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文檔簡(jiǎn)介

1、 2021年信息部工作總結(jié)范文撰寫人:_日 期:_2021年信息部工作總結(jié)范文_年信息部工作總結(jié)及_年工作計(jì)劃斗轉(zhuǎn)星移、歲月流逝,瞬間年末將至,回顧_年的工作,在公司及礦領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)下,信息部作為一個(gè)新成立的部門,較好的完成了井下監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)、通信聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)、人員定位系統(tǒng)延面接續(xù)運(yùn)行維護(hù),全公司網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、調(diào)度指揮系統(tǒng)、有線電視、電話運(yùn)行維護(hù)及地磅運(yùn)銷系統(tǒng)運(yùn)營(yíng)等工作?,F(xiàn)就全年工作做一總結(jié):一、全年工作任務(wù)完成情況簡(jiǎn)述:(一)監(jiān)測(cè)監(jiān)控組。截止_月份全年新鋪設(shè)各類線纜_米,其中電話線_米,光纜_米,礦壓線_米,監(jiān)測(cè)監(jiān)控線_米,束管_米,小靈通線_米。新_監(jiān)測(cè)分站_臺(tái)(包括礦壓分站_臺(tái)),新增電話_

2、部,_風(fēng)門傳感器_套,_風(fēng)速傳感器_臺(tái),_人員定位接收器_臺(tái),_頂板離層儀_臺(tái),_及倒裝防爆攝像機(jī)_臺(tái),_支架壓力傳感器_臺(tái),倒裝小靈通基站_臺(tái),調(diào)校更換瓦斯、一氧傳感器約計(jì)_臺(tái)次,校線回收利用線纜約計(jì)_米.這些_工程的實(shí)施及對(duì)系統(tǒng)設(shè)備的日常維護(hù),保證了井下三大系統(tǒng)的安全穩(wěn)定運(yùn)行,同時(shí)保證了礦井安全生產(chǎn)_安排。(二)信息網(wǎng)絡(luò)組。結(jié)合公司業(yè)務(wù)管理流程的實(shí)際要求,重新修訂系統(tǒng)流程。開展了nc、erp、oa系統(tǒng)、大宗物料的日常維護(hù)、升級(jí)、故障處理、系統(tǒng)完善等工作。同時(shí)進(jìn)行了日常性的月度考核工作。對(duì)各磅房和機(jī)房線路進(jìn)行整改,對(duì)一卡通系統(tǒng)、地磅、煤倉(cāng)、產(chǎn)品倉(cāng)道閘進(jìn)行整改,消除了安全隱患和雜亂局面。對(duì)調(diào)度

3、電話進(jìn)行擴(kuò)容128門,現(xiàn)已可使用256門。對(duì)地面視頻系統(tǒng)進(jìn)行了擴(kuò)容改造,增加_臺(tái)數(shù)字高清探頭,與先前_的視頻系統(tǒng)整合,現(xiàn)已覆蓋了全公司運(yùn)煤專線系統(tǒng)。對(duì)大宗物料系統(tǒng)進(jìn)行了優(yōu)化,使該系統(tǒng)良好運(yùn)行。(三)地磅組:截止_月份全年過磅外銷各類煤種4541687.78噸,車數(shù)112585車,過磅內(nèi)倒1609369.54噸,車數(shù):73866車。過磅系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行滿足了公司主產(chǎn)品的外運(yùn)和銷售任務(wù)的完成。二、職能分解并有效劃分,制定和完善管理制度新成立的信息部職能在專業(yè)上跨度較大,從井下的監(jiān)測(cè)監(jiān)控、人員定位、通訊聯(lián)絡(luò)到地面的網(wǎng)絡(luò)信息直至管理末端地磅運(yùn)銷系統(tǒng),其職能基本貫穿于公司基礎(chǔ)管理的全方位,根據(jù)職能特點(diǎn),結(jié)

