領(lǐng)導(dǎo)力十大法則

1、對(duì)于每一位執(zhí)著于職場(chǎng)的人士來(lái)說(shuō)，晉升和加薪是不必諱言的話題。如何在短時(shí)間內(nèi)打通晉升通道，提高薪資待遇和社會(huì)地位 ?這就是今天的主題，領(lǐng)導(dǎo)力的話題。領(lǐng)導(dǎo)力的提升，打造屬于自己的團(tuán)隊(duì)，才有真正意義上的職業(yè)能力提升。三茅培訓(xùn)商城攫取了領(lǐng)導(dǎo)力法則的精華部分，形成“領(lǐng)導(dǎo)力十大法則”，希望對(duì)每一位有“野心 ”的職場(chǎng)人有所啟示。第一章. 蓋子法則。領(lǐng)導(dǎo)能力決定一個(gè)人辦事的成效水平。1. 你想爬得越高，就越需要領(lǐng)導(dǎo)力 ;你想發(fā)揮更大的影響力，就需要更大的影響力。2.領(lǐng)導(dǎo)能力常常是一個(gè)人及團(tuán)體辦事成效的蓋子。如果領(lǐng)導(dǎo)能力強(qiáng)，鍋蓋就高 ;反之，團(tuán)體的發(fā)展?jié)摿Ρ銜?huì)受到限制。3.個(gè)人和團(tuán)體的成效與領(lǐng)導(dǎo)力的強(qiáng)弱成正比。

2、第二章.影響力法則。衡量一個(gè)人的領(lǐng)導(dǎo)力，全看他所發(fā)出的影響力。1.當(dāng)人們?cè)敢飧S你，哪怕只是出于好奇，都足以表示出你已經(jīng)是一個(gè)優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者，散發(fā)出領(lǐng)導(dǎo)的魅力。2.頭銜唯一能買到的是一點(diǎn)點(diǎn)時(shí)間，使你有機(jī)會(huì)增加自己的影響力，或者，毀掉它。3.要成為一個(gè)領(lǐng)袖，不僅自己必須帶頭在前面走，而且還得有人愿意跟隨身后。4.職位不能叫一個(gè)人發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)力，反而是一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)人能使職位發(fā)揮作用。-胡佛a.領(lǐng)導(dǎo)能力其實(shí)就是影響力。b.領(lǐng)導(dǎo)是指影響別人來(lái)跟隨自己，而管理則專指維系系統(tǒng)及其流程。c.智商高并不一定懂得領(lǐng)導(dǎo)。d.影響力的本質(zhì)在于號(hào)召他人起而參與。-史翠特。e.凡自認(rèn)為在帶頭走卻沒(méi)有人跟隨的，只不過(guò)在閑逛而已。第

3、三章.過(guò)程法則。領(lǐng)導(dǎo)力來(lái)自日積月累而非一日之功。1.成為一位領(lǐng)袖就像在股票市場(chǎng)進(jìn)行成功的投資，如果你期待一夜致富，保證不會(huì)成功。2.許多人因?yàn)椴恢雷约河兴恢灾聺撃軣o(wú)法發(fā)展。3.開始察覺自己對(duì)事實(shí)的無(wú)知，乃是邁向知的一大步。4.人的一生中，成功的秘訣是當(dāng)機(jī)會(huì)來(lái)臨時(shí)，你已經(jīng)準(zhǔn)備好自己。 狄斯雷利。5.拳王并非在賽場(chǎng)上誕生，他們只不過(guò)是在那里受到公開的肯定。a.好領(lǐng)袖都是學(xué)習(xí)者。b.領(lǐng)袖不是一天養(yǎng)成的，必須投入畢生的功夫才能成就。第四章.導(dǎo)航法則。誰(shuí)都可以掌舵，但唯有領(lǐng)袖才會(huì)設(shè)定航線。1.由于他不曉得導(dǎo)航法則，致使整個(gè)團(tuán)隊(duì)全軍覆沒(méi)。2.所謂領(lǐng)袖，即是看得比別人仔細(xì)，比別人遠(yuǎn)，且比別人早一步先

