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文檔簡介
1、公司新年元旦寄語 關(guān)于公司新年元旦寄語 尊敬的各位 _、各位嘉賓,尊敬的各位同仁: 大家下午好! 在20xx年轉(zhuǎn)身之際,我想該給20xx一個年末致辭,也該給20xx一個新年致辭。有位大家曾經(jīng)這么說:“去為世界的各種荒唐而笑或者而哭,兩者你都會后悔?!彼裕覀儜?yīng)該收拾起準備感動或者準備反思的例會思維,作一次冷靜的,客觀的盤點與展望。 20xx年,說好的“世界末日”沒有來,但我們卻以負重前行的心態(tài),打了一場漂亮戰(zhàn):超額完成了年度目標!這一切,都離不開各級 _的鼓勵關(guān)懷,離不開各單位的精誠協(xié)作,離不開廣大員工的共同努力。在此,我謹代表公司經(jīng)營班子,向各位 _、各位嘉賓致以衷心的感謝!向廣大員工致以
2、誠摯的問候!向今天獲得表彰的先進單位和先進個人致以熱烈的祝賀! 瑪雅人開了一個大玩笑,很多人的20xx都過得忐忐忑忑。但我們卻在20xx年實現(xiàn)負重逆襲,超額完成年度的各項目標。 軌跡引領(lǐng)未來。這段時間我認真地想了想,可以用10個詞來總結(jié)專屬中航 _的20xx年。 第一個詞:5+1+5。20xx年公司啟動了“5+1+5” 戰(zhàn)略更新模式,動態(tài)制定五年規(guī)劃, _了公司未來3到5年的關(guān)鍵任務(wù)與解決思路??梢哉f,我們通過“5+1+5”進一步明確了公司未來的發(fā)展方向,這很重要! 第二個詞:降本增效。20xx年,公司實施了多項管理提升措施,包括啟動全成本管理工作、推行全面預(yù)算管理、內(nèi)控建設(shè)實現(xiàn)逐級管控以及推
3、行基于項目全周期的激勵管理辦法,以實際行動落實“降本增效”,提升公司的市場競爭力。 第三個詞:文化落地。從20xx年整合至今,我們一起走過了整整三個年頭。從最初的相識、相聚,到如今的協(xié)同、共進,文化的力量讓我們相信公司的美好未來。20xx年,公司 _了以“成長在中航”為主題的年度活動,結(jié)合文化沙龍及微活動, _一線員工內(nèi)心情感,凝聚共識,戮力前進。 此外,公司品牌 _城筑也值得表揚。在20xx年XX市優(yōu)秀內(nèi)刊評選中,城筑獲得最高獎項“十佳內(nèi)刊”獎。 第四個詞:人才培養(yǎng)。人才是企業(yè)發(fā)展的第一生產(chǎn)力。20xx年,“將才計劃”、“新銳計劃”、“內(nèi)訓(xùn)師”以及“ _力提升與 _變革”培訓(xùn)持續(xù)推進,著力打
4、造專屬中航 _的人才梯隊,為公司的發(fā)展提供更豐富、更專業(yè)的智力支持。 第五個詞:內(nèi)外“兩度”。所謂兩度,就是指“客戶滿意度”與“員工敬業(yè)度”。20xx年,公司完成了年度客戶滿意度調(diào)查工作,建立起“公司總部事業(yè)部/城市公司項目公司”的三層客服結(jié)構(gòu)。同時,公司還確定了敬業(yè)度提升維度和改進措施,明確在職業(yè)發(fā)展機會、重視員工、薪酬、工作流程等維度持續(xù)改進,把提升“員工敬業(yè)度”落在實處。 第六個詞:巡檢把脈。20xx年公司加大了工程、招標、內(nèi)控等巡檢工作力度。其中,內(nèi)控工作開展一年多時間以來,不僅順利達到深交所的要求,并且還在中航工業(yè)內(nèi)部內(nèi)控交流會上進行工作成果的展示和介紹,得到上級集團 _的好評。 第
5、七個詞:主題 _。20xx年公司主題 _事業(yè)部正式成立,順利完成主題 _板塊的構(gòu)筑,最終確立了“中航城”加“主題 _”的雙模式。公司資源得到進一步整合,品牌影響力也進一步提升。其中,中航元?嶼海 _熱銷,迅速打響“中航元”品牌的知名度。 第八個詞:逆市熱銷。20xx年,有賴于各位同事的努力,公司在業(yè)務(wù)上取得了可喜的成績,各項目表現(xiàn)“搶眼”。中 _逸、昆山九方城、成都中航國際 _、贛州中航公元、惠東中航城均實現(xiàn)逆勢熱銷,值得表揚。 第九個詞:業(yè)務(wù)拓展。逆水行舟,不進則退。20xx年,公司第二個購物中心成都九方隆重開業(yè),廈門中航紫金 _進展順利,九江中航城、 _中 _盛 _成功奠基,深圳中航中心、
