項(xiàng)目經(jīng)理最新崗位職責(zé)

1、項(xiàng)目經(jīng)理最新崗位職責(zé)責(zé)任不是一個(gè)甜美的字眼，而是具有巖石般的冷峻。下面是小編整理的 項(xiàng)目經(jīng)理最新崗位職責(zé)，供你參考，希望能對(duì)你有所幫助。1、負(fù)責(zé)公司項(xiàng)目工程的整體工程管理，包括工程的監(jiān)督，跟 進(jìn)，執(zhí)行。2、負(fù)責(zé)公司項(xiàng)目工程方面制度的制訂、提升和修改。3、負(fù)責(zé)公司項(xiàng)目工程人 員的培訓(xùn)和管理。4、負(fù)責(zé)施工工 藝和材料方面的改 進(jìn)、提高。5、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn) 行公司的整體運(yùn)作和決策6、負(fù)責(zé)項(xiàng) 目竣工 報(bào)驗(yàn)移交及檔案管理。1、履行公司與 業(yè)主簽訂的工程承包合同，接受公司 職能部門的監(jiān)督，完成 項(xiàng)目預(yù)定的目標(biāo)和各項(xiàng)經(jīng)濟(jì) 技術(shù)指標(biāo) ;2、組織團(tuán)隊(duì) 精心施工，達(dá)到項(xiàng)目預(yù)先制定的 ( 質(zhì)量、進(jìn)度、安全、成本)目

2、標(biāo);3、辦理政府部 門需要辦理的相關(guān)手 續(xù)和大廈施工 許可證的相關(guān)手 續(xù) ;4、編制施工項(xiàng)目的施組、人 員計(jì)劃表、 詳細(xì)施工進(jìn)度表、材料 進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃表、 場(chǎng)容規(guī)劃等文件并 組織實(shí) 施;5、組織各分包召開 項(xiàng)目協(xié)調(diào)會(huì)議，制定趕工 計(jì)劃，達(dá)到有效的 進(jìn)度控制和 質(zhì)量保證 ;6、組織項(xiàng) 目預(yù)結(jié)算、成本核算、工程款收取，負(fù)責(zé)對(duì)債權(quán)債務(wù) 的清理 ;7、組織工程檔案和交工 驗(yàn)收資料的搜集、整理和編輯工作 ;8、對(duì)已竣工并交付使用的工程有參與回 訪的義務(wù)，對(duì)因施工原因出 現(xiàn)的質(zhì)量缺陷應(yīng)及時(shí)組織 保修 ;9、其他 項(xiàng)目管理相關(guān)溝通 協(xié)調(diào)工作。1、負(fù)責(zé)項(xiàng) 目整體按 項(xiàng)目范圍在規(guī)定的時(shí)間和成本范 圍內(nèi)交付 ;2、參

3、與 項(xiàng)目前期的 項(xiàng)目立項(xiàng)、可行性分析、 項(xiàng)目建設(shè)方案的制定，參與系 統(tǒng)技術(shù)架構(gòu)、功能需求的 評(píng)審 ;3、組織具體項(xiàng)目的實(shí)施，編列項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃，資源清單，協(xié)調(diào)各方資源， 組織和領(lǐng)導(dǎo)相應(yīng)團(tuán)隊(duì)按時(shí)按質(zhì)完成項(xiàng)目任務(wù);4、組織系統(tǒng)上線前的技 術(shù)準(zhǔn)備和資源準(zhǔn)備，協(xié)調(diào)最終用戶參與項(xiàng)目的功能 評(píng)審和上線推廣 ;5、對(duì)所負(fù)責(zé)項(xiàng) 目進(jìn)行日常管理，定期收集 項(xiàng)目信息， 評(píng)估項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)，并向 項(xiàng)目部經(jīng)理定期 匯報(bào) ;6、管理并激勵(lì) 項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員，并對(duì)團(tuán)隊(duì) 成本的個(gè)人 職業(yè)發(fā)展進(jìn)行輔導(dǎo) 。1、負(fù)責(zé)參與項(xiàng)目方案的制定與 實(shí)施的可行性分析 ;2、負(fù)責(zé)項(xiàng) 目實(shí)施與管理工作，包括 項(xiàng)目啟動(dòng)、項(xiàng)目計(jì)劃制定并高 質(zhì)量地推 動(dòng)項(xiàng)目實(shí)施

4、;進(jìn)行有效的 進(jìn)度、成本、 質(zhì)量的控制 ;3、負(fù)責(zé)項(xiàng) 目成果的 驗(yàn)收工作，保 證合同交付的 質(zhì)量 ;4、負(fù)責(zé)與客戶等項(xiàng)目相關(guān)干系人 業(yè)務(wù)溝通，及 時(shí)協(xié)調(diào) 各種關(guān)系 ;5、負(fù)責(zé)帶領(lǐng) 運(yùn)維團(tuán)隊(duì)完成客 戶故障的 處理以及技 術(shù)上的支持，保 證客戶滿意度 ;6、負(fù)責(zé)挖掘客 戶新的需求，增加 業(yè)務(wù)服務(wù)能力并能 輔助銷售轉(zhuǎn)化為商務(wù)合同 ;7、對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行各類文檔的 輸出( 重要技能 );8、通過項(xiàng)目工作及 時(shí)發(fā)現(xiàn) 并優(yōu)化運(yùn)營平臺(tái)，拉 動(dòng)更多業(yè)務(wù)，滿足客戶更多需求 ;1、負(fù)責(zé)系統(tǒng)集成，或弱 電監(jiān)控項(xiàng)目的組織和實(shí)施，根據(jù) 項(xiàng)目方案和合同 進(jìn)行項(xiàng)目成本、工期 進(jìn)度、質(zhì)量、風(fēng)險(xiǎn)、項(xiàng)目人員的組織和安排。2、負(fù)責(zé)項(xiàng) 目整體的 實(shí)施和控制，并 負(fù)責(zé)各相關(guān)人 員的協(xié)調(diào)和管理工作，確保 項(xiàng)目按質(zhì)按量的 順利實(shí)施和竣工 驗(yàn)收。3、解決 項(xiàng)目實(shí)施過程中的技 術(shù)難題，并提供相 應(yīng)的技術(shù)支持。4、組織項(xiàng) 目竣工及文檔 資料的編寫，進(jìn)行項(xiàng)目總結(jié)和經(jīng)驗(yàn)分享。5、對(duì)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)進(jìn) 行培訓(xùn)、學(xué)習(xí)和交流，不斷提升項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)技術(shù)水平。6、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào) 解決客 戶反饋的各項(xiàng)問題 ，組織相關(guān)人 員討論，提出解決方