2021年農(nóng)村人求職類面試題

1、農(nóng)村人求職類面試題懶惰象生銹一樣，比操勞更能消耗身體;經(jīng)常用的鑰匙，總是亮閃閃的。這里給大家分享一些關(guān)于求職類面試題，供大家參考。面試如何回答問題1.談?wù)勀愕暮啔v(自我介紹)可以根據(jù)以下三個步驟去回答問題，而且用不超過3分鐘來闡述。簡單開場：包括基本的教育經(jīng)歷和一些基本信息，一到兩句就可以了。為什么要進入這個行業(yè)：比如說做過什么實習(xí)，參加過什么比賽，有過什么特殊的經(jīng)歷。舉一個最有代表性的例子來證明?！拔以?jīng)申請了_X公司，并在那里做了暑期的營銷工作。幫助公司在一個月內(nèi)取得了_X成果。所以，我想要做一些和市場營銷方面更相關(guān)的事情，并且不斷通過實踐的學(xué)習(xí)來充實自己。因此，我還申請了_X公司的市場部

2、實習(xí)生崗位，主要進行了市場調(diào)研及推廣相關(guān)的工作，協(xié)助公司完成新產(chǎn)品上線及推廣，最終達到了_X的結(jié)果，通過實習(xí)，我發(fā)現(xiàn)這是最適合我的崗位，我也更想迎接新的挑戰(zhàn)。2.為什么選擇我們公司?通常是考察對求職者對自己的職業(yè)規(guī)劃，對公司業(yè)務(wù)以及所處行業(yè)的熟悉和了解程度。很多應(yīng)屆生的回答都流于表面：工資高、平臺大、有發(fā)展. 面試官不想聽你是如何吹噓他們公司的，而是想聽“你”為什么想進這家公司，所以重點應(yīng)該是你的個人經(jīng)歷和規(guī)劃。首先，通過我的實習(xí)經(jīng)歷和對我的職業(yè)發(fā)展評估，我確定會在這個行業(yè)謀求長期的發(fā)展，在行業(yè)中，我通過查閱官網(wǎng)發(fā)現(xiàn)貴公司的管培生項目很吸引人。同時也和一些在貴公司工作的學(xué)長學(xué)姐深度交流過，不管

3、是在業(yè)務(wù)上還是在針對員工的培養(yǎng)上，貴公司都滿足我對未來雇主的所有期待。3.你個性上最大的缺點是什么?應(yīng)付這種表面上很負面的問題，你可以：正面的用詞回答一個本質(zhì)負面的問題。面試官就是想看你在遇到難題、挑戰(zhàn)的時候，你的弱點會否影響你完成工作任務(wù)。專注在某一個情景，著重講述如何克服困難完成工作的。我的執(zhí)行力不錯，通常領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù)我都能完成，沖KPI對我不是問題。但是正因為如此，我主動地深入思考就相對少了一些，更多是在行動上。如何站到更高的格局上去看待工作，如何思考戰(zhàn)略布局，這類深度的專研我還需要加強。4.你對薪資的要求回答提示：如果你對薪酬的要求太低，那顯然貶低自己的能力;如果你對薪酬的要求太高，

4、那又會顯得你分量過重，公司受用不起?；卮饦颖疽唬何覍べY沒有硬性要求，我相信貴公司在處理我的問題上會妥善合理。我注重的是找對工作機會，所以只要條件公平，我則不會計較太多?；卮饦颖径喝绻惚仨氉约赫f出具體數(shù)目，請不要說一個寬泛的范圍，那樣你將只能得到最低限度的數(shù)字。最好給出一個具體的數(shù)字，這樣表明你已經(jīng)對當(dāng)今的人才市場作了調(diào)查，知道像自己這樣學(xué)歷的雇員有什么樣的價值。5.你對加班的看法回答提示：實際上好多公司問這個問題，并不證明一定要加班，只是想測試你是否愿意為公司奉獻?；卮饦颖荆喝绻ぷ餍枰視x不容辭加班，我現(xiàn)在單身，沒有任何家庭負擔(dān)，可以全身心的投入工作。但同時我也會提高工作效率，減少不