6、成都afc中航國際 _雙雙封頂。此外,新簽托管項目中航?維拉莊園全新升級。自豪地說,20xx年,我們一直在努力前行。 第十個詞:公益價值。我們是上市公司,參與公益,關(guān)愛社會,是我們義不容辭的責任。這一年,我們和XX市關(guān)愛辦一起推動“明善公益網(wǎng)”順 利上線;這一年,第五屆“一對一助學(xué)”活動攜愛啟程;這一年,“愛心小書桌”再次揚帆。我們相信,“我為人人,人人為我”的夢想并不遙遠。 我們相信夢想的力量能夠催生勝利之花 隨著人口老齡化到來、城市化進程放緩、全球化紅利消退,市場不可避免地放緩增長,強者更強、弱者消亡將成為常態(tài)。對中航 _來說,環(huán)境的變化,決定了我們必須完成向戰(zhàn)略驅(qū)動型企業(yè)的轉(zhuǎn)變。 可以說
7、,20xx年就是中航 _實現(xiàn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的元年。我們必須有信心,有勇氣面對未來的不確定性。 在這里,我也想用三個主題詞,對20xx年進行一次展望。 第一,快速高效。目前公司仍處于規(guī)模化發(fā)展的初期,不論是企業(yè)自身發(fā)展的要求,還是市場環(huán)境帶來的挑戰(zhàn)與機遇,都要求我們必須通過“快速發(fā)展”,不斷提升公司整體的效率、效益,有效規(guī)避市場風(fēng)險。 20xx年房 _市場將呈現(xiàn)出嚴重的“不確定性”,這就要求我們必須具備快速 _、快速滾動、快速發(fā)展的能力,只有這樣才能適應(yīng)市場變化,抓住機會,實現(xiàn)突破;另外從公司自身成長的角度來看,20xx年是公司實現(xiàn)跨越式成長的關(guān)鍵一年,專注“效率”與“效益”,才能最終實現(xiàn)“快速高效”
8、發(fā)展。 未來,我們將著力通過“ _、運營、人員、資產(chǎn)”四方面提高效率,推動公司的業(yè)務(wù)發(fā)展;持續(xù)推進“降本”與“增效”,提升效益,增強公司的盈利能力。 第二,客戶滿意??蛻魸M意是企業(yè)發(fā)展的重要基礎(chǔ)。未來,我們將著力提高全員的客戶意識,提倡客戶導(dǎo)向;重視產(chǎn)品質(zhì)量的提高,一方面,加大力度落實與完善實測實量的工程巡檢。另一方面,從工程管理的根本入手,提高質(zhì)量意識,并從設(shè)計、營銷等前期工作中嚴格控制把關(guān),在源頭上減少交房后的房屋瑕疵,確保中航 _的產(chǎn)品品質(zhì)。同時,不斷完善 _項目與中航物業(yè)、中航建筑、中航幕墻的內(nèi)部協(xié)同機制,實現(xiàn)項目的 _快速 _,提升客戶滿意度??傊痪湓挘嚎蛻魸M意是我們對客戶的鄭重承
9、諾! 第三,專業(yè)執(zhí)行。員工的專業(yè)度與執(zhí)行力是企業(yè)珍貴的資源。通過戰(zhàn)略引領(lǐng)、文化感染、激勵機制,形成規(guī)范、持久的執(zhí)行力,這是我們對員工的期望。20xx年,我們將持續(xù)建設(shè)更加有效的文化體系,倡導(dǎo)積極向上、 _進取的企業(yè)文化;同時,開展人才培養(yǎng)和項目后評估工作,提升專業(yè)能力與知識共享,建設(shè)型 _。此外,我們還將通過健全的約束和激勵機制保障,激勵到位,獎懲嚴肅,形成規(guī)范、持久的執(zhí)行力。 都說新年新氣象,20xx年對于我們而言新鮮、富有希望。未來,我們必須要更加明確方向,堅定信心:立足重點區(qū)域,聚焦中航城與主題產(chǎn)品,提高細分市場的產(chǎn)品競爭能力,力爭在激烈競爭中脫穎而出。 最后,我想說:大家辛苦了,謝謝你們!祝大家新年愉快!闔家幸福!萬事如意! 20xx年12月,公司連續(xù)第7年入圍深企百強,名列第50。 20xx年12月,中航元嶼海在中國房 _界最盛大的獎項 “三名”(名人,名企、名盤)評選中,喜獲“cihaf20xx中國最
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