎn)發(fā)程序,做到了文件轉(zhuǎn)接有登記。3、完成醫(yī)院接待工作,并按工作程序協(xié)調(diào)與相關(guān)部門的工作聯(lián)系,并及時向院長反饋信息。4、完成219年辦公室文件的收集、整理和歸檔工作。5、嚴(yán)格統(tǒng)籌安排醫(yī)院的車輛。做到能坐公交車的不安排,一人出行不安排的管理制度。6、嚴(yán)格公章管理;很好的完成醫(yī)院證照、員工證件的保管及醫(yī)院證照的年審。7、認(rèn)真完成行政樓的財產(chǎn)物質(zhì)管理。二、存在的問題和建議(一)自身的問題一年來,在院領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的關(guān)心支持下,工作也取得了一定的成績,但距領(lǐng)導(dǎo)和員工們的要求還有不少的差距1、由于工作性質(zhì)的限制,深入臨床調(diào)研的時間、機(jī)會

13、偏少,對事物工作的了解只局限于經(jīng)驗的理性認(rèn)識上,缺乏實在的感性認(rèn)識。2、在工作中與領(lǐng)導(dǎo)交流溝通不夠,有時候只知道埋頭工作。3、由于自己還很年輕,工作中缺乏強(qiáng)有力的管理,開展工作時缺乏魄力。(二)今后工作的思路1、沒有規(guī)矩,不成方圓。辦公室特殊的崗位和工作性質(zhì)要求辦公室必須是一個制度健全、管理嚴(yán)格、紀(jì)律嚴(yán)明、號令暢通的戰(zhàn)斗科室。要本著從嚴(yán)、從細(xì)、可行的原則,在原有各項制度的基礎(chǔ)上進(jìn)一步完善辦公室工作規(guī)范、考核制度、保密制度、文件管理等制度,從而使各項工作的開展更加規(guī)范有序。2、辦公室是院內(nèi)調(diào)度科室,既是指揮員又是戰(zhàn)斗員,是領(lǐng)導(dǎo)意志、意見的體現(xiàn),也是臨床科室問題的反饋者,因此更要樹立起良好的自身形

14、象,在工作中成為員工的榜樣,在感情上成為員工信任伙伴。特別要以身作則,工作作風(fēng)踏實。3、工作中要學(xué)會開動腦筋,主動思考,充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)的參謀作用,積極為領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策,探索工作的方法和思路。4、積極與領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行交流,出現(xiàn)工作上和思想上的問題及時匯報,也希望領(lǐng)導(dǎo)能夠及時對我工作的不足進(jìn)行批評指正,使我的工作能夠更加完善。5、主動服務(wù)于臨床,待人處事有禮有節(jié)。做到真正意義上的“醫(yī)院是我家”的主人翁意識,而不是趨于口頭標(biāo)語形式主義。6、積極主動做好院長的幫手,加強(qiáng)作風(fēng)管理。嚴(yán)格執(zhí)行成本核算,樹立節(jié)約也是經(jīng)營的理念,不斷提高管理意識,加強(qiáng)學(xué)習(xí)使自己成為一名真正的優(yōu)秀管理者。醫(yī)院辦公室年度工作總結(jié)一年來,在主

15、管院長的帶領(lǐng)指導(dǎo)下,在其他科室的支持幫助下,認(rèn)真貫徹“三個代表”重要思想,深入學(xué)習(xí)黨的xx大會議精神,全心全意為休病員服務(wù)。認(rèn)真履行行風(fēng)建設(shè)服務(wù)承諾,團(tuán)結(jié)一致,共同奮進(jìn),較好地完成了本科的各項工作任務(wù)。一、注重政治學(xué)習(xí),不斷提高政治理論水平。全科人員在黨支部書記和黨小組長的帶領(lǐng)下,認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的精神,深刻理解其精神實質(zhì)。教育全科人員要樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,發(fā)揚(yáng)黨的優(yōu)良傳統(tǒng),牢固樹立為休病員服務(wù),為職工服務(wù),為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)的思想,能夠用“三個代表”和黨員標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范自己的言行,不斷提高思想道德修養(yǎng)。每星期四下午按時開展政治學(xué)習(xí),認(rèn)真召開民主生活會,會上大家能夠暢所欲言,認(rèn)真開展自我批評,互相交

