2021年信息部工作總結范文

1、 2021年信息部工作總結范文撰寫人：_日 期：_2021年信息部工作總結范文_年信息部工作總結及_年工作計劃斗轉星移、歲月流逝，瞬間年末將至，回顧_年的工作，在公司及礦領導的關懷和指導下，信息部作為一個新成立的部門，較好的完成了井下監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)、通信聯(lián)絡系統(tǒng)、人員定位系統(tǒng)延面接續(xù)運行維護，全公司網絡系統(tǒng)、調度指揮系統(tǒng)、有線電視、電話運行維護及地磅運銷系統(tǒng)運營等工作。現(xiàn)就全年工作做一總結：一、全年工作任務完成情況簡述：（一）監(jiān)測監(jiān)控組。截止_月份全年新鋪設各類線纜_米，其中電話線_米，光纜_米，礦壓線_米，監(jiān)測監(jiān)控線_米，束管_米，小靈通線_米。新_監(jiān)測分站_臺（包括礦壓分站_臺），新增電話_

2、部，_風門傳感器_套，_風速傳感器_臺，_人員定位接收器_臺，_頂板離層儀_臺，_及倒裝防爆攝像機_臺，_支架壓力傳感器_臺，倒裝小靈通基站_臺，調校更換瓦斯、一氧傳感器約計_臺次，校線回收利用線纜約計_米.這些_工程的實施及對系統(tǒng)設備的日常維護，保證了井下三大系統(tǒng)的安全穩(wěn)定運行，同時保證了礦井安全生產_安排。（二）信息網絡組。結合公司業(yè)務管理流程的實際要求，重新修訂系統(tǒng)流程。開展了nc、erp、oa系統(tǒng)、大宗物料的日常維護、升級、故障處理、系統(tǒng)完善等工作。同時進行了日常性的月度考核工作。對各磅房和機房線路進行整改，對一卡通系統(tǒng)、地磅、煤倉、產品倉道閘進行整改，消除了安全隱患和雜亂局面。對調度

3、電話進行擴容128門，現(xiàn)已可使用256門。對地面視頻系統(tǒng)進行了擴容改造，增加_臺數字高清探頭，與先前_的視頻系統(tǒng)整合，現(xiàn)已覆蓋了全公司運煤專線系統(tǒng)。對大宗物料系統(tǒng)進行了優(yōu)化，使該系統(tǒng)良好運行。（三）地磅組：截止_月份全年過磅外銷各類煤種4541687.78噸，車數112585車，過磅內倒1609369.54噸，車數：73866車。過磅系統(tǒng)的穩(wěn)定運行滿足了公司主產品的外運和銷售任務的完成。二、職能分解并有效劃分，制定和完善管理制度新成立的信息部職能在專業(yè)上跨度較大，從井下的監(jiān)測監(jiān)控、人員定位、通訊聯(lián)絡到地面的網絡信息直至管理末端地磅運銷系統(tǒng)，其職能基本貫穿于公司基礎管理的全方位，根據職能特點，結

4、合人員技術結構，我們將全部室劃分為三個組，分別為：監(jiān)測監(jiān)控組、信息網絡組、地磅計量組，并劃分各組行使職能，在互為交叉職能段有機結合，發(fā)揮團隊協(xié)作職能，避免不必要的扯皮，經過半年多的運行證明職能劃分是有效的。我們在原有管理制度的基礎上，通過實際運行和摸索制定并相繼出臺了地磅房管理制度、地磅房管理考核辦法、_博源煤化工有限責任公司灣圖溝煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)使用管理規(guī)定、井下施工作業(yè)點監(jiān)測、監(jiān)控系統(tǒng)管理制度及獎懲辦法、局域網管理制度關于成立礦壓觀測小組_、人員定位系統(tǒng)管理制度、束管監(jiān)測系統(tǒng)管理制度、通訊聯(lián)絡系統(tǒng)管理制度，這些制度的出臺為后續(xù)管理提供了依據。同時我們將制度落實到實際工作中，通過制度約束、管

5、理施工中的不規(guī)范行為，并幫助解決施工中的疑點、難點。三、專業(yè)知識和技能的學習和培訓在專業(yè)知識和技能的學習上，我們采用外培內引培訓方式加強學習，及時與培訓部聯(lián)系，今年_了五次送外培訓，培訓專業(yè)技術人員_名，兩次內部培訓_人。在內部引進學習上，重點請廠家到我公司現(xiàn)場服務時，對相關業(yè)務知識講解并現(xiàn)場搭建平臺演示，使_。我們還多次_到周邊煤礦參觀學習，開闊視野，以其之長補己之短。在班組建設中，開展師傅帶徒弟活動。通過多樣化的學習活動，使部門人員技術有了較高的提升。四、加強施工安全管理，杜絕事故的發(fā)生我們在施工安排時，首先考慮作業(yè)面安全因素，施工時對作業(yè)面安全隱患排查，做到不安全不施工，隱患未排除不施工