5、必要的加班。6.工作中難以和同事相處怎么辦?回答提示：(非常套路)我會服從領(lǐng)導(dǎo)的指揮，配合同事的工作。我會從自身找原因，仔細分析是不是自己工作做得不好讓領(lǐng)導(dǎo)不滿意。還要看看是不是為人處世方面做得不好，如果是這樣的話我會努力改正。如果我找不到原因，我會找機會跟他們溝通，請他們指出我的不足，有問題就及時改正。應(yīng)該時刻以大局為重，即使在一段時間內(nèi)，領(lǐng)導(dǎo)和同事對我不理解，我也會做好本職工作，虛心向他們學(xué)習(xí)，我相信，他們會看見我在努力，總有一天會對我微笑的。7.你如何對待別人的批評回答提示：沉默是金，在大家情緒化的時候，不必說什么，否則情況更糟，不過我會接受建設(shè)性的批評。最后，我會等大家冷靜下來再討論，

6、是人的問題，還是流程的問題，并且進行改正和優(yōu)化。8.怎樣對待自己的失敗回答提示：首先分析失敗的原因，能力問題還是工作態(tài)度問題，能力不夠可以學(xué)，擺正心態(tài)去學(xué)習(xí)追趕前輩，態(tài)度問題就要反省自己，立即改正。我們大家生來都不是十全十美的，我相信我有第二個機會改正我的錯誤。9.你覺得這個工作有什么困難回答提示：不宜直接說出具體的困難，否則可能令對方懷疑應(yīng)聘者不行?？梢試L試迂回戰(zhàn)術(shù)，說出應(yīng)聘者對困難所持有的態(tài)度工作中出現(xiàn)一些困難是正常的，也是難免的，但是只要有專業(yè)的團隊、良好的合作精神以及事前周密而充分的準備，任何困難都是可以克服。10.如果錄用了你，你會怎么開始工作?分析：這個問題的主要目的也是了解應(yīng)聘者

7、的工作能力和計劃性、條理性?；卮鹛崾荆喝绻麘?yīng)聘者對于應(yīng)聘的職位缺乏足夠的了解，最好不要直接說出自己開展工作的具體辦法?？梢試L試采用迂回戰(zhàn)術(shù)來回答，如“首先聽取領(lǐng)導(dǎo)的指示和要求，然后就有關(guān)情況進行了解和熟悉，接下來制定一份近期的工作計劃并報領(lǐng)導(dǎo)批準，最后根據(jù)計劃開展工作?！?1.你希望和什么樣的上級共事?回答提示：通過應(yīng)聘者對上級的“希望”可以判斷出應(yīng)聘者對自我要求的意識，這既是一個陷阱，又是一次機會。最好回避對上級具體的希望，多談對自己的要求。如“做為剛步入社會的新人，我應(yīng)該多要求自己盡快熟悉環(huán)境、適應(yīng)環(huán)境，而不應(yīng)該對環(huán)境提出什么要求，只要能發(fā)揮我的專長就可以了。12.除了本公司，你還應(yīng)聘了哪

8、些企業(yè)回答提示：很奇怪，這是相當(dāng)多公司會問的問題，其用意是要概略知道應(yīng)徵者的求職志向，所以這并非絕對是負面答案，就算不便說出公司名稱，也應(yīng)回答“銷售同種產(chǎn)品的公司”，如果應(yīng)聘的其他公司是不同業(yè)界，容易讓人產(chǎn)生無法信任的感覺。13.你還有什么問題回答提示：企業(yè)的這個問題看上去可有可無，其實很關(guān)鍵，企業(yè)不喜歡說“沒問題”的人，因為其很注重員工的個性和創(chuàng)新能力。企業(yè)不喜歡求職者問個人福利之類的問題，如果有人這樣問：貴公司對新入公司的員工有沒有什么培訓(xùn)項目，我可以參加嗎?或者說貴公司的晉升機制是什么樣的?企業(yè)將很歡迎，因為體現(xiàn)出你對學(xué)習(xí)的熱情和對公司的忠誠度以及你的上進心?？此坪唵蔚膯栴}實則坑很深首先

