城管局XX年度工作總結(jié)及XX年工作計劃

1、城管局XX年度工作總結(jié)及XX年工作計劃XX年，區(qū)城管局堅持“抓長效，創(chuàng)特色，樹亮點”的工作思路，以創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市為中心，以隊伍建設(shè)為抓手，立足打造靚麗環(huán)境，找文章到大秘書網(wǎng)()一站在手，寫作無憂!推進硬件設(shè)施改造，提高城市管理水平，突出重點，整體推進，城管創(chuàng)衛(wèi)各項事業(yè)均取得長足進步。區(qū)城管局被省建設(shè)廳評為行政執(zhí)法監(jiān)察先進集體，城管系統(tǒng)在區(qū)軟環(huán)境年中評比名列十佳，在省、國家創(chuàng)衛(wèi)暗訪檢查表現(xiàn)突出，取得較好成績，發(fā)揮了創(chuàng)衛(wèi)主力軍作用，為我區(qū)城管創(chuàng)衛(wèi)工作作出了應(yīng)有的貢獻。一、主要工作完成情況XX年是區(qū)城管系統(tǒng)不斷發(fā)展壯大，城管創(chuàng)衛(wèi)水平不斷提高，城管執(zhí)法隊伍形象不斷提升的一年，這一年里區(qū)城管系統(tǒng)主要是

2、圍繞城管行政執(zhí)法、環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市、環(huán)衛(wèi)保潔、垃圾清運、創(chuàng)優(yōu)工程、招商引資等七個方面工作，注重做好以下幾項工作：一是積極向上爭取，加大投入，環(huán)衛(wèi)硬件設(shè)施得到較大改善。由于我區(qū)硬件設(shè)施相對清河區(qū)比較落后，與創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市標準差距較大，特別是清安、城南等部分地段環(huán)衛(wèi)設(shè)施急需改造，城郊結(jié)合部的垃圾容器也嚴重不足。近幾年，我局在積極向上爭取基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目和資金上下了不少功夫。僅今年我區(qū)在環(huán)衛(wèi)設(shè)施建設(shè)上總投資將達201.7萬元。目前，已新建、改造公廁15座，新建中轉(zhuǎn)站1座，配備垃圾容器110個，設(shè)置垃圾房19個，其中為南部四個鄉(xiāng)鎮(zhèn)配置垃圾房8個，為城區(qū)四辦一鄉(xiāng)添置了垃圾運輸電瓶車1

3、0輛，南部四個鄉(xiāng)鎮(zhèn)每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)1輛。經(jīng)過爭取，11月份又有5座公廁完成招投標投入建設(shè)。年初，經(jīng)過我局爭取，投資380萬元淮安市建筑垃圾處理場落戶我區(qū)，目前工程已竣工,建筑垃圾粉碎設(shè)備正在招標,待設(shè)備安裝調(diào)試后即投入運行。上述一大批環(huán)衛(wèi)設(shè)施的建成在很大程度上改善和提高我區(qū)環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施水平，為市、區(qū)創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市達標提供了必備條件，作出了較大貢獻。在環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)過程中，一是堅持從緊從快安排實施。成立班子、安排專人負責(zé)環(huán)衛(wèi)設(shè)施建設(shè)，春節(jié)一過，開始著手辦理土地、規(guī)劃、設(shè)計等前期手續(xù)，對急需改造的，在報告市有關(guān)部門的同時先行開工建設(shè)。二是堅持規(guī)范操作。所有環(huán)衛(wèi)工程都邀請市城管局、市財政局評審中心、區(qū)紀

4、委等部門參加，實行公開招投標。三是服從創(chuàng)衛(wèi)，實事求是。對清安、城南、閘口等急需改造的旱廁，按程序上報市政府、市財政、城管部門，追加計劃，實施改造。二是大力落實“門前三包”責(zé)任制。今年6月份，我市出臺了新的“門前三包”暫行辦法，我們把貫徹落實新辦法作為搞好市容整治，推進整個城管工作的有力抓手，加大力度，全面落實。首先是迅速組織各街辦對全區(qū)“門前三包”情況進行普查，掌握面上情況，接著安排執(zhí)法大隊配合各街辦逐戶逐戶上門簽訂“門前三包”責(zé)任書，經(jīng)過8、9兩個月的努力，全區(qū)共簽訂“門前三包”責(zé)任狀5774份，簽訂率99.7%，落實率達94%。在市容管理中，我們緊緊結(jié)合“門前三包”工作，對那些不履行“門前