6、，作業(yè)完工后不留隱患，全年未發(fā)生一起安全事故。五、存在的問題和不足今年是我公司在取得煤礦安全許可證后轉入正式運行的第一年，也是對項目填平補齊的一年，作為一個新生部門，我們努力工作取得了一些成績，但與高速發(fā)展的信息化要求相距甚遠，主要體現(xiàn)在以下幾個方面：1、團隊協(xié)作能力弱，信息化是一項系統(tǒng)工程，這就需要我們在具體施工中集思廣益，不能搞個人英雄主義，更不能相互推諉扯皮。2、工作協(xié)調能力不強.管理信息化需要多層面支持與參與，但在一些具體工作的協(xié)調過程中，我們還不能充分體諒業(yè)務部門的工作，在積極爭取大家的理解支持方面，還需進一步努力.需要多溝通多交流。在工作推進過程中，應該合理分配時間，合理調配人員，

7、注重協(xié)調和交流，在這方面，我們做得還不夠，往往忙于事務，疏于統(tǒng)籌，今后必須努力提高。3、標準化建設沒有做到高標準高要求，需要進一步加強和提高。4、信息化人員技術水平和業(yè)務素質達不到公司信息化發(fā)展需求，有待于進一步的提高。5、信息化建設的制度化管理和設備管理工作力度不夠，考核力度不強。6、施工_能力欠缺，在具體施工中，多次出現(xiàn)返工、窩工現(xiàn)象，這有待于我們下一步在施工_時計劃周密，廣開思路，循序漸進。_年工作計劃及思路按照公司_年采掘接續(xù)計劃安排部署，_年工作我們計劃從以下幾個方面入手：1、做好掘進面接續(xù)及綜采面兩撤兩安材料計劃工作和施工工作；2、隨著小靈通的清頻退網，產業(yè)萎縮，容量小，掉話率高，

8、維保困難，計劃對小靈通升級換代，使無線通訊功能更有效地發(fā)揮；對礦壓監(jiān)測設備進行升級改造，使監(jiān)測設備更有效使用；在部分皮帶轉載點、掘進頭布臵視頻探頭，監(jiān)督掘進面和轉載點安全生產；增設礦用應急救援廣播系統(tǒng)，改善作業(yè)面工作環(huán)境，并為應急救援提供可靠工具。3、目前井下東、西翼開采，原有很多信號線纜重疊布臵，且出現(xiàn)故障不易查詢。針對這種情況要全面診斷公司現(xiàn)有信息網絡資源，合理調整網絡設備，對井下環(huán)網和地面環(huán)網進行技術改造。將原有視屏單點、單線的傳輸方式改為井下匯集后集中上傳。4、加強信息采集面的拓展，查看現(xiàn)有各類綜采和綜掘設備、輸送設備說明書，了解性能，將這些具有網絡接口的設備運行數據傳輸到調度中心，滿

9、足和完善生產指揮系統(tǒng)的數據支撐。5、將公司信息化的建設進程與生產經營環(huán)節(jié)緊密結合，充分整合數據資源，使公司“兩化”融合工作得到進一步的深入。6、加強公司應用管理軟件系統(tǒng)的管理和考核、維護工作。梳理優(yōu)化管理流程，編訂針對各節(jié)點的考核細則，確保各項業(yè)務在系統(tǒng)中同步實時的辦理，使各類業(yè)務數據準確、及時的反應到系統(tǒng)中。為公司生產經營提供詳實、可靠的數據資料。也為公司的生產經營管理決策起到強有力的數據支撐作用。7、加強設備資料整理、材料消耗、回收再利用管理工作。8、加強地磅房的日常管理工作，堵塞管理漏洞，提高工作效率。逐步改善工作環(huán)境。保持清潔的衛(wèi)生，整齊的工作場所。以良好的服務形象為社會車輛和地方車輛

10、做好服務工作。9、充分做好對安全、生產、經營等管理軟件與相關硬件的更新與維護，保障設備與系統(tǒng)的正常運行，加強網絡資源的安全預防工作。為公司的生產、經營數據做好保障工作。10、配合公司通訊員做好公司網頁日常數據、模塊上傳和更新工作，打造好公司對外的展示平臺。11、全力配合集團公司及旗、市兩級煤炭管理部門對信息化建設的要求和實施工作。篇二：信息中心工作總結信息中心工作總結各位領導們，老師們：大家好，今天我將信息中心本學期的工作做如下匯報：信息中心自_月份成立以來，在學校的正確領導和支持下，在全體教師的理解和配合中，以學校和教師的需要為出發(fā)點和工作動力，團結內部成員，分工協(xié)作，求真務實，開拓進取，緊

11、緊圍繞優(yōu)質服務這一中心，努力提升服務水平，圓滿地完成了各項工作任務。信息中心主要負責學校網絡資源建設、網絡管理與維護、數字化校園建設招投標方案等項工作。一學期以來，信息中心的同事在工作中認真負責，完成了學校安排的工作。主要工作總結如下：一、學校網絡建設工作1、網絡建設及管理工作。本學期開始，由信息中心負責對學校網絡升級改造的設計、施工、驗收，完成了校園網的綜合布線和升級改造。在近一個學期里，由于網絡升級改造建設工作是一項影響學校聲譽，對學校發(fā)展影響巨大的工作，而且是一項時間緊、任務重，難度大、全新的工作，信息中心的各位教師在完成日常工作之余，犧牲了所有的節(jié)假日時間，邊學習、邊摸索，發(fā)現(xiàn)并解決了

