杭州化妝品包裝材料項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書

1、杭州化妝品包裝材料項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書xx（集團(tuán)）有限公司報(bào)告說(shuō)明從總體來(lái)看，在外包裝的設(shè)計(jì)、材料的運(yùn)用上，國(guó)外的化妝品企業(yè)目前比國(guó)內(nèi)企業(yè)更熟練，在材料的選擇上也更廣泛、更富于創(chuàng)意。隨著市場(chǎng)的成熟、國(guó)內(nèi)化妝品企業(yè)的成長(zhǎng)，以及相關(guān)材料、信息資源的逐漸豐富，在未來(lái)幾年內(nèi)，會(huì)有更多的中國(guó)本土化妝品企業(yè)在國(guó)際化妝品舞臺(tái)上扮演重要的角色。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算，項(xiàng)目總投資25936.81萬(wàn)元，其中：建設(shè)投資20688.52萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的79.77%；建設(shè)期利息471.15萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的1.82%；流動(dòng)資金4777.14萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的18.42%。項(xiàng)目正常運(yùn)營(yíng)每年?duì)I業(yè)收入44100.00萬(wàn)元，綜合總

2、成本費(fèi)用34472.50萬(wàn)元，凈利潤(rùn)7050.46萬(wàn)元，財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率20.76%，財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值6456.94萬(wàn)元，全部投資回收期5.93年。本期項(xiàng)目具有較強(qiáng)的財(cái)務(wù)盈利能力，其財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值良好，投資回收期合理。根據(jù)相關(guān)機(jī)構(gòu)的測(cè)算，全球化妝品包裝行業(yè)預(yù)計(jì)到2023年將達(dá)到317.5億美元。全球化妝品包裝行業(yè)正在出現(xiàn)新趨勢(shì)。已經(jīng)朝著定制和更小包裝尺寸的方向轉(zhuǎn)變，這些尺寸更小并且便于攜帶并且可以在移動(dòng)中使用。簡(jiǎn)約清潔的包裝設(shè)計(jì)也很受歡迎。它們?yōu)楫a(chǎn)品提供優(yōu)雅而優(yōu)質(zhì)的感覺。大多數(shù)化妝品品牌越來(lái)越多地使用環(huán)保包裝。這提供了品牌的正面形象，并減少了對(duì)環(huán)境的威脅。本項(xiàng)目符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策和行業(yè)技術(shù)進(jìn)步要求，符合

3、市場(chǎng)要求，受到國(guó)家技術(shù)經(jīng)濟(jì)政策的保護(hù)和扶持，適應(yīng)本地區(qū)及臨近地區(qū)的相關(guān)產(chǎn)品日益發(fā)展的要求。項(xiàng)目的各項(xiàng)外部條件齊備，交通運(yùn)輸及水電供應(yīng)均有充分保證，有優(yōu)越的建設(shè)條件。，企業(yè)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益較好，能實(shí)現(xiàn)技術(shù)進(jìn)步，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，提高經(jīng)濟(jì)效益的目的。項(xiàng)目建設(shè)所采用的技術(shù)裝備先進(jìn)，成熟可靠，可以確保最終產(chǎn)品的質(zhì)量要求。本報(bào)告為模板參考范文，不作為投資建議，僅供參考。報(bào)告產(chǎn)業(yè)背景、市場(chǎng)分析、技術(shù)方案、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估等內(nèi)容基于公開信息；項(xiàng)目建設(shè)方案、投資估算、經(jīng)濟(jì)效益分析等內(nèi)容基于行業(yè)研究模型。本報(bào)告可用于學(xué)習(xí)交流或模板參考應(yīng)用。目錄第一章 項(xiàng)目基本情況第二章 項(xiàng)目背景分析第三章 行業(yè)發(fā)展分析第四章 項(xiàng)目投資主體概

4、況第五章 運(yùn)營(yíng)模式第六章 法人治理結(jié)構(gòu)第七章 發(fā)展規(guī)劃分析第八章 SWOT分析說(shuō)明第九章 創(chuàng)新發(fā)展第十章 產(chǎn)品方案分析第十一章 建筑工程可行性分析第十二章 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估分析第十三章 項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃第十四章 投資方案分析第十五章 經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià)第十六章 項(xiàng)目總結(jié)第十七章 附表第一章 項(xiàng)目基本情況一、項(xiàng)目名稱及項(xiàng)目單位項(xiàng)目名稱：杭州化妝品包裝材料項(xiàng)目項(xiàng)目單位：xx（集團(tuán)）有限公司二、項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)本期項(xiàng)目選址位于xxx（待定），占地面積約59.00畝。項(xiàng)目擬定建設(shè)區(qū)域地理位置優(yōu)越，交通便利，規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設(shè)施條件完備，非常適宜本期項(xiàng)目建設(shè)。三、建設(shè)背景、規(guī)模（一）項(xiàng)目背景統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，我國(guó)

5、化妝品市場(chǎng)銷售規(guī)模從2012年的2518億元增長(zhǎng)到2016年的3410億元，年均復(fù)合增長(zhǎng)率為7.88%，成為僅次于美國(guó)的全球第二大化妝品消費(fèi)國(guó)。目前，國(guó)內(nèi)獲得化妝品生產(chǎn)許可證的企業(yè)有接近4000家，國(guó)產(chǎn)化妝品種類接近50萬(wàn)種，生產(chǎn)企業(yè)數(shù)量眾多。國(guó)內(nèi)化妝品市場(chǎng)銷售排名前十的品牌基本為國(guó)外品牌，國(guó)內(nèi)僅有上海家化和伽藍(lán)集團(tuán)在列，國(guó)外品牌在市場(chǎng)上占據(jù)主導(dǎo)地位。同時(shí)前十大化妝品品牌市場(chǎng)占有率不足50%，整體市場(chǎng)的集中程度不高。近兩年由于經(jīng)濟(jì)增速放緩、零售終端不景氣，行業(yè)增速下行，增長(zhǎng)率保持在6%左右，預(yù)計(jì)2017年我國(guó)化妝品市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)3679億元，到2018年化妝品市場(chǎng)規(guī)模將近4000億元。綜合判斷，

6、“十三五”時(shí)期，杭州將邁入以改革求突破、以創(chuàng)新求發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，仍處于可以大有作為的重要戰(zhàn)略機(jī)遇期，既要對(duì)國(guó)家和我市經(jīng)濟(jì)長(zhǎng)期向好的基本面充滿信心，保持定力，抓住機(jī)遇，又要對(duì)面臨的困難和挑戰(zhàn)有充分估計(jì)，深化改革創(chuàng)新，破解發(fā)展難題，厚植發(fā)展優(yōu)勢(shì)，使經(jīng)濟(jì)更有效率、社會(huì)更加和諧、發(fā)展更可持續(xù)。（二）建設(shè)規(guī)模及產(chǎn)品方案該項(xiàng)目總占地面積39333.00（折合約59.00畝），預(yù)計(jì)場(chǎng)區(qū)規(guī)劃總建筑面積69469.46。其中：生產(chǎn)工程45628.80，倉(cāng)儲(chǔ)工程12516.08，行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施6453.58，公共工程4871.00。項(xiàng)目建成后，形成年產(chǎn)49000000個(gè)化妝品包裝材料的生產(chǎn)能力。四、項(xiàng)目建

7、設(shè)進(jìn)度結(jié)合該項(xiàng)目建設(shè)的實(shí)際工作情況，xx（集團(tuán)）有限公司將項(xiàng)目工程的建設(shè)周期確定為24個(gè)月，其工作內(nèi)容包括：項(xiàng)目前期準(zhǔn)備、工程勘察與設(shè)計(jì)、土建工程施工、設(shè)備采購(gòu)、設(shè)備安裝調(diào)試、試車投產(chǎn)等。五、建設(shè)投資估算（一）項(xiàng)目總投資構(gòu)成分析本期項(xiàng)目總投資包括建設(shè)投資、建設(shè)期利息和流動(dòng)資金。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算，項(xiàng)目總投資25936.81萬(wàn)元，其中：建設(shè)投資20688.52萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的79.77%；建設(shè)期利息471.15萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的1.82%；流動(dòng)資金4777.14萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的18.42%。（二）建設(shè)投資構(gòu)成本期項(xiàng)目建設(shè)投資20688.52萬(wàn)元，包括工程費(fèi)用、工程建設(shè)其他費(fèi)用和預(yù)備費(fèi)，其