5、三包”規(guī)定，屢教不改的沿街住戶、經(jīng)營戶加大管理和執(zhí)法力度，依法查處非機動車停放118人次、清理亂貼畫52處，處罰亂堆放等違章行為159起，累計對各類違章行為及門前三包不達標戶進行了444次教育和整改。此外，我局還開展了門前三包達標單位評比活動，共評出達標單位10個，達標經(jīng)營戶20個，并集中授牌獎勵。三是深入開展市容環(huán)境整治。年初以來，區(qū)城管系統(tǒng)先后開展春季市容環(huán)境整治活動、“雙清雙整”市容環(huán)境整治活動、集中整治違法建設(shè)突擊月活動等專項整治，基本上做到每1到2個月一個專題活動，實行市容環(huán)境整治經(jīng)常化、制度化。今年以來，共查處亂堆亂建713起、亂貼亂畫1329余起、亂停亂放751起、拋灑滴漏319

6、余起、取締流動攤點1134起，清理占道經(jīng)營515起。僅創(chuàng)衛(wèi)調(diào)研期間就取締無證洗車點17家，規(guī)范廢舊物品收購站34家，配合市交警二大隊規(guī)范亂停放機動車數(shù)十量，并協(xié)調(diào)交警部門設(shè)立了城南柯山路機動車停車場。前一階段，區(qū)城管系統(tǒng)還圍繞創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市、迎接美食節(jié)和國慶、中秋等重大節(jié)日，不斷深化市容環(huán)境整治，加大管理和執(zhí)法力度，為節(jié)日提供了整潔有序的市容環(huán)境。四是強化查違拆違工作，違法建設(shè)不良勢頭得到遏制。作為主要職能部門之一，我局始終把拆違工作擺在重要位置，無論是在重大節(jié)日期間，還是國家、省創(chuàng)衛(wèi)暗訪調(diào)研期間，都堅持長抓不懈。XX年初，針對我區(qū)部分村組的違法建設(shè)回潮的形勢，區(qū)城管局加強了巡查力度，特別是

7、3、4、5月份，區(qū)委區(qū)政府組織了拆除違法建設(shè)專項整治活動，集中整治期間組織助拆隊伍近5000人，先后組織大規(guī)模集中拆違行動12次，自拆、助拆132戶、10269.84平方米,強拆140戶、9580.2平方米，在全市率先通過驗收，違法建設(shè)的勢頭得到遏制。期間，區(qū)城管局從局機關(guān)、執(zhí)法大隊抽調(diào)執(zhí)法人員近20人深入拆除一線，搞調(diào)查，上門宣傳，組織助拆強拆，為我區(qū)提早完成拆違任務(wù)作出了應(yīng)有的貢獻。集中拆違后，我局按區(qū)委、區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)要求，加強了拆違防違工作力度，配強了拆違辦工作人員，落實責(zé)任，強化巡查，截止目前，我區(qū)共拆除違法建設(shè)478戶，3.49萬平方米。五是強化管理和養(yǎng)護工作，環(huán)衛(wèi)保潔和設(shè)施管理得到加

8、強。按照“保潔全天候、管理無縫隙、責(zé)任全覆蓋”的總體要求，認真落實道路及環(huán)衛(wèi)設(shè)施的清掃保潔責(zé)任制，努力營造整潔、優(yōu)美、舒適、文明的城市環(huán)境。全區(qū)主次干道衛(wèi)生保潔進一步落實定人、定崗、定責(zé)；把道路清掃保潔與干部職工工資掛鉤，獎懲分明，確保道路保潔全天候，環(huán)衛(wèi)管理各項工作進一步規(guī)范化、制度化。特別是歷次創(chuàng)衛(wèi)調(diào)研期間和節(jié)日期間，區(qū)環(huán)衛(wèi)處發(fā)揮環(huán)衛(wèi)工人不怕苦、不怕累的環(huán)衛(wèi)精神，每個職工一天的工作時間近10個小時，為清掃保潔及垃圾清運等環(huán)衛(wèi)作業(yè)作出了有力的保障。集中精力清除城市出入口、市區(qū)景觀通道、市場周邊及公共綠地等處的衛(wèi)生死角，督促相關(guān)鄉(xiāng)、辦加大城郊結(jié)合部、城中村環(huán)衛(wèi)保潔。同時，做好全區(qū)226座社會公

