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文檔簡介
1、區(qū)建設和市政局科學發(fā)展觀分析檢查報告 根據(jù)*市*區(qū)第一批開展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動實施意見的要求和區(qū)委的工作部署,我局已結合實際完成了學習調(diào)研階段各個環(huán)節(jié)的工作,進入了分析檢查階段。我局領導班子能牢牢把握解放思想、轉(zhuǎn)變觀念、開拓創(chuàng)新、推進科學發(fā)展這一主題,以加強學習和深入調(diào)研為手段,以廣泛征求意見和梳理問題為依托,緊密結合本單位職責任務,認真從思想觀念,素質(zhì)能力,工作作風,制度建設等方面進行深入的剖析,理清了阻礙科學發(fā)展的主要問題及其根源所在,明確了今后我局科學發(fā)展的主要思路并制定出了改進措施?,F(xiàn)將有關情況報告如下:一、領導班子在學習實踐活動中形成的基本共識1、我們深切認識到發(fā)展是科學發(fā)展
2、觀的第一要義,唯有發(fā)展,貫徹落實區(qū)委七屆五次全會提出的產(chǎn)業(yè)高端發(fā)展戰(zhàn)略,才能實現(xiàn)打造“兩個適應”城區(qū),建設全省“首善之區(qū)”的目標。我們要樹立環(huán)境就是競爭力、生產(chǎn)力,就是軟實力,抓環(huán)境建設就是抓發(fā)展的新理念,在城市管理和建設中引入“經(jīng)營”的理念,使城市管理和建設跨上新臺階。2、我們深切認識到學習實踐科學發(fā)展觀,學習是基礎,實踐是關鍵。前進中的問題要靠實踐、發(fā)展、改革來破解。一要在提高思想認識上下功夫,克服模糊思想,二要在解決實際問題上下功夫,為經(jīng)濟發(fā)展服務,三要在改革創(chuàng)新上下功夫,推動各項事業(yè)大發(fā)展,四要在提高隊伍素質(zhì)上下功夫,增強適應科學發(fā)展的知識和能力。3、我們深切認識到貫徹落實科學發(fā)展觀要
3、求我們必須建設一個強有力的領導班子。班子要樹立信心,總攬全局,協(xié)調(diào)各方,帶領全系統(tǒng)干部職工不斷推動我區(qū)城市建設和管理科學發(fā)展。二、我局貫徹落實科學發(fā)展觀取得的成效近年來,我局堅持以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領,緊緊圍繞區(qū)委區(qū)政府的工作部署和要求,立足本職,恪盡職守,兢兢業(yè)業(yè),以人為本,創(chuàng)新工作思路和方法,做了大量扎實而富有成效的工作,為創(chuàng)建“兩個適宜”城區(qū),實現(xiàn)經(jīng)濟持續(xù)快速協(xié)調(diào)健康發(fā)展和社會進步作出了積極的貢獻。我局先后評為廣東省文明單位、*市精神文明建設標兵單位、*區(qū)精神文明建設模范單位、創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市工作優(yōu)勝單位、愛國衛(wèi)生工作先進單位、安全生產(chǎn)工作先進單位、防火安全先進單位等。在市政設施的建設方面擴
4、建了東莞莊一橫路和車陂北街北段,改造了員村東社南街、龍洞東路等47條村屬道路;大力支持市政府在我區(qū)域內(nèi)開展的重點市政項目建設,協(xié)助完成征地29萬平方米,拆遷房屋2.74萬平方米;啟動了林和東路北段、龍口西側路、龍怡路等斷頭路的打通工程;完成了華景新城、楓葉路、車陂北街等30多條道路的路燈安裝,有效地改善了全區(qū)的交通環(huán)境。在市政設施的維護和管理方面嚴格把好市政開挖、占道審批和住宅小區(qū)市政設施驗收關,強化市政設施綜合執(zhí)法和巡查力度,建立市政道路維護的應急機制,目前,道路上出現(xiàn)的諸如水浸街、下井蓋破殘或被盜等不正常情況,只要發(fā)現(xiàn)或接到報告,我們的維護人員均能在最短的時間內(nèi)到達現(xiàn)場疏通和維護。在建筑業(yè)
