最新中學副校長20__—學年度工作述職報告范文

1、 專業(yè)報告樣本 / Professional report sample 編號： 中學副校長20_2021學年度工作述職報告The Short-Term Results Report By Individuals Or Institutions At Regular Or Irregular Times, Including Analysis, Synthesis, Innovation, Etc, Will Eventually Achieve Good Planning For The Future.報告人：XXX日期：二 年 月 日中學副校長20_2021學年度工作述職報告溫馨提示：本報

2、告文件應用在個人或機構組織在定時或不定時情況下進行的近期成果匯報，表達方式以敘述、說明為主，內容包含分析，綜合，新意，重點等，最終實現(xiàn)對未來的良好規(guī)劃。文檔下載完成后可以直接編輯，請根據自己的需求進行套用。中學副校長20_2021學年度工作述職報告20_年8月27日，渤海中學北校區(qū)正式啟用，在大家的共同的努力下，開局良好，學年收尾也可圈可點。進校初期，面對社會方方面面的質疑和擔憂，肩負著許多家長的期望，開啟了渤海中學艱難的工作旅程。我們雖然沒有辦此類學校的經驗，但憑借大家的堅韌，依靠大家的勤奮，堅守共同的理想，堅定執(zhí)著的信念，更集結著大家的智慧，我們果敢預設，大膽謀略，精誠合作，奮力拼搏，一路

3、走來可以說順風順水。首屆高三高考成績令人欣喜，本科率達到76%以上，高一高二轉化率也在70%以上，初一的勢力更是遠遠領先于城區(qū)其他學校。成績的取得離不開學校的整體規(guī)劃和老師們的辛勤工作。一、學生管理我們開展了主題教育月系列活動，通過這些活動，對學生學習、作息、秩序、生活等方方面面進行正面引領。活動結合每月實際和時事進程，精心設計，層層推進，在立德樹人領域我們下足了功夫，為學生健康發(fā)展奠定了良好的精神基礎。結合教育月主題，每周的升旗儀式發(fā)揮了宏大的氛圍營造和正能量渲染作用，成為我校德育工作的一大特色。每次升旗主題鮮明，部署周密，儀式莊重，氣氛凝神。通過升旗儀式，讓學生抒發(fā)了自己的情懷，暢說著自己

4、的理想，憧憬著美好的未來，而每次勵志，都讓學生由衷地產生思想升華。成立學生會、團委和自管委，從不同角度、不同層次，通過多種方式強化了學生的自我管理，學生自治保證了學生的自尊需求，也強化了學生對學校管理的整體認可度。班級建設層層深入，管理成本也在不斷增大，但成效顯著，從課堂到自習，從兩操到群體活動，從就餐到公寓休息，包括班主任在內的管理團體兢兢業(yè)業(yè)，每日值班更是無微不至。高三勵志教育時時開展，為助推高三學生發(fā)憤學習提供強大的精神動力。心理教育如春風化雨，有理論高度，也有實際操作，更有家庭式的關心與呵護。心理咨詢箱最初天天爆滿，心理專家閆老師、團委、班主任和部分熱心的老師對孩子們是有求必應，甚至對

5、個別家長也進行心理疏導，有時真到了廢寢忘食的地步。家校溝通層層深入，從學校，到年級，再到班級的層級家委會體系使學校與家長的交流溝通趨向規(guī)范和流暢。安全教育重如泰山，從入學協(xié)議到家長與學生簽訂安全責任狀，從群體活動安全預案到學生回家與返校報平安，從十大安全教育到校級班級主題教育，從安全演練到學生自救自護教育，學校和老師們考慮細致，責任入心。一年來學生的主要活動有：軍訓、運動會、養(yǎng)成教育月活動、愛心活動、青春勵志行活動、合唱活動、春節(jié)藝術晚會、科技節(jié)活動、學生會團委選舉活動、學生值周、逃生演練等等。綜觀一年的學生管理，我們已經程度不同地落實著我校的育人理念，即嚴而不死，活而不亂;引領比管教更重要;

6、方法比努力更重要;過程比結果更重要;身教比言教更重要。二、教育教學管理首先每周四基本固定的教研培訓起到了理念引領作用，有校領導的講座，有模范班主任和優(yōu)秀老師的報告，有經驗傳承介紹，有請進來的成功老師的經驗交流，更有專業(yè)性的心理報告。其次課程建設多元化。我們開設了信息奧賽輔導，創(chuàng)客輔導，數(shù)學奧賽與課堂教學接軌輔導，開設了小語種、文學寫作、書法、聲樂、舞蹈、足球、圍棋、魔術氣球、國學等20多種校本課程，并打造了秦皇臺軍訓、中海主題公園和科技館研學、西安北京研學、人文包水餃等特色課程，極大地豐富了學生的學習內容。此外我校各類社團活動及競賽活動出現(xiàn)成果：語文報杯、葉圣陶杯全國中學生作文大賽留下了我校學

7、生的名字，中央電視臺希望之星英語風采大賽記錄下了孩子們最美的瞬間，_省中小學生創(chuàng)客大賽譜寫了孩子們積極進取的樂章，青春之歌合唱比賽唱響孩子們最美的青春旋律。第三，為更新教師教育觀念，促進教師的專業(yè)化成長，我們進行了一系列的教師培訓工作：每周四的教師培訓已成常態(tài)，以“建設書香校園”為宗旨的教師讀書活動實現(xiàn)了教師知識的有效積累;高三教師把畢業(yè)班的教學和管理經驗傾囊相授;我們“請進來”邀請_的李國強、郝海生、王傳才三位知名班主任作報道;我們也“走出去”，發(fā)揚“拿來主義”精神，派出老師赴膠東、曲阜杏壇中學、河北精英中學、唐山一中等學校觀摩和學習;參加市組織的各類教研培訓和遠程網絡培訓。第四，教學質量保

8、值性評價和班級管理“千分制”制度為促進教育教學質量的提高起到助推和保障作用。第五，國際化辦學邁出重要一步。順應時代要求和家長訴求，我們與多家出國留學機構洽談，最終選定三家，分別定位于留學保底、國際名牌大學和國際一流大學人才培養(yǎng)。一年來圍繞教育教學，在學生中開展的活動有：讀書比賽，記憶大賽，拔河比賽，籃球比賽，足球比賽，演講比賽，英語口語比賽，地理繪圖比賽，作文大賽，我們還承辦了第六屆齊魯情中小學校園風采音樂大賽(有20幾位同學獲得一至三等獎)和香港第五屆國際音樂節(jié)濱州賽區(qū)選拔活動(我校有四名同學獲一等獎，將于8月20日赴香港參加決賽)，等等。三、行政后勤管理我們建成了自己的網站，微信公眾平臺大力宣傳我校校園活動，主動回應教育熱點，吸引了廣泛的社會關注度;北校區(qū)文學社正在努力讓涓涓流動的文字成為渤海鮮活的名片。我們深化行政后勤保障工作：成功開通了一卡通;初步完成校園綠化工作;停車位的劃定、自行車棚的建立保障了校園的安全和整齊度;籃球、排球、羽毛球場地的建設豐富了校園體育項目;校園管網排水解決了雨水蓄積的問題，公寓南北樓、教學南北樓的設施配備工作