8、中：工程費(fèi)用17214.54萬(wàn)元，工程建設(shè)其他費(fèi)用2974.84萬(wàn)元，預(yù)備費(fèi)499.14萬(wàn)元。六、項(xiàng)目主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)（一）財(cái)務(wù)效益分析根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)測(cè)算，項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)后每年?duì)I業(yè)收入44100.00萬(wàn)元，綜合總成本費(fèi)用34472.50萬(wàn)元，納稅總額4467.78萬(wàn)元，凈利潤(rùn)7050.46萬(wàn)元，財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率20.76%，財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值6456.94萬(wàn)元，全部投資回收期5.93年。（二）主要數(shù)據(jù)及技術(shù)指標(biāo)表主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表序號(hào)項(xiàng)目單位指標(biāo)備注1占地面積39333.00約59.00畝1.1總建筑面積69469.46容積率1.771.2基底面積25173.12建筑系數(shù)64.00%1.3投資強(qiáng)度萬(wàn)元/畝329

9、.612總投資萬(wàn)元25936.812.1建設(shè)投資萬(wàn)元20688.522.1.1工程費(fèi)用萬(wàn)元17214.542.1.2工程建設(shè)其他費(fèi)用萬(wàn)元2974.842.1.3預(yù)備費(fèi)萬(wàn)元499.142.2建設(shè)期利息萬(wàn)元471.152.3流動(dòng)資金萬(wàn)元4777.143資金籌措萬(wàn)元25936.813.1自籌資金萬(wàn)元16321.673.2銀行貸款萬(wàn)元9615.144營(yíng)業(yè)收入萬(wàn)元44100.00正常運(yùn)營(yíng)年份5總成本費(fèi)用萬(wàn)元34472.506利潤(rùn)總額萬(wàn)元9400.627凈利潤(rùn)萬(wàn)元7050.468所得稅萬(wàn)元2350.169增值稅萬(wàn)元1890.7410稅金及附加萬(wàn)元226.8811納稅總額萬(wàn)元4467.7812工業(yè)增加值萬(wàn)元

10、15106.2713盈虧平衡點(diǎn)萬(wàn)元15094.02產(chǎn)值14回收期年5.93含建設(shè)期24個(gè)月15財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率20.76%所得稅后16財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值萬(wàn)元6456.94所得稅后七、主要結(jié)論及建議經(jīng)分析，本期項(xiàng)目符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)相關(guān)政策，項(xiàng)目建設(shè)及投產(chǎn)的各項(xiàng)指標(biāo)均表現(xiàn)較好，財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)的各項(xiàng)指標(biāo)均高于行業(yè)平均水平，項(xiàng)目的社會(huì)效益、環(huán)境效益較好，因此，項(xiàng)目投資建設(shè)各項(xiàng)評(píng)價(jià)均可行。建議項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中控制好成本，制定好項(xiàng)目的詳細(xì)規(guī)劃及資金使用計(jì)劃，加強(qiáng)項(xiàng)目建設(shè)期的建設(shè)管理及項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)期的生產(chǎn)管理，特別是加強(qiáng)產(chǎn)品生產(chǎn)的現(xiàn)金流管理，確保企業(yè)現(xiàn)金流充足，同時(shí)保證各產(chǎn)業(yè)鏈及各工序之間的銜接，控制產(chǎn)品的次品率，贏得市場(chǎng)和打造企業(yè)

11、良好發(fā)展的局面。第二章 項(xiàng)目背景分析一、發(fā)展原則1、協(xié)同推進(jìn)。以區(qū)域協(xié)同發(fā)展為契機(jī)，找準(zhǔn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展定位和發(fā)展方向，完善產(chǎn)業(yè)協(xié)同創(chuàng)新體系，積極對(duì)接本地創(chuàng)新資源和優(yōu)質(zhì)產(chǎn)業(yè)，主動(dòng)延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，構(gòu)建具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)業(yè)集群和產(chǎn)業(yè)鏈，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)和協(xié)調(diào)發(fā)展，打造產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新中心。2、因地制宜，科學(xué)發(fā)展。充分結(jié)合各區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展水平、資源條件，分地區(qū)、分類型制定科學(xué)合理的工作路線，指導(dǎo)推動(dòng)產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展。3、開放融合。樹立全球視野，對(duì)標(biāo)國(guó)際先進(jìn)，把握“一帶一路”重大戰(zhàn)略契機(jī)，聚焦產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)領(lǐng)域，探索發(fā)展合作新模式，在全球范圍配置產(chǎn)業(yè)鏈、創(chuàng)新鏈和價(jià)值鏈，更大范圍、更高層次上參與產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)合作，走開放式創(chuàng)新和

12、國(guó)際化發(fā)展的道路。4、產(chǎn)業(yè)聯(lián)動(dòng)，協(xié)同發(fā)展。統(tǒng)籌協(xié)調(diào)產(chǎn)業(yè)與關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)聯(lián)動(dòng)發(fā)展，培育關(guān)聯(lián)生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)成鏈發(fā)展，提升產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平，增強(qiáng)行業(yè)發(fā)展的整體性和協(xié)調(diào)性，擴(kuò)大高端產(chǎn)品服務(wù)供給，加快產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品向價(jià)值鏈中高端躍升。二、行業(yè)及市場(chǎng)分析（一）全球化妝品包裝需求分析2010年起全球化妝品包裝行業(yè)正在從全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)中快速恢復(fù)元?dú)猓蚧瘖y品包裝行業(yè)更多地以亞洲、南美等新興市場(chǎng)的消費(fèi)者作為導(dǎo)向。中國(guó)、印度和巴西的新消費(fèi)群體開始與歐美消費(fèi)者并肩引領(lǐng)化妝品包裝業(yè)。隨著中國(guó)、印度、印度尼西亞、墨西哥及UAE等發(fā)展中國(guó)家對(duì)基礎(chǔ)護(hù)膚產(chǎn)品需求的增加，相關(guān)包裝銷售行業(yè)也隨之盛興起來(lái)。消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品外包裝的創(chuàng)新、美學(xué)

13、要求也是促進(jìn)相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要因素之一。大眾消費(fèi)者隨著國(guó)家工業(yè)化的成熟也更加成熟，他們需要更多的高端化妝品包裝。男性美容，尤其是在新興市場(chǎng)的高度普及，也增加了人們?cè)谧o(hù)發(fā)和美容行業(yè)的消費(fèi)。消費(fèi)者正越來(lái)越多地從他們所購(gòu)買的化妝品上尋找附加值，化妝品生產(chǎn)商則試圖通過(guò)增加產(chǎn)品包裝的集成性和運(yùn)用創(chuàng)新技術(shù)來(lái)滿足這種需求。所有的這些因素都促成了全球化妝品包裝市場(chǎng)堅(jiān)實(shí)的增長(zhǎng)前景。（二）全球化妝品包裝產(chǎn)銷分析化妝品行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈可分為上、中、下游，上游主要為原料及包裝材料制造商，中游是化妝品研發(fā)企業(yè)，下游是直經(jīng)銷商及銷售終端市場(chǎng)。化妝品包裝供應(yīng)商和化妝品公司則形成了互補(bǔ)品關(guān)系，化妝品包裝也是讓化妝產(chǎn)品能夠面世的重要

14、一環(huán)。在新興市場(chǎng)需求增長(zhǎng)的拉動(dòng)下，全球美妝行業(yè)成長(zhǎng)迅速，品牌運(yùn)營(yíng)商通過(guò)中高端的包裝設(shè)計(jì)來(lái)打造品牌的獨(dú)特性與辨識(shí)度，中高端美妝產(chǎn)品包裝行業(yè)未來(lái)將持續(xù)擁有巨大發(fā)展?jié)摿?。（三）中外化妝品包裝市場(chǎng)對(duì)比1、在包裝材料方面包裝材料的回收利用標(biāo)志主要有兩種：一種是可回收標(biāo)志，它表明材料是可以回收的，適用各種材料，如紙、塑料、玻璃。另一種是材料分類標(biāo)志，它對(duì)回收時(shí)的分類利用有重要意義，尤其是塑料。對(duì)塑料而言，在歐盟，回收標(biāo)志和分類標(biāo)志是分開的;在中國(guó)、美國(guó)、德國(guó)，回收和分類標(biāo)志是合二為一的。中國(guó)回收與分類標(biāo)志的使用情況不容樂觀，最典型的是塑料包裝產(chǎn)品。中國(guó)1996年4月就發(fā)布了推薦性標(biāo)準(zhǔn)塑料包裝制品回收標(biāo)志，