4、看到。 艾姆斯。3.不管你過(guò)去經(jīng)驗(yàn)多么豐富，仍然無(wú)法預(yù)知現(xiàn)今一切的狀況。4.阻撓計(jì)劃成功的主要障礙是：人心害怕改變、無(wú)知、對(duì)未來(lái)惶恐，以及缺乏想象力。5.一個(gè)計(jì)劃是否被接納，得到支持并獲得成功，其主要原因并不在于計(jì)劃有多大，而是它的領(lǐng)袖有多好。a.雖然看來(lái)任何人都可以掌舵，但唯有真正的領(lǐng)袖才能畫出團(tuán)隊(duì)的正確航線，這就是 “導(dǎo)航法則 ”。b.一個(gè)好的領(lǐng)袖會(huì)一直專注在焦點(diǎn)上，掌握你的方向勝于被方向掌控。杰克 .韋爾奇。c.導(dǎo)航法則的秘訣是：做好預(yù)備工作。d.善于導(dǎo)航的人才能把人帶到目的地。第五章.哈頓法則。真正的領(lǐng)袖一開口，人們就洗耳恭聽。1.真正的領(lǐng)袖擁有權(quán)力，而不單是擁有職位。2.掌有實(shí)權(quán)就像

5、做淑女一樣，如果你得提醒人尊重你是個(gè)淑女，那么，你顯然不是個(gè)淑女。 撒切爾夫人。3.如果你發(fā)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議的人不是眾人聽從的那一位，那這位領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議的人就不是真正的領(lǐng)袖。4.領(lǐng)袖真正的考驗(yàn)不在于開始時(shí)的地位，乃在于結(jié)束時(shí)的地位。5.真正領(lǐng)導(dǎo)力的發(fā)揮可從跟隨者身上看出來(lái)。6.人們傾聽，不見得因?yàn)樵捳Z(yǔ)中所含的真理或信息，而是因?yàn)樗麄兙粗卣f(shuō)話的人。真領(lǐng)袖的必備條件：a.品格 他的本質(zhì)。真正的領(lǐng)導(dǎo)始于內(nèi)心。b.關(guān)系 他都結(jié)交些什么人。當(dāng)你有了追隨者，才算得上是領(lǐng)袖。c.知識(shí) 他懂得多少。領(lǐng)袖要有豐富的知識(shí)與資訊。d.直覺 他感受到什么。e.經(jīng)驗(yàn) 他曾經(jīng)走過(guò)什么路。f.過(guò)去的成就 他曾經(jīng)實(shí)現(xiàn)過(guò)什么目標(biāo)。g.能

6、力 他能夠做什么。跟隨者最關(guān)心的，莫過(guò)于一個(gè)領(lǐng)袖能領(lǐng)導(dǎo)他們做出什么。第六章.根基法則。信任乃是領(lǐng)導(dǎo)的根基。1.論及領(lǐng)導(dǎo)，不管你帶領(lǐng)這群人有多久，你絕對(duì)不能取巧走捷徑。2.欲取得人們的信任，領(lǐng)袖必須是：能力、關(guān)系和品格這幾種特質(zhì)的典范。3.品格能夠造就信任，信任是領(lǐng)導(dǎo)的根基，這就是“根基法則 ”。4.每個(gè)人的成就都無(wú)法超越他的品格上限。 摩雷。5.領(lǐng)袖如何得到他人的尊敬 ?秘訣在于他常常做出明智的決定、愿意坦誠(chéng)自己的錯(cuò)誤，又把跟隨者以及組織的利益擺在自己的利益之上。6.只有一樣?xùn)|西能跟隨哀悼者回家，而不被埋葬，那就是逝者生前的品格。 米勒。7.沒(méi)有任何領(lǐng)袖可以失信于人，卻同時(shí)又期待能夠繼續(xù)影響民

