學校后勤處2019年終工作總結3

1、學校后勤處 2019年終工作總結 3在市教育局的正確領導下，我校后勤處全面貫徹、認真落實市教 育局的各項工作部署，扎實有效地開展工作，現(xiàn)把我校20XX年的后勤工作總結如下：一、校舍建設成績優(yōu)秀 為改善學校辦學條件，學校領導一直在多方奔走、積極爭取資金， 在市教育局的高度重視和指導下，我校校舍建設取得突破性進展：1、新建的老師周轉房及配套設施已完工老師周轉房于 20xx 年 5 月動工，到 12 月已經(jīng)全部完工，各種配 套設施也相應完善，準備 20xx 年老師入住。2、對操場及花壇破損之處進行大面積的修補今年我校迎接省的均衡教育的檢查，作為契機，對學校運動場地、 學生活動場地進行了精心修整、硬化

2、，用去資金十多萬元；建了球場， 添置了墻壁畫，用去資金三萬多元；花了八、九千元添置了校園設備； 對辦公室進行了更新。美化了校園，營造了氛圍；給師生提供一個舒 適、愉悅的學習和生活環(huán)境。3、裝備了儀器室、圖書閱覽室、體育器材室、衛(wèi)生室等處室 學校爭取市教育局的支持，裝備了一間高配置的儀器室，圖書閱覽室、體育器材室、衛(wèi)生室現(xiàn)已投入使用，新設備深受師生的喜愛， 孩子們的學習勁頭更足了。4、學生食堂服務于廣大學生及老師 開學學校積極組織人力物力為食堂購進一批先進的食堂設備，學習外校食堂的先進管理方法，合理安排工作人員，使食堂很快服務于 學校的教學。5、部分老師家屬樓的用水進行整改由于管網(wǎng)老化及水質等原

3、因，家屬樓 1 號暑期經(jīng)常出現(xiàn)斷水，水 質十分混濁，有時還有大面積的紅蟲，為此學校領導及后勤處多次聯(lián) 系辦事處水廠協(xié)商，于 12月改造完工，家屬樓 1 號、家屬樓 2號都用 上優(yōu)質的井水。二、后勤管理務實高效1、隱患路隊得到治理。在學校教學樓的后面重新開了一道大門， 把學生放學進行分流，低年級的學生走此門，高年級的學生走正門， 這樣學生過馬路擁擠的現(xiàn)象沒有了，他們的人生安全也得到保證。2、加強財務管理，嚴格財經(jīng)紀律，建立健全財務管理制度。 學校財會工作按照會計法票據(jù)法等按國家有關財政的法 律法規(guī)、法令政進行。嚴格按照三局收費文件收費，制訂收費公示牌 實行陽光收費，并全部對學生開具非稅局學雜費收

4、據(jù)，且在收取當日 開具集中繳款書繳庫入賬。堅持勤儉辦學，杜絕不合理開支，在保證重點，區(qū)別輕重緩急的 情況下，合理使用經(jīng)費，把每一分錢都用在刀刃上，做到年初有預算， 年終有決算。收支有據(jù)，及時報帳，按時完稅，辦事有計劃，真正做 到有章可循，有法可依。堅持后勤校長一支筆簽字原則，今年 9 月，學校及時變更財務審 批手續(xù)，保證正常運轉秩序。學校堅決制止亂收費和私設小金庫。分 毫不差保質保量完成了一年兩期的收費工作。3、綠化維護效果顯著。我校花壇樹木多，綠地面積大，隨著天氣變化，為抑制雜草瘋長， 實現(xiàn)了校內(nèi)苗木草坪規(guī)范化管理，請人定期清除操場、花壇、校道周 邊雜草，修剪綠化帶，清理枯枝，整個校園綠草如

5、茵，綠樹成蔭，受 到教師一致好評。4、資產(chǎn)管理電腦化。 今年后勤管理的重點是抓好學校固定資產(chǎn)的電腦化管理。及時按 要求完成了財政局的固定資產(chǎn)清查，制定了有關校產(chǎn)管理的規(guī)章制度， 各部門的設備，儀器設施實行“專人使用，專人負責，專人保管”的 管理體制，各室所有資產(chǎn)均進行了詳細摸底統(tǒng)計，并分類錄入到電腦中，有效規(guī)范了校產(chǎn)管理，做到了條目清楚，有據(jù)可查。到20XX年10月份止我校固定資產(chǎn)達千萬元。5、物資采購規(guī)范化。結合校產(chǎn)管理，學校進一步完善了物資的采購、領用、借用管理 程序，凡各部門欲采購的物品先提交采購申請，一律采用物質驗收、 入庫登記、領用或借用簽字手續(xù)，各部門資產(chǎn)內(nèi)部轉移必須履行部門 轉移

6、手續(xù)，經(jīng)總務處調整再入帳注明，避免了物質的重復采購、莫名 丟失和破損。三、后勤服務優(yōu)質細致1 、嚴格執(zhí)行政府采購，辦公環(huán)境得到改善。副校長室和學校各行政處室均配備打印機，學校中層以上行政每 人配備了一臺二手臺式電腦，這樣的設備添置，我校都嚴格按照政府 采購制度，不私自購買，杜絕了不良之風的產(chǎn)生。2、工作超前后勤保障到位。春秋兩季開學前學校后勤人員放棄寒暑假休息主動提前上班，將 所有新書、辦公教學用品全部購買到位，檢修了水電，上班第一天全 體教師們就能及時領取到新書及辦公用品，享受到學校提供的早中餐 供應，老師們對后勤服務的細致及時不勝感激和滿意。由于我校的社會聲譽極佳，承辦的各類社會教育活動多