15、但是直到現(xiàn)在，在化妝品行業(yè)，這一標(biāo)準(zhǔn)并沒有被很好地執(zhí)行。除了材料的回收利用標(biāo)志，國(guó)外的產(chǎn)品有時(shí)還在包裝上明示其他環(huán)保信息。國(guó)際上流行的設(shè)計(jì)思想是，如果一個(gè)產(chǎn)品使用了2種以上的包裝材料，它們必須能夠容易地分離在這方面，國(guó)內(nèi)反映最突出的問(wèn)題是鍍塑紙的大量使用。鍍塑紙使紙制品的回收分揀不可能實(shí)現(xiàn)，焚燒會(huì)產(chǎn)生有害氣體，填埋不易降解。雖然這種材料有防潮、耐磨的優(yōu)點(diǎn)，但對(duì)環(huán)境的影響是不容忽視的，所以在國(guó)外，這種包裝材料已被淘汰。對(duì)華聯(lián)超市化妝品銷售區(qū)的調(diào)查顯示，72種化妝品的包裝盒中，采用鍍塑紙的有46種，占63.9%.這充分反映出中國(guó)化妝品在材料設(shè)計(jì)中環(huán)保意識(shí)的缺乏 .2、包裝設(shè)計(jì)方面目前國(guó)內(nèi)化妝品高檔

16、市場(chǎng)大多為國(guó)際品牌所把持，中國(guó)自有品牌只能在中低檔市場(chǎng)上掙扎。這固然有多方面的原因，但在包裝設(shè)計(jì)上的缺陷也是顯而易見的。在歐洲，個(gè)性化設(shè)計(jì)成為主流，不僅是不同品牌需要通過(guò)設(shè)計(jì)來(lái)區(qū)分，即使同一品牌產(chǎn)品的不同類型也必須以設(shè)計(jì)來(lái)區(qū)分不同的特性。設(shè)計(jì)成為詮釋產(chǎn)品細(xì)微而獨(dú)特特性的手段之一，而中國(guó)情況則正好相反，中國(guó)產(chǎn)品品牌界限和產(chǎn)品細(xì)分不明確，甚至不同的品牌產(chǎn)品的設(shè)計(jì)亦趨于雷同。而且能代表中國(guó)本民族設(shè)計(jì)風(fēng)格的產(chǎn)品卻極少且普遍缺乏個(gè)性和個(gè)化設(shè)計(jì)，一言以概之，如何通過(guò)創(chuàng)新的高藝術(shù)價(jià)值的包裝設(shè)計(jì)快速提升民族化妝品產(chǎn)業(yè)是設(shè)計(jì)師們所面臨的課題。從總體來(lái)看，在外包裝的設(shè)計(jì)、材料的運(yùn)用上，國(guó)外的化妝品企業(yè)目前比國(guó)內(nèi)企

17、業(yè)更熟練，在材料的選擇上也更廣泛、更富于創(chuàng)意。隨著市場(chǎng)的成熟、國(guó)內(nèi)化妝品企業(yè)的成長(zhǎng)，以及相關(guān)材料、信息資源的逐漸豐富，在未來(lái)幾年內(nèi)，會(huì)有更多的中國(guó)本土化妝品企業(yè)在國(guó)際化妝品舞臺(tái)上扮演重要的角色。另外，從規(guī)模上來(lái)看，中國(guó)化妝品包裝行業(yè)占全球市場(chǎng)份額在10%左右。三、建設(shè)地宏觀環(huán)境分析世界多極化、經(jīng)濟(jì)全球化、文化多樣化、社會(huì)信息化深入發(fā)展，世界經(jīng)濟(jì)在深度調(diào)整中曲折復(fù)蘇，新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革蓄勢(shì)待發(fā)，全球治理體系深刻變革，但國(guó)際金融危機(jī)深層次影響在相當(dāng)長(zhǎng)時(shí)期依然存在，全球經(jīng)濟(jì)貿(mào)易增長(zhǎng)乏力，保護(hù)主義抬頭，地緣政治關(guān)系復(fù)雜變化，傳統(tǒng)安全威脅和非傳統(tǒng)安全威脅交織，不穩(wěn)定不確定因素增多。我國(guó)正處于全面建

18、成小康社會(huì)決勝階段，經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式加快轉(zhuǎn)變，新的增長(zhǎng)動(dòng)力正在孕育形成，新技術(shù)、新業(yè)態(tài)、新模式大量涌現(xiàn)，經(jīng)濟(jì)長(zhǎng)期向好基本面沒有改變，但發(fā)展不平衡、不協(xié)調(diào)、不可持續(xù)問(wèn)題仍然突出。我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)平穩(wěn)健康發(fā)展，在地區(qū)生產(chǎn)總值跨過(guò)萬(wàn)億元門檻的新起點(diǎn)上，迎來(lái)承辦2016年G20峰會(huì)和2022年亞運(yùn)會(huì)、建設(shè)中國(guó)（杭州）跨境電子商務(wù)綜合試驗(yàn)區(qū)和國(guó)家自主創(chuàng)新示范區(qū)等重大歷史機(jī)遇。但發(fā)展中也存在一些矛盾和問(wèn)題，主要是：經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)壓力較大，新舊動(dòng)力轉(zhuǎn)換還未完成；自主創(chuàng)新能力不強(qiáng)，束縛創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的體制機(jī)制障礙較多；城市國(guó)際化水平不高，城鄉(xiāng)區(qū)域發(fā)展不夠平衡；資源約束趨緊，環(huán)境承載力不足，“城市病”顯現(xiàn)；人口老齡化壓力增大，

19、民生保障任務(wù)依然繁重；影響安全穩(wěn)定的各類風(fēng)險(xiǎn)隱患仍然存在，維護(hù)公共安全、促進(jìn)和諧發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)仍然較大。四、行業(yè)發(fā)展主要任務(wù)(一)實(shí)施重點(diǎn)企業(yè)培育工程加大對(duì)行業(yè)重點(diǎn)企業(yè)扶持力度，支持企業(yè)做大做強(qiáng)。引導(dǎo)各類資源要素向行業(yè)龍頭企業(yè)集聚，鼓勵(lì)龍頭企業(yè)跨地區(qū)、跨行業(yè)并購(gòu)重組。引導(dǎo)中小企業(yè)開展專業(yè)化配套、承擔(dān)國(guó)家和省重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目、參與制定相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。到xx年，重點(diǎn)培育xx家年銷售收入超xx億元企業(yè)，培育xx家具有核心技術(shù)和知名品牌支撐、發(fā)展?jié)摿Υ蟮念I(lǐng)軍型企業(yè)，培育xx家以先進(jìn)技術(shù)為支撐、具有高速成長(zhǎng)能力和鮮明專業(yè)特色的行業(yè)骨干企業(yè)。(二)實(shí)施產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展工程依托優(yōu)勢(shì)企業(yè)，整合要素資源，支持區(qū)域以產(chǎn)業(yè)為特

20、色的產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)。產(chǎn)業(yè)基地要根據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)和資源稟賦，實(shí)行“差別競(jìng)爭(zhēng)、錯(cuò)位發(fā)展”，完善產(chǎn)業(yè)鏈條，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)集聚。 (三)加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)完善多部門聯(lián)動(dòng)機(jī)制，研究制定促進(jìn)產(chǎn)業(yè)行業(yè)去產(chǎn)能、供給側(cè)改革、轉(zhuǎn)型升級(jí)、等一系列政策措施，研究行業(yè)發(fā)展過(guò)程中存在的重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，及時(shí)提出解決辦法，制定具體推進(jìn)方案。(四)優(yōu)化發(fā)展環(huán)境進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)、提高辦事效率，努力營(yíng)造良好的發(fā)展環(huán)境。健全公平公正的市場(chǎng)規(guī)則，突出市場(chǎng)在優(yōu)化資源配置的決定性作用，最大程度激發(fā)企業(yè)活力和創(chuàng)造力。創(chuàng)造公平公正的市場(chǎng)機(jī)會(huì)，加快要素市場(chǎng)體系建設(shè)。保障公平公正的市場(chǎng)權(quán)利，規(guī)范市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序，切實(shí)保護(hù)投資者合法權(quán)益。五、項(xiàng)目建設(shè)的必要性（一）提

21、升公司核心競(jìng)爭(zhēng)力項(xiàng)目的投資，引入資金的到位將改善公司的資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu)，補(bǔ)充流動(dòng)資金將提高公司應(yīng)對(duì)短期流動(dòng)性壓力的能力，降低公司財(cái)務(wù)費(fèi)用水平，提升公司盈利能力，促進(jìn)公司的進(jìn)一步發(fā)展。同時(shí)資金補(bǔ)充流動(dòng)資金將為公司未來(lái)成為國(guó)際領(lǐng)先的產(chǎn)業(yè)服務(wù)商發(fā)展戰(zhàn)略提供堅(jiān)實(shí)支持，提高公司核心競(jìng)爭(zhēng)力。第三章 行業(yè)發(fā)展分析一、市場(chǎng)前景分析受國(guó)民經(jīng)濟(jì)不斷增長(zhǎng)、中國(guó)女性與男性護(hù)膚意識(shí)增強(qiáng)，我國(guó)化妝品市場(chǎng)在2001-2015年年復(fù)合增長(zhǎng)率為16%，成為全球增長(zhǎng)最快的市場(chǎng)之一。在此期間，國(guó)際化妝品巨頭紛紛扎堆并控制了國(guó)內(nèi)化妝品市場(chǎng)。目前國(guó)內(nèi)化妝品已形成了香奈兒、蘭蔻等為代表的高端化妝品市場(chǎng);資生堂、玉蘭油等中端化妝品與妮維雅、旁

