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1、服裝銷售的年終總結與新年計劃時間過得真快, 20xx 年即將成為過去,在20xx 年里我們學到了什么,收獲了什么,現(xiàn)對20xx 年全年如下:1 、在服裝銷售過程中:銷售技巧及其重要,在銷售過程中除了將服裝展示給顧客,并加以說明之外,還要向顧客推薦服裝,以引起顧客的購買興趣,讓顧客達到消費的享受,比如:有很多顧客一進店就說貴,我們就會給他說明原因,然顧客試穿我們的衣服,試衣途中我們就會和顧客聊天,了解顧客的心理,也拉近我們之間的距離,同時也給顧客連貫性的搭配, 讓顧客眼前一亮的感覺, 讓顧客覺得我們的衣服不是貴而是高貴;2 、其次要注意重點銷售的技巧,重點銷售就是指要有針對性,對于服裝的設計,功
2、能,質量,價格等因素,要因人而宜,真正使顧客的心理由 “比較”過度到“信念”,最終銷售成功。(重點要簡短,對顧客說明服裝特性時,要做到語言簡練而清楚,內(nèi)容易懂,服裝商品的特點要首先說出,如有時間在逐成展開);3 、店里的員工在銷售上也比較積極,大家都為同一個目標,但做得不足的地方也還有很多,比如銷售,陳列等等都還有待提高。20xx年是承上啟下的一年,我將會帶領店員深刻總結,將我們這一年做的不好的地方及時改正,做得好的地方繼續(xù)發(fā)揚,為 20xx 年的工作做鋪墊。新的一年掀開新的一頁,20xx 年年度計劃如下:1 :品牌形象:這是我們年年天天必不可少的工作, 要把我們“聲雨竹”服裝推廣出去,首先自
3、我和員工的形象,要讓顧客對我信任,才能推其品牌 ;2 :店鋪形象:要做到店鋪的整潔,商品的陳列及擺放;3 :服務:現(xiàn)在服裝品牌越來越多,比的不僅僅是服裝的款式,還有服務方式,服務質量, 服務態(tài)度,要在以后的工作中不斷的改變和提升;4 :心態(tài)的提升:要經(jīng)常和員工聊天,溝通,了解其想法,及時的把事情解決好,隨時給員工傳遞正能量 ;5 :對新老 VIP 的維護:這點是我們 20xx 年中重點的一個工作,爭取把做得不到位的地方做得更好;6 : 加強自我和員工的銷售能力,加大對新員工的培訓力度;7 : 人員管理:發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,讓團隊更有凝聚力;8 :晨會的堅持:這不僅僅是一個簡單的會議,更重要是激勵員工的士氣;在 20xx 年,我們將不斷的學習,不斷總結,增強各方面的專業(yè)知識,新的一年,新
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