《整治辦202x年下半年工作計劃》

1、整治辦202x年下半年工作計劃 整治辦20xx年下半年工作計劃 今年下半年，依托*區(qū)聯(lián)合整治平臺，繼續(xù)加大整治交通運輸秩序打擊非法營運工作力度。 （一）根據(jù)20xx年*區(qū)聯(lián)合整治交通運輸秩序打擊非法營運暨“雷霆9號”專項行動工作方案繼續(xù)做好打擊非法營運工作。堅持“綜治治理、部門聯(lián)動、疏堵結(jié)合、標(biāo)本兼治”的工作方針，按照“誰主管、誰負責(zé)”和“屬地管理”的工作原則，*區(qū)整治辦協(xié)調(diào)各成員單位加強聯(lián)動，繼續(xù)加大打擊整治工作力度，合力整治非法營運亂象，維護全區(qū)交通運輸秩序。 （二）根據(jù)*區(qū)關(guān)于進一步加強電動自行車源頭治理工作實施方案繼續(xù)做好禁摩限電整治工作。鞏固上一階段禁摩限電整治成果，做好電動自行車源

2、頭治理管控，繼續(xù)保持高壓打擊態(tài)勢，防止整治效果反彈。 （三）繼續(xù)抓好督促檢查工作。一是確定重點區(qū)域。組織執(zhí)法人員對非法營運的集中區(qū)域以及投訴的熱點問題進行深入的摸底調(diào)查，確定A、B、C三類重點整治區(qū)域，明確責(zé)任單位。二是掛牌督辦。根據(jù)實際情況，每周擬定整治工作目標(biāo)，列入年度考核內(nèi)容。三是建立通報制度。建立每月一期工作簡報制度，通報區(qū)各整治專業(yè)隊、街道辦事處的工作進展情況，表揚先進，鞭策后進。四是建立明查暗防制度。定期派出檢查組明查暗防，檢查各專業(yè)隊、各街道辦事處整治行動實施情況。 （四）抓好非法營運整治宣傳工作。一是印制宣傳用品。從*區(qū)整治非法營運工作經(jīng)費列支，印制一批打擊非法營運和“禁摩限電

3、”宣傳單張、宣傳品，進一步提高我區(qū)打擊非法營運和“禁摩限電”兩項專項工作群眾的知曉率、支持率和參與率。二是利用電視、網(wǎng)絡(luò)、刊物等媒體開展宣傳，廣泛宣傳非法營運的危害性，及時報道專項整治工作動態(tài)。 精選閱讀教育辦202x年下半年工作計劃 教育辦20xx年下半年工作計劃 下半年，我辦將繼續(xù)以教育局20xx年工作要點為指導(dǎo)，結(jié)合自身工作思路和實際，狠抓干部隊伍建設(shè)，狠抓教學(xué)質(zhì)量，落實安全責(zé)任，創(chuàng)新管理方式，全面促進教育教學(xué)工作?，F(xiàn)將下半年工作打算匯報如下： 一、狠抓作風(fēng)建設(shè)，探索新型考核模式 加強干部教師作風(fēng)建設(shè)，提高執(zhí)行力和工作落實能力是*教育今后工作的關(guān)鍵所在。我班下半年將繼續(xù)以內(nèi)控手冊制度為基

4、準(zhǔn)，落實兩個責(zé)任，加強干部教師職業(yè)道德建設(shè)，樹立愛崗敬業(yè)，愛校愛生精神，強化干部教師的高壓線意識，廉潔從教、干凈從教。干部考評方面，我們繼續(xù)積極探索建立能上能下地制度，使庸者讓、能者上，每個人都找準(zhǔn)自己的適合的位置，發(fā)揮更鮮明的作用。同時，盡量為干部提供培訓(xùn)學(xué)習(xí)的機會，開闊干部視野，轉(zhuǎn)變教育干部理念，提高干部的執(zhí)行力。 教師隊伍建設(shè)方面，我們繼續(xù)加強教師培訓(xùn)工作，充分利用“走出去、請進來”的模式，確保每學(xué)期教育辦組織2次、每學(xué)校組織1次教育專家講座，加大教師外出培訓(xùn)力度，為教師提供好成長和提高的平臺；加強家長培訓(xùn)工作，助力教育環(huán)境改善和教育合理的形成；繼續(xù)加強和完善中小學(xué)教師評價工作，規(guī)技術(shù)升

