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1、萬能險和買定投余兩種方案的對比引子 買保險7年了,今天發(fā)現(xiàn)不合適!先來看一個客戶在某專業(yè)保險網(wǎng)站發(fā)的帖子,這是一個系列帖。一、2007-05-12本人在天津,女今年29歲,先生31歲。家庭年收入10萬,無子女。兩人都購買了萬能險。本人保壽險和重疾險各10萬,先生保15萬的壽險和10萬的重疾險,年交保費1.2萬。還想再給每個人買消費型的定期壽險和重疾險(20年或者30年)各10萬。請各位專家給個建議。二、2007-06-09我和老公都已經(jīng)購買了平安智富人生萬能險附加重大疾病意外傷害和醫(yī)療,保費各計6101元。我保壽險和重疾各10萬,老公壽險15萬重疾10萬?,F(xiàn)在感覺當時的保額有點低,想增加到壽險
2、和重疾各20萬。我應該增加萬能險的保額,還是重新購買一份消費型的保險保壽險和重疾各10萬,以保證萬能險投資部分的收益。三、2009-05-05本人31 6000/年投保平安萬能10萬附加重疾10萬 老公33 6000/年投保平安萬能15萬附加重疾10萬 想增加保額 本人30萬重疾20萬 老公50萬重疾20萬 退一份萬能選擇保障型的,保費總額降到10000/年。 請教各位達人,退誰的合適,如何操作最合適?四、2013-11-21男38/女36/孩4,年收入男15w/女5w,雙方父母無負擔,均有社保,另有商業(yè)保險如下:男 萬能壽險(已交7年)15w,附加重疾10w,公司醫(yī)??扇~報銷女 萬能壽險(
3、已交7年)10w,附加重疾10w,交通意外傷害最高50w,意外傷害醫(yī)療1w孩 少兒重疾10w,住院報銷2w,有分紅險(需交10年,已交3年)現(xiàn)在年交保費2.4w,感覺配置不好保障不足,請各位給點兒建議。(還可承受增加23K/年的保費支出)大家看到了吧?客戶買了萬能7年了,還在這里糾結,這就是保險配置出了問題,總是心里不踏實。從這個帖子,我們不得不講講什么是萬能險,萬能險究竟適合不適合大多數(shù)家庭?一、轉(zhuǎn)型之殤我為什么從保險代理人轉(zhuǎn)型到現(xiàn)在的經(jīng)紀人,就是因為我發(fā)現(xiàn):在傳統(tǒng)保險公司,代理人會陷入一個兩難境地,如果不誤導,基本上不能實現(xiàn)自己的利益最大化,因為那些分紅險和理財險收益實在是低得可憐,代理人
4、內(nèi)部基本上沒有一個人購買,但客戶卻買的很多,呵呵。如果誤導,又對不起自己的良心和原則。就公司實力而言,各保險公司在保險市場高速發(fā)展的同時,公司實力突飛猛進,與當年不可同日而語。但就產(chǎn)品特點而言,越來越讓人失望,不思進取,固步自封,沒有看到創(chuàng)新和突破,只有利用信息不對稱來進行傳銷式的拉人頭和圈錢。呵呵。保險公司可以利用市場初級階段的特點來繼續(xù)玩下去,我們自己呢?行業(yè)伙伴可以思考一下,等到有一天,把戲玩不下去的時候,如何面對覺醒的客戶?二、萬能既能保障又能收益?下面說說萬能,其實萬能這個險種不是中國人的原創(chuàng),是從國外照貓畫虎引進的。萬能不同與其它險種的特點,就在于其引進了投資。既是投資,就要信息透
5、明。于是萬能險在條款中清清楚楚地寫入了扣除的初始費用(保險公司的運營成本,含給代理人發(fā)的傭金),保障成本(每項保障項目會扣多少錢),同時給消費者一個定期互動,可以比較明了地了解到自己保費的運作情況,查看其賬戶的收益狀況。見下圖。大家看到了沒?所謂既有保障又有投資的真相,就是其實你的這項投資的成本確實是你可能沒有意識到的,投入10000元,先行扣除了32%,第二年再扣17%,第三年再扣11%,穩(wěn)定收益?本人只能說,呵呵!其實萬能險可以簡單地理解為保障型保險再加委托保險公司理財。如果接受不了這樣的保障方案,恭喜您!您可以進入我們的買定投余部分。三、想要購買萬能險,如何選擇?如果愿意接受呢?應該如何
6、選擇萬能險?即使在萬能險的隊伍里面,目前已經(jīng)出現(xiàn)了一種分化,那就是所謂的大品牌的公司,產(chǎn)品卻都比較一般。這個也不難理解,每年投入巨額廣告費,高管的年薪,是要有人買單的嘛!另外,好歹不也投入這么多年,應該收獲了是不?于是在產(chǎn)品設計方面動了一些手腳,好在客戶都不具備專業(yè)知識,看不出來,我們保險市場的寡頭壟斷還是幫了很大忙的。反觀小公司,也許還品牌都沒有,可以說是開始創(chuàng)業(yè)階段,從品牌到人力都拼不過大公司,怎么辦?只有在產(chǎn)品和服務上下功夫了。大家可以想想,小公司如果不這樣,是不是早死掉了?經(jīng)紀公司以方案的實效性為導向,必然偏向好的產(chǎn)品,而不是盲目追捧大品牌,所以可能更多的時候會偏向新公司這邊的產(chǎn)品實現(xiàn)
