施工人員考核辦法【完整版】

1、 施工人員考核辦法1.總則1.1為了加強(qiáng)對(duì)施工人員的管理，落實(shí)施工責(zé)任，規(guī)范施工人員行為，提高施工人員素質(zhì)，激勵(lì)施工人員敬業(yè)愛崗，特制定本考核辦法。1.2本標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)建設(shè)工程施工規(guī)范、建筑工程施工質(zhì)量統(tǒng)一驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、公司管理制度和施工人員的素質(zhì)要求，并結(jié)合目前我國(guó)的施工現(xiàn)狀而編制。2.考核分項(xiàng)及評(píng)分方法2.1本考核辦法分項(xiàng)內(nèi)容共分為9項(xiàng)。包括：施工準(zhǔn)備、投資控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、安全環(huán)?？刂啤⑹┕べY料、德勤評(píng)價(jià)和施工業(yè)績(jī)2.2本標(biāo)準(zhǔn) 9個(gè)考核分項(xiàng)基本分值（既9個(gè)考核子項(xiàng)應(yīng)得分值）總和為100分，其中，質(zhì)量控制 24分，進(jìn)度控制 6分，安全環(huán)?？刂?8分，施工例會(huì) 8分，施工資料 14分，其余4

2、個(gè)分項(xiàng)均為 10分2.3本標(biāo)準(zhǔn)考核評(píng)分表各考核子項(xiàng)實(shí)得分值為應(yīng)得分值與加減分值之和。既：子項(xiàng)實(shí)得分值子項(xiàng)應(yīng)得分值 +子項(xiàng)加減分值2.4本標(biāo)準(zhǔn)每一考核子項(xiàng)實(shí)得分值的最終取值等于各考評(píng)人給定子項(xiàng)實(shí)得分值的平均值2.5本考核最終分值為各考核子項(xiàng)實(shí)得分值之和2.6本辦法在執(zhí)行過程中，根據(jù)實(shí)際情況如遇缺項(xiàng)則其他分項(xiàng)的分值按其比例相應(yīng)增加：如遇增項(xiàng)則相應(yīng)的考核分項(xiàng)分值進(jìn)行分配，情況具體進(jìn)行調(diào)整可由公司檢查考評(píng)小組依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目施工機(jī)構(gòu)實(shí)際 2.7考核結(jié)論根據(jù)施工人員評(píng)分情況分為優(yōu)良、稱職、合格、基本合格四個(gè)等級(jí)1)優(yōu)良：施工工程未發(fā)生質(zhì)量事故，事故人員無違法違紀(jì)行為，考核最終分值90（含）80（含）70（含

3、）以上；2)稱職：施工工程未發(fā)生質(zhì)量事故，事故人員無違法違紀(jì)行為，考核最終分值至 90分；3)合格：施工工程未發(fā)生質(zhì)量事故，事故人員無違法違紀(jì)行為，考核最終分值至 80分；4)基本合格：施工工程未發(fā)生質(zhì)量事故，事故人員無違法違紀(jì)行為，考核最終分值 60（含）至 70分；2.8各等級(jí)比例為優(yōu)良約占20%、稱職約占 30%、合格約占 30%、基本合格約占 20%3.對(duì)施工人員考核的有關(guān)要求3.1凡是在項(xiàng)目施工機(jī)構(gòu)工作的施工人員均由項(xiàng)目經(jīng)理按此考核辦法組織考核，每月考核一次，具體考核時(shí)間及安排由現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部根據(jù)公司要求進(jìn)行，公司成立審計(jì)考核小組對(duì)施工人員考核情況進(jìn)行抽查考核結(jié)果報(bào)公司技術(shù)監(jiān)察部備錄；3

4、.2各項(xiàng)目施工機(jī)構(gòu)應(yīng)建立施工人員管理和考評(píng)資料，并按年度報(bào)公司技術(shù)監(jiān)察部備錄，公司由技術(shù)監(jiān)察部負(fù)責(zé)建立施工公司施工人員資料檔案，統(tǒng)一管理所有施工人員考核情況3.3考核結(jié)果作為提高工工資待遇及是否續(xù)聘的依據(jù)，對(duì)考核優(yōu)良的施工人員適當(dāng)逐年提高待遇，有限安排任用重要施工崗位；對(duì)考核不合格的考慮待崗學(xué)習(xí)，必須進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)，自行制定學(xué)習(xí)培訓(xùn)計(jì)劃，有考核小組組織考核答辯，經(jīng)考核答辯合格者可重新上崗，者辭退或清退仍不合格 4.本辦法的解釋權(quán)歸公司技術(shù)督察部5.本辦法紫霞發(fā)之日起執(zhí)行（施工人員考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)附后）二一二年六月十日考核評(píng)分表 考核人員姓名：考核日期：年 月 日考核分項(xiàng)考核子項(xiàng)序號(hào)應(yīng)得分?jǐn)?shù)加減分?jǐn)?shù)實(shí)