22、氏等大眾化妝品的市場(chǎng)格局。2014年中國(guó)化妝品銷售額已突破2000億元，目前已超越日本成為全球第二大化妝品市場(chǎng)。而目前我國(guó)人均化妝品消費(fèi)金額為不到30元，遠(yuǎn)低于歐美國(guó)家35到70美元的平均標(biāo)準(zhǔn)，這也意味著未來(lái)我國(guó)化妝品需求潛力巨大。受此利好影響，2015年國(guó)內(nèi)化妝品行業(yè)將有以下發(fā)展趨勢(shì)。首先，國(guó)外品牌牢牢占據(jù)國(guó)內(nèi)60%以上化妝品市場(chǎng)份額與高端消費(fèi)人群的現(xiàn)象仍將繼續(xù)，國(guó)產(chǎn)化妝品牌需要借助中國(guó)中草藥美容的傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)，繼續(xù)發(fā)力化妝品市場(chǎng)。相宜本草、隆力奇與佰草集等品牌目前已逐漸獲得消費(fèi)者認(rèn)可，隨著產(chǎn)品逐漸擴(kuò)大影響力，未來(lái)國(guó)產(chǎn)化妝品品牌也可以與國(guó)際品牌爭(zhēng)奪高端市場(chǎng)。其次，隨著化妝品行業(yè)各種問(wèn)題產(chǎn)品頻繁發(fā)

23、生，消費(fèi)者越來(lái)越看重化妝品的安全性。國(guó)家法律法規(guī)對(duì)化妝品行業(yè)的監(jiān)管力度將進(jìn)一步加大，落后的小型化妝品廠商將被取締，綠色、天然的化妝品原料將受到推崇，如草本植物與海洋生物在化妝品的應(yīng)用將逐漸推廣開來(lái)。最后，國(guó)產(chǎn)化妝品廠商要積極擁抱互聯(lián)網(wǎng)。發(fā)力電商增加新的銷售渠道;借助互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷，推廣品牌增加粉絲好感度;開展O2O模式，線上宣傳線下體驗(yàn)，提升銷量與品牌好感度。二、行業(yè)發(fā)展概況過(guò)去十年，中國(guó)護(hù)膚品市場(chǎng)一直保持穩(wěn)定增長(zhǎng)。護(hù)膚品包括面部護(hù)理、身體護(hù)理、手部護(hù)理和護(hù)理套裝四大品類，是化妝品行業(yè)中規(guī)模最大的子行業(yè)。但是與發(fā)達(dá)國(guó)家相比，我國(guó)人均護(hù)膚品消費(fèi)換算成美元僅為17.96美元，不僅遠(yuǎn)低于美國(guó)、德國(guó)等人均

24、護(hù)膚品消費(fèi)量較為成熟的國(guó)家，也遠(yuǎn)低于日本、韓國(guó)等亞洲鄰國(guó)。未來(lái)隨著消費(fèi)升級(jí)以及護(hù)膚品消費(fèi)習(xí)慣、理念的培育，差距有望不斷縮小。我國(guó)護(hù)膚品市場(chǎng)規(guī)模從2012年的1240億元增長(zhǎng)至2016年的1690億元，年均復(fù)合增長(zhǎng)率為8.05%。預(yù)計(jì)2017年中國(guó)護(hù)膚品市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)1826億元，2018年中國(guó)護(hù)膚品市場(chǎng)規(guī)模將近2000億元。統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，我國(guó)化妝品市場(chǎng)銷售規(guī)模從2012年的2518億元增長(zhǎng)到2016年的3410億元，年均復(fù)合增長(zhǎng)率為7.88%，成為僅次于美國(guó)的全球第二大化妝品消費(fèi)國(guó)。目前，國(guó)內(nèi)獲得化妝品生產(chǎn)許可證的企業(yè)有接近4000家，國(guó)產(chǎn)化妝品種類接近50萬(wàn)種，生產(chǎn)企業(yè)數(shù)量眾多。國(guó)內(nèi)化妝品市場(chǎng)

25、銷售排名前十的品牌基本為國(guó)外品牌，國(guó)內(nèi)僅有上海家化和伽藍(lán)集團(tuán)在列，國(guó)外品牌在市場(chǎng)上占據(jù)主導(dǎo)地位。同時(shí)前十大化妝品品牌市場(chǎng)占有率不足50%，整體市場(chǎng)的集中程度不高。近兩年由于經(jīng)濟(jì)增速放緩、零售終端不景氣，行業(yè)增速下行，增長(zhǎng)率保持在6%左右，預(yù)計(jì)2017年我國(guó)化妝品市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)3679億元，到2018年化妝品市場(chǎng)規(guī)模將近4000億元。三、行業(yè)發(fā)展可行性分析化妝品包裝是近年來(lái)成長(zhǎng)較快的細(xì)分領(lǐng)域，在眼球經(jīng)濟(jì)與口紅效應(yīng)時(shí)代，化妝品包裝呈現(xiàn)出印刷精美化、結(jié)構(gòu)異形化、品牌小眾化和服務(wù)端對(duì)端化等特點(diǎn)。（一）行業(yè)規(guī)模及增長(zhǎng)性中國(guó)是僅次于美國(guó)的第二大化妝品消費(fèi)國(guó)，消費(fèi)占全球化妝品市場(chǎng)的12.7%，作為第二大化妝品

26、消費(fèi)國(guó)，2019年中國(guó)美妝個(gè)護(hù)市場(chǎng)規(guī)模達(dá)4777億元，同比增長(zhǎng)13.8%。與其它消費(fèi)行業(yè)對(duì)比看，根據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)，2019年我國(guó)化妝品類消費(fèi)品零售額同比增長(zhǎng)12%，僅次于增長(zhǎng)13%的日用品類，位居第二。（二）行業(yè)代表品牌及對(duì)應(yīng)公司中國(guó)化妝品市場(chǎng)中，國(guó)產(chǎn)品牌市場(chǎng)份額略高于國(guó)際品牌，到2018年，國(guó)產(chǎn)化妝品品牌的市場(chǎng)份額增長(zhǎng)到56%。高端市場(chǎng)由國(guó)際品牌把控，國(guó)產(chǎn)品牌大多面向大眾市場(chǎng)。國(guó)產(chǎn)品牌渠道深度下沉，在三四線線下市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)明顯。線上來(lái)看，2019年最顯著的變革是抖音電商與淘寶直播的崛起，進(jìn)一步縮短了用戶從“種草”到購(gòu)買之間的距離。憑借渠道廣、高性價(jià)比、供應(yīng)鏈反應(yīng)快等優(yōu)勢(shì)，國(guó)產(chǎn)化妝品品牌市場(chǎng)份額

27、不斷提升。中國(guó)本土化妝品品牌端上市公司主要包括珀萊雅、丸美、上海家化、御家匯、華熙生物、貝泰妮等公司。其中上海家化成立時(shí)間最早，旗下?lián)碛兄T多本土傳統(tǒng)品牌，如佰草集、美加凈、六神、家安、雙妹等。華熙生物雖成立于2000年，但其大多數(shù)自主品牌為近兩年成立，如BM、米蓓爾等。御家匯成立較晚，但旗下御泥坊、小迷糊等品牌知名度不輸傳統(tǒng)老牌。第四章 項(xiàng)目投資主體概況一、公司基本信息1、公司名稱：xx（集團(tuán)）有限公司2、法定代表人：張xx3、注冊(cè)資本：600萬(wàn)元4、統(tǒng)一社會(huì)信用代碼：xxxxxxxxxxxxx5、登記機(jī)關(guān)：xxx市場(chǎng)監(jiān)督管理局6、成立日期：2011-2-177、營(yíng)業(yè)期限：2011-2-17至