9、廁、13座中轉(zhuǎn)場的清掃保潔、消毒、管理，及時疏通吸排化糞池，中轉(zhuǎn)場垃圾日產(chǎn)日清，始終保持衛(wèi)生整潔。今年來，共清運生活垃圾11萬噸，我局還對部分公廁和道路保潔權(quán)進行拍賣，進一步加快環(huán)衛(wèi)作業(yè)的市場化運作程度。特別是國家創(chuàng)衛(wèi)暗訪和明查期間，從創(chuàng)衛(wèi)大局出發(fā)，不計較部門利益，只要發(fā)現(xiàn)積存垃圾，及時安排環(huán)衛(wèi)工人清掃干凈，不留衛(wèi)生死角。六是強化招商引資工作，項目和引資意識得到加強。從年初開始，我局與區(qū)委組織部、區(qū)審計局一起積極尋找招商引資線索，并成功引進投資1200萬元的淮安市東源電力設(shè)備有限公司項目，跨年度項目淮安市金發(fā)商貿(mào)娛樂城已完成四樓主體，完成投資額2400萬元。在已經(jīng)完成XX年度引資任務(wù)的情況下，

10、我局又積極外出招商引資，8月份在蔣繼貴副區(qū)長帶領(lǐng)下赴蘇南、浙江等地考察投資事宜?？蜕剃惪倲M投資3000萬元在我區(qū)興建鋼結(jié)構(gòu)生產(chǎn)、銷售項目，目前正與武墩鎮(zhèn)進行洽談。浙江金總擬與金華市政總公司合作投資鋪設(shè)城南部分道路，將于近期組織人員前來考察。七是強化干部隊伍建設(shè)，不斷提升城管素質(zhì)和隊伍形象。在區(qū)委區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，保持和發(fā)揚城管系統(tǒng)良好傳統(tǒng)和作風(fēng)，并不斷探索適合城管系統(tǒng)實際的黨建工作的新思路，一是保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動轉(zhuǎn)入經(jīng)常性工作后，注重落實好長效機制。開展形式多樣的職工教育活動，充分調(diào)動廣大黨員干部積極性和創(chuàng)造性。二是加強制度建設(shè)，我們按區(qū)委和區(qū)紀委的要求，結(jié)合城管系統(tǒng)工作實際，廣泛征

11、求意見，不斷充實完善，形成了城管執(zhí)法16項規(guī)章制度。區(qū)城管執(zhí)法大隊在12月份省城管創(chuàng)優(yōu)檢查考核中作為全市唯一的城管執(zhí)法規(guī)范化建設(shè)單位接受了檢查，并獲得較好成績，城管系統(tǒng)的規(guī)范化建設(shè)有了新的進步。三是搞好班子建設(shè)。各級領(lǐng)導(dǎo)班子成員以身作則，率先垂范，特別是創(chuàng)衛(wèi)調(diào)研期間，城管系統(tǒng)從局主要領(lǐng)導(dǎo)到各級干部能堅持深入一線，及時了解發(fā)現(xiàn)排查城管工作中的存在問題，及時整改，避免、減少創(chuàng)衛(wèi)調(diào)研期間在城管系統(tǒng)出現(xiàn)問題。四是認真開展黨風(fēng)廉政建設(shè)。堅持懲治預(yù)防結(jié)合，以教育和預(yù)防為主，大力推行“六條禁令”、“九項規(guī)范”等城管執(zhí)法規(guī)章，堅決杜絕執(zhí)法管理過程中的吃請風(fēng)、人情風(fēng)，嚴厲處理嚴重影響和敗壞城管形象的人和事。認真