4、合人員技術(shù)結(jié)構(gòu),我們將全部室劃分為三個(gè)組,分別為:監(jiān)測(cè)監(jiān)控組、信息網(wǎng)絡(luò)組、地磅計(jì)量組,并劃分各組行使職能,在互為交叉職能段有機(jī)結(jié)合,發(fā)揮團(tuán)隊(duì)協(xié)作職能,避免不必要的扯皮,經(jīng)過半年多的運(yùn)行證明職能劃分是有效的。我們?cè)谠泄芾碇贫鹊幕A(chǔ)上,通過實(shí)際運(yùn)行和摸索制定并相繼出臺(tái)了地磅房管理制度、地磅房管理考核辦法、_博源煤化工有限責(zé)任公司灣圖溝煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)使用管理規(guī)定、井下施工作業(yè)點(diǎn)監(jiān)測(cè)、監(jiān)控系統(tǒng)管理制度及獎(jiǎng)懲辦法、局域網(wǎng)管理制度關(guān)于成立礦壓觀測(cè)小組_、人員定位系統(tǒng)管理制度、束管監(jiān)測(cè)系統(tǒng)管理制度、通訊聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)管理制度,這些制度的出臺(tái)為后續(xù)管理提供了依據(jù)。同時(shí)我們將制度落實(shí)到實(shí)際工作中,通過制度約束、管

5、理施工中的不規(guī)范行為,并幫助解決施工中的疑點(diǎn)、難點(diǎn)。三、專業(yè)知識(shí)和技能的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)在專業(yè)知識(shí)和技能的學(xué)習(xí)上,我們采用外培內(nèi)引培訓(xùn)方式加強(qiáng)學(xué)習(xí),及時(shí)與培訓(xùn)部聯(lián)系,今年_了五次送外培訓(xùn),培訓(xùn)專業(yè)技術(shù)人員_名,兩次內(nèi)部培訓(xùn)_人。在內(nèi)部引進(jìn)學(xué)習(xí)上,重點(diǎn)請(qǐng)廠家到我公司現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)時(shí),對(duì)相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)講解并現(xiàn)場(chǎng)搭建平臺(tái)演示,使_。我們還多次_到周邊煤礦參觀學(xué)習(xí),開闊視野,以其之長(zhǎng)補(bǔ)己之短。在班組建設(shè)中,開展師傅帶徒弟活動(dòng)。通過多樣化的學(xué)習(xí)活動(dòng),使部門人員技術(shù)有了較高的提升。四、加強(qiáng)施工安全管理,杜絕事故的發(fā)生我們?cè)谑┕ぐ才艜r(shí),首先考慮作業(yè)面安全因素,施工時(shí)對(duì)作業(yè)面安全隱患排查,做到不安全不施工,隱患未排除不施工

6、,作業(yè)完工后不留隱患,全年未發(fā)生一起安全事故。五、存在的問題和不足今年是我公司在取得煤礦安全許可證后轉(zhuǎn)入正式運(yùn)行的第一年,也是對(duì)項(xiàng)目填平補(bǔ)齊的一年,作為一個(gè)新生部門,我們努力工作取得了一些成績(jī),但與高速發(fā)展的信息化要求相距甚遠(yuǎn),主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:1、團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力弱,信息化是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,這就需要我們?cè)诰唧w施工中集思廣益,不能搞個(gè)人英雄主義,更不能相互推諉扯皮。2、工作協(xié)調(diào)能力不強(qiáng).管理信息化需要多層面支持與參與,但在一些具體工作的協(xié)調(diào)過程中,我們還不能充分體諒業(yè)務(wù)部門的工作,在積極爭(zhēng)取大家的理解支持方面,還需進(jìn)一步努力.需要多溝通多交流。在工作推進(jìn)過程中,應(yīng)該合理分配時(shí)間,合理調(diào)配人員,

7、注重協(xié)調(diào)和交流,在這方面,我們做得還不夠,往往忙于事務(wù),疏于統(tǒng)籌,今后必須努力提高。3、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)沒有做到高標(biāo)準(zhǔn)高要求,需要進(jìn)一步加強(qiáng)和提高。4、信息化人員技術(shù)水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)達(dá)不到公司信息化發(fā)展需求,有待于進(jìn)一步的提高。5、信息化建設(shè)的制度化管理和設(shè)備管理工作力度不夠,考核力度不強(qiáng)。6、施工_能力欠缺,在具體施工中,多次出現(xiàn)返工、窩工現(xiàn)象,這有待于我們下一步在施工_時(shí)計(jì)劃周密,廣開思路,循序漸進(jìn)。_年工作計(jì)劃及思路按照公司_年采掘接續(xù)計(jì)劃安排部署,_年工作我們計(jì)劃從以下幾個(gè)方面入手:1、做好掘進(jìn)面接續(xù)及綜采面兩撤兩安材料計(jì)劃工作和施工工作;2、隨著小靈通的清頻退網(wǎng),產(chǎn)業(yè)萎縮,容量小,掉話率高,