5、得分?jǐn)?shù)考核人加減分標(biāo)準(zhǔn)有圖紙審查記錄，列有圖紙問題清單者不加分，也不減分施工圖紙熟悉情況沒有圖紙審查，也沒有圖紙問題清單者減2分圖紙有明顯錯(cuò)誤，有嚴(yán)重影響，應(yīng)該發(fā)現(xiàn)沒有發(fā)現(xiàn)者減4分2施工組織設(shè)計(jì)有相應(yīng)審查意見，且意見有針對(duì)性者不加分，也不減分施工組織設(shè)計(jì)審查情況對(duì)施工組織設(shè)計(jì)突出重大修改意見，且意見合理，加快了施工進(jìn)度或節(jié)約了投資者加 2分施工準(zhǔn)備施工組織設(shè)計(jì)沒有審查或卻審查意見者減二等及二等以上工程編制施工實(shí)施細(xì)則者加3分32分編制施工實(shí)施細(xì)則1二等及二等以上工程為編制施工實(shí)施細(xì)則者減2分2工程開工 /復(fù)工報(bào)審表附件內(nèi)容有恰當(dāng)審批意見者不加、減分開/復(fù)工審查工程不具備開工條件，審差不實(shí)就簽署

6、了同意者減6分 3程序合理，手續(xù)及時(shí)、齊全，符合安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)者不加、減分未經(jīng)項(xiàng)目總經(jīng)理簽發(fā)就擅自同意實(shí)施工程變更者減4分工程變更4因設(shè)計(jì)變更或工程變更的實(shí)施降低了工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，影響結(jié)構(gòu)安全或致質(zhì)量部合格者扣減 8分2質(zhì)量驗(yàn)收合格、計(jì)量正是及時(shí)者，不加、減分該進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量而沒有計(jì)量的，減1分投資控制質(zhì)量不合格而給予計(jì)量者減計(jì)量有較大偏差，不真實(shí)者減8分工程計(jì)量44分合同約定或業(yè)主授權(quán)可以簽證的項(xiàng)目施工人員應(yīng)當(dāng)簽證，本要求）者不加、減分且簽證及時(shí)、真實(shí)（基簽證記錄24該簽證而未簽證，以致引起業(yè)主與施工方事后爭(zhēng)議者減簽證不實(shí)者減 8分2分施工方制訂的月進(jìn)度計(jì)劃經(jīng)施工人員審核，審核意見恰當(dāng)這不加、減分

7、月進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)度控制施工方制訂的月進(jìn)度計(jì)劃施工人員審核，審核意見不恰當(dāng)者減定期繪制施工進(jìn)度示意圖，掌握工程施工進(jìn)度情況者不加、減分4分3度掌情握況進(jìn) 3不及時(shí)繪制施工進(jìn)度示意圖，不掌握工程施工進(jìn)度情況減4分344安全控制嚴(yán)格檢查督促施工方安全保證體系措施落實(shí)，無事故的不加、減分安全環(huán)?？刂乒さ匾虬踩胧┎坏轿?、違章作業(yè)造成安全事故者減4分環(huán)?？刂茋?yán)格監(jiān)控檢查施工方環(huán)保工程及措施落實(shí)，無事故者不加、減分4因環(huán)保工程或環(huán)保措施原因出現(xiàn)較嚴(yán)重環(huán)保問題的減4分用于工程中的主要材料、構(gòu)配件和設(shè)備有質(zhì)量證明資料并且按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行相應(yīng)比例的平行檢驗(yàn)或見證取樣送檢者不加、減分材料過配件和設(shè)備質(zhì)量不安規(guī)定取樣（數(shù)

8、量不足、品種不足）或沒有質(zhì)量證明文件資料者減2分4不合格材料、構(gòu)配件和設(shè)備用于工程之中者減8分各強(qiáng)度等級(jí)的砼、砂漿有適配報(bào)告且按規(guī)定見證取樣送檢者不加、減分砼漿砼質(zhì)量沒有適配報(bào)告或不按規(guī)定見證取樣（試塊不足）者減1分質(zhì)量控制4如施工人員原因試塊未見證取樣、小灶取樣、試塊送錯(cuò)者減4分檢驗(yàn)批質(zhì)量主控項(xiàng)目合格，一般項(xiàng)目合格，且有實(shí)測(cè)實(shí)量記錄者不加、減分5檢驗(yàn)批質(zhì)量不合格，又未簽發(fā)通知單要求整改者扣2分檢驗(yàn)批質(zhì)量22檢驗(yàn)批質(zhì)量不合格卻簽認(rèn)檢驗(yàn)合格者減4分程隱質(zhì)蔽量工隱蔽工程都進(jìn)行了隱蔽驗(yàn)收、且驗(yàn)收合格，各項(xiàng)支持材料齊全，并及時(shí)辦理了 隱蔽記錄者不加、減分見證了隱蔽工程，且驗(yàn)收合格，但未及時(shí)辦理驗(yàn)收記錄