7、眾。信任乃是領(lǐng)導(dǎo)的根基，嚴(yán)重觸犯 “根基法則 ”，你的領(lǐng)袖生涯就走向終點(diǎn)了。a.領(lǐng)導(dǎo)就是策略與品格二者的有效結(jié)合，然而，如果須二者舍其一，寧可舍棄策略。第七章.敬佩法則。人們只想跟隨比自己強(qiáng)的領(lǐng)袖。1.當(dāng)人們把人視為個(gè)人尊敬時(shí)，他們仰慕她;把她視為朋友尊敬時(shí)，他們真心愛她 ;把她視為領(lǐng)袖尊敬時(shí)，他們心甘情愿追隨她。2.通常一個(gè)人的領(lǐng)導(dǎo)能力越高，就會(huì)越快地觀察出別人身上領(lǐng)導(dǎo)能力的強(qiáng)弱。3.領(lǐng)袖一定要知道他所知道的，并且能夠向他所認(rèn)識(shí)之人清楚表達(dá)這一點(diǎn)。 藍(lán)道爾。a.領(lǐng)導(dǎo)力高達(dá) 9 或 10 的人不可能跟隨一位領(lǐng)導(dǎo)力只有7 的人，這就是領(lǐng)導(dǎo)力運(yùn)作的法則，也就是敬佩法則的秘訣。第八章.直覺法則。領(lǐng)袖

8、善用領(lǐng)導(dǎo)的直覺來(lái)評(píng)估每一件事。1.領(lǐng)袖必須洞察情景，并直覺地知道該以什么戰(zhàn)術(shù)來(lái)應(yīng)對(duì)。2.他因有絕佳的領(lǐng)導(dǎo)直覺以及行動(dòng)能力，所以每次總能化險(xiǎn)為夷。3.部下需要一個(gè)明確的目標(biāo)以鼓舞振奮他們。4.先天的能力與后天習(xí)得的技巧，會(huì)在領(lǐng)袖身上創(chuàng)造出一種先知先覺的本能反應(yīng)。5.渴望成功的領(lǐng)袖會(huì)使他手中的資產(chǎn)與資源發(fā)揮最大的用途，使他的組織獲益。6.你是個(gè)怎樣的人，就有怎樣的眼界。7.每當(dāng)領(lǐng)袖面對(duì)一個(gè)難題時(shí)，他會(huì)自然地使用“直覺法則 ”來(lái)衡量狀況，并且設(shè)法化解它。 8.他知道如果不換領(lǐng)導(dǎo)層，公司就不可能改善。a.一個(gè)人如果不肯徹底又真誠(chéng)地面對(duì)及克服自己的缺點(diǎn)，他絕對(duì)成不了大事。 羅威爾。b.說(shuō)真的，領(lǐng)導(dǎo)是藝術(shù)成分多過(guò)科學(xué)成分的一種職業(yè)，領(lǐng)導(dǎo)的原理是恒久不變的，但隨著不同的領(lǐng)袖和情況，這些原理的應(yīng)用卻是各有巧妙，這就是為什么領(lǐng)導(dǎo)需要直覺。第九章. 磁力法則。物以類聚，你是怎樣的人，就吸引怎樣的人來(lái)跟隨你。1.你找到的人未必是你想要的，而是你自己是怎樣的人，就會(huì)吸引怎樣的人來(lái)跟隨你。2.一個(gè)領(lǐng)袖可以出去網(wǎng)羅與他不一樣的人才，投入他的團(tuán)隊(duì)，但他們絕不是他自然而然吸引而來(lái)的。3.如果你認(rèn)為你的跟隨者太消極，那么，你最好先檢查自己的態(tài)度。4.人們會(huì)被吸引到與他們有類似價(jià)值觀的領(lǐng)袖身邊。5.如果你認(rèn)為屬下應(yīng)該有更好的素質(zhì)，那么這應(yīng)該是你提升自我素質(zhì)的時(shí)候了。第十章 . 親和力法則。領(lǐng)袖