28、無(wú)固定期限8、注冊(cè)地址：xx市xx區(qū)xx9、經(jīng)營(yíng)范圍：從事化妝品包裝材料相關(guān)業(yè)務(wù)（企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目，開展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)；依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目，經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后依批準(zhǔn)的內(nèi)容開展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)；不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。）二、公司簡(jiǎn)介本公司秉承“顧客至上，銳意進(jìn)取”的經(jīng)營(yíng)理念，堅(jiān)持“客戶第一”的原則為廣大客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。公司堅(jiān)持“責(zé)任+愛心”的服務(wù)理念，將誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)、誠(chéng)信服務(wù)作為企業(yè)立世之本，在服務(wù)社會(huì)、方便大眾中贏得信譽(yù)、贏得市場(chǎng)?！皾M足社會(huì)和業(yè)主的需要，是我們不懈的追求”的企業(yè)觀念，面對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展步入快車道的良好機(jī)遇，正以高昂的熱情投身于建設(shè)宏偉大業(yè)。經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展，公司擁有雄

29、厚的技術(shù)實(shí)力，豐富的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)和可靠的產(chǎn)品質(zhì)量保證體系，綜合實(shí)力進(jìn)一步增強(qiáng)。公司將繼續(xù)提升供應(yīng)鏈構(gòu)建與管理、新技術(shù)新工藝新材料應(yīng)用研發(fā)。集團(tuán)成立至今，始終堅(jiān)持以人為本、質(zhì)量第一、自主創(chuàng)新、持續(xù)改進(jìn)，以技術(shù)領(lǐng)先求發(fā)展的方針。三、公司主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年12月31日2019年12月31日2018年12月31日2017年12月31日資產(chǎn)總額10758.318606.658068.737638.40負(fù)債總額4247.783398.223185.843015.92股東權(quán)益合計(jì)6510.535208.424882.904622.48公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年

30、度2019年度2018年度2017年度營(yíng)業(yè)收入34767.9127814.3326075.9324685.22營(yíng)業(yè)利潤(rùn)7812.686250.145859.515547.00利潤(rùn)總額6773.555418.845080.164809.22凈利潤(rùn)5080.163962.523657.723454.51歸屬于母公司所有者的凈利潤(rùn)5080.163962.523657.723454.51第五章 運(yùn)營(yíng)模式一、公司經(jīng)營(yíng)宗旨以市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)為導(dǎo)向，立足主業(yè)，引進(jìn)新項(xiàng)目、開發(fā)新技術(shù)、開辟新市場(chǎng)，以求高信譽(yù)、高效率、高效益，為用戶提供一流的產(chǎn)品和服務(wù)，為股東和投資者獲得更多的利益，實(shí)現(xiàn)社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的最大化。二、

31、公司的目標(biāo)、主要職責(zé)（一）目標(biāo)近期目標(biāo)：深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，優(yōu)化資源配置，加強(qiáng)企業(yè)管理，建立現(xiàn)代企業(yè)制度；精干主業(yè)，分離輔業(yè)，增強(qiáng)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，加快發(fā)展；提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，完善管理制度及運(yùn)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)。遠(yuǎn)期目標(biāo)：探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新思路。堅(jiān)持發(fā)展自主品牌，提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。此外，面向國(guó)際、國(guó)內(nèi)兩個(gè)市場(chǎng)，優(yōu)化資源配置，實(shí)施多元化戰(zhàn)略，向產(chǎn)業(yè)集團(tuán)化發(fā)展，力爭(zhēng)利用3-5年的時(shí)間把公司建設(shè)成具有先進(jìn)管理水平和較強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的大型企業(yè)集團(tuán)。（二）主要職責(zé)1、執(zhí)行國(guó)家法律、法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策，在國(guó)家宏觀調(diào)控和行業(yè)監(jiān)管下，以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，依法自主經(jīng)營(yíng)。2、根據(jù)國(guó)家和地方產(chǎn)業(yè)政策

32、、化妝品包裝材料行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場(chǎng)需求，制定并組織實(shí)施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃、年度計(jì)劃和重大經(jīng)營(yíng)決策。3、根據(jù)國(guó)家法律、法規(guī)和化妝品包裝材料行業(yè)有關(guān)政策，優(yōu)化配置經(jīng)營(yíng)要素，組織實(shí)施重大投資活動(dòng)，對(duì)投入產(chǎn)出效果負(fù)責(zé)，增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)區(qū)域內(nèi)化妝品包裝材料行業(yè)持續(xù)、快速、健康發(fā)展。4、深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，強(qiáng)化內(nèi)部管理，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。5、指導(dǎo)和加強(qiáng)企業(yè)思想政治工作和精神文明建設(shè)，統(tǒng)一管理公司的名稱、商標(biāo)、商譽(yù)等無(wú)形資產(chǎn)，搞好公司企業(yè)文化建設(shè)。6、在保證股東企業(yè)合法權(quán)益和自身發(fā)展需要的前提下，公司可依照公司法等有關(guān)規(guī)定，集中資產(chǎn)收益，用于再投

33、入和結(jié)構(gòu)調(diào)整。三、各部門職責(zé)及權(quán)限（一）銷售部職責(zé)說(shuō)明1、協(xié)助總經(jīng)理制定和分解年度銷售目標(biāo)和銷售成本控制指標(biāo)，并負(fù)責(zé)具體落實(shí)。2、依據(jù)公司年度銷售指標(biāo)，明確營(yíng)銷策略，制定營(yíng)銷計(jì)劃和拓展銷售網(wǎng)絡(luò)，并對(duì)任務(wù)進(jìn)行分解，策劃組織實(shí)施銷售工作，確保實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。3、負(fù)責(zé)收集市場(chǎng)信息，分析市場(chǎng)動(dòng)向、銷售動(dòng)態(tài)、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展?fàn)顩r等，并定期將信息報(bào)送商務(wù)發(fā)展部。4、負(fù)責(zé)按產(chǎn)品銷售合同規(guī)定收款和催收，并將相關(guān)收款情況報(bào)送商務(wù)發(fā)展部。5、定期不定期走訪客戶，整理和歸納客戶資料，掌握客戶情況，進(jìn)行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統(tǒng)計(jì)報(bào)表，并將相關(guān)數(shù)據(jù)及時(shí)報(bào)送商務(wù)發(fā)展部總經(jīng)理。7、負(fù)責(zé)市場(chǎng)物資信息的收集和調(diào)查

34、預(yù)測(cè)，建立起牢固可靠的物資供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)，不斷開辟和優(yōu)化物資供應(yīng)渠道。8、負(fù)責(zé)收集產(chǎn)品供應(yīng)商信息，并對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行質(zhì)量、技術(shù)和供就能力進(jìn)行評(píng)估，根據(jù)公司需求計(jì)劃，編制與之相配套的采購(gòu)計(jì)劃，并進(jìn)行采購(gòu)談判和產(chǎn)品采購(gòu)，保證產(chǎn)品供應(yīng)及時(shí)，確保產(chǎn)品價(jià)格合理、質(zhì)量符合要求。9、建立發(fā)運(yùn)流程，設(shè)計(jì)最佳運(yùn)輸路線、運(yùn)輸工具，選擇合格的運(yùn)輸商，嚴(yán)格按公司下達(dá)的發(fā)運(yùn)成本預(yù)算進(jìn)行有效管理，定期分析費(fèi)用開支，查找超支、節(jié)支原因并實(shí)施控制。10、負(fù)責(zé)對(duì)部門員工進(jìn)行業(yè)務(wù)素質(zhì)、產(chǎn)品知識(shí)培訓(xùn)和考核等工作，不斷培養(yǎng)、挖掘、引進(jìn)銷售人才，建設(shè)高素質(zhì)的銷售隊(duì)伍。（二）戰(zhàn)略發(fā)展部主要職責(zé)（1）圍繞公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，擬定項(xiàng)目發(fā)實(shí)施方案。（2）負(fù)

35、責(zé)市場(chǎng)信息的收集、整理和分析，定期編制信息分析報(bào)告，及時(shí)報(bào)送公司領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門；并對(duì)各部門信息的及時(shí)性和有效性進(jìn)行考核。（3）負(fù)責(zé)對(duì)產(chǎn)品供應(yīng)商質(zhì)量管理、技術(shù)、供應(yīng)能力和財(cái)務(wù)評(píng)估情況進(jìn)行匯總，編制供應(yīng)商評(píng)估報(bào)告，擬定供應(yīng)商合作方案和合作協(xié)議，組織簽訂供應(yīng)商合作協(xié)議。（4）負(fù)責(zé)對(duì)公司采購(gòu)的產(chǎn)品進(jìn)行詢價(jià)，擬定產(chǎn)品采購(gòu)方案，制定市場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格；擬定采購(gòu)合同并報(bào)總經(jīng)理審批后，組織簽訂合同。（5）負(fù)責(zé)起草產(chǎn)品銷售合同，按財(cái)務(wù)部和總經(jīng)理提出的修改意見修訂合同，并通知銷售部門執(zhí)行合同。（6）協(xié)助銷售部門開展銷售人員技能培訓(xùn)；協(xié)助銷售部門對(duì)未及時(shí)收到的款項(xiàng)查找原因進(jìn)行催款。（7）負(fù)責(zé)客戶服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的確定、實(shí)施規(guī)范、