12、許多資源建設方面的問題。在網絡管理、內容管理和網絡安全管理等方面下了大的工夫。信息中心的_、曹軍老師也是任勞任怨，工作不分份內份外，為我校網絡建設作出努力。與此同時，總務處也對此項工作給予了全力支持。目前我校網絡建設出具規(guī)模，還需進一步完善。二、學校網絡管理工作學校的網絡正常運行，安全與否，是關學校教育教學工作的大局。為了做好學校網絡的常規(guī)管理工作，信息中心_老師負責對全校的網絡進行管理，完成了學校校園網絡的安全及優(yōu)化方案，實現(xiàn)了學校網絡正常運用。1、重新規(guī)劃了學校的網絡，使教學能正常進行。為了使各辦公室及班級的網絡教學功能盡快投入使用，信息中心對全校進行了重新規(guī)劃，做好了網絡架構的升級工作。

13、保證了教學工作的正常進行。2、更新機房網絡設備配置，合理分配教學資源。機房的網絡使用量大，設備損耗快，是學校網絡管理的難點。為了提升機房的網絡管理水平和網絡使用質量，信息中心對機房的網絡設備進行了配置更新，對機房的網絡進行了合理了劃分，有效地解決好了網絡教學資源的分配工作，提高了機房網絡的使用質量。3、重新規(guī)劃新的ftp服務器。我校網絡配置更新升級后，為了更有效地提升ftp的服務質量，信息中心重新規(guī)劃了新的ftp服務器，定期對ftp進行清理，騰出了更多的空間供教師使用，滿足了我校信息辦公的需要。4、完成新網站對外發(fā)布工作，及時做好外網域名的ip地址備案工作。本學期我校還啟用了原有的校園網站，為

14、了做好新網站的對外發(fā)布和ip地址備案工作，信息中心加大新網站空間的測試力度，強化的網站的安全管理，防范網絡安全事故，同時根據上級相關規(guī)定，及時做好了對外域名的ip備案工作，保護了新網站的開通與安全運行。三、學?；顒訒霾贾妹繉W期學校都舉行大量的會議、活動，需要布置會場，音響，燈光的調試，電子屏幕內容的更新，信息中心曹軍老師負責以上任務。此外，為了以后完善學校的校園宣傳工作，信息中心人員著手搜集資料，更好的充實我?？臻g資源建設內容。四、電子白板的使用管理新學期伊始我校投入_余萬元給每班配置_了網絡教學電子白板（共計_套），制定了相應的使用制度并和每位班主任簽訂責任書，曹軍老師每天樓上樓下不辭辛苦

15、的給各班做好服務，但在使用中發(fā)現(xiàn)很多管理不善的問題，并為此再次培訓各班級班長作為白板第二負責人，協(xié)助班主任管理和使用好白板，讓白板在教學中發(fā)揮更大的作用，提高我校教學水平，對此信息中心發(fā)出安全使用通知_條，網絡測試通知_條，給各位教師在工作中帶來的不便給與提前告知。五、招投標工作為了加大我校信息化建設的力度及信息化學校長遠規(guī)劃方案，本學期進行了幾項招投標前期工作：1、電子閱覽室，2、錄播教室，3、數字化校園尋址廣播，4、理化生數字實驗室，信息中心全體人員集思廣益做規(guī)劃方案，并聯(lián)系_家相_司實地查看現(xiàn)場，積極參與方案的設計，帶實物現(xiàn)場演示比較，并約請相關專家、教師進行約談論證，取得的很好效果，有

16、競爭我們才能得實惠，使我校減少投資成本節(jié)約大量資金。這些投入，在豐富學校信息技術硬件設備的同時，也大_大拓展了全體教職員工發(fā)揮的空間。一些陳舊設備的更新?lián)Q代，既改善了辦公和教學環(huán)境又大_大提高了教學質量，得到廣大教師的一致好評。要感謝信息中心成員的協(xié)作精神和忘我工作精神。不計個人得失，雖然我們只有四個人，但全校工作地點最多的應該算我們了，辦公室、教室、逸夫樓大廳、教學樓五樓會議室、四樓監(jiān)控室、主控機房，電子屏、_個點，_個無線路由，校園網站建設、數字廣播，錄播教師、資料的上傳下載，遠程教學交流都是我們負責，它們是否工作正常，我們都要時刻_。這么多的設備和與之相關的諸多使用環(huán)節(jié)和管理環(huán)節(jié)，落在我們四個人的肩上，我們不會說我們夠累，但與其他學校相比，我們可以很自豪地說我們夠強，因為我們是一個會分工協(xié)作，會忘我工作的團體。要感謝全體教師對信息中心工作的理解和支持。雖然我們也希望當你需要我們幫忙的時候，我們會及時出現(xiàn)在你身邊，但實際上我們