7、，而我校 后勤人員卻只有 4 人（包括后勤校長），其中四人都是兼職，但后勤 人員總是克服各種困難，任勞任怨搞好服務工作。3、服務師生真心實意。 除了平時修理門窗器材做到眼勤口勤、手腳快之外，后勤人員總是在老師最需要的時候送上學校的關懷，學校后勤工作得到教師們一 致好評。四、加強管理，開源節(jié)流資金是學校的命脈。按照校長要求，學校后勤工作要有主動性、 前瞻性、服務性、科學性、全局性。學校財會部門嚴格履行規(guī)章制度， 積極開源節(jié)流、勤儉持家。做好收支有計劃、有審批、有手續(xù)。1、做到“物資采購要批”的審批制度，學校各部門所需的教學物 資均由部門提出申請、主管領導審批、后勤統(tǒng)一采購，避免了過去誰 需就買的

8、無序狀況。2、實行“物品發(fā)放按需”的管理制度，改變過去按人頭配備辦公 用品的不合理現(xiàn)象，有效地節(jié)約了辦公用的開支。3、加強紙張和辦公耗材的管理，實行由主管審批復印和油印的業(yè) 務，并負責紙張的管理，使紙張消耗大幅降低。4、頒布執(zhí)行公物損壞賠償制度，使人為損壞公物現(xiàn)象得到有 效扼制。五、校園安全全方位保障校園安全工作是當前學校工作中的重中之重，除了開學初期，學 校與各教師各部門各租賃單位層層簽訂了安全工作責任狀、消 防安全工作責任狀，記錄安全臺賬外，今年校園安全管理受到空前 重視，校園安全人防、物防、技防得到全面落實，全方位保障校園安 全。1、認真排查，積極消除安全隱患。安全隱患排查成為安全工作的

9、重中之重。也成為了我校后勤工作 的常態(tài)。在安全隱患排查管理中學校建立有部門定時自查，后勤復查、 普查的隱患排查集中整治的工作機制，組織各室定期開展安全隱患排 查。自3 月中旬以來，根據(jù)上級各部門安全工作要求，學校對校舍、 場地、設備設施、線路開展“拉網(wǎng)式”的公共安全隱患排查達 4 次之 多，并及時將排查出的大小安全隱患進行整改，如對部分房屋頂進行 維修， 9月又重新添置消防栓和消防水槍等，整改率為 95%。2、積極建立視頻監(jiān)控，技防設施落實到位。根據(jù)市教育局校園安全工作的整體部署，在市教育局的指導下， 學校積極配合建立校園視頻監(jiān)控，經(jīng)過多次實地考察，精心布點，在 5 個重點地段、重點部位安裝了

10、 5 個視頻監(jiān)控設備，我校安全技防措施 得到加強。3、積極組建教師安保隊伍。 制定了校內(nèi)安保工作制度和管理辦法，建立了安保人員工作日志， 行政每天早上在學生上學期間進行安全值班，全體教師每天下午學生 放學在校門值班，維護學生上下學的安全秩序，課間的校內(nèi)巡視工作 則由每周的值周行政負責，一旦發(fā)現(xiàn)危險情況，立即啟動應急預案， 化解危機。4、積極落實人防物防，切實加強校門管理。 為統(tǒng)一校門出入管理，學校從 9 月開始實行上課期間封閉管理， 嚴禁學生家長及閑雜人員進入校園。 學校召集前后傳達室人員召開安全會議，統(tǒng)一思想認識，達成 校門出入管理措施； 積極爭取，迅速落實了兩名前校門安保人員，配備了警棍、

11、鋼 叉。建立了校警務室； 協(xié)同學校法制副校長對門衛(wèi)及安保人員進行校門管理的培訓， 強調了緊急事件正確的處理及報告辦法、進一步落實了校內(nèi)人員外出 登記、外來人員來訪需電話核實及登記制度等。 張貼告家長書和學校安全管理的相關制度，積極爭取家長理解 配合。5、扎實開展安全教育，家校嚴把安全關。這一年來學校利用周一的國旗下講話播出了一系列講安全、會自 防的教育故事，以生動的形式詳細向學生講解了應對各種險情的自防 自救常識，增強學生的安全防護意識和自救能力，營造了一個講安全、 重安全的校園氛圍。6月，制作了兩塊安全宣傳欄； 11 月，更換了消防宣傳欄兩個； 12月，組織 2-6 年級學生開展“遇險自救”

12、知識競賽。制班牌架插放 班牌，堅持落實路隊護送工作。6、積極開展周邊環(huán)境治理。我校門前交通隱患非常突出，我們一直積極與政府協(xié)調，經(jīng)過學 校多次努力，政府的高度重視，目前學校校門口有斑馬線，減速停車 線、減速標志等。六、工作反思1、教師住宿生在活動和管理上還有待改進。2、電的浪費現(xiàn)象有待采取措施。3、環(huán)境衛(wèi)生保持問題。在環(huán)境衛(wèi)生管理上，保潔工作雖然總體上有了大的改變，但還存 在不足的地方，需加強學校衛(wèi)生保潔工作的管理，來提高衛(wèi)生保潔工 作，從而使校園常年保持潔、凈、美，讓師生在優(yōu)美、整潔、舒適的 環(huán)境中工作和學習。4、在財產(chǎn)管理上，還存在不足的地方，下發(fā)的各類教學設備及用 具不能如數(shù)上繳，設備保管、使用責任制沒有落實，有必要在下學期 加強管理?？?/p>