5、的管理方面堅持“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,強化工程質(zhì)量安全監(jiān)督管理,通過逐步健全完善每周安全生產(chǎn)管理工作例會制度、季度防范重特大安全事故工作會議制度和施工許可證現(xiàn)場發(fā)放制度,及時傳達市區(qū)有關安全生產(chǎn)工作精神,掌握重點監(jiān)控工程安全狀況,部署各時期安全生產(chǎn)工作重點,落實工地參建企業(yè)的安全生產(chǎn)主體責任。在監(jiān)工程整體質(zhì)量水平穩(wěn)定,去年以來沒有發(fā)生重大工程質(zhì)量事故,圓滿完成安全生產(chǎn)管理工作目標,在全市考評中名列前茅。在建設工程招投標管理方面通過加強監(jiān)管和落實各項規(guī)章制度,不斷完善招標備案程序,力求招標管理工作規(guī)范化。多年來,我區(qū)的工程招投標工作均在規(guī)范的軌道上運行,應當公開招標的工程均在市工
6、程交易中心進行招標,未出現(xiàn)嚴重的違規(guī)現(xiàn)象。堅持工程依法招標,對招標過程嚴格管理,有效地預防了利用工程發(fā)包謀取私利的不正之風。同時,我局還對法定招標規(guī)模以下的小型工程的發(fā)包管理作了實踐和探索,并向區(qū)政府提出了相應的辦法和建議,得到了區(qū)政府的批準,目前,*區(qū)法定招標規(guī)模以下建設工程項目發(fā)包管理辦法已由四部門聯(lián)合頒布執(zhí)行,我區(qū)小型工程的發(fā)包也將會得到有效的管理。在園林綠化建設和管理方面一是大力實施青山綠地工程。以改善城市環(huán)境現(xiàn)狀,完善城市綠地體系為重點,利用河涌截污、道路建設和城市周邊的發(fā)展進行規(guī)劃建綠。目前,我區(qū)中心城區(qū)網(wǎng)絡化、立體化、群落化的生態(tài)綠化格局基本形成。二是做好綠化養(yǎng)護和植樹造林。加強
7、綠化養(yǎng)護社會化管理,加大對城市綠化養(yǎng)護管理的檢查指導監(jiān)督力度;積極開展義務植樹和城市美化活動,在全區(qū)各街、村組織植樹造林。在市組織的“三創(chuàng)”檢查中我區(qū)的綠化多次獲得第一名,為建設和諧綠色*作出了較大貢獻。三是推進*公園建設和管理。以市“紅棉杯”競賽活動為契機,進一步開展優(yōu)質(zhì)服務活動,推進*公園項目結構合理化調(diào)整,提高公園的建設管理水平,多渠道多方位宣傳公園,提升公園的品牌效益,*公園成為我區(qū)廣大市民休閑娛樂的重要場所。此外,在“創(chuàng)衛(wèi)”“創(chuàng)模”和“創(chuàng)文”活動中,我局還承擔了河涌整治、小區(qū)整治、建筑物立面整飾、工地圍墻公益宣傳,協(xié)調(diào)各職能部門拆除違章建筑等大量的城市改造,城市美化和城市管理工作。這
8、幾年,我局貫徹落實科學發(fā)展觀體現(xiàn)在城建城管工作的成效上,工作成效又體現(xiàn)在我區(qū)的城市面貌的變化上,這一點,是全區(qū)人民在生活中所能體驗得到的。三、存在的突出問題及不足我局通過各種方式廣泛聽取征集了意見,并認真對照自身實際,發(fā)現(xiàn)我們雖然做了很多工作,但仍與區(qū)委區(qū)政府的要求,離廣大人民群眾的要求還存在一定的差距。主要存在如下幾方面的問題和不足:是隊伍的廉政建設有待加強。通過經(jīng)常性的廉政教育和有針對性的制度建設,我局廉政建設的總體情況是比較好的,近十年的時間沒有發(fā)生違法違紀案件。但去年以來,我局先后有三位中層干部因利用工程發(fā)包和工程管理之便收受賄賂受到司法和紀律檢查機關的查處,在隊伍中引起很大的震動。對
