工程質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)_第1頁
工程質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)_第2頁
工程質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)_第3頁
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文檔簡介

工程質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)1.質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組指揮部成立質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，對項目的質(zhì)量全權(quán)負(fù)責(zé)，履行項目質(zhì)量的管理職責(zé)， 質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組組成為： 項目指揮長為組長，畐持旨揮長和項目總工程師為副組長，指揮部各職能部門負(fù)責(zé)人以及各分部項目經(jīng)理、總工程師為組員。 指揮部質(zhì)量管理小組人員組成為：組長：畐U組長：、組員：、質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)定期質(zhì)量檢查、召開質(zhì)量分析會議， 分析質(zhì)量保證計劃的執(zhí)行情況，及時發(fā)現(xiàn)問題，研究改進(jìn)措施， 積極推動全面質(zhì)量管理工作的深入開展。質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室主任，負(fù)責(zé)日常的質(zhì)量管理工作。質(zhì)量管理的組織體系圖和工作機(jī)構(gòu)圖如下：2. 組織體系圖（見圖一）3. 工作機(jī)構(gòu)圖 （見圖二）組織體系圖

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