施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援預(yù)案編制要點(diǎn)

1、 實(shí)用范本 / DOCUMENT TEMPLATE 編號(hào)： 施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援預(yù)案編制要點(diǎn)（完整 正式 規(guī)范）編制人：_審核人：_日 期：_施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援預(yù)案編制要點(diǎn)說(shuō)明：本文是指根據(jù)預(yù)測(cè)危險(xiǎn)源、危險(xiǎn)目標(biāo)可能發(fā)生事故的類別、危害程度，而制定的事故應(yīng)急救援方案，能及時(shí)、有效地統(tǒng)籌指導(dǎo)事故應(yīng)急救援行動(dòng)。本文檔可直接下載后修改使用。aaa=“172009” 一、編制要點(diǎn)應(yīng)急預(yù)案的編制應(yīng)根據(jù)對(duì)危險(xiǎn)源與不利環(huán)境因素的識(shí)別結(jié)果, 確定可能發(fā)生的事故或緊急情況的控制措施失效時(shí)所采取的補(bǔ)救措施和搶救行動(dòng), 以及針對(duì)可能隨之引發(fā)的傷害和其他影響所采取的措施。應(yīng)急預(yù)案是規(guī)定事故應(yīng)急救援工作的全過(guò)程。應(yīng)急預(yù)案中應(yīng)明

2、確：1應(yīng)急救援組織、職責(zé)和人員的安排, 應(yīng)急救援器材、設(shè)備的準(zhǔn)備和平時(shí)的維護(hù)保養(yǎng)。2在作業(yè)場(chǎng)所發(fā)生事故時(shí), 如何組織搶救, 保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)的安排, 其中應(yīng)明確, 使用什么器材、設(shè)備。3應(yīng)明確內(nèi)部和外部聯(lián)系的方法、渠道, 根據(jù)事故性質(zhì), 制定在多少時(shí)間內(nèi)由誰(shuí)如何向企業(yè)上級(jí)、=主管部門和其它有關(guān)部門、需要通知有關(guān)的近鄰消防、救險(xiǎn)、醫(yī)療等單位的聯(lián)系方式。4工作現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)全體人員如何疏散的要求等。二、應(yīng)急援預(yù)案應(yīng)包括得內(nèi)容（但不局限于下列內(nèi)容）：1目的2適用范圍3引用的相關(guān)文件4應(yīng)急準(zhǔn)備(1) 領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)、副組長(zhǎng)及聯(lián)系電話, 組員, 辦公場(chǎng)所（指揮中心）及電話。(2) 項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)急救援指揮流程圖。(3)

3、 急救工具、用具（列出急救的器材、名稱）。5應(yīng)急響應(yīng)；(1) 一般事故的應(yīng)急響應(yīng)；當(dāng)事故和緊急情況發(fā)生后, 應(yīng)明確由誰(shuí)向誰(shuí)匯報(bào), 同時(shí)采取什么措施防止事態(tài)擴(kuò)大。現(xiàn)場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)如何組織處理, 同時(shí), 在多少時(shí)間內(nèi)向公司領(lǐng)導(dǎo)和主管部門匯報(bào)。(2) 重大事故的應(yīng)急響應(yīng)；重大事故發(fā)生后, 由誰(shuí)在最短時(shí)間內(nèi)向項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào), 如何組織搶救、由誰(shuí)指揮、配合對(duì)傷員、財(cái)物的急救處理, 防止事故擴(kuò)大。項(xiàng)目部立即匯報(bào)：向內(nèi)匯報(bào), 多少時(shí)間、報(bào)告哪個(gè)部門、報(bào)告的內(nèi)容。向外報(bào)告, 什么事故, 可以由項(xiàng)目部門直接向外報(bào)警, 什么事故應(yīng)由項(xiàng)目部上級(jí)公司向有關(guān)上級(jí)部門上報(bào)。6演練和預(yù)案的評(píng)價(jià)及修改；項(xiàng)目部還應(yīng)規(guī)定平時(shí)定期演練的要求和具體項(xiàng)