5、級改造應(yīng)急處突指揮系統(tǒng)，進一步提高全區(qū)突發(fā)事件應(yīng)急處置工作水平。 四是推進應(yīng)急預(yù)案管理工作。繼續(xù)推進全區(qū)應(yīng)急預(yù)案的修訂工作，特別是做好區(qū)職能部門專項應(yīng)急預(yù)案和街道總體應(yīng)急行動方案的修訂指導(dǎo)、備案工作；協(xié)調(diào)指導(dǎo)區(qū)28個專項應(yīng)急指揮部牽頭單位及各街道制定年度應(yīng)急演練計劃，牽頭舉辦一場區(qū)綜合性大型應(yīng)急演練，通過演練檢驗預(yù)案，以演練鍛煉隊伍，進一步提高應(yīng)急處突能力；加強演練評估、預(yù)案修訂工作，應(yīng)急預(yù)案演練結(jié)束或較大以上突發(fā)事件處置結(jié)束后，根據(jù)演練情況或突發(fā)事件處置情況，及時組織開展演練評估和預(yù)案修訂工作。 五是深化應(yīng)急值守工作。完善和健全應(yīng)急值守體系，全面加強我區(qū)應(yīng)急值守工作，確保一旦發(fā)生突發(fā)事件能夠

6、快速反應(yīng)，處置得當(dāng)。嚴格落實關(guān)于應(yīng)急值守的各項規(guī)章制度，牢記崗位職責(zé)，嚴格執(zhí)行24小時值班、重大節(jié)假日和敏感期領(lǐng)導(dǎo)在崗帶班制度。進一步完善信息報送機制，嚴格執(zhí)行突發(fā)事件信息報送標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)絡(luò)審批；繼續(xù)開展地震安全示工程”建設(shè)，積極做好社會管理工作網(wǎng)與全區(qū)信息平臺的對接工作，保證工作網(wǎng)事件錄入準(zhǔn)確、分流合力、研判科學(xué)。同時加強工作網(wǎng)功能模塊的升級使用工作，做好關(guān)注人群的“三個一”服務(wù)管理工作。202x年下半年工作計劃 在工作前做個工作計劃，在工作中都會事倍功半，做起事來也井條有序，盲目的工作只會白忙活，只有做好工作計劃，才能把工作做得更好。以下是由小編為大家整理出來的20xx年下半年工作計劃精選，希

7、望大家能夠喜歡。 20xx年下半年工作計劃精選一 半年來，辦公室在公司領(lǐng)導(dǎo)的直接指揮下，在各部門的幫助和支持下，做好統(tǒng)籌及上傳下達工作，把工作想在前，做在前，無論是工作能力，還是思想素質(zhì)都有了進一步的提高，較好地完成了公司宣傳、人事管理、職工培訓(xùn)、檔案管理、后勤服務(wù)及公司保衛(wèi)等多方面的任務(wù)。辦公室作為公司的綜合職能部門，較好的發(fā)揮了職能作用，為公司的發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻。特別是在上傳下達、為領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù)、加強公司管理以及在公司制度改革方案等方面做了大量、細致的具體工作，并取得了一定的成績，各項工作都在有序地進行中?，F(xiàn)就半年來的工作做一簡要總結(jié)： 一、加強管理，完善各項管理制度，充分調(diào)動人員

8、積極性。 為了加強對人、財、物的管理，我們完善了過去的各種管理制度，突出制度管理，嚴格照章辦事，進一步明確了工作職責(zé)，完善了公章使用、紙張使用、電腦使用、請假、值班等各種常規(guī)管理，充分體現(xiàn)了對事不對人的管理思想，各項工作井然有序。合理調(diào)配人員，充分整合現(xiàn)有工作人員，做到人盡其才，才盡其用，充分調(diào)動人員的工作積極性。最近，公司對工資進行了改革，實行崗位工資+績效工資。明確了每個人的崗位職責(zé)，工作任務(wù)，做到分工明確，責(zé)任清晰。每個人都能從工作的大局出發(fā)，從整體利益出發(fā)，互相支持，互相幫助。大大增加了員工的責(zé)任意識，充分調(diào)動了員工的工作主動性和積極性，有效促進了公司的長遠發(fā)展。 二、加強學(xué)習(xí)，提高素