9、此,局領導班子作了深刻的檢討,制定了“強化責任意識,樹立自律榜樣”、“開展反面教育,重錘敲響警鐘”、“積極建章立制,注重源頭治腐”、“加強權力監(jiān)督,確保制度落實”四項整改措施。幾宗案件的發(fā)生,給我們的教訓是深刻的,這說明一個問題,建設行業(yè)依然是腐敗案件的多發(fā)區(qū),廉政建設絲毫也不能放松。在工作作風和辦事質(zhì)量上,雖然群眾對我局在整體上有較高的評價,但通過前階段的自評自查,我們認為,不足還是存在的,主要有下面幾點:1、機關個別工作人員,對外面來我局辦事的人員有不夠熱情接待的現(xiàn)象;2、個別同志對首問首辦的責任意識不強,對來訪人有馬虎對待和隨意推諉的情況。3、對外辦事大廳工作人員只有一人,又要兼顧科室工
10、作,在工作人員有事或請假時容易出現(xiàn)脫節(jié)現(xiàn)象;而臨時頂替的人員不熟悉業(yè)務,影響辦事效率。4、局機關各科室由于工作人員編制較少,工作職責多,影響工作效率。5、園林辦信息工作做得不夠。信息交流平臺有限,對外溝通不夠充分及時。6、綠化道路作業(yè)施工對市民有一定的影響。如:澆水、藥物噴林等作業(yè),在白天進行時對行人產(chǎn)生了干擾。7、有單位反映,有時到質(zhì)安站辦事的時候,找不到主辦的同志。四、存在問題的主客觀原因剖析通過領導班子成員自查,召開專題民主生活會討論,班子成員從自身做起,深挖思想根源,認識到之所以存在這些問題,主要有以下原因:1、科學發(fā)展觀的意識和能力還不夠強。對科學發(fā)展觀的豐富內(nèi)涵學習不夠透徹,理解不
11、夠深刻,在工作中未能很好地轉(zhuǎn)變觀念,因而導致了站位不夠高,眼界不夠?qū)挘悸凡粔驈V。2、與時俱進、創(chuàng)新精神還不夠強,當政策與實際工作中的困難問題不相適應時,雖然我們會有這樣那樣的設想,但往往受基層單位職能、權限的限制,只能被動“等”上級的政策指令,缺乏超前的意識和創(chuàng)新的精神,存在求穩(wěn)不求有功但求無過的思想。3、民本意識、群眾觀念還不夠強。缺乏經(jīng)常性地開展調(diào)研,不能及時了解傾聽群眾的所思、所想、所盼,有時沒有處理好對上負責與對下負責的關系,在落實以人為本,密切聯(lián)系群眾,切實解決民生問題方面還有欠缺。4、管理水平還不夠高,隊伍素質(zhì)還不夠強。我們目前的管理基本上仍沿用計劃經(jīng)濟時代處理微觀事務的工作方式
12、方法,頭疼醫(yī)頭,腳痛醫(yī)腳,治標不治本,難以適應市場經(jīng)濟體制下城市建設和管理的需要。黨員干部的理想信念和責任感、使命感有所松懈,政策水平、業(yè)務水平不夠強,隊伍素質(zhì)參差不齊。五、深入貫徹科學發(fā)展觀的主要思路和改進措施我局深入貫徹科學發(fā)展觀的主要思路是:以黨的十七大精神為指針,以區(qū)委七屆五次全會精神為指導,全面貫徹落實科學發(fā)展觀,聚精會神搞好城市建設和管理,把發(fā)展作為我局今后工作的第一要務,著力解決與科學發(fā)展觀不相適應的各種思想觀念問題,著力解決影響和制約科學發(fā)展的突出問題,著力解決群眾企盼、社會急需的熱點、難點問題,著力滿足人民群眾的新期待、新愿望。我局明年要抓好的主要工作是:一是要增強工作的前瞻