16、流思想,不斷提高政治理論水平。二、認(rèn)真抓好行風(fēng)建設(shè)服務(wù)承諾的落實,促進(jìn)辦公室整體工作水平的提高。今年是全國各個行業(yè)行風(fēng)建設(shè)年,端正行風(fēng),轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),全面提高工作質(zhì)量,也是我院全年的中心工作。這個活動期間,辦公室作為對內(nèi)對外服務(wù)的主要科室,緊密配合醫(yī)院中心工作,周密布置,精心安排,首先是組織科室人員認(rèn)真學(xué)習(xí)了院行風(fēng)評議活動有關(guān)文件,具體實施方案和院服務(wù)承諾具體內(nèi)容,不斷深化服務(wù)意識,并且針對科內(nèi)各項業(yè)務(wù)工作制定了服務(wù)承諾的十項具體內(nèi)容,并張貼上墻,增強(qiáng)了大家的責(zé)任意識和大局意識,特別是在行風(fēng)評議第二階段,全科的工作人員都能認(rèn)真查找工作中的不足和服務(wù)不到位的地方,做到真抓實干,在抓落實上下功夫。

17、第二階段也是整個活動的核心,在這個階段中,大家都能夠顧全大局,克服人員少,任務(wù)重的困難,正確處理各種矛盾,使辦公室的各項工作都落到了實處。在第三階段行風(fēng)評議階段中,院行風(fēng)領(lǐng)導(dǎo)小組對全院19個科室進(jìn)行了檢查評比,辦公室各項工作在這次檢查中取得了較好成績,受到院領(lǐng)導(dǎo)好評。三、加強(qiáng)團(tuán)結(jié),增強(qiáng)凝聚力、戰(zhàn)斗力,努力完成各項工作任務(wù)。全科人員能夠自覺遵守各項規(guī)章制度和勞動紀(jì)律,做到小事講風(fēng)格,大事講原則,從不鬧無原則糾紛,工作中互相支持,互相理解,具有較強(qiáng)的凝聚力和戰(zhàn)斗力。在主管領(lǐng)導(dǎo)的幫助指導(dǎo)下,我科工作人員各司其職,各負(fù)其責(zé),團(tuán)結(jié)務(wù)實,以高度的敬業(yè)精神較好地全院工作計劃、總結(jié)以及各種請示、報告等文件材料

18、的起草工作;認(rèn)真做好醫(yī)院印章的管理與使用工作,做到嚴(yán)格管理,正確使用;全年高質(zhì)量完成了各類文件、表格等打印任務(wù),共打印文件、表格17458張;機(jī)要文件收發(fā)、傳遞能夠按規(guī)定的傳閱范圍、時間等要求,及時傳閱收存,全年無發(fā)生文件丟失和泄秘現(xiàn)象,并按時整理歸檔和密級文件如數(shù)上交,全年共收發(fā)傳閱各類文件3余份。三月份認(rèn)真完成了去年所有文件的整理、立卷、歸檔工作;加強(qiáng)機(jī)動車輛管理,修定并下發(fā)了機(jī)動車管理和使用有關(guān)規(guī)定,嚴(yán)格派車手續(xù),合理調(diào)配車輛,能合并使用的車輛,不單獨(dú)派車,對司機(jī)人員經(jīng)常進(jìn)行安全行駛教育,嚴(yán)格遵守行車安全規(guī)定,全年共行駛9萬公里,較好地完成了全院醫(yī)療、辦公等用車保障任務(wù),無發(fā)生任何差錯事