9、質(zhì)。 做好辦公室工作，必須要有較高的理論素質(zhì)和分析解決問題的能力。辦公室工作人員要通過各種途徑進行學(xué)習(xí)，為此各辦公室都配備了電腦，利用網(wǎng)上資源學(xué)習(xí)與工作有關(guān)的知識，不斷開闊視野，豐富頭腦，增強能力，以便跟上形勢的發(fā)展，適應(yīng)工作的需要。提高了理論水平、業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力。 三、做好辦公室日常管理工作。 1 人事檔案管理，記錄在廠員工的詳細情況，做好新員工的入廠手續(xù)及工作情況。 2 辦公室對各類文件及時收集、歸檔，做到了分類存放，條理清楚，便于查閱; 3 建立了辦公用品領(lǐng)用明細臺帳，每件辦公物品都有詳細記錄，按需所發(fā)，出入庫記錄一目了然，以便及時補充辦公用品，滿足大家的需要; 4 制定了電話傳真接

10、收制度，做到傳真接收有記錄，及時發(fā)送傳真，為后續(xù)工作提供了方便，提高了工作效率; 5 制定了公司純凈水領(lǐng)用記錄，每月統(tǒng)計，賬目清楚，一月一結(jié)。 6 考勤、售飯情況 。公司實行考勤、售飯一卡通系統(tǒng)，每月只需把考勤機、售飯機接口接入電腦，上傳數(shù)據(jù)，每個月的考勤情況、售飯明細便一目了然。大大減少了工作時間，同時也為員工提供了方便，員工只需在每月定期充卡，每天便可以使用公司配備的售飯機、考勤機來吃飯、上班。提高了工作效率，體現(xiàn)了公司的規(guī)和設(shè)備配置，提升供熱保障能力，加強供熱管理，提高供熱服務(wù)質(zhì)量和水平，確保XX年度城市供熱安全、優(yōu)質(zhì)、高效、平穩(wěn)運行。為確保以上目標(biāo)的實現(xiàn)，熱力公司落實責(zé)任，強力推進各項

11、工作，實現(xiàn)了時間過半，任務(wù)過半，為年度任務(wù)目標(biāo)的順利完成打下了堅實的基礎(chǔ)。現(xiàn)將熱力公司上半年工作情況及下半年工作打算匯報如下： 一、上半年工作情況 1、圓滿完成XX-XX年度冬季供暖任務(wù) 在XX-XX年度供熱季供熱運行工作中，市熱力公司堅持以人為本，努力做好供熱服務(wù)和保障工作，目前，我市集中供熱面積達到350萬平方米，為保證城市集中供熱正常運行，熱力公司全體員工始終把用戶滿意作為工作的出發(fā)點和落腳點，從用戶的需要出發(fā)，創(chuàng)新服務(wù)舉措，改進工作作風(fēng)，提高工作效能，進一步健全了社會服務(wù)承諾制度，強化24小時全天候服務(wù)制度，及時排除用戶供熱系統(tǒng)出現(xiàn)的供熱故障，保障供熱管網(wǎng)的安全平穩(wěn)運行，切實為廣大用戶

12、辦好事，服好務(wù)，受到用戶的廣泛好評。 在XX-XX年度供熱季，我公司首次采用了主循環(huán)泵變頻控制技術(shù)，使供熱管網(wǎng)壓力、流量等主要技術(shù)參數(shù)實現(xiàn)了自動調(diào)節(jié)和自動控制，大大改善了供熱管網(wǎng)的穩(wěn)定性，提高了供熱安全性能，改善了供熱質(zhì)量，減少了供熱投訴，整體供熱質(zhì)量大大好于往年，受到領(lǐng)導(dǎo)和社會各界一致的好評。 2、明細本年度任務(wù)分工，排查、檢修熱力管網(wǎng)和設(shè)施 為保證本年度采暖季的安全、高效運行，在今年3月17日采暖結(jié)束之后，公司隨即召開領(lǐng)導(dǎo)班子會議，對上一采暖季中出現(xiàn)的問題進行全面總結(jié)，并制定今年工作任務(wù)，進行了明確分工;同時，調(diào)集力量對全市所有熱力設(shè)施和管網(wǎng)進行全面摸底、排查，對排查出的問題及時制定維修方