13、性、計劃性、系統(tǒng)性,二是要突出重點,增強工作的有效性,三是要增強工作的協(xié)調(diào)性整合資源,重點是利用亞運會契機提升東北部交通、環(huán)境,大力實施市政路網(wǎng)建設和促進民心工程建設抓好河涌整治、城市整治、工程質(zhì)量安全等工作。構建優(yōu)美城區(qū)環(huán)境為提升*“軟實力”、實施產(chǎn)業(yè)高端發(fā)展戰(zhàn)略,爭當“首善之區(qū)”排頭兵作出貢獻。我局的改進措施是:1、大膽解放思想,增強發(fā)展意識切實轉(zhuǎn)變觀念。學習實踐科學發(fā)展觀要求我們要充分認識城建部門在推動全區(qū)經(jīng)濟發(fā)展創(chuàng)建和諧社會中所肩負的重任,領導班子必須解放思想、更新觀念、增強發(fā)展意識、找準定位,理清思路、真抓實干,保持良好的精神狀態(tài),不為過去的成績而自滿,不為既有的經(jīng)驗所束縛,以新的思
14、維、新的眼光、高的標準,謀劃我區(qū)城市建設管理的大發(fā)展,敢于突破過去,善于超越自我,開拓性地作好各項工作。2、加強能力建設,提高管理水平。一是要加強科學決策的能力。要善謀大事,注重謀劃長遠發(fā)展,高度重視對事關全局和長遠前瞻性、戰(zhàn)略性重大問題的調(diào)查研究,增強謀劃全局的能力。著重在工作全盤布局、環(huán)境營造、工作重點、難點等方面多動腦筋,善于把區(qū)委、區(qū)政府的重大決策部署轉(zhuǎn)化為城市建設管理的具體行動。二是要加強統(tǒng)籌協(xié)調(diào)的能力。統(tǒng)籌協(xié)調(diào)是科學發(fā)展觀的根本方法,也是做好城市建設管理工作的重要手段。我們要加強和上級主管部門、區(qū)內(nèi)各職能部門、基層單位間統(tǒng)籌協(xié)調(diào),抓好資源整合,調(diào)動和發(fā)揮好各方面的積極性,努力做到“
15、雙贏”。3、創(chuàng)新工作方式、方法,提高工作效能學習實踐科學發(fā)展觀要求我們要不斷創(chuàng)新工作方式,改進工作方法,提高工作效能。我們將重點實現(xiàn)“五個提高”:一是提高辦事效能。繼續(xù)深化行政審批制度改革和加強政務公開,改進管理方法,減少管理環(huán)節(jié),減化壓縮辦事時限,對該公開的要堅決公開,對該放開的要堅決放開,同時要完善行政審批項目的公示、聽證和責任追究等措施,做到程序節(jié)簡化、公開透明、責任明確、監(jiān)管到位,二是堅持以人為本的工作方法。在增強為基層服務、為群眾辦事和服務社會上下功夫,從管理型服務向服務型管理轉(zhuǎn)變。三是提高辦公自動化水平。積極運用現(xiàn)代化的管理和辦公手段,加快電子政務平臺的建設,進一步推進網(wǎng)上辦公系統(tǒng)
16、的開發(fā)應用,豐富網(wǎng)站的內(nèi)容,擴大服務范圍,提高服務質(zhì)量。四是提高跟蹤督促力度。進一步加強督查督辦工作,對區(qū)委區(qū)政府交辦的每一件事項,對基層和群眾報來的每一件事項,都要跟蹤進度,督促檢查辦理結果,做好及時反饋。五是提高工作責任心。繼續(xù)營造勤政為民、克己奉公的良好氛圍,增強以工作為重、以公事為重,以公共利益為重的責任意識,恪盡職守,兢兢業(yè)業(yè)做好本職工作。4、加強制度和隊伍建設,切實改進作風。學習實踐科學發(fā)展觀要求我們要加強制度建設,營造學習創(chuàng)新氛圍,全面改進作風。為此,我們重點做好五項工作:一是完善各項制度。制度是落實責任制、促進依法行政的重要舉措。要進一步健全和完善議事決策、崗位職責、依法行政、人事財務管理、監(jiān)督考評和責任追究等制度,努力形成用制度管權,按制度辦事、靠制度管理人的體制機制。二是全面加強思想作風、學風、工作作風、領導作風、生活作風建設,
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