19、故;完成了全院各科室以及個人219年全年報刊、雜志、各類圖書資料、信件的發(fā)放和征訂工作。四、較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項臨時工作任務(wù)。1、積極參加省廳組織的知識競賽,取得好成績。在省廳、省直組隊參加的黨規(guī)黨紀(jì)知識競賽中,我科岳書靜同志作為主力隊員,克服種種困難,認(rèn)真背題,比賽中發(fā)揮出色,均取得了第一名的好成績,為醫(yī)院、為省廳爭得了榮譽(yù),受到省廳黨組的通報表揚(yáng)。2、完成參加知識競賽人員駐訓(xùn)期間的接待工作。為給參賽隊員創(chuàng)造一個良好的駐訓(xùn)環(huán)境和條件,我科在招待所管理方面做到及時保障,勤洗勤換。3、按院辦公會要求,以院辦室為主組織重新修訂了醫(yī)院工作人員職責(zé)和工作制度,經(jīng)過幾個月的認(rèn)真細(xì)致工作,加班加點(diǎn),

20、查閱大量參考資料,結(jié)合我院實際情況,對我院原有工作人員職責(zé)和工作制度進(jìn)行了增補(bǔ)和修訂,現(xiàn)初稿已打印完畢,待院辦公會通過后正式成冊印刷??傊?,一年來,通過全科同志的共同努力,較好地完成了院辦室的各項工作任務(wù),但工作標(biāo)準(zhǔn)和工作質(zhì)量與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有差距,在新的一年里,要加大政治學(xué)習(xí)力度,提高工作質(zhì)量,團(tuán)結(jié)一致,扎實工作,高標(biāo)準(zhǔn)完成院辦室的工作任務(wù)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時任務(wù)。延伸閱讀篇工作總結(jié)結(jié)構(gòu)總結(jié)的正文和其他應(yīng)用文體一樣,總結(jié)的正文也分為開頭、主體、結(jié)尾三部分,各部分均有其特定的內(nèi)容。開頭總結(jié)的開頭主要用來概述基本情況。包括單位名稱、工作性質(zhì)、主要任務(wù)、時代背景、指導(dǎo)思想,以及總結(jié)目的、主要內(nèi)容提示等。

21、作為開頭部分,應(yīng)以簡明扼要的文字寫明在本總結(jié)所包括的期限內(nèi)的工作根據(jù)、指導(dǎo)思想以及對工作成績的評價等內(nèi)容。它是工作總結(jié)的引言,便于把下面的內(nèi)容引出來,只要很短總結(jié)文本的一段文字就行了。主體這是總結(jié)的主要部分,內(nèi)容包括成績和做法、經(jīng)驗和教訓(xùn)、今后打算等方面。這部分篇幅大、內(nèi)容多,要特別注意層次分明、條理清楚。1 主體常見結(jié)構(gòu)工作總結(jié)主體部分常見的結(jié)構(gòu)形態(tài)有三種。要根據(jù)實際需要選擇好。第一,縱式結(jié)構(gòu)。就是按照事物或?qū)嵺`活動的過程安排內(nèi)容。寫作時,把總結(jié)所包括的時間 劃分為幾個階段,按時間順序分別敘述每個階段的成績、做法、經(jīng)驗、體會。這種寫法主要以工作回顧連帶談及經(jīng)驗教訓(xùn)?;旧鲜前垂ぷ髡归_的程序和步驟,分段說明每個步驟和階段的工作倚況,夾敘夾議地引出相應(yīng)的經(jīng)驗教訓(xùn)。這樣寫,主要著眼于工作過程的回顧。這種寫法的好處是事物發(fā)展或社會活動的全過程清楚明白。第二,橫式結(jié)構(gòu)。按事實性質(zhì)和規(guī)律的不同分門別類地依次展開內(nèi)容,使各層之間呈現(xiàn)相互并列的態(tài)勢。這種寫法的優(yōu)點(diǎn)是各層次的內(nèi)容鮮明集中。第三,縱橫式結(jié)構(gòu)。安排內(nèi)容時,即考慮到時間的先后順序,體現(xiàn)事物的發(fā)展過程,又注意內(nèi)容的邏輯聯(lián)系,從幾個方面總結(jié)出經(jīng)驗教訓(xùn)。這種寫法,多數(shù)是先采用縱式結(jié)構(gòu),寫事物發(fā)展的各個階段的情況或問題,然后用橫式結(jié)構(gòu)總結(jié)經(jīng)驗或教

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