9、看一下例行公事的面試官存在哪些套路。在面試的過程中，面試官最常用的幾個問題就是自我介紹、為什么選擇該企業(yè)或選擇該職業(yè)，以及對于該行業(yè)的看法或是自己所選擇職業(yè)的看法，還有些面試官可能還會問在以往工作的中曾遇到過哪些難題，當(dāng)然，最后還有一個終極必殺，那就是你對未來幾年的職場生涯都有哪些規(guī)劃?遇到以上這些問題如果你不假思索就回答，那么很有可能就會被淘汰，因為所有簡單的問題背后都有其含義，面試中讓你自我介紹是想考驗?zāi)愕恼Z言表達能力和邏輯思維能力;問到企業(yè)是看你來之前是否了解過該企業(yè)，問你職業(yè)相關(guān)或者工作相關(guān)的是想要了解一下你的工作能力;問你未來規(guī)劃是想要知道你是否有心要在該企業(yè)持續(xù)發(fā)展，以此判定你是否

10、有培養(yǎng)價值。除此之外，大家要注意了，因為這里要告訴大家上文所和大家說的，看似溫柔隨和的面試官存在著哪些套路。一開始并不進行面試而是隨意攀談的面試官城府往往更深，因為她們的面試所考驗的不僅是你的工作相關(guān)的事情，還有你的人品以及性格，如果這一關(guān)你都沒有通過，那么后面的面試也就毫無意義，面試官會隨意問幾個問題然后就讓你回去等消息了，如果這個時候你還興沖沖的回家等消息那就太傻了，還是抓緊時間再找其他企業(yè)面試吧。面試提問技巧一般求職者和面試官都會用閑聊開場，而不是直接進入較嚴謹正式的面試話題。畢竟，陌生人之間的交流大多以閑聊開始。面試官也相信這些在學(xué)術(shù)界被稱為“構(gòu)建親和感”(rapportbuildin

11、g)的小互動，有助于緩解應(yīng)聘者的緊張情緒，并坦誠回答之后和工作相關(guān)的問題。這些構(gòu)建親和感的對話看上去無關(guān)緊要，其實可能不見得如此。先來看看典型的結(jié)構(gòu)化面試，面試問題通常是與應(yīng)聘職位相關(guān)，而且是預(yù)定好的標準化問題，以力求避免面試中“干擾因素”。數(shù)十年的研究已證實：一個結(jié)構(gòu)化面試的準確度要高于三個非結(jié)構(gòu)化面試，前者更有效幫助我們選擇最好的求職者。盡管如此，人力資源面試和應(yīng)聘者還是堅持用閑聊來暖場(有時他們還沒坐下來或還沒達到指定面試地點)，這就引出了一些重要問題：簡短、漫無方向、用來建立關(guān)系的閑聊是否會破壞結(jié)構(gòu)化面試?還是說，這種閑聊其實會傳遞一些和工作有關(guān)的有用信息，因而提高了面試的有效性?后者

12、的可能性，看似與面試研究結(jié)果不一致，但卻有來自其他領(lǐng)域研究結(jié)果的一些證據(jù)支持。比如，社會心理學(xué)研究強烈顯示，只要通過觀察某個人的少許社會行為，就可以獲得和這個人相關(guān)的大量有效信息。從本質(zhì)上講，人們憑直覺獲得第一印象，這是經(jīng)過幾千年進化的一種生存機制。這種直覺當(dāng)然不見得完美，但研究表明，這種最初的印象(在和陌生人交流的五秒之內(nèi)形成)能使一個人對另一個人的個性、是否值得信賴和聰明才智有個粗略但多少有點可靠的了解。在結(jié)構(gòu)化面試的語境下，這可能意味著，談?wù)撎鞖饣虍?dāng)?shù)厍蜿牽此颇w淺，但也許可以提供一些有用的信息，讓你提前預(yù)估一下這位應(yīng)聘者未來在該職位上的表現(xiàn)。為了調(diào)查是否有這種可能性，面試了163個求職若

