放射科 工作總結(jié)

1、放射科2016年工作總結(jié) 2016年放射科在醫(yī)院新領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，通過全科同志們的努力和付出，各方面工作取得了很大的成績，現(xiàn)將這一年來的工作總結(jié)分析一下，并提出2017年的 工作計劃。 ：收入完成情況及分析一、 。120%45%，完成年初指標(biāo)的5647432.3凈收入元，較去年增長2、2015、2016各月份收入對比表： 3、收入情況分析：新區(qū)自去年10月開始一直呈增長趨勢，且增長幅度較大； 南區(qū)增長較平穩(wěn)。原因分析：1) 新區(qū)經(jīng)過幾年來的工作，得到了廣大群眾的認(rèn)可，門診、住院人數(shù)均有明顯增加， 放射科檢查人數(shù)也相應(yīng)明顯增多。2) 新區(qū)實行的門診大型檢查半價優(yōu)惠，吸引了部分患者前來就診，特別

2、是MR檢查 人左右。156人增長到日均人次明顯增多，由去年的日均3) 南區(qū)CT、拍片人次與新區(qū)基本持平，但因設(shè)備檔次低，收費低，影響了收入增 長幅度。4) 新區(qū)重病人、大手術(shù)、腫瘤患者多，多部位CT強化掃描、CTA及MR等高收入檢 查人次明顯增多，南區(qū)無腫瘤及放療專業(yè)科室，強化掃描檢查較少。月份7月份收入最低，麥?zhǔn)蘸蟮?月份收入最高，麥?zhǔn)盏?2、4、3年前年后的 5) 有一個收入小高峰。 二、工作中的亮點：1、在醫(yī)院新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，科室工作面貌煥然一新，服務(wù)意識、服務(wù)態(tài)度 明顯進步。工作紀(jì)律、科室衛(wèi)生狀況明顯改善。2、在新區(qū)實行了量化績效工資分配，50%按職稱，50%按工作量等方面計分

3、后分配， 提高了工作人員積極性，提高了科室管理效率。3、工作量明顯增加，多部位CT強化掃描、CTA及MR等高收入檢查人次明顯增多， ，經(jīng)常需要加班才能完成。MR特別是新區(qū) 達到了濱州市醫(yī)學(xué)影像檢查結(jié)果互認(rèn)的標(biāo)準(zhǔn)。、順利通過了市影像質(zhì)控中心的檢查，45、在市影像質(zhì)控中心組織的競賽中，獲得了1個個人二等獎，1個集體三等獎，在 級醫(yī)院中名列前茅。2全市 三、新技術(shù)開展情況： 提高了肝臟腫瘤診斷準(zhǔn)確性。余例，完成檢查MR肝臟特異性造影劑強化掃描，101、 人。22、腫瘤所致小腸狹窄的支架置入術(shù)，完成病例 人次，獲得較好的療效。5CT3、肝癌、肺癌引導(dǎo)下微波消融術(shù)，完成病例4、獨立開展了下肢深靜脈血栓的

4、下腔靜脈濾器植入+溶栓術(shù)，完成病例5人次，獲 得較好的療效。5、自11月份，開展了基于CT掃描的3D打印技術(shù)，完成病例5人次，獲得了臨床 科室的好評。 四、科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)情況： 提高科室整體業(yè)務(wù)水平。2人次到濱醫(yī)進修學(xué)習(xí)，1、在科室人員緊張的情況下，派出 、認(rèn)真組織人員參加了醫(yī)院的業(yè)務(wù)考試，督促工作人員加強學(xué)習(xí)。2 、積極參加醫(yī)院組織的各種培訓(xùn)、演練，提高工作人員素質(zhì)。34、制定了病例隨訪制度，對凡是經(jīng)過各種方法確診的疑難病例，每月安排1人進行隨訪。包括病人的病歷、病理結(jié)果、影像表現(xiàn)等，每月匯總。并在其中選取典型病例制作成PPT，在科室內(nèi)講座。提高了年輕醫(yī)師的業(yè)務(wù)水平，并保留了很多珍貴資 料，為

5、以后學(xué)術(shù)研究打下了基礎(chǔ)。 名同志獲得了執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格，科室內(nèi)學(xué)習(xí)氣氛增強。、52五、加強了與臨床科室的聯(lián)系，到臨床科室業(yè)務(wù)講座5次，參加多學(xué)科會診10余次。 科的大部分介入治療病例。23科全部的介入治療病例和新區(qū)內(nèi)參與了內(nèi)六、與設(shè)備科配合做好設(shè)備維修保養(yǎng)工作，保障了臨床檢查工作的需要，特別是對 萬元。21CT計算機的清理維修，為醫(yī)院節(jié)約經(jīng)費 七、存在的不足： 次。2、工作人員服務(wù)意識和能力仍需進一步提高，發(fā)生患者投訴事件12、科室影像診斷人員不足，工作人員業(yè)務(wù)發(fā)展不均衡，整體學(xué)歷、業(yè)務(wù)水平較低， 有醫(yī)療安全隱患。 、科室制度還需進一步完善，管理執(zhí)行能力需進一步加強。3 年工作計劃：2017八、1

6、、完善科室質(zhì)控工作制度，把質(zhì)控落實到日常工作中，定期總結(jié)，把PDCA循環(huán)做 好。2、繼續(xù)加強工作人員素質(zhì)教育，強化服務(wù)意識、服務(wù)能力，做到來有迎聲、問有答 聲、不明白有解釋聲、不滿意有道歉聲、走有送聲。3、通過質(zhì)控檢查、病例隨訪、業(yè)務(wù)講座、業(yè)務(wù)考試等形式加強工作人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)； 派出人員到上級醫(yī)院進修學(xué)習(xí)，提高科室業(yè)務(wù)水平。4、加強院內(nèi)外宣傳工作，發(fā)揮好QQ、微信等宣傳平臺的作用。加強與臨床科室的 聯(lián)系，合作開展工作。5、體檢目前已經(jīng)成為新的工作量增長點，下一步與體檢科做好溝通、宣傳。爭取開 查體等高價值體檢項目。CT展低劑量6、積極參加各種學(xué)術(shù)會議活動，學(xué)習(xí)新知識，挖掘設(shè)備潛力，開展新技術(shù)，找到新 的收入增長點。7、新區(qū)64排CT及南區(qū)16排CT球管已達使用壽命晚期，和設(shè)備科一起搞好機器的 維護保養(yǎng)，做好應(yīng)急預(yù)案，保障診療工作進行