2021年企業(yè)安全文化建設(shè)工作總結(jié)

1、 2021年企業(yè)安全文化建設(shè)工作總結(jié)撰寫(xiě)人：_日 期：_2021年企業(yè)安全文化建設(shè)工作總結(jié)一、公司簡(jiǎn)介松下.萬(wàn)寶(_)壓縮機(jī)有限公司成立_年，由_萬(wàn)寶集團(tuán)和日本松下集團(tuán)共同投資，主要生產(chǎn)家用空調(diào)壓縮機(jī)及汽車空調(diào)壓縮機(jī)，年產(chǎn)能_萬(wàn)臺(tái)。公司致力于安全管理，_年建立OHSMS管理體系，_年導(dǎo)入安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化。二、安全_公司設(shè)置設(shè)立了信息本部安全事務(wù)局、財(cái)務(wù)本部安全事務(wù)局、營(yíng)業(yè)本部安全事務(wù)局、工廠安全事務(wù)局、人事總務(wù)本部安全事務(wù)局由中央安全事務(wù)局統(tǒng)一規(guī)劃管理。中央安全衛(wèi)生委員會(huì)由正副總經(jīng)理及各部門的總監(jiān)、部長(zhǎng)_人共同組成，各廠/部安全事務(wù)局由總監(jiān)、部長(zhǎng)、課長(zhǎng)及各課安全小組長(zhǎng)共_多人組成，遍及到公司每個(gè)

2、角落。三、管理者高度重視各級(jí)管理者對(duì)安全工作的態(tài)度，是企業(yè)安全文化建設(shè)的基礎(chǔ)，公司安全責(zé)任制管理程序明確各級(jí)責(zé)任人職責(zé)，各級(jí)責(zé)任人負(fù)責(zé)區(qū)域的安全生產(chǎn)管理，中央安全委員會(huì)對(duì)總體安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)，確保安全隱患整改、安全培訓(xùn)、勞保用品、事故處理、工傷保險(xiǎn)等方面的安全投入;并由總監(jiān)以上干部帶頭進(jìn)行“十一主題活動(dòng)”(_月-安全用電月李常務(wù)副總監(jiān);_月-交通安全月譚總監(jiān);_月-安全/環(huán)保月藤原總經(jīng)理;_月-防暑降溫月清水總監(jiān);8/_月-特別作業(yè)月雷總監(jiān)_月-特種監(jiān)察月沖工場(chǎng)顧問(wèn);_月-消防安全月鄒副總經(jīng)理;_月-勞保監(jiān)察月陳總監(jiān);_月-事故對(duì)策確認(rèn)月藤井總監(jiān);_月-治安宣傳月白井總監(jiān);_月-愛(ài)耳活動(dòng)月坂入總監(jiān)

3、)通過(guò)上述的行動(dòng)，清晰地向員工表明管理者對(duì)安全工作的重視，有效地激發(fā)全體員工持續(xù)改善，挑戰(zhàn)“零災(zāi)害”的最高目標(biāo)。四、全員的參與活動(dòng)全員的參與是安全工作順利開(kāi)展的保證，公司從崗位危險(xiǎn)源辨識(shí)、設(shè)備設(shè)施的安全點(diǎn)檢、現(xiàn)場(chǎng)“5S”活動(dòng)、“PM”活動(dòng)，通過(guò)系列的活動(dòng)讓所有員工參與。1、危險(xiǎn)源辨識(shí)公司每年進(jìn)行一次危險(xiǎn)源辨識(shí)，由員工從自己崗位進(jìn)行危險(xiǎn)源辨識(shí)，使員工加深對(duì)本崗位危險(xiǎn)源的的印象。2、設(shè)備安全點(diǎn)檢推行“設(shè)備點(diǎn)檢活動(dòng)”以班組為單位，堅(jiān)持每天進(jìn)行班前十五分鐘設(shè)備點(diǎn)檢活動(dòng)，發(fā)現(xiàn)設(shè)備隱患及時(shí)向班、線長(zhǎng)提出，并得到落實(shí)，消除設(shè)備的安全隱患。3、PM活動(dòng)PM(ProductiveMaintenanc)自主設(shè)備保