36、政策制定和修改，以及服務(wù)資源的統(tǒng)一規(guī)劃和配置。（8）協(xié)調(diào)處理各類投訴問(wèn)題，并提出處理意見；并建立設(shè)訴處理檔案，做到每一件投訴有記錄，有處理結(jié)果，每月向公司上報(bào)投訴情況及處理結(jié)果。（9）負(fù)責(zé)公司客戶檔案、銷售合同、公司文件資料、營(yíng)銷類文件資料、價(jià)格表等的管理、歸類、整理、建檔和保管工作。（三）行政部主要職責(zé)（1）負(fù)責(zé)公司運(yùn)行、管理制度和流程的建立、完善和修訂工作。（2）根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展的需要，制定及優(yōu)化公司的內(nèi)部運(yùn)行控制流程、方法及執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。（3）依據(jù)公司管理需要，組織并執(zhí)行內(nèi)部運(yùn)行控制工作，協(xié)助各部門規(guī)范業(yè)務(wù)流程及操作規(guī)程，降低管理風(fēng)險(xiǎn)。（4）定期、不定期利用各種統(tǒng)計(jì)信息和其他方法（如經(jīng)濟(jì)活動(dòng)

37、分析、專題調(diào)查資料等）監(jiān)督計(jì)劃執(zhí)行情況，并對(duì)計(jì)劃完成情況進(jìn)行考核。五、在選擇產(chǎn)品供應(yīng)商過(guò)程，定期不定期對(duì)商務(wù)部部門編制的供應(yīng)商評(píng)估報(bào)告和供應(yīng)商合作協(xié)議進(jìn)行審查，并提出審查意見。（5）負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查公司運(yùn)營(yíng)、財(cái)務(wù)、人事等業(yè)務(wù)政策及流程的執(zhí)行情況。（6）負(fù)責(zé)平衡內(nèi)部控制的要求與實(shí)際業(yè)務(wù)發(fā)展的沖突，其他與內(nèi)部運(yùn)行控制相關(guān)的工作。四、核心人員介紹1、張xx，中國(guó)國(guó)籍，1978年出生，本科學(xué)歷，中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨(dú)立董事。2、陶xx，中國(guó)國(guó)籍，無(wú)永久境外居留權(quán)，1971年出生，本科學(xué)歷，中級(jí)會(huì)計(jì)師職稱。2

38、002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司財(cái)務(wù)經(jīng)理。2017年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)。3、呂xx，中國(guó)國(guó)籍，無(wú)永久境外居留權(quán)，1970年出生，碩士研究生學(xué)歷。2012年4月至今任xxx有限公司監(jiān)事。2018年8月至今任公司獨(dú)立董事。4、許xx，1957年出生，大專學(xué)歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司；2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2018年3月至今任公司董事。5、蘇xx，中國(guó)國(guó)籍，無(wú)永久境外居留權(quán)，1959年出生，大專學(xué)歷，高級(jí)工程師職稱。2003年2月至2004年7月

39、在xxx股份有限公司兼任技術(shù)顧問(wèn)；2004年8月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、總工程師。6、莫xx，1974年出生，研究生學(xué)歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責(zé)任公司；2006年8月至2011年3月，任xxx有限責(zé)任公司銷售部副經(jīng)理。2011年3月至今歷任公司監(jiān)事、銷售部副部長(zhǎng)、部長(zhǎng)；2019年8月至今任公司監(jiān)事會(huì)主席。7、吳xx，中國(guó)國(guó)籍，1977年出生，本科學(xué)歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任，2017年8月至今任公司監(jiān)事。8、金xx，中國(guó)國(guó)籍，1976年出生，本科學(xué)歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限

40、責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2004年4月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理。2018年3月起至今任公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理。五、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度（一）財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度1、公司依照法律、行政法規(guī)和國(guó)家有關(guān)部門的規(guī)定，制定公司的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度。上述財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告按照有關(guān)法律、行政法規(guī)及部門規(guī)章的規(guī)定進(jìn)行編制。2、公司除法定的會(huì)計(jì)賬簿外，將不另立會(huì)計(jì)賬簿。公司的資產(chǎn)，不以任何個(gè)人名義開立賬戶存儲(chǔ)。3、公司分配當(dāng)年稅后利潤(rùn)時(shí)，應(yīng)當(dāng)提取利潤(rùn)的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計(jì)額為公司注冊(cè)資本的50%以上的，可以不再提取。公司

41、的法定公積金不足以彌補(bǔ)以前年度虧損的，在依照前款規(guī)定提取法定公積金之前，應(yīng)當(dāng)先用當(dāng)年利潤(rùn)彌補(bǔ)虧損。公司從稅后利潤(rùn)中提取法定公積金后，經(jīng)股東大會(huì)決議，還可以從稅后利潤(rùn)中提取任意公積金。公司彌補(bǔ)虧損和提取公積金后所余稅后利潤(rùn)，按照股東持有的股份比例分配，但本章程規(guī)定不按持股比例分配的除外。股東大會(huì)違反前款規(guī)定，在公司彌補(bǔ)虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤(rùn)的，股東必須將違反規(guī)定分配的利潤(rùn)退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤(rùn)。4、公司持有的本公司股份不參與分配利潤(rùn)。公司的公積金用于彌補(bǔ)公司的虧損、擴(kuò)大公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)或者轉(zhuǎn)為增加公司資本。但是，資本公積金將不用于彌補(bǔ)公司的虧損。法定公積金轉(zhuǎn)為資

42、本時(shí)，所留存的該項(xiàng)公積金將不少于轉(zhuǎn)增前公司注冊(cè)資本的25%。5、公司股東大會(huì)對(duì)利潤(rùn)分配方案作出決議后，公司董事會(huì)須在股東大會(huì)召開后2個(gè)月內(nèi)完成股利（或股份）的派發(fā)事項(xiàng)。6、公司利潤(rùn)分配政策為：（1）利潤(rùn)分配原則：公司的利潤(rùn)分配應(yīng)重視對(duì)社會(huì)公眾股東的合理投資回報(bào)，以維護(hù)股東權(quán)益和保證公司可持續(xù)發(fā)展為宗旨，保持利潤(rùn)分配的連續(xù)性和穩(wěn)定性，并符合法律、法規(guī)的相關(guān)規(guī)定；（2）利潤(rùn)分配決策程序：公司年度的利潤(rùn)分配方案由董事會(huì)結(jié)合公司的經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)、盈利情況、資金需求等擬訂，董事會(huì)審議現(xiàn)金分紅方案時(shí)，應(yīng)當(dāng)認(rèn)真研究和論證公司現(xiàn)金分紅的時(shí)機(jī)、條件和最低比例、調(diào)整的條件及其決策程序等事項(xiàng)。公司也可根據(jù)相關(guān)法律、法規(guī)的

43、規(guī)定，結(jié)合公司實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況提出中期利潤(rùn)分配方案。公司獨(dú)立董事應(yīng)對(duì)利潤(rùn)分配方案發(fā)表明確的獨(dú)立意見，利潤(rùn)分配方案須經(jīng)董事會(huì)過(guò)半數(shù)以上表決通過(guò)并經(jīng)三分之二以上獨(dú)立董事表決通過(guò)后，方可提交股東大會(huì)審議；股東大會(huì)審議現(xiàn)金分紅方案時(shí)，公司應(yīng)當(dāng)通過(guò)多種渠道主動(dòng)與獨(dú)立董事、中小股東進(jìn)行溝通和交流，充分聽取中小股東的意見和訴求，及時(shí)答復(fù)中小股東關(guān)心的問(wèn)題。對(duì)報(bào)告期盈利但公司董事會(huì)未提出現(xiàn)金分紅方案的，董事會(huì)應(yīng)當(dāng)做出詳細(xì)說(shuō)明，獨(dú)立董事應(yīng)當(dāng)對(duì)此發(fā)表獨(dú)立意見。提交股東大會(huì)審議時(shí)，公司應(yīng)當(dāng)提供網(wǎng)絡(luò)投票等方式以方便股東參與股東大會(huì)表決。此外，公司應(yīng)當(dāng)在定期報(bào)告中披露未分紅的具體原因，未用于分紅的資金留存公司的用途；監(jiān)事會(huì)