7、較多。下面給出大公司和小公司萬能產(chǎn)品的對比,供大家考察特點。保險公司說明A公司B公司比較險種萬能險XX星XX最低保費客戶門檻,越低表示越平民化4000元2500元B占優(yōu)初始費用公司運營成本逐年50%,25%,15%,10%,10%,以后5%,交多少年扣多少年逐年50%,25%,15%,10%,10%,扣除十年B占優(yōu)保障成本每千元危險保額,此項越低客戶付出的成本越低,對客戶越有利30歲男性:0.9630歲女性:0.5760歲男性:13.5560歲女性:9.0230歲男性:0.88130歲女性:0.40660歲男性:9.31360歲女性:5.768B占優(yōu)賠付方式保額和賬戶價值選一保額加賬戶價值B占
8、優(yōu)保底利率越高對客戶越有利1.75%2%B占優(yōu)目前結算利率經(jīng)營水平和盈利分配策略的體現(xiàn),越高對客戶越有利4%4.30%B占優(yōu)四、買定投余的解決方案30歲男士A 萬能保險方案B 買定投余方案項目XX人生賬戶價值買定:精心優(yōu)選+意外險投余:儲蓄(一年定期利率3.25%)累計保費6000*20年低(1.75%)中(4.5%)(1522+280)*20年(4198*(1+3.25%)20=119475.42壽險200000500000全殘保障無500000重疾險200000200000意外險500000500000意外醫(yī)療險100001000020年到期后不再追加,只用這122873.24來投資,注意
9、同樣是復利。20年后75414105451119475.4230年后1130384408164505.0331年后077442備注目前該萬能利率年化4%介于低檔和中檔之間0意味著賬戶價值為零,保障中止,賬戶也沒有錢0意味著賬戶價值為零,保障中止,賬戶也沒有錢結論該萬能在年齡大時保障成本扣除較高,可能導致賬戶價值為零。1、20年內(nèi),買定投余的精心優(yōu)選方案以不到萬能預算三分之一的價格與萬能方案旗鼓相當,且多了一項疾病全殘保障,該萬能只有意外殘疾保障,無疾病殘疾保障。2、20年后,精心優(yōu)選到期,但投余部分照樣起到保障作用。計劃書截圖奉上。既然我們對萬能險的運作方式不滿意,如果問題是出在對于產(chǎn)品是否有
10、利上,那么可以選擇不同的萬能險進行對比,選擇適合自己的產(chǎn)品,這方面絕對是小公司占優(yōu),上面的分析已經(jīng)論證。那么,如果我們根本無法接受4%這樣所謂的投資收益,怎么辦呢?正像我的客戶朋友說的,隨便一個貨幣基金都可以做到4%,萬能這樣的投資收益意義何在?OK,那么,我們只買保障,投資自己來,這就是買定投余。我們會看到,只要控制好保費,在一定的條件下,主要指健康狀況,年齡和理財理念,我們把相當于初始費用和保障成本的部分用來購買純保障型產(chǎn)品,比如精心優(yōu)選,也會有不錯的效果。于是就有了以上精心優(yōu)選買定投余和萬能險方案的比對。四、結語:保障型方案悲歌未絕的現(xiàn)在與無限美好的將來從上面的分析來看,主流的保險購買人
11、群大多適用于買定投余方案,現(xiàn)實又是如何呢?據(jù)不完全不完整不靠譜非官方統(tǒng)計,各大保險公司保費貢獻度的前五名基本上是以分紅保險為主,占據(jù)了85%以上的份額,連萬能險都因為保費上不去而靠邊站了,當然這不奇怪,我一直沒多數(shù)客戶購買的保險都錯了就是指這個現(xiàn)象。什么原因?最主要的原因可能是,目前多數(shù)家庭保險是家庭主婦打理的,家庭主婦的消費理念具備沖動性,感性和羊群效應,這些觀念是理性方案的大敵。像買化妝品和服裝一樣買保險,要么就是業(yè)務員給一點返傭或禮品就買了一份根本不符合自己的保險,要么就是朋友買了什么自己跟著瞎買,要么就是老觀念,人情單,“朋友熟人不會騙我、不讓親戚賺錢讓誰賺錢?”,請剛入行的熟人為自己
12、設計,朋友是不會騙你,但他根本不具備專業(yè)知識,以及經(jīng)紀人的視野,只能代表公司的利益,公司什么最賺錢賣什么,導致買了根本不適合自己的方案,交下去,成本過高,退保,成本也不低。這點上也不能怪家庭主婦,男士往往認為保險是小事,撒手不管,放棄了自己比較適合理性思維的特點,殊為可惜。您不考慮,家庭主婦只好赤膊上陣了。這點大家不應感到奇怪,有幾個人知道保險代理人是什么意思?代理人是代理保險公司的利益,這不是我的發(fā)明,這是保險法給出的定義!只有保險經(jīng)紀人才是真正代表客戶利益,參與到與保險公司的博弈之中。保險是一個長期的規(guī)劃,其抽象性和長期性的特點,決定了購買體驗難度較大,所以客戶對于保險顧問的依賴度較高,這就有很大的隨機性,如果這個保險顧問能夠有一定的專業(yè)知識和職業(yè)道德,其方案可能會可靠一些,如果不具備上述條件,甚至唯利是圖,那么客戶遭受潛在損失的機率也非常之大。怎么辦?在選擇保險代理人的同時,不妨找保險經(jīng)紀人聊聊,也許您會有不同的感受和收獲。正視對方,既不絕對依賴,也不完全當騙子,而是按規(guī)則出牌,通過挖掘根本需求,分析不同方案的可行性,相信您的保險方案一定會讓您購買得很舒服,而不是添堵。自2013年以來,完全放棄所謂理財型保險方案,致力于精心優(yōu)選的
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