12、組織好年初提出的在全系統(tǒng)開展了“五好” 隊員、職工和“四好”中隊、科室評選活動，區(qū)執(zhí)法大隊、環(huán)衛(wèi)處每季度開展一次評選活動，積極營造學(xué)做先進、爭先創(chuàng)優(yōu)的良好氛圍。在精神文明建設(shè)中，城管系統(tǒng)涌現(xiàn)出一批優(yōu)秀個人，區(qū)環(huán)衛(wèi)處的馬兆云被建設(shè)部評為市容環(huán)衛(wèi)工作先進個人，執(zhí)法大隊的吳宏中被市委評為優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，局機關(guān)的侍啟貴被區(qū)委評為優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。二、主要做法1、樹立中心意識。作為創(chuàng)衛(wèi)的主要職能部門之一，我局始終注重在全體干部職工中樹立創(chuàng)衛(wèi)中心意識和服從于創(chuàng)衛(wèi)這個大局意識。在備戰(zhàn)省和國家創(chuàng)衛(wèi)調(diào)研暗訪期間，我們從全區(qū)創(chuàng)衛(wèi)大局出發(fā)，提出一切為了創(chuàng)衛(wèi)、一切服從創(chuàng)衛(wèi)，舉全局之力，全員發(fā)動，全力以赴。局主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)

13、導(dǎo)親自到一線指揮和督查創(chuàng)衛(wèi)工作，局機關(guān)和各單位除留有1-2名工作人員值班外，全部充實到創(chuàng)衛(wèi)一線，創(chuàng)衛(wèi)高峰期間，全體工作人員從早5點到夜間12點，區(qū)環(huán)衛(wèi)處保潔時間從早3：30到夜間10：30。區(qū)執(zhí)法大隊克服經(jīng)費和人力上的困難，組織主要人力和物力，連續(xù)組織聯(lián)合執(zhí)法，全面清理占道經(jīng)營、流動攤點和店外店等違章現(xiàn)象。區(qū)環(huán)衛(wèi)處對環(huán)衛(wèi)設(shè)施進行全面檢修維護，加大清掃、清運力度，確保環(huán)境整治、垃圾及時清運。2、突出重點工作。城管創(chuàng)衛(wèi)工作面廣量大、頭緒多，我局堅持以創(chuàng)衛(wèi)為中心，突出重點，特事特辦。如對照創(chuàng)衛(wèi)標準，我區(qū)的非機動車亂停放問題突出，我局要求區(qū)執(zhí)法大隊在管理執(zhí)法中做好宣傳教育工作，對亂停放車輛及時糾正，對

14、影響創(chuàng)衛(wèi)，經(jīng)教育效果不佳的依照新市容管理條例及市政府“門前三包”暫行規(guī)定給予處罰，今年以來，共暫扣各類車輛124輛，同時我局還按照要求對區(qū)內(nèi)非機動車停放點實施統(tǒng)一劃線管理。市區(qū)廢舊物品收購點和無證、違章洗車點的管理也是被列為重點工作，首先是對區(qū)內(nèi)所有收購點和洗車點進行統(tǒng)計，逐個檢查、過堂，不符合創(chuàng)衛(wèi)標準的堅決要求整改，經(jīng)整改仍不合格的會同相關(guān)部門依法取締或關(guān)閉。3、狠抓督查考核。局成立市容整治和環(huán)衛(wèi)保潔兩個創(chuàng)衛(wèi)督查組，由分管局長分別帶隊檢查，現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題及時通知相關(guān)責(zé)任中隊落實整改措施。在搞好城管創(chuàng)衛(wèi)工作的同時，我局還注重做好信訪穩(wěn)定工作。加強管理執(zhí)法人員教育，要求依法行政、文明執(zhí)法，盡量減少

15、或杜絕因管理造成的信訪問題，在城管執(zhí)法中以創(chuàng)衛(wèi)為中心，同時兼顧群眾利益，如承德路農(nóng)貿(mào)市場對照創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市應(yīng)予以取締，但考慮到周邊群眾買菜難，我們向區(qū)創(chuàng)衛(wèi)辦請示后保留了該市場，只是節(jié)日期間或暗訪時臨時關(guān)閉，群眾都表示可以接受。三、存在問題：1、人員工資及運轉(zhuǎn)經(jīng)費緊張，影響城管創(chuàng)衛(wèi)工作。市、區(qū)財政核定區(qū)執(zhí)法大隊執(zhí)法經(jīng)費不足，缺口大，導(dǎo)致區(qū)執(zhí)法大隊發(fā)不出工資，車輛運轉(zhuǎn)也經(jīng)常受影響。區(qū)環(huán)衛(wèi)處垃圾處理費征收難，市財政核定352萬元，但每年只能收取150萬元左右，缺口達200萬元。根據(jù)市委XX48文件要求，缺口部分市、區(qū)各50%解決。號文件按照市有關(guān)部門要求，區(qū)執(zhí)法大隊協(xié)管人員、區(qū)環(huán)衛(wèi)處臨時人員工資從

