制造類有限公司-部門主要職責規(guī)定_第1頁
制造類有限公司-部門主要職責規(guī)定_第2頁
制造類有限公司-部門主要職責規(guī)定_第3頁
制造類有限公司-部門主要職責規(guī)定_第4頁
已閱讀5頁,還剩4頁未讀 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

1、制造類有限公司部門主要職責規(guī)定一、技術質量部工作職責1、技術部門工作職責(1)、各項產品標準工時的設立與修訂(2)、現(xiàn)有產品的技術改良及技術項目的改造與研發(fā)(3)、新產品開發(fā)與設計(4)、技術資料編制、收集與整理(5)、設計事項、制圖事項(6)、模具設計、(7)、生產工藝的設計;生產操作規(guī)范的制定;(8)、圖紙管理(9)、標準化工作2. 質量部門工作職責(1)原料入庫質量檢驗的執(zhí)行及異常反應與處理(2)生產過程中的質量檢查及記錄(3)產成品的質量檢查及記錄;產成品及各項性能測驗(4)外部協(xié)作單位質量檢驗(5)檢驗器具的使用及保管(6)各項質量工作的協(xié)調及質量方面的投訴的處理(7)執(zhí)行質量管理的

2、各種活動8)質量不良原因的分析、報告9)不合格品原因的分析與對策二、制造部工作職責1. 生產外協(xié)部門職責(1)、協(xié)調銷貨計劃、訂單交貨期的核定、制定生產計劃(2)、生產能力安排與調整、生產任務分配、實施生產日程計劃(3)、生產負荷統(tǒng)計、生產進度控制、產銷平衡調度(4)、督促物料進度(5)、研究提高生產效率對策、改善生產制造方法(6)、生產異常追蹤、協(xié)調、改善(7)、受理生產作業(yè)日報(8)、生產數(shù)據統(tǒng)計、分析(9)、生產部門員工的協(xié)調(10)、本部門預算的擬訂、執(zhí)行(11)、與其他職能部門的溝通與協(xié)調及其他相關事務2. 設備動能部門職責(1)、生產性固定資產管理、計算機管理(2)、設備的更新、改

3、造(3)、各級單位日常設備的維護保養(yǎng)及故障的維修。(4)、能源統(tǒng)一調配與管理(5)、設備技術資料的管理、各級設備使用負荷的統(tǒng)計、設備使用狀況 的跟蹤與分析(6)、設備備品備件采購與管理(7)、工裝工具的管理4. 物料中心職責1. 依據訂購單、半成品入庫單點收物料并,將點收的物料分類按指定位 置予以存放2、存放場所應整理、整頓、清潔,符合要求,防止品質發(fā)生變異。3、依據領料單發(fā)放物料4、物料帳的出入庫記錄、定期盤點和控制5、不良物料及呆廢料的定期處理6、倉庫的安全工作和保管工作7、登記手工出入庫臺帳5. 安全部門崗位職責(1)勞動保護、安全生產方面政策的貫徹與落實;安全管理工作的組 織與協(xié)調(2

4、)安全規(guī)章制度、隱患、事故預防制度的擬定,安全情況和形勢的 分析;(3)安全檢查的組織;安全事故、重大未遂事故的調查、取證及分析; 安全事故和隱患的懲罰與跟蹤;工傷事故的鑒定。(4)新進廠職工的三級安全教育;員工設備操作證的核發(fā)。特種作業(yè) 人員的安全技術考核與發(fā)證5)機動車輛的安全管理6)配合保衛(wèi)部門制訂防火措施、進行防火檢查、督促有關部門對塵、毒、澡聲控制,改善勞動條件;職業(yè)中毒和職業(yè)病的防治(7)安全計劃的制訂、安全會議的組織、安全經驗的推廣(8)擬訂勞動保護用品、防暑降溫、防寒保暖標準和制度、并督促相 關部門執(zhí)行。(9)勞保用品的聯(lián)絡、統(tǒng)計并督促相關部門發(fā)放和使用(10)環(huán)保事務的管理,