13、案和整改方案，今年計劃對紅花西街、文化路及兩側(cè)分支干線、飛龍街兩側(cè)分支干線進行改造升級，重點改造華安小區(qū)、塔前小區(qū)、市委一宿舍、長安小區(qū)(東區(qū)、西區(qū))、礦山三處、華夏小區(qū)等，目前華安小區(qū)、長安小區(qū)改造方案和工程預(yù)案已經(jīng)完成，并在上報上級部門批準(zhǔn)后實施，其他小區(qū)改造也在有序展開。 3、評審、通過我市城市供熱專項規(guī)劃 5月12日，公司會同省、市熱力行業(yè)主管部門的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和專家，對我市城市供熱專項規(guī)劃進行了評審，與會領(lǐng)導(dǎo)和專家經(jīng)過對專項規(guī)劃的嚴格審議，一方面基本肯定了我市新一輪城市供熱專項規(guī)劃所確定的各項技術(shù)指標(biāo)，原則通過了我市近、中、長期的供熱規(guī)劃。同時，與會領(lǐng)導(dǎo)和專家也對規(guī)劃存在的不足之處提出了

14、寶貴的意見和建議，為今后幾年我市集中供熱事業(yè)科學(xué)、持續(xù)的發(fā)展明確了方向。 4、完成了對熱源廠鍋爐設(shè)備的處置 按照市政府指示精神，為減少國有資產(chǎn)的損失，今年5月，完成對熱源廠鍋爐設(shè)備的資產(chǎn)評估和熱源廠設(shè)備處置的準(zhǔn)備工作，報市政府批準(zhǔn)，將之沖抵熱力公司所欠聚源熱電公司債務(wù)，降低公司債務(wù)總額，并減少因設(shè)備折舊而造成的國有資產(chǎn)的損失。目前，熱源廠鍋爐設(shè)備正處于拆裝中。 5、制定我市城市供熱管理辦法實施細則 為進一步加強我市城市供熱經(jīng)營管理和運行管理，明確供用熱各方的權(quán)力和義務(wù)，規(guī)工程 上半年完成項目可行性研究、環(huán)境影響評估、項目立項、管網(wǎng)施工圖設(shè)計，力爭完成過鐵路頂管工程的報批、設(shè)計和批復(fù)，下半年啟動

15、管網(wǎng)施工，完成管網(wǎng)施工3000米，啟動并完成供熱首站設(shè)計，完成供熱發(fā)電機組的改造，完成供熱首站施工圖審查，預(yù)算評審、施工招標(biāo)和主要設(shè)備采購等工作。 2、城區(qū)舊管網(wǎng)改造工程 對城區(qū)供熱效果不達標(biāo)的部分供熱分支管網(wǎng)進行改造，對紅花西街、文化路及兩側(cè)分支干線、飛龍街兩側(cè)分支干線進行改造升級，以提高供熱管網(wǎng)的技術(shù)狀況和保障能力，滿足周圍居民的供熱要求。重點改造華安小區(qū)、塔前小區(qū)、市委一宿舍、長安小區(qū)(東區(qū)、西區(qū))、礦山三處、華夏小區(qū)等。目前，關(guān)于華安小區(qū)和長安小區(qū)(東區(qū)、西區(qū))的改造方案及預(yù)算已上報市政府批準(zhǔn)，其他小區(qū)的改造任務(wù)也力爭于10月底前完成。 3、既有居住建筑分戶控制和分戶計量改造 加快對單

16、管順流式供熱系統(tǒng)改造步伐，并結(jié)合供熱分戶計量改造同時進行，建議政府出臺相應(yīng)鼓勵政策，對XX年實施室內(nèi)供熱分戶計量改造的用戶給予一定的優(yōu)惠和獎勵。全年完成既有居住建筑供熱分戶計量改造20萬平方米，力爭完成30萬平方米改造任務(wù)，并按照濟寧建委和省住建廳的有關(guān)要求隨時調(diào)整既定目標(biāo)，確保完成上級下達的既有建筑供熱計量改造任務(wù)。 4、供熱擴面改造工程 全年計劃完成供熱擴面(包括新建和既有建筑改造)60萬平方米，新增供熱用戶約5500戶，并使所有新增用戶(新建)達到節(jié)能和供熱分戶計量標(biāo)準(zhǔn)。 5、供熱收費計量改革 按照上級要求完成計量收費標(biāo)準(zhǔn)制定，計量收費按計劃進度有步驟分步實施，逐步將原有收費方式改革為服