44、應(yīng)當(dāng)對(duì)董事會(huì)和管理層執(zhí)行公司分紅政策的情況及決策程序進(jìn)行監(jiān)督，對(duì)董事會(huì)制定或修改的利潤(rùn)分配政策進(jìn)行審議，并經(jīng)過(guò)半數(shù)監(jiān)事通過(guò)，在公告董事會(huì)決議時(shí)應(yīng)同時(shí)披露獨(dú)立董事、監(jiān)事會(huì)的審核意見；公司利潤(rùn)分配政策的制訂或修改由董事會(huì)向股東大會(huì)提出，董事會(huì)提出的利潤(rùn)分配政策需經(jīng)全體董事過(guò)半通過(guò)并經(jīng)三分之二以上獨(dú)立董事通過(guò)，獨(dú)立董事應(yīng)當(dāng)對(duì)利潤(rùn)分配政策的制定或修改發(fā)表獨(dú)立意見；公司利潤(rùn)分配政策的制定或修改提交股東大會(huì)審議時(shí)，應(yīng)當(dāng)由出席股東大會(huì)的股東（包括股東代理人）所持表決權(quán)的三分之二以上通過(guò)；對(duì)章程確定的現(xiàn)金分紅政策進(jìn)行調(diào)整或者變更的，應(yīng)當(dāng)滿足公司章程規(guī)定的條件，經(jīng)過(guò)論證后履行相應(yīng)的決策程序，并經(jīng)出席股東大會(huì)的股

45、東所持表決權(quán)的三分之二以上通過(guò)；公司如因外部經(jīng)營(yíng)環(huán)境或自身經(jīng)營(yíng)狀況發(fā)生重大變化而需要調(diào)整分紅政策，應(yīng)以股東權(quán)益保護(hù)為出發(fā)點(diǎn)，詳細(xì)論證和說(shuō)明原因。有關(guān)調(diào)整利潤(rùn)分配政策的議案由獨(dú)立董事、監(jiān)事會(huì)發(fā)表意見，經(jīng)公司董事會(huì)審議后提交公司股東大會(huì)審議批準(zhǔn)。（3）現(xiàn)金分紅的條件公司該年度實(shí)現(xiàn)的可分配利潤(rùn)（即公司彌補(bǔ)虧損、提取公積金后所余的稅后利潤(rùn)）為正值，并且現(xiàn)金流充裕，實(shí)施現(xiàn)金分紅不影響公司的持續(xù)經(jīng)營(yíng)；審計(jì)機(jī)構(gòu)對(duì)公司該年度財(cái)務(wù)報(bào)告出具標(biāo)準(zhǔn)無(wú)保留意見的審計(jì)報(bào)告；（4）現(xiàn)金分紅政策公司董事會(huì)應(yīng)當(dāng)綜合考慮所處行業(yè)特點(diǎn)、發(fā)展階段、自身經(jīng)營(yíng)模式、盈利水平以及是否有重大資金支出安排等因素，區(qū)分下列情形，并按照公司章程規(guī)

46、定的程序，提出差異化的現(xiàn)金分紅政策：公司發(fā)展階段屬成熟期且無(wú)重大資金支出安排的，進(jìn)行利潤(rùn)分配時(shí)，現(xiàn)金分紅在本次利潤(rùn)分配中所占比例最低應(yīng)達(dá)到80%；公司發(fā)展階段屬成熟期且有重大資金支出安排的，進(jìn)行利潤(rùn)分配時(shí)，現(xiàn)金分紅在本次利潤(rùn)分配中所占比例最低應(yīng)達(dá)到40%；公司發(fā)展階段屬成長(zhǎng)期且有重大資金支出安排的，進(jìn)行利潤(rùn)分配時(shí)，現(xiàn)金分紅在本次利潤(rùn)分配中所占比例最低應(yīng)達(dá)到20%；公司發(fā)展階段不易區(qū)分但有重大資金支出安排的，可以按照前項(xiàng)規(guī)定處理。重大資金支出是指需經(jīng)公司股東大會(huì)審議通過(guò)，達(dá)到以下情形之一：交易涉及的資產(chǎn)總額占公司最近一期經(jīng)審計(jì)總資產(chǎn)的30%以上；交易標(biāo)的（如股權(quán)）在最近一個(gè)會(huì)計(jì)年度相關(guān)的營(yíng)業(yè)收入

47、占公司最近一個(gè)會(huì)計(jì)年度經(jīng)審計(jì)營(yíng)業(yè)收入的50%以上，且絕對(duì)金額超過(guò)3000萬(wàn)元；交易標(biāo)的（如股權(quán)）在最近一個(gè)會(huì)計(jì)年度相關(guān)的凈利潤(rùn)占公司最近一個(gè)會(huì)計(jì)年度經(jīng)審計(jì)凈利潤(rùn)的50%以上，且絕對(duì)金額超過(guò)300萬(wàn)元；交易的成交金額（包括承擔(dān)的債務(wù)和費(fèi)用）占公司最近一期經(jīng)審計(jì)凈資產(chǎn)的50%以上，且絕對(duì)金額超過(guò)3000萬(wàn)元；交易產(chǎn)生的利潤(rùn)占公司最近一個(gè)會(huì)計(jì)年度經(jīng)審計(jì)凈利潤(rùn)的50%以上，且絕對(duì)金額超過(guò)300萬(wàn)元。滿足上述條件的重大投資計(jì)劃或者重大現(xiàn)金支出須由董事會(huì)審議后提交股東大會(huì)審議批準(zhǔn)。（5）利潤(rùn)分配時(shí)間間隔：在滿足上述第（四）款條件下，公司每年度至少分紅一次；（6）現(xiàn)金分紅比例：公司利潤(rùn)分配不得超過(guò)累計(jì)可分配

48、利潤(rùn)的范圍；公司每年以現(xiàn)金方式分配的利潤(rùn)應(yīng)不低于當(dāng)年實(shí)現(xiàn)的可分配利潤(rùn)的10%，最近三年以現(xiàn)金方式累計(jì)分配的利潤(rùn)不少于最近三年實(shí)現(xiàn)的年均可分配利潤(rùn)的30%；（7）存在股東違規(guī)占用公司資金情況的，公司應(yīng)當(dāng)扣減該股東所分配的現(xiàn)金紅利，以償還其所占用的資金。（8）公司在依據(jù)公司的利潤(rùn)分配原則、利潤(rùn)分配政策、利潤(rùn)分配規(guī)劃以及本章程的規(guī)定，進(jìn)行利潤(rùn)分配時(shí)，現(xiàn)金分紅方式將優(yōu)先于其他各類非現(xiàn)金分紅方式。（二）內(nèi)部審計(jì)1、公司實(shí)行內(nèi)部審計(jì)制度，配備專職審計(jì)人員，對(duì)公司財(cái)務(wù)收支和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督。2、公司內(nèi)部審計(jì)制度和審計(jì)人員的職責(zé)，應(yīng)當(dāng)經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)后實(shí)施。審計(jì)負(fù)責(zé)人向董事會(huì)負(fù)責(zé)并報(bào)告工作。第三節(jié)會(huì)計(jì)師事

49、務(wù)所的聘任3、公司聘用會(huì)計(jì)師事務(wù)所必須由股東大會(huì)決定，董事會(huì)不得在股東大會(huì)決定前委任會(huì)計(jì)師事務(wù)所。4、公司保證向聘用的會(huì)計(jì)師事務(wù)所提供真實(shí)、完整的會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)賬簿、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告及其他會(huì)計(jì)資料，不得拒絕、隱匿、謊報(bào)。5、會(huì)計(jì)師事務(wù)所的審計(jì)費(fèi)用由股東大會(huì)決定。6、公司解聘或者不再續(xù)聘會(huì)計(jì)師事務(wù)所時(shí)，提前30天事先通知會(huì)計(jì)師事務(wù)所，公司股東大會(huì)就解聘會(huì)計(jì)師事務(wù)所進(jìn)行表決時(shí)，允許會(huì)計(jì)師事務(wù)所陳述意見。會(huì)計(jì)師事務(wù)所提出辭聘的，應(yīng)當(dāng)向股東大會(huì)說(shuō)明公司有無(wú)不當(dāng)情形。第六章 法人治理結(jié)構(gòu)一、股東權(quán)利及義務(wù)1、公司建立股東名冊(cè)，股東名冊(cè)是證明股東持有公司股份的充分證據(jù)。股東按其所持有股份的種類享有權(quán)利，承擔(dān)義

