應急預案的依據(jù)和目的

1、最新資料推薦一、應急預案的依據(jù)和目的為加強對施工生產(chǎn)安全事故的防范，及時做好安全事故發(fā)生后的求援處置工作，最大限度地減少事故損失，根據(jù)中華人民共和國安全生產(chǎn)法、建設工程安全生產(chǎn)管理條例 、廣東省建筑施工安全事故應急求援預案規(guī)定和東莞市建筑施工安全事故應急求援預案管理辦法的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合本企業(yè)施工生產(chǎn)的實際，特制本企業(yè)施工生產(chǎn)安全事故應急求援預案。二、應急預案的任務和目標更好地適應法律和經(jīng)濟活動的要求，給企業(yè)員工的工作和施工場區(qū)周圍居民提供更好更安全的環(huán)境；保證各種應急反應資源處于良好的備戰(zhàn)壯態(tài)；指導應急反應行動按計劃有序地進行，防止因應急反應行動組織不力或現(xiàn)場求援工作的無序和混亂而延誤事故的應

2、急求援； 有效地避免或降低人員傷亡和財產(chǎn)損失；幫助實現(xiàn)應急反應行動的快速、有序、高效；充分體現(xiàn)“應急精神”。三、應急求援組織機構(gòu)情況本企業(yè)施工生產(chǎn)安全事故應急救援預案的應急反應組織機構(gòu)分為一、二級編制，公司總部設置急應預案實施的一級應急組織機構(gòu)，工程項目經(jīng)理部設置應急計劃實施的二級應急反革命應組織機構(gòu)。具體組織框架圖如圖 1、圖 2。圖 1：公司部一級應急反應組織機構(gòu)框架圖 2：工程項目經(jīng)理部二級反應組織機構(gòu)框架圖1最新資料推薦四、應急求援組織機構(gòu)的職責、分工、組成（1）、一級應急反應組織機構(gòu)各部門的職能及職責1、應急預案總指揮的職能及職責緊狀態(tài)確定相應報警級別，根據(jù)相關(guān)危險類型、潛在后果、現(xiàn)

3、有資源控制緊急情況的行動類型；協(xié)調(diào)應急反應行動；企業(yè)外應急反應人員、部門、組織和機構(gòu)進行聯(lián)絡；接監(jiān)察應急操作人員行動；大限度地保證現(xiàn)場人員和外援人員及相關(guān)人員的安全；調(diào)后勤方面以支援應急反應組織；急反應組織能的啟動；急評估、確定升高或降低應急警報級別；報外部機構(gòu)，決定請求外部援助；定應急撤離，決定事故現(xiàn)場外影響區(qū)域的安全性。2、應急預案副總指揮的職能及職責協(xié)助應急總指揮組織和指揮應急操作任務；向應急總指揮提出采取的減緩事故后查行動的應急反應對策和建議；保持與事故現(xiàn)場總指揮的直接聯(lián)絡；協(xié)調(diào)、組織和獲取應急所需的其它資源，設備以支援現(xiàn)場的應急操作；組織公司部部的相關(guān)技術(shù)和管理人員對施工場區(qū)生產(chǎn)過程

4、各危險2最新資料推薦源進行風險評估；定期檢查各常設應急反應組織和部門的日常工作和應急反應準備狀態(tài)；根據(jù)施工場區(qū)的實際條件， 努力與周邊有條件的企業(yè)為在事故應急處理中共享資源、 相互幫助、建立共同應急救援網(wǎng)絡和制定應急求援協(xié)議。3、現(xiàn)場搶救組的職能及職責搶救現(xiàn)場傷員；搶救現(xiàn)場物資；組建現(xiàn)場消防隊；保證現(xiàn)場救通道的暢通。4、技術(shù)處理組織的職能和職責對各施工現(xiàn)場特點以用生產(chǎn)安全過程的危險源進行科學的風險評估；指導生產(chǎn)安全部門安全措施落實和監(jiān)控工作，減少和避免危險源的事故發(fā)生；完善危險源的風險評估資料信息，為應急反應的評估提供科學的合理的、準確的依據(jù)；落實周邊協(xié)議應急反應共享資源與應急反應最快捷有效的

5、社會公共資源的報警聯(lián)絡方式，為應急反應提供及時的應急反應支援措施；確定各種可能發(fā)生事故的應急反應現(xiàn)場指揮中心位置以使應急反應及時啟用；3最新資料推薦科學合理地制定應急反應物資器材、人力計劃。根據(jù)各項目經(jīng)理部的施工生產(chǎn)內(nèi)容及特點，制訂其可能出現(xiàn)而必須運用建筑工程技術(shù)解決的應急反應方案，整理歸檔，為事故現(xiàn)場的特點，及時向應急總指揮提供科學的工程技術(shù)方案和技術(shù)支持，有效地指導應急反應行動中的工程技術(shù)工作。6、善后工作組的職能和職責做好受傷人員及家屬的穩(wěn)定工作，確保事故發(fā)生后傷亡人員及家屬思想能夠穩(wěn)定，大災之后不發(fā)生大亂；做好受傷人員醫(yī)療救護的跟蹤工作，協(xié)調(diào)處理醫(yī)療救護單位的相關(guān)矛盾；與保險部門一起做

