義烏市嘉瑞飾品有限公司業(yè)務(wù)銷售提成制度實(shí)施細(xì)則試行2012 04 16

1、精品 word文檔 值得下載 值得擁有【最新資料 Word版可自由編輯！ ！】 精品 word 文檔 值得下載 值得擁有義烏市嘉瑞飾品有限公司業(yè)務(wù)銷售人員工資制度實(shí)施細(xì)則（試行）1目的本著整合優(yōu)化公司客戶資源，提升銷售及業(yè)務(wù)人員的工作主動(dòng)性與積極性， 更加科學(xué)合理考核相關(guān)員工業(yè)績(jī)的宗旨，經(jīng)公司管理層研究決定，特制訂 業(yè)務(wù)銷售人員工資制度實(shí)施細(xì)則（試行）（以下簡(jiǎn)稱細(xì)則）。2適用范圍本細(xì)則適用于本公司銷售及業(yè)務(wù)部門所屬員工的薪資待遇的考核與評(píng)定。3內(nèi)容3.1工資的構(gòu)成公司正式業(yè)務(wù)銷售人員的工資由底薪+提成兩部分構(gòu)成。試用期員工的工資 仍然采用固定工資的標(biāo)準(zhǔn)。3.2底薪說(shuō)明321底薪標(biāo)準(zhǔn)業(yè)務(wù)人員底薪

2、工資為Y 1,800/月。3.2.1底薪發(fā)放時(shí)間底薪發(fā)放的時(shí)間為公司每個(gè)自然月發(fā)放上個(gè)月工資的日期。3.3提成方案說(shuō)明331提成的分配331.1提成的分配按照各業(yè)務(wù)小組為單位進(jìn)行分配。原則上由各小組自行制定提成分配到個(gè)人的比例和方案。3.3.1.2各小組需要在內(nèi)部實(shí)行按月考核。對(duì)于考核成績(jī)差的人員，同組成 員有權(quán)申請(qǐng)公司管理層取消對(duì)該員工的當(dāng)月提成分配資格。3.3.2業(yè)務(wù)小組人員配置各業(yè)務(wù)小組由若干客服和業(yè)務(wù)員組成，人數(shù)依照業(yè)務(wù)量大小增減。有關(guān)各 業(yè)務(wù)小組人員配置的問(wèn)題，原則上應(yīng)服從公司的統(tǒng)一安排，以便于公司整 體營(yíng)銷戰(zhàn)略的實(shí)施以及客戶資源和人力資源的均衡合理分布。如確需調(diào)整， 則由各小組提出

3、申請(qǐng)，上報(bào)人事后由公司管理層審批。3.3.2提成的計(jì)算方法以每個(gè)自然月實(shí)際出貨金額為單位，提成比例占銷售額4%。.3.3.3提成計(jì)算的有效性以自然月為單位，當(dāng)月銷售額$10,000時(shí)，則按照方案計(jì)算提成。否則將 不納入提成計(jì)算范圍，只按照底薪工資標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放薪水。3.3.4提成發(fā)放時(shí)間提成發(fā)放的時(shí)間為收到訂單貨款（以 CI為準(zhǔn)）后當(dāng)月月底發(fā)薪水的日期。 員工離職不影響其在職期間從事相關(guān)業(yè)務(wù)活動(dòng)后提成的領(lǐng)取。3.4業(yè)務(wù)虧損問(wèn)題的處理如業(yè)務(wù)操作過(guò)程中遇虧損情況，則按照虧損數(shù)額大小做如下處理： 精品 word 文檔 值得下載 值得擁有 虧損數(shù)額在Y 2000以下（含Y 2000）的，由相關(guān)業(yè)務(wù)組自行承擔(dān)