50、務(wù)；持有同一種類股份的股東，享有同等權(quán)利，承擔(dān)同種義務(wù)。2、公司在召開股東大會(huì)、分配股利、清算及從事其他需要確認(rèn)股東身份的行為時(shí)，由董事會(huì)決定某一日為股權(quán)登記日。3、公司股東享有下列權(quán)利：（1）依照其所持有的股份份額獲得股利和其他形式的利益分配；（2）依法請(qǐng)求、召集、主持、參加或者委派股東代理人參加股東大會(huì)，并行使相應(yīng)的表決權(quán)；（3）對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)進(jìn)行監(jiān)督，提出建議或者質(zhì)詢；（4）依照法律、行政法規(guī)及本章程的規(guī)定轉(zhuǎn)讓、贈(zèng)與或質(zhì)押其所持有的股份；（5）查閱本章程、股東名冊(cè)、公司債券存根、股東大會(huì)會(huì)議記錄、董事會(huì)會(huì)議決議、監(jiān)事會(huì)會(huì)議決議、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告；（6）公司終止或者清算時(shí)，按其所持有的股份份額參

51、加公司剩余財(cái)產(chǎn)的分配；（7）對(duì)股東大會(huì)作出的公司合并、分立決議持異議的股東，要求公司收購(gòu)其股份；（8）法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章或本章程規(guī)定的其他權(quán)利。4、股東提出查閱前條所述有關(guān)信息或者索取資料的，應(yīng)當(dāng)向公司提供證明其持有公司股份的種類以及持股數(shù)量的書面文件，公司經(jīng)核實(shí)股東身份后按照股東的要求予以提供。股東從公司獲得的相關(guān)信息或者索取的資料，公司尚未對(duì)外披露時(shí)，股東應(yīng)負(fù)有保密的義務(wù)，股東違反保密義務(wù)給公司造成損失時(shí)，股東應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。5、公司股東大會(huì)、董事會(huì)決議內(nèi)容違反法律、行政法規(guī)的，股東有權(quán)請(qǐng)求人民法院認(rèn)定無(wú)效。股東大會(huì)、董事會(huì)的會(huì)議召集程序、表決方式違反法律、行政法規(guī)或者本章程，或者

52、決議內(nèi)容違反本章程的，股東有權(quán)自決議作出之日起60日內(nèi)，請(qǐng)求人民法院撤銷。6、董事、高級(jí)管理人員執(zhí)行公司職務(wù)時(shí)違反法律、行政法規(guī)或者本章程的規(guī)定，給公司造成損失的，連續(xù)180日以上單獨(dú)或合并持有公司1%以上股份的股東有權(quán)書面請(qǐng)求監(jiān)事會(huì)向人民法院提起訴訟；監(jiān)事執(zhí)行公司職務(wù)時(shí)違反法律、行政法規(guī)或者本章程的規(guī)定，給公司造成損失的，前述股東可以書面請(qǐng)求董事會(huì)向人民法院提起訴訟。監(jiān)事會(huì)、董事會(huì)收到前款規(guī)定的股東書面請(qǐng)求后拒絕提起訴訟，或者自收到請(qǐng)求之日起30日內(nèi)未提起訴訟，或者情況緊急、不立即提起訴訟將會(huì)使公司利益受到難以彌補(bǔ)的損害的，前款規(guī)定的股東有權(quán)為了公司的利益以自己的名義直接向人民法院提起訴訟。

53、他人侵犯公司合法權(quán)益，給公司造成損失的，本條第一款規(guī)定的股東可以依照前兩款的規(guī)定向人民法院提起訴訟。7、董事、高級(jí)管理人員違反法律、行政法規(guī)或者本章程的規(guī)定，損害股東利益的，股東可以向人民法院提起訴訟。8、公司股東承擔(dān)下列義務(wù)：（1）遵守法律、行政法規(guī)和本章程；（2）依其所認(rèn)購(gòu)的股份和入股方式繳納股金；（3）除法律、法規(guī)規(guī)定的情形外，不得退股；（4）不得濫用股東權(quán)利損害公司或者其他股東的利益；不得濫用公司法人獨(dú)立地位和股東有限責(zé)任損害公司債權(quán)人的利益；公司股東濫用股東權(quán)利給公司或者其他股東造成損失的，應(yīng)當(dāng)依法承擔(dān)賠償責(zé)任。公司股東濫用公司法人獨(dú)立地位和股東有限責(zé)任，逃避債務(wù)，嚴(yán)重?fù)p害公司債權(quán)人

54、利益的，應(yīng)當(dāng)對(duì)公司債務(wù)承擔(dān)連帶責(zé)任。（5）法律、行政法規(guī)及本章程規(guī)定應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的其他義務(wù)。9、持有公司5%以上有表決權(quán)股份的股東，將其持有的股份進(jìn)行質(zhì)押的，應(yīng)當(dāng)自該事實(shí)發(fā)生當(dāng)日，向公司作出書面報(bào)告。10、公司的控股股東、實(shí)際控制人不得利用其關(guān)聯(lián)關(guān)系損害公司利益。違反規(guī)定的，給公司造成損失的，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。公司控股股東及實(shí)際控制人對(duì)公司和公司其他股東負(fù)有誠(chéng)信義務(wù)?？毓晒蓶|應(yīng)嚴(yán)格依法行使出資人的權(quán)利，控股股東不得利用利潤(rùn)分配、對(duì)外投資、資金占用、借款擔(dān)保等方式損害公司和其他股東的合法權(quán)益，不得利用其控制地位損害公司和其他股東的利益。公司應(yīng)防止控股股東及關(guān)聯(lián)方通過(guò)各種方式直接或間接占用公司的資金和

55、資源，不得以下列方式將資金直接或間接地提供給控股股東及關(guān)聯(lián)方使用：（1）有償或無(wú)償?shù)夭鸾韫镜馁Y金給控股股東及關(guān)聯(lián)方使用；（2）通過(guò)銀行或非銀行金融機(jī)構(gòu)向控股股東及關(guān)聯(lián)方提供委托貸款；（3）委托控股股東及關(guān)聯(lián)方進(jìn)行投資活動(dòng)；（4）為控股股東及關(guān)聯(lián)方開具沒有真實(shí)交易背景的商業(yè)承兌匯票；（5）代控股股東及關(guān)聯(lián)方償還債務(wù)；（6）以其他方式占用公司的資金和資源。公司財(cái)務(wù)部門應(yīng)分別定期檢查公司與控股股東及關(guān)聯(lián)方非經(jīng)營(yíng)性資金往來(lái)情況，杜絕控股股東及關(guān)聯(lián)方的非經(jīng)營(yíng)性資金占用情況的發(fā)生。在審議年度報(bào)告的董事會(huì)會(huì)議上，財(cái)務(wù)總監(jiān)應(yīng)向董事會(huì)報(bào)告控股股東及關(guān)聯(lián)方非經(jīng)營(yíng)性資金占用和公司對(duì)外擔(dān)保情況。股東大會(huì)授權(quán)董事會(huì)制

56、定防止大股東、實(shí)際控制人及關(guān)聯(lián)方占用公司資金的具體管理制度。公司董事、監(jiān)事、高級(jí)管理人員有義務(wù)維護(hù)公司資金不被控股股東占用。公司董事、高級(jí)管理人員協(xié)助、縱容控股股東及其附屬企業(yè)侵占公司資產(chǎn)時(shí)，公司董事會(huì)應(yīng)視情節(jié)輕重對(duì)直接責(zé)任人給予處分和對(duì)負(fù)有嚴(yán)重責(zé)任的董事予以罷免。發(fā)生公司股東及其關(guān)聯(lián)方以包括但不限于占用或轉(zhuǎn)移公司資金、資產(chǎn)及其他資源的方式侵犯公司利益的情況，公司董事會(huì)應(yīng)立即以公司的名義向人民法院申請(qǐng)對(duì)股東所侵占的公司資產(chǎn)及所持有的公司股份進(jìn)行司法凍結(jié)。凡股東不能對(duì)所侵占公司資產(chǎn)恢復(fù)原狀或現(xiàn)金清償或現(xiàn)金賠償?shù)?，公司有?quán)按照有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章的規(guī)定及程序，通過(guò)變現(xiàn)控股股東所持公司股份償還所侵占公司資產(chǎn)。二、董事1、公司董事為自然人，有下列情形之一的，不能擔(dān)任公司的董事：（1）無(wú)民事行為能力或者限制民事行為能力；（2）因貪污、賄賂、侵占財(cái)產(chǎn)、挪用財(cái)產(chǎn)或者破壞社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序，被判處刑罰，執(zhí)行期滿未逾5年，或者因犯罪被剝奪政治權(quán)利，執(zhí)行期滿未逾5年；（3）擔(dān)任破產(chǎn)清算的公司、企業(yè)的董事或者廠長(zhǎng)、經(jīng)理