9、者減有隱蔽工程代驗(yàn)或未驗(yàn)收就同意進(jìn)行下到工序情況減2分510分對(duì)重要工序（如砼澆筑、張拉、土方回填等）和關(guān)鍵部位（如樁底打孔部處理、見諒缺陷或事故等處理）進(jìn)行了旁站施工，有旁站施工記錄者不加、減分/防水細(xì)旁站施工5分5雖進(jìn)場(chǎng)了旁站施工，但無旁站施工記錄者減未按規(guī)定進(jìn)行旁站施工，則減8分所施工工程質(zhì)量均驗(yàn)收合格者不加、減分工程施工質(zhì)量受到業(yè)主書面表?yè)P(yáng)者加2分4質(zhì)量情況工程發(fā)生過質(zhì)量問題減4分5內(nèi)業(yè)資料必須包括的內(nèi)容有施工實(shí)施細(xì)則、實(shí)際圖紙及相應(yīng)的設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審既要、施工組織設(shè)計(jì)及報(bào)審、開 /復(fù)工報(bào)審、測(cè)量核驗(yàn)資料、工程進(jìn)度計(jì)劃及進(jìn)度示意圖、材料或半成品質(zhì)量證明文件、檢查試驗(yàn)資料、隱蔽驗(yàn)收單、

10、報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)單、會(huì)議紀(jì)要、施工日志、施工月報(bào)、檢驗(yàn)批及分部工程驗(yàn)收資料、施工指令臺(tái)賬、上述材料齊全、整理有序者不加、減分施工資料資料內(nèi)容1分4上述內(nèi)容每缺一項(xiàng)減資料整理無序者減 3分根據(jù)工程實(shí)際情況，可能增加的資料內(nèi)容有分包單位資格報(bào)審、工程變更、工程計(jì)量和工程款支付證書、施工工作聯(lián)系單、來往函件、質(zhì)量缺陷與事故處理 文件、索賠文件資料等，每缺一項(xiàng)減0.2分除休假外，每天都有作業(yè)情況、施工情況記錄，包括重大事件記錄者不加、減分6施工日志施工日志中記載有前因無后果者減施工日志為及時(shí)記載或記錄不真實(shí)者減施工日志丟失者減 4分1分42分施工按時(shí)完成要求的專題報(bào)告和填報(bào)每月施工月報(bào)，并報(bào)送至項(xiàng)目部，且內(nèi)容

11、基本月報(bào)齊全者不加、減分或?qū)Ｓ刑顖?bào)時(shí)間拖后 1-3天上交，內(nèi)容基本齊全者減1分4題報(bào)有填報(bào)時(shí)間拖后 3天以上或填報(bào)情況較差者減2分告工程為停工，每月（或每周）召開施工例會(huì)，且有會(huì)議紀(jì)要者不加、減分7工地例會(huì)能根據(jù)工程施工具體情況及時(shí)召開質(zhì)量專題會(huì)1分/技術(shù)專題會(huì)且有會(huì)議紀(jì)要者加4施工列會(huì)為召開施工例會(huì)或召開施工例會(huì)未形成會(huì)議紀(jì)要者每發(fā)生一次減每月施工單位例會(huì)都參加，且均有記錄者不加、減分0.5施工單位例會(huì)7工程施工需要場(chǎng)站施工或者工地召開會(huì)議不能出席施工單位例會(huì)，且有旁站記錄或工地會(huì)議記錄者視為參加了例會(huì)不予扣分4無故不參加例會(huì)者每缺席一次減1分德勤評(píng)價(jià)出勤情況每天均有巡檢、檢查出勤記錄，工作情況一般者不加、減分 每天均有巡檢、檢查出勤記錄，工作情況良好者加2分3分33出勤較差或未請(qǐng)假就擅自離崗者每一次減工作期間不參加集眾賭博，工作時(shí)不喝酒至醉、進(jìn)入工地佩戴安全帽、胸卡，遵守安全規(guī)則者不加、減分個(gè)人形象8違反上述要求一次減 1分工作認(rèn)真、服務(wù)熱情。守法、公正者不加、減分職業(yè)道德2分446工作責(zé)任心不強(qiáng)，辦事拖拉者減利用職權(quán)謀取私利、損害業(yè)主或公司利益者減能勝任施工工作者不加、減分12分業(yè)