5、參與“三同時”的會審,并提出合理的建議 采購部門工作職責(1)尋找供貨源,分析原材料市場品質、價格等行情;調查和掌握物 料的供貨渠道(2)進行采購報價、議價、估價并作出比較;對供應商的價格、品質、 交期、交量等作出評估(3)與供應商接洽與談判,溝通與協(xié)調;(4)編制采購預算、訂立采購合同、下達訂購單,組織安排采購并控 制協(xié)調交貨期(5)各種采購單據與報表的收集、整理與統(tǒng)計(6)、付款的整理、審查、支付及調整(7)、進料品質、數(shù)量異常的跟蹤與處理(8)、與其他部門就供貨品質問題進行溝通與協(xié)調(9)、供應商公關活動的組織三、營銷部職責1. 銷售部門職責1. 銷售計劃的擬訂;執(zhí)行情況的跟蹤;市場信息

6、的反饋2. 產品報價及銷售合同事務的辦理3. 成品庫收、發(fā)、存的管理;成品的發(fā)運及其手續(xù)的辦理4. 市場調查、分析、預測等資料的收集整理5. 產品銷售宣傳事務的辦理;客戶關系事務的辦理6. 賒銷款的回收;客戶信用狀況的調查與跟蹤7. 不合格品信息的反饋;客戶設訴的接待與處理8. 新客戶的開發(fā);老客戶關系聯(lián)絡與維護9. 銷售制度的擬訂與執(zhí)行2. 售后服務部門職責1、服務計劃擬訂、檢查、修改及執(zhí)行;服務資料的統(tǒng)計與分析2、服務體系、服務程序、服務規(guī)范和服務制度的研究、設計、建立并 組織實施。3、內部各部門的協(xié)調與溝通;4、與客戶的溝通與協(xié)調;客戶反饋意見的調查、收集、整理5、質量改進意見的收集和反

7、饋6、顧客滿意度方面信息收集、分析和傳遞7、服務人員培訓計劃的擬訂和執(zhí)行四、財務商務部職責1、現(xiàn)金、銀行存款、支票、匯票及有價證券的保管和帳務處理2、資金的籌措、經營和調度3、各項費用的報銷、歸集和分配;各類帳簿的登記4、倉庫庫存的稽核、抽檢并指導倉儲部門的業(yè)務5、工資、獎金、津貼、補助的審核與發(fā)放;各類保險、公積金解繳及 手續(xù)的辦理6、產品成本的計算、分析與控制;協(xié)助產品訂價7、配合銷售部門、采購部門對賒銷款、應付款的管理;其他往來款項 的管理8、經營預算的編擬、分析及控制;財務報表的編制、呈報及財務經營 情況的分析9、納稅申報事項的處理10、有關憑證、帳簿、報表、文書資料等檔案整理及歸檔。

8、11、財務規(guī)章制度的擬訂、執(zhí)行12、分公司審計及業(yè)務的指導13、其他會計事項的辦理14、各項經營物資流轉的審核;經營資料的統(tǒng)計分析15、商務事務的處理;工商年檢;工資的核算五、綜合管理部工作職責1.辦公室職責(1)、董事長、總經理交辦的事項的處理(2)、年度工作報告、工作總結的起草、企業(yè)年鑒的編撰;公司文書的 收發(fā)、校對、審核及檔案的整理保管;報刊的整理、編印、(3)、公司的慶典、會議組織的安排籌劃。會議的通知、會場的布置及 提案紀錄的整理印發(fā)(4)、車輛的調派、管理、保養(yǎng)、登記事項;辦公設備的管理、通信系 統(tǒng)事務的管理(5)、公司外來賓客的接待;行業(yè)會費、會議費、招待費管理及控制(6)、員工

9、的慶賀、吊唁、慰問等事項的處理(7)、協(xié)辦股東大會、董事會事項(8)、有關公共關系事項(9)、計算機、空調等辦公設備、辦公家具的管理(10)、其他臨時交辦事項的處理2.企管部門工作職責(1)規(guī)章制度的分析與研究、制訂和修改;(2)程序規(guī)范的設計、跟蹤與分析;(3)經濟合同的審查、跟蹤與分析(4)訴訟事項及法律事務的處理3. 后勤部門工作職責(1)公司的衛(wèi)生清潔事務的處理(2)食堂、浴室、醫(yī)務等福利事務的管理(3)綠化、環(huán)保事務的處理4. 保衛(wèi)部門職責(1)、負責建立公司安全保衛(wèi)網絡;2)、制定年度治安保衛(wèi)、安全防范、防火計劃3)、對企業(yè)危險品和貴重物品登記管理、檢查督促、防范六、人力資源部工作職

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論