13、渴，心情緊張的20多歲的求職者，并將面試過程錄下來。在正式面試前，我們讓受過訓(xùn)練的人力資源面試官與應(yīng)聘者閑聊2-3分鐘，然后記錄下他們對每一名應(yīng)聘者的最初印象。在給這些閑聊打完分數(shù)后，他們開始詢問應(yīng)聘者一系列提前設(shè)定好的結(jié)構(gòu)化問題，并給每個回答評分。接下來，為了避免那些構(gòu)建關(guān)系的閑聊會產(chǎn)生判斷偏見，也為了提供有用的對照數(shù)據(jù)組，我們剪掉了視頻中閑聊部分，然后請專家觀看，并給每個應(yīng)聘者的答案打分。我們的研究結(jié)果是什么?首先，和大量的其他研究一致，我們比較兩組數(shù)據(jù)后發(fā)現(xiàn)結(jié)果不同，這表明最初的印象確實會影響面試官對應(yīng)聘者的判斷。第二個發(fā)現(xiàn)更有趣，專家面試分數(shù)的差異中有很大一部分取決于與工作的特質(zhì)(并不

14、是與工作無關(guān)、會造成偏差的信息)。而這些屬性是從一開始那段由面試官評分的閑聊中呈現(xiàn)出來的。事實上，即使排除掉應(yīng)聘者在面試中其他常見的自我推銷產(chǎn)生的影響以外，這種效應(yīng)仍然存在。這表明對最初印象評分不僅出現(xiàn)在應(yīng)聘者與人力資源面試官閑聊或自我推銷上。從這個意義上來說，即使我們刻意營造出與工作無關(guān)的輕松話題(我們的測試也的確是這么做的)，卻似乎仍然有助于面試官預(yù)測出應(yīng)聘者的未來工作表現(xiàn)。當(dāng)然，僅僅這一證據(jù)并不足以了解人力資源面試官的第一印象究竟是會誤導(dǎo)還是能提供大量有用的信息。為了解決這一問題，我們按順序逐一觀察面試官是如何給每個問題評分的，而不是只看全部回答的總分。這種方法讓我們看出，第一印象什么時

15、候?qū)γ嬖嚾藛T的給分產(chǎn)生最大影響。這一結(jié)果表明這跟初始效應(yīng)(primaryeffect)研究的發(fā)現(xiàn)一致。具體來說，第一印象對第一個評分的結(jié)構(gòu)式面試問題影響最大，但在隨后的問題當(dāng)中，影響逐步遞減。也就是說，閑聊給面試官留下良好第一印象的應(yīng)聘者，在前幾個面試問題上得到的分數(shù)，高于只看回答面試問題但未看閑聊部分的專家所給出的分數(shù)。給面試官留下不好第一印象的應(yīng)聘者，在前幾個面試問題上的得分較低。但是隨著當(dāng)面試官得到越來越多與工作相關(guān)的信息，第一印象對面試官的影響也會逐漸消退。我們的研究為所有的應(yīng)聘者，人力資源面試官以及正在招聘的公司提供了一些有用的觀點。應(yīng)聘者需要認真對待與未來雇主的所有互動，即使是面試前閑聊也不能掉以輕心。面試官可以而且未來也很可能會參考這些信息來判斷應(yīng)聘者是否適合這份工作，尤其是在面試早期的時候。應(yīng)聘者必須在與面試官一開始的閑聊中，就展現(xiàn)出自己擅長社交，并且能力很強。對于組織與人力資源管理而言，我們的發(fā)現(xiàn)表明，用于建立關(guān)系的閑聊可能會影響面試分數(shù)，即使刻意將閑聊內(nèi)容與正式面試問題毫無關(guān)聯(lián)的方向上引導(dǎo)。但因為以下幾個原因，我們并不建議取消正式面試前的輕松互動。首先，盡管面試前的閑聊很容易被看做不必要的“干擾”，但面試是雙向的公司尋找合適的人，而應(yīng)聘者