8、維保困難,計(jì)劃對(duì)小靈通升級(jí)換代,使無線通訊功能更有效地發(fā)揮;對(duì)礦壓監(jiān)測(cè)設(shè)備進(jìn)行升級(jí)改造,使監(jiān)測(cè)設(shè)備更有效使用;在部分皮帶轉(zhuǎn)載點(diǎn)、掘進(jìn)頭布臵視頻探頭,監(jiān)督掘進(jìn)面和轉(zhuǎn)載點(diǎn)安全生產(chǎn);增設(shè)礦用應(yīng)急救援廣播系統(tǒng),改善作業(yè)面工作環(huán)境,并為應(yīng)急救援提供可靠工具。3、目前井下東、西翼開采,原有很多信號(hào)線纜重疊布臵,且出現(xiàn)故障不易查詢。針對(duì)這種情況要全面診斷公司現(xiàn)有信息網(wǎng)絡(luò)資源,合理調(diào)整網(wǎng)絡(luò)設(shè)備,對(duì)井下環(huán)網(wǎng)和地面環(huán)網(wǎng)進(jìn)行技術(shù)改造。將原有視屏單點(diǎn)、單線的傳輸方式改為井下匯集后集中上傳。4、加強(qiáng)信息采集面的拓展,查看現(xiàn)有各類綜采和綜掘設(shè)備、輸送設(shè)備說明書,了解性能,將這些具有網(wǎng)絡(luò)接口的設(shè)備運(yùn)行數(shù)據(jù)傳輸?shù)秸{(diào)度中心,滿

9、足和完善生產(chǎn)指揮系統(tǒng)的數(shù)據(jù)支撐。5、將公司信息化的建設(shè)進(jìn)程與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)緊密結(jié)合,充分整合數(shù)據(jù)資源,使公司“兩化”融合工作得到進(jìn)一步的深入。6、加強(qiáng)公司應(yīng)用管理軟件系統(tǒng)的管理和考核、維護(hù)工作。梳理優(yōu)化管理流程,編訂針對(duì)各節(jié)點(diǎn)的考核細(xì)則,確保各項(xiàng)業(yè)務(wù)在系統(tǒng)中同步實(shí)時(shí)的辦理,使各類業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、及時(shí)的反應(yīng)到系統(tǒng)中。為公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供詳實(shí)、可靠的數(shù)據(jù)資料。也為公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理決策起到強(qiáng)有力的數(shù)據(jù)支撐作用。7、加強(qiáng)設(shè)備資料整理、材料消耗、回收再利用管理工作。8、加強(qiáng)地磅房的日常管理工作,堵塞管理漏洞,提高工作效率。逐步改善工作環(huán)境。保持清潔的衛(wèi)生,整齊的工作場(chǎng)所。以良好的服務(wù)形象為社會(huì)車輛和地方車輛

10、做好服務(wù)工作。9、充分做好對(duì)安全、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)等管理軟件與相關(guān)硬件的更新與維護(hù),保障設(shè)備與系統(tǒng)的正常運(yùn)行,加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)資源的安全預(yù)防工作。為公司的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)做好保障工作。10、配合公司通訊員做好公司網(wǎng)頁日常數(shù)據(jù)、模塊上傳和更新工作,打造好公司對(duì)外的展示平臺(tái)。11、全力配合集團(tuán)公司及旗、市兩級(jí)煤炭管理部門對(duì)信息化建設(shè)的要求和實(shí)施工作。篇二:信息中心工作總結(jié)信息中心工作總結(jié)各位領(lǐng)導(dǎo)們,老師們:大家好,今天我將信息中心本學(xué)期的工作做如下匯報(bào):信息中心自_月份成立以來,在學(xué)校的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下,在全體教師的理解和配合中,以學(xué)校和教師的需要為出發(fā)點(diǎn)和工作動(dòng)力,團(tuán)結(jié)內(nèi)部成員,分工協(xié)作,求真務(wù)實(shí),開拓進(jìn)取,緊