6、好傷亡人員及財產(chǎn)損失的理賠工作；慰問有關(guān)傷員及家屬。7、事故調(diào)查組的職能及職責保護事故現(xiàn)場；現(xiàn)場的有關(guān)實物資料進行取樣封存；調(diào)查了解事故發(fā)生的主要原因及相關(guān)人員的責任；按“三不放過”的原則對相關(guān)人員進行處罰、教育、總結(jié)。8、后勤供應組職能及職責協(xié)助制訂施工項目應急反應物資源的儲備計劃，按已制訂的項目施工應急反應物資儲備計劃， 檢查、監(jiān)督、落實應急反應物資的儲備數(shù)量，收集和建立并歸檔；定期檢查、監(jiān)督、落實應急反應物資資源管理人員的到位和變更情4最新資料推薦況及時調(diào)整應急反應物資資源的更新和達標；定期收集和整理各項目經(jīng)理部施工場區(qū)的應急反應物資資源信息、建立檔案并歸檔，為應急反應行動的啟動，做好物

7、資源數(shù)據(jù)儲備；應急預安啟動后， 按應急總指揮的部署， 有效地組織應急反應物資資源到施工現(xiàn)場， 并及時對事故現(xiàn)場進行增援，同進提供后勤服務。、（二）、二級應急反應組織機構(gòu)各部門的職能及職責1、事故現(xiàn)場總指揮的職能及職責所有施工現(xiàn)場操作和協(xié)調(diào)，包括與指揮中心的協(xié)調(diào)；現(xiàn)場事故評估；保證現(xiàn)場人員和公眾應急反應行動的執(zhí)行；控制緊急情況；做好與消防、醫(yī)療、交通管制、搶救災等各公共救援部門的聯(lián)系；2、現(xiàn)場傷員營救組的職能與職責引導現(xiàn)場作業(yè)人員從安全通道疏散；對受傷人員進行營救至安全地帶。3、物資搶救組的職能和職責；搶救可以轉(zhuǎn)移的場區(qū)內(nèi)物資；轉(zhuǎn)移可能引起新危險源的物資到安全地帶。4、消防滅火組的職能和職責啟動

8、場區(qū)內(nèi)的消防滅火裝置和器材進行初期的消防滅火自救工作；協(xié)助消防部門進消防滅火的輔助工作。5、保衛(wèi)疏導組的職能和職責5最新資料推薦對場區(qū)內(nèi)外進行有效的隔離工作和現(xiàn)場應急救援通道暢通的工作；疏散場區(qū)內(nèi)外人員撤出危險地帶。6、后勤供應組的職能及職責迅速調(diào)配搶險物資器材至事故發(fā)生點；提供和檢查搶險人員的裝備和安全防護；及時提供后續(xù)的搶險物資；迅速組織后勤必須供給的物品， 并及時輸送后勤物品到搶險人員手中。（三）、應急反應組織機構(gòu)人員的構(gòu)成應急反組織機構(gòu)在應急總指揮、 應急副總指揮的領(lǐng)導下由各職能部門的人員別兼職構(gòu)成。1、應急總指揮由公司的法定代表人擔任；2、應急副總指揮由公司的副總經(jīng)理擔任；3、現(xiàn)場搶

9、救組組長由公司的各工程項目經(jīng)理擔任，項目組人員為成員；4、技術(shù)處理組組長由公司的技術(shù)質(zhì)安經(jīng)理擔任、科室人員為成員；5、善后工作組組長由公司的工會、辦公室負責人擔任，科室人員為成員；6、后勤供應組組長由公司的財務部、材料部、保安大隊擔任，科室人員為成員7、事故調(diào)查組組長由人集團公司辦公室主任擔任，科室人員及技術(shù)質(zhì)安部人員為成員；6最新資料推薦8、事故現(xiàn)場副指揮由項目部的項目主管但任。9、現(xiàn)場傷員營救組由鐵工施工班組長擔任組長，該作業(yè)班組人員為成員；10、物資搶救組由木工施工班組長擔任組長，該作來班組人員為成員；11、消防滅火組由砼工施工班組長擔任組長，該作業(yè)班組人員為成員；12、后勤供應組、施工現(xiàn)場后勤人員、保安大隊及各作業(yè)班干部抽調(diào)人員組成。五、應急救援的培訓與演練（一）、培訓應急預案和應急計劃確立后， 按計劃組織公司總部、 施工項目部的全體人員進行有效的