4、全部損失。虧損數(shù)額在Y 2000以上，Y 5000以下（含Y 5000）的，由相關(guān)業(yè)務(wù)組和公 司各承擔(dān)50% （業(yè)務(wù)組承擔(dān)數(shù)額以Y 2000為起點(diǎn)）。虧損數(shù)額在Y 5000以上的，由公司組織成立事故調(diào)查小組，落實(shí)責(zé)任后報(bào)公司管理層，再議定承擔(dān)損失分配的問(wèn)題。4本公司保留對(duì)本細(xì)則實(shí)施過(guò)程中未盡事宜的最終解釋權(quán)。如本細(xì)則有與勞動(dòng)合同相抵觸的條款，則以勞動(dòng)合同中雙方約定為準(zhǔn)。經(jīng)各業(yè)務(wù)小組與公司協(xié)商，雙方同意本細(xì)則自2012年5月1日起正式實(shí)施。其中提成方案以2012年5月1日起出貨的訂單為計(jì)算起始點(diǎn)。附：客服人員和業(yè)務(wù)人員簽名表序號(hào)簽名備注序號(hào)簽名備注精品 word文檔 值得下載 值得擁有序號(hào)簽名備

5、注序號(hào)簽名備注本頁(yè)為著作的封面，下載以后可以刪除本頁(yè)!精品 word文檔 值得下載 值得擁有【最新資料 Word版可自由編輯！員工錄用管理制度為規(guī)范試用期員工的管理和輔導(dǎo)工作，創(chuàng)造良好的試用期工作環(huán) 精品 word 文檔 值得下載 值得擁有 境，加速試用員工的成長(zhǎng)和進(jìn)步，特制定目標(biāo)責(zé)任制制度。一、員工試用期規(guī)定1、自員工報(bào)到之日起至人力資源部確認(rèn)轉(zhuǎn)正之日起。2、員工試用期限為 3個(gè)月，公司根據(jù)試用期員工具體表現(xiàn)提 前或推遲轉(zhuǎn)正。（一）、福利待遇1、試用期員工工資根據(jù)所聘的崗位確定，核算時(shí) 間從到崗工作之日起計(jì)算，日工資為：月工資 +（本月天數(shù)- 休假天數(shù)）2、過(guò)節(jié)費(fèi)按正式員工的 1/2發(fā)放。3

6、、按正式員工標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放勞動(dòng)保護(hù)用品。（二）、休假1、 試用期內(nèi)累計(jì)事假不能超過(guò)3天，如果特殊情況超過(guò) 3天需 報(bào)董事長(zhǎng)批準(zhǔn)。2、可持相關(guān)證明請(qǐng)病假，請(qǐng)病假程序和天數(shù)與正式員工要樣。 精品 word 文檔 值得下載 值得擁有3、可請(qǐng)喪假，請(qǐng)假程序和天數(shù)與正式員工要樣。4、不享受探親假、婚假。二、員工入職準(zhǔn)備1、身份證復(fù)印件一份，原件待查。2、學(xué)歷證明復(fù)印件一份，原件待查。3、縣級(jí)以上人民醫(yī)院的體檢報(bào)告。4、4張一寸照片5、部分職位（如出納、收銀員、司機(jī)、倉(cāng)管）試用期員工還須須 準(zhǔn)備房產(chǎn)證明、戶口本、直系親屬身份證復(fù)印件等。三、行政手續(xù)1、試用人員手續(xù)辦理完畢后， 由行政部向試用期人員發(fā)放辦公相關(guān)用品。2、發(fā)放工作牌，辦理考勤卡。3、試用期人員需要食宿的、由行政部安排住宿和就餐。 精品 word 文檔 值得下載 值得擁有4、將試用期人員帶入用人部門。四、用人部門指引1、 試用員工的直接上級(jí)是入職指引人”。2、帶領(lǐng)試用期員工熟悉本部門及其他部門，向其介紹今后工作中 要緊密配合的部門及員工，同時(shí)介紹公司內(nèi)公共場(chǎng)所的位置，包 括會(huì)議室、停車場(chǎng)、洗手間等。3、與試用期員工進(jìn)入面談，商討入職后的工作安排，并向試用期 員工描述其工作的部門架構(gòu)，崗位名稱，職務(wù)，崗位職責(zé)等。簡(jiǎn) 單介紹將來(lái)的職業(yè)