11、緊圍繞優(yōu)質(zhì)服務(wù)這一中心,努力提升服務(wù)水平,圓滿地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。信息中心主要負(fù)責(zé)學(xué)校網(wǎng)絡(luò)資源建設(shè)、網(wǎng)絡(luò)管理與維護(hù)、數(shù)字化校園建設(shè)招投標(biāo)方案等項(xiàng)工作。一學(xué)期以來,信息中心的同事在工作中認(rèn)真負(fù)責(zé),完成了學(xué)校安排的工作。主要工作總結(jié)如下:一、學(xué)校網(wǎng)絡(luò)建設(shè)工作1、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)及管理工作。本學(xué)期開始,由信息中心負(fù)責(zé)對(duì)學(xué)校網(wǎng)絡(luò)升級(jí)改造的設(shè)計(jì)、施工、驗(yàn)收,完成了校園網(wǎng)的綜合布線和升級(jí)改造。在近一個(gè)學(xué)期里,由于網(wǎng)絡(luò)升級(jí)改造建設(shè)工作是一項(xiàng)影響學(xué)校聲譽(yù),對(duì)學(xué)校發(fā)展影響巨大的工作,而且是一項(xiàng)時(shí)間緊、任務(wù)重,難度大、全新的工作,信息中心的各位教師在完成日常工作之余,犧牲了所有的節(jié)假日時(shí)間,邊學(xué)習(xí)、邊摸索,發(fā)現(xiàn)并解決了

12、許多資源建設(shè)方面的問題。在網(wǎng)絡(luò)管理、內(nèi)容管理和網(wǎng)絡(luò)安全管理等方面下了大的工夫。信息中心的_、曹軍老師也是任勞任怨,工作不分份內(nèi)份外,為我校網(wǎng)絡(luò)建設(shè)作出努力。與此同時(shí),總務(wù)處也對(duì)此項(xiàng)工作給予了全力支持。目前我校網(wǎng)絡(luò)建設(shè)出具規(guī)模,還需進(jìn)一步完善。二、學(xué)校網(wǎng)絡(luò)管理工作學(xué)校的網(wǎng)絡(luò)正常運(yùn)行,安全與否,是關(guān)學(xué)校教育教學(xué)工作的大局。為了做好學(xué)校網(wǎng)絡(luò)的常規(guī)管理工作,信息中心_老師負(fù)責(zé)對(duì)全校的網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行管理,完成了學(xué)校校園網(wǎng)絡(luò)的安全及優(yōu)化方案,實(shí)現(xiàn)了學(xué)校網(wǎng)絡(luò)正常運(yùn)用。1、重新規(guī)劃了學(xué)校的網(wǎng)絡(luò),使教學(xué)能正常進(jìn)行。為了使各辦公室及班級(jí)的網(wǎng)絡(luò)教學(xué)功能盡快投入使用,信息中心對(duì)全校進(jìn)行了重新規(guī)劃,做好了網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)的升級(jí)工作。

13、保證了教學(xué)工作的正常進(jìn)行。2、更新機(jī)房網(wǎng)絡(luò)設(shè)備配置,合理分配教學(xué)資源。機(jī)房的網(wǎng)絡(luò)使用量大,設(shè)備損耗快,是學(xué)校網(wǎng)絡(luò)管理的難點(diǎn)。為了提升機(jī)房的網(wǎng)絡(luò)管理水平和網(wǎng)絡(luò)使用質(zhì)量,信息中心對(duì)機(jī)房的網(wǎng)絡(luò)設(shè)備進(jìn)行了配置更新,對(duì)機(jī)房的網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行了合理了劃分,有效地解決好了網(wǎng)絡(luò)教學(xué)資源的分配工作,提高了機(jī)房網(wǎng)絡(luò)的使用質(zhì)量。3、重新規(guī)劃新的ftp服務(wù)器。我校網(wǎng)絡(luò)配置更新升級(jí)后,為了更有效地提升ftp的服務(wù)質(zhì)量,信息中心重新規(guī)劃了新的ftp服務(wù)器,定期對(duì)ftp進(jìn)行清理,騰出了更多的空間供教師使用,滿足了我校信息辦公的需要。4、完成新網(wǎng)站對(duì)外發(fā)布工作,及時(shí)做好外網(wǎng)域名的ip地址備案工作。本學(xué)期我校還啟用了原有的校園網(wǎng)站,為

