（推薦）如何成為一名優(yōu)秀的Workshop指導(dǎo)者_第1頁
（推薦）如何成為一名優(yōu)秀的Workshop指導(dǎo)者_第2頁
（推薦）如何成為一名優(yōu)秀的Workshop指導(dǎo)者_第3頁
（推薦）如何成為一名優(yōu)秀的Workshop指導(dǎo)者_第4頁
（推薦）如何成為一名優(yōu)秀的Workshop指導(dǎo)者_第5頁
已閱讀5頁，還剩5頁未讀， 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明：本文檔由用戶提供并上傳，收益歸屬內(nèi)容提供方，若內(nèi)容存在侵權(quán)，請進行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、1,歡迎成為DSR入職培訓(xùn) Workshop的指導(dǎo)者,如何成為一名優(yōu)秀的Workshop指導(dǎo)者,Workshop指導(dǎo)者的職責(zé),確保小組成員都關(guān)注討論 鼓勵小組成員積極,充分參與 提問啟發(fā)性問題幫助新入職DSR 加深對課題的理解 確保按時完成討論,一名推進者 一名引導(dǎo)者 一名導(dǎo)師,做一名學(xué)習(xí)旅程上的引導(dǎo)者, 而并非老師或?qū)＜?Workshop指導(dǎo)者的職責(zé),Workshop指導(dǎo)者的核心技巧,溝通 建設(shè)性的& 平衡的反饋,引導(dǎo): 使DSR能力加強 & 充滿活力 按照流程進行 掌控好時間,Effective Moderating,一般性引導(dǎo) 幫助形成想法 傾聽 不要判定對錯 停頓 鼓勵繼續(xù) 重復(fù) 認(rèn)可

2、/鼓勵 停頓 加強肯定,Effective Moderating,Workshop指導(dǎo)者的核心技巧 -溝通,Workshop指導(dǎo)者的核心技巧 -反饋,客觀的 觀察勝于推論 具體勝于大概 引導(dǎo)勝于教授 鼓勵勝于糾正,開始前 復(fù)習(xí)Workshop相關(guān)知識 準(zhǔn)備好案例的角色扮演 確保參加者都拿到了相應(yīng)資料 首先,歡迎參加者并解釋W(xué)orkshop的目的和流程,進行中 保持所有人都充滿活力,整個團隊集中注意力 做一名積極的聆聽者并進行啟發(fā)性提示 在該停止的時候停止.,臨結(jié)束前: 解決參加者提出的問題 分析角色扮演 回顧,如何做一名Workshop指導(dǎo)者,DSR入職培訓(xùn)Workshop總覽,溝通技巧CS 說服性銷售技巧PSF 處理反對意見HO 四項基本原則,給Workshop指導(dǎo)者的小貼士,闡述清晰, 過程中目標(biāo)明確 提問 使用積極的語言. 總結(jié).,10,歡迎成為DSR入

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明，都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等，如果需要附件，請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙，網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽，若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間，僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理，對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯，并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容，請與我們聯(lián)系，我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論