2020年測試工程師年度工作總結(jié)_第1頁
2020年測試工程師年度工作總結(jié)_第2頁
2020年測試工程師年度工作總結(jié)_第3頁
2020年測試工程師年度工作總結(jié)_第4頁
2020年測試工程師年度工作總結(jié)_第5頁
已閱讀5頁,還剩1頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、 2020年測試工程師年度工作總結(jié)撰寫人:_日 期:_2020年測試工程師年度工作總結(jié)_年即將過去,雖然我_年在_的工作時(shí)間不長,只有不到_個(gè)月的時(shí)間,但是這將近_個(gè)月的時(shí)間里,本人認(rèn)真的做好了本職工作,認(rèn)真、積極、按質(zhì)按量的完成領(lǐng)導(dǎo)安排的工作。一、工作總結(jié)總體來說,_年我主要完成了以下幾方面的工作:1、項(xiàng)目測試工作2、知識(shí)與經(jīng)驗(yàn)_3、完成所需知識(shí)的積累4、工具學(xué)習(xí)及研究具體來說,如下:1、項(xiàng)目測試工作這段時(shí)間,我主要是協(xié)助_進(jìn)行_項(xiàng)目測試,主要工作內(nèi)容有:對(duì)測試用例的編寫提供反饋意見;對(duì)測試過程及測試情況進(jìn)行分析,并提供意見;設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)測試數(shù)據(jù)的例子;繪制系統(tǒng)關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程;進(jìn)行主要功能的界面測

2、試、功能測試;按照測試用例執(zhí)行測試,并提交測試匯報(bào);進(jìn)行需求驗(yàn)證工作。2.知識(shí)與經(jīng)驗(yàn)_這部分工作,主要表現(xiàn)在四方面:完成項(xiàng)目測試經(jīng)驗(yàn)總結(jié)完成“測試經(jīng)驗(yàn)交流與知識(shí)_”簡報(bào),包括簡報(bào)材料的制作。該簡報(bào)內(nèi)容包括:項(xiàng)目測試經(jīng)驗(yàn)介紹、測試度量、性能測試知識(shí)介紹、_使用經(jīng)驗(yàn)交流。對(duì)現(xiàn)有測試規(guī)范提供改進(jìn)反饋意見;根據(jù)以往經(jīng)驗(yàn),在_項(xiàng)目中提供幫助。3.完成所需知識(shí)的積累這部分工作,主要是為了更好的完成工作,學(xué)習(xí)所需的知識(shí)、工具及技能。我主要是根據(jù)新員工入職指引表的要求進(jìn)行的。主要工作內(nèi)容有:學(xué)習(xí)金融行業(yè)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)公司研發(fā)規(guī)范學(xué)習(xí)研發(fā)部產(chǎn)品知識(shí)參加公司或業(yè)務(wù)部門_的培訓(xùn)學(xué)習(xí)缺陷管理工具_(dá)二、_年計(jì)劃_年,我希

3、望能通過參與具體項(xiàng)目的實(shí)踐,達(dá)到以下目標(biāo):1.能將測試過程在項(xiàng)目中真正的運(yùn)用起來,并讓項(xiàng)目的開發(fā)人員了解我們的測試過程2.在項(xiàng)目中沉淀出一些部門成果除了保質(zhì)保量的完成項(xiàng)目測試工作外,我還將積極、主動(dòng)的參與部門建設(shè)工作,和部門所有成員一起努力,在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,將我們部門做成受到公司認(rèn)可,有一定地位的部門。三、對(duì)部門建設(shè)的建議在部門建設(shè)上,我想可以從以下幾方面逐步開展部門建設(shè)工作:_對(duì)人員進(jìn)行分工,或者說是團(tuán)隊(duì)成員的側(cè)重方向進(jìn)行明確例如,同一測試技術(shù)或測試工具,可以不需要多個(gè)人同時(shí)研究,這樣可能造成資源的浪費(fèi)。2.強(qiáng)化制度建設(shè)3.加大對(duì)測試過程的實(shí)施力度現(xiàn)有測試過程,過程文件上存在不易操作的地方。所以在實(shí)施上也相應(yīng)的存在一些問題。另外,爭取能讓開發(fā)人員了解測試過程。如果能讓開發(fā)人員了解測試過程,可以讓測試工作更好開展,以及獲得更好的配合。4.加強(qiáng)部門測試成果的積累與沉淀?,F(xiàn)在的測試成果保存在服務(wù)器上,很容易發(fā)生測試成果丟失的情況。加上還有一些測試成果未提交服務(wù)器,只是保留在個(gè)人機(jī)器上,很容易發(fā)生人走成果也不在的情況。另外,保存在個(gè)人機(jī)器上,也不利于知識(shí)的傳播與_,不利于部門成員技能的提升。除了將已有測試成果進(jìn)行有效管理外,還需要將已有

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論