14、了做好新網(wǎng)站的對(duì)外發(fā)布和ip地址備案工作,信息中心加大新網(wǎng)站空間的測(cè)試力度,強(qiáng)化的網(wǎng)站的安全管理,防范網(wǎng)絡(luò)安全事故,同時(shí)根據(jù)上級(jí)相關(guān)規(guī)定,及時(shí)做好了對(duì)外域名的ip備案工作,保護(hù)了新網(wǎng)站的開通與安全運(yùn)行。三、學(xué)?;顒?dòng)會(huì)場(chǎng)布置每學(xué)期學(xué)校都舉行大量的會(huì)議、活動(dòng),需要布置會(huì)場(chǎng),音響,燈光的調(diào)試,電子屏幕內(nèi)容的更新,信息中心曹軍老師負(fù)責(zé)以上任務(wù)。此外,為了以后完善學(xué)校的校園宣傳工作,信息中心人員著手搜集資料,更好的充實(shí)我??臻g資源建設(shè)內(nèi)容。四、電子白板的使用管理新學(xué)期伊始我校投入_余萬元給每班配置_了網(wǎng)絡(luò)教學(xué)電子白板(共計(jì)_套),制定了相應(yīng)的使用制度并和每位班主任簽訂責(zé)任書,曹軍老師每天樓上樓下不辭辛苦

15、的給各班做好服務(wù),但在使用中發(fā)現(xiàn)很多管理不善的問題,并為此再次培訓(xùn)各班級(jí)班長(zhǎng)作為白板第二負(fù)責(zé)人,協(xié)助班主任管理和使用好白板,讓白板在教學(xué)中發(fā)揮更大的作用,提高我校教學(xué)水平,對(duì)此信息中心發(fā)出安全使用通知_條,網(wǎng)絡(luò)測(cè)試通知_條,給各位教師在工作中帶來的不便給與提前告知。五、招投標(biāo)工作為了加大我校信息化建設(shè)的力度及信息化學(xué)校長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃方案,本學(xué)期進(jìn)行了幾項(xiàng)招投標(biāo)前期工作:1、電子閱覽室,2、錄播教室,3、數(shù)字化校園尋址廣播,4、理化生數(shù)字實(shí)驗(yàn)室,信息中心全體人員集思廣益做規(guī)劃方案,并聯(lián)系_家相_司實(shí)地查看現(xiàn)場(chǎng),積極參與方案的設(shè)計(jì),帶實(shí)物現(xiàn)場(chǎng)演示比較,并約請(qǐng)相關(guān)專家、教師進(jìn)行約談?wù)撟C,取得的很好效果,有

16、競(jìng)爭(zhēng)我們才能得實(shí)惠,使我校減少投資成本節(jié)約大量資金。這些投入,在豐富學(xué)校信息技術(shù)硬件設(shè)備的同時(shí),也大_大拓展了全體教職員工發(fā)揮的空間。一些陳舊設(shè)備的更新?lián)Q代,既改善了辦公和教學(xué)環(huán)境又大_大提高了教學(xué)質(zhì)量,得到廣大教師的一致好評(píng)。要感謝信息中心成員的協(xié)作精神和忘我工作精神。不計(jì)個(gè)人得失,雖然我們只有四個(gè)人,但全校工作地點(diǎn)最多的應(yīng)該算我們了,辦公室、教室、逸夫樓大廳、教學(xué)樓五樓會(huì)議室、四樓監(jiān)控室、主控機(jī)房,電子屏、_個(gè)點(diǎn),_個(gè)無線路由,校園網(wǎng)站建設(shè)、數(shù)字廣播,錄播教師、資料的上傳下載,遠(yuǎn)程教學(xué)交流都是我們負(fù)責(zé),它們是否工作正常,我們都要時(shí)刻_。這么多的設(shè)備和與之相關(guān)的諸多使用環(huán)節(jié)和管理環(huán)節(jié),落在我們四個(gè)人的肩上,我們不會(huì)說我們夠累,但與其他學(xué)校相比,我們可以很自豪地說我們夠強(qiáng),因?yàn)槲覀兪且粋€(gè)會(huì)分工協(xié)作,會(huì)忘我工作的團(tuán)體。要感謝全體教師對(duì)信息中心工作的理解和支持。雖然我們也希望當(dāng)你需要我們幫忙的時(shí)候,我們會(huì)及時(shí)出現(xiàn)在你身邊,但實(shí)際上我們

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