4、全活動(dòng)，要求全員的、全系統(tǒng)的、全效率的參加設(shè)備自主保全活動(dòng)。每周二、五進(jìn)行PM活動(dòng)由廠/部總監(jiān)帶頭與現(xiàn)場(chǎng)5S活動(dòng)相結(jié)合對(duì)設(shè)備進(jìn)行清掃，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題用黃、白標(biāo)簽標(biāo)記，再由保全課統(tǒng)一對(duì)問(wèn)題點(diǎn)整改，并在黃、白標(biāo)簽點(diǎn)注明整改時(shí)間，不能馬上解決的注明不能整改的原因及計(jì)劃整改時(shí)間。五、開(kāi)展形式多樣的安全文化活動(dòng)公司通過(guò)開(kāi)展形式多樣的安全文化活動(dòng)，增強(qiáng)員工的凝聚力，培養(yǎng)員工的安全意識(shí)，灌輸和滲透企業(yè)的安全理念。1、安全/環(huán)保知識(shí)的宣傳：在員工通行的樓梯間及過(guò)往通道上布置宣傳壁畫(huà)，以溫馨的語(yǔ)言提醒員工時(shí)刻注意安全，在宣傳欄、休息區(qū)、休息長(zhǎng)廊、及各部門門口放置安全知識(shí)畫(huà)報(bào)進(jìn)行展覽，畫(huà)報(bào)的內(nèi)容主要是：總經(jīng)理寄語(yǔ)、職業(yè)

5、病知識(shí)、消防知識(shí)、以往事故回顧等，今后拓展：_員工攝影、繪畫(huà)、征集警句進(jìn)行評(píng)選，讓員工的心聲得以宣灌;在環(huán)保廢棄物投放方面進(jìn)行圖文并茂的指引示，讓所有進(jìn)入我公司的人員自覺(jué)的分類投放。2、安全/環(huán)?；顒?dòng)月主題a)國(guó)家、地_府、松下集團(tuán)、萬(wàn)寶集團(tuán)安全活動(dòng)的積極響應(yīng)共_了“全國(guó)安全活動(dòng)月”、“松下安全無(wú)災(zāi)害活動(dòng)”、“營(yíng)造職場(chǎng)安全、安心活動(dòng)”及“消防安全月活動(dòng)”b)公司/工廠安全例會(huì)的定期召開(kāi);OHSMS體系督察、OHSMS內(nèi)審、標(biāo)準(zhǔn)化安全班組建設(shè)、員工安全衛(wèi)生檔案建立等安全管理活動(dòng)推進(jìn)。3、安全培訓(xùn)：主要從現(xiàn)場(chǎng)一般員工、_、特殊作業(yè)人員、安全管理員、外協(xié)單位、部門責(zé)任人等方面進(jìn)行強(qiáng)化：新員工入職培訓(xùn)

6、_人，通用安全知識(shí)教育_人，在職員工安全再教育_人，特種作業(yè)人員培訓(xùn)_人，班/線長(zhǎng)和安全員培訓(xùn)_人，初級(jí)安全主任培訓(xùn)_人，超額完成計(jì)劃人數(shù);安全主任再教育_人，安全管理員(特種設(shè)備管理員、?；饭芾韱T)培訓(xùn)_人，已達(dá)到國(guó)家相關(guān)要求，外協(xié)單位安全教育舉行_次，外協(xié)單位責(zé)任人受到全面的安全教育，廠長(zhǎng)/經(jīng)理取證再教育_人，公司部長(zhǎng)級(jí)以上干部將逐步落實(shí)。4、安全檢查：分四級(jí)安全檢查制度，公司級(jí)進(jìn)行季度安全檢查，廠/部進(jìn)行月度安全檢查，課內(nèi)進(jìn)行每周安全檢查，班組每日進(jìn)行安全檢查;_年季檢_次，月檢_次，專項(xiàng)檢查_(kāi)次、節(jié)假前檢查_(kāi)次，同時(shí)接待上級(jí)部門檢查_(kāi)次，隱患點(diǎn)整改率達(dá)_%，消防滅火器_次/月檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題點(diǎn)及時(shí)對(duì)應(yīng)，消防系統(tǒng)的保養(yǎng)請(qǐng)有資質(zhì)單位每天進(jìn)行對(duì)消防系統(tǒng)檢查，保證消防系統(tǒng)正常運(yùn)作，符合國(guó)家相關(guān)要求。5、安全知識(shí)竟賽及-“安全為了誰(shuí)”演講比賽_年_月舉行了安全知識(shí)營(yíng)造良好的安全/環(huán)保氛圍，通過(guò)搶答題、必答題、看題糾錯(cuò)題、以安全/環(huán)保為題材組建節(jié)目等形式，提高員工的安全/環(huán)保知識(shí)意識(shí)。_年_月還舉辦了“安全為了誰(shuí)”演講比賽，為了讓一線員工感受安全文化的洗禮，獲獎(jiǎng)選手到每部門的朝會(huì)上進(jìn)行巡回演講，傳播安全的感悟!6、安全投入安全投入為安全生產(chǎn)提供技術(shù)支撐，_年到_月份止防暑降溫、粉塵崗位、危險(xiǎn)場(chǎng)所改善共投入_萬(wàn)元、勞保用品共_萬(wàn)元、特殊作業(yè)津貼共_萬(wàn)元,職業(yè)衛(wèi)生共_