17、務(wù)大廳收費制或銀行收費，為熱用戶提供快速便利的交費方式，提高收費效率和收繳率。 6、適度調(diào)整供熱收費標(biāo)準(zhǔn) 隨著煤炭價格的不斷上漲，供熱成本不斷增加，去年的成本已達到19元/o，今年根據(jù)供熱成本情況，熱力公司積極與物價部門協(xié)調(diào)，適度調(diào)整供熱收費標(biāo)準(zhǔn)，將目前的16元/o調(diào)整至19元/o，以減少因物價增長而帶來的供熱虧損，使城市供熱逐步走上健康發(fā)展的良性軌道。 7、對城區(qū)供熱管網(wǎng)和設(shè)施進行全面維護和維修 下半年重點對城區(qū)熱力管網(wǎng)進行全面檢修，尤其是架空管網(wǎng)，對腐蝕嚴重和外保溫脫落嚴重的管網(wǎng)進行全面統(tǒng)計，并及時制定維修方案，申請和落實專項維護資金，安排專業(yè)隊伍進行維修，確保在10月底前全面完成維修任務(wù)

18、，使城區(qū)所有熱力管網(wǎng)處于良好的技術(shù)狀態(tài)，防止爆管等運行事故的發(fā)生，以確保今冬城區(qū)供熱安全、高效運行。 XX年業(yè)已過半，熱力公司全體干部職工，以科學(xué)發(fā)展觀的精神為指導(dǎo)，牢記責(zé)任觀念，強化服務(wù)意識，為今年工作的全面展開開了一個好頭;在下半年的工作中，熱力公司將再接再勵，為圓滿完成全年工作任務(wù)，保障城市建設(shè)，更好服務(wù)全體用戶而努力奮斗。社區(qū)202x年下半年工作計劃 社區(qū)20xx年下半年工作計劃 在下半年*社區(qū)會認真總結(jié)經(jīng)驗，查找不足，堅持以服務(wù)群眾的精神為宗旨，更加努力地完成市、區(qū)政府以及街道辦事處各部門交予我們的任務(wù)，克服一切困難阻礙，發(fā)揚已取得的成功經(jīng)驗，與時俱進，把社區(qū)各項工作一步一個腳印的融

19、入到社區(qū)的各項建設(shè)中，以豐富轄區(qū)的文體活動為主要內(nèi)容，積極配合文化工作和精神文明建設(shè)，為打造“文明和諧社區(qū)”而努力奮斗，主要做好以下工作： （一）、繼續(xù)抓好計劃生育工作，加大宣傳計劃生育管理工作，加大綜合治理力度，切實防止計劃外生育現(xiàn)象的發(fā)生，定期核查戶籍、流動人員資料，及時掌握本轄區(qū)居民的變動情況，做到發(fā)現(xiàn)問題及時解決，做好難通戶、困難重戶、重點戶的隨訪工作；同時勇于創(chuàng)新，深入宣傳，充分發(fā)揮協(xié)會成員的作用，認真履行居民參與和居民監(jiān)督職能，堅持從小事做起，從大事著眼，努力提高服務(wù)水平，確保計劃生育工作抓好抓實。 （二）、繼續(xù)加強安全管理工作，進一步加強駐地單位、門面房、居民樓院等監(jiān)管，我社區(qū)工

20、作人員將不定時的入戶排查摸底，對存在安全隱患的單位和樓層將及時發(fā)放安全整改通知書，對長期存在安全隱患給予多次要求整改不按時整改的單位上報街道，積極配合各職能部門清理整治轄區(qū)內(nèi)違章搭建和違規(guī)經(jīng)營店鋪，通過日常巡查及時發(fā)現(xiàn)轄區(qū)內(nèi)消防隱患，做到發(fā)現(xiàn)一家整改一家，并做好資料收集和上報工作，消除不穩(wěn)定因素的存在，以確保轄區(qū)群眾的人生安全得到保障，為爭創(chuàng)安全文明社區(qū)而努力。 (三)、繼續(xù)加強民政工作，做好轄區(qū)殘疾人、困難戶等社區(qū)福利救濟工作, 不定期的進行上門隨訪,了解居民需求，摸清和上報孤寡老人、失業(yè)人員、困難戶、殘疾人、特種人群的基本情況，為他們解決實際生活和工作中的問題；落實各項老年人保障服務(wù)，維護老年人的合法權(quán)益，讓他們能安享晚年。 （四）、繼續(xù)抓好綜治維穩(wěn)工作，充分發(fā)揮片區(qū)民警和社區(qū)網(wǎng)格員的作用，及時掌握轄區(qū)內(nèi)人口變化情況，杜絕不安定因素的發(fā)