16、10月1日起將調(diào)整為620元，區(qū)環(huán)衛(wèi)處資金缺口我局將積極向市財政局爭取，區(qū)執(zhí)法大隊所需資金請區(qū)政府考慮解決。2、城管綜合樓建設(shè)資金缺口大。經(jīng)測算綜合樓建設(shè)資金需要1136萬元，其中土地劃撥350萬元，土建600萬元，其他各項規(guī)費及圍墻、綠化、上下水、供電等186萬元，除自有資金、協(xié)調(diào)資金外，缺口還高達400萬元。目前，環(huán)衛(wèi)綜合樓項目已經(jīng)市長辦公會會辦，已劃定規(guī)劃紅線，現(xiàn)正在設(shè)計三套設(shè)施方案供規(guī)劃部門評選，土地指標及批準手續(xù)正在緊鑼緊鼓地協(xié)調(diào)，該項工作由黨組書記負責(zé)牽頭，城管科副科長負責(zé)具體辦理。3、區(qū)內(nèi)特別是清安街辦境內(nèi)、部分省市屬單位管理的旱廁仍然存在，衛(wèi)生狀況差。四、XX年工作打算：XX年

17、，區(qū)城管局總體工作思路是圍繞區(qū)委、區(qū)政府工作中心，以創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市為主線，以隊伍建設(shè)為抓手，以落實“門前三包”責(zé)任制為重點，創(chuàng)新管理模式，鞏固創(chuàng)衛(wèi)成果，提高城市管理水平，力爭城管創(chuàng)衛(wèi)各項工作再上新臺階。1、在城管行政執(zhí)法中深入貫徹落實人性化管理、理性化執(zhí)法和親情化服務(wù)的理念，加大宣傳和教育力度，樹立文明執(zhí)法典型。2、按照“保潔全天候、管理無縫隙、責(zé)任全覆蓋”的總體要求，做好清掃保潔、垃圾清運工作，杜絕衛(wèi)生死角，做到垃圾日產(chǎn)日清，全掃全保，不斷提高環(huán)衛(wèi)保潔的整體質(zhì)量。3、樹亮點，下大力氣落實“門前三包”工作，創(chuàng)建一批示范道路、示范中轉(zhuǎn)場、示范公廁、示范居委會，做到以點成線，以線促面，連線成面的

18、效果，帶動提高城管整體水平。4、加強環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。市區(qū)大運河以北除部分地段進行旱廁改造外，突出高教園區(qū)環(huán)衛(wèi)設(shè)施建設(shè)，使高教園區(qū)的環(huán)衛(wèi)設(shè)施與園區(qū)的發(fā)展相適應(yīng)，爭取新建2座中轉(zhuǎn)場、10座公廁，其中一類公廁2座，二類公廁8座。5、強化城管隊伍建設(shè)。積極參加市、區(qū)組織的各類執(zhí)法培訓(xùn)，做到城管正式、協(xié)管人員培訓(xùn)正常化，不斷提升城管執(zhí)法隊伍，尤其是協(xié)管人員的素質(zhì)。年內(nèi)開展三到五次評優(yōu)、競賽活動，營造積極進取的良好氛圍。6、開展增收節(jié)支、開源節(jié)流活動。加強財務(wù)管理和成本核算工作，加大垃圾處置費征收力度，廣開創(chuàng)收渠道，利用和管理好重要財源，如建筑垃圾管理、廣告管理及武墩建筑垃圾處理場的運作。7、抓好招商引資工作。做好在建項目的跟蹤服務(wù)工作，積極外出招商引資，爭取更大突破。五、工作措施一、進一步深化認識，明確責(zé)任。要對照國家衛(wèi)生城市目標，查問題，找差距，將創(chuàng)衛(wèi)各項任務(wù)細化到部門、細分到人頭，形成一級抓