300噸天小區(qū)生活污水處理站施工組織設(shè)計(jì)_第1頁(yè)
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1、300t/d小區(qū)生活污水處理廠工程施工組織設(shè)計(jì)粗格柵細(xì)格柵進(jìn)水泵房mbr池接觸消毒池加氯間污泥泵房污泥濃縮脫水車間二沉池出水進(jìn)水mbr工藝流程圖學(xué)生姓名:學(xué) 號(hào): 指導(dǎo)教師:日期:2010年11月目 錄第一章 施工總說(shuō)明2第一節(jié) 編制依據(jù)及編制原則2一、編制依據(jù)2二、編制原則2第二節(jié) 關(guān)于本工程工期、質(zhì)量、安全和文明施工的目標(biāo)及竣工資料、保修期的承諾2一、工程工期目標(biāo)2二、工程質(zhì)量目標(biāo)2三、安全生產(chǎn)目標(biāo)2四、文明施工目標(biāo)2五、工程竣工資料承諾2六、保修期承諾2第二章 工程概況2第三章 施工部署2第一節(jié) 施工準(zhǔn)備工作及項(xiàng)目管理流程2一、施工準(zhǔn)備工作2二、項(xiàng)目管理流程2第二節(jié) 項(xiàng)目部人員配置及組織

2、機(jī)構(gòu)2一、項(xiàng)目部人員配置2二、項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)2三、管理體制2四、管理職責(zé)2第三節(jié) 工程管理措施2一、對(duì)于各施工作業(yè)隊(duì)的管理2二、技術(shù)質(zhì)量管理2三、施工協(xié)調(diào)管理2第四節(jié) 擬投入的本工程的主要施工設(shè)備2一、施工主要機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃2二、機(jī)械設(shè)備選用的控制措施2第五節(jié) 勞動(dòng)力計(jì)劃2一、勞動(dòng)力選擇的原則2二、勞動(dòng)力分類.2三、 各專業(yè)工人技術(shù)水平2四、勞力安排保證措施2第四章 施工現(xiàn)場(chǎng)規(guī)劃與總平面布置2第一節(jié) 綜合說(shuō)明2第二節(jié) 施工交通2第三節(jié) 施工用電2第四節(jié) 施工用水2第五節(jié) 施工照明2第六節(jié) 生產(chǎn)和生活設(shè)施布置2一、項(xiàng)目經(jīng)理部及生活區(qū)2二、加工區(qū)2三、綜合倉(cāng)庫(kù)2四、施工用地計(jì)劃(見下表)2五、施

3、工總平面布置圖(見附圖)2第七節(jié) 施工通訊2第八節(jié) 消防設(shè)施設(shè)置2第五章 施工進(jìn)度計(jì)劃2第一節(jié) 工期目標(biāo)與控制性工期2第二節(jié) 施工進(jìn)度計(jì)劃2第三節(jié) 工期保證措施2一、科學(xué)組織施工2二、合理配置優(yōu)勢(shì)資源2三、保證工期的具體措施2四、工期調(diào)整及追趕措施2第六章 主要施工方法及技術(shù)措施2第一節(jié) 施工測(cè)量2一、施工測(cè)量的內(nèi)容2二、施工控制測(cè)量網(wǎng)的布設(shè)2三、放樣測(cè)量2四、工程計(jì)量2五、沉降觀測(cè)2六、人員及儀器設(shè)備的配置2第二節(jié) 土方工程2一、土方開挖2二、土方回填2第三節(jié) 構(gòu)筑物工程2一、粗格柵及進(jìn)水泵房施工措施2二、細(xì)格柵及旋流沉砂池施工措施2三、模板工程2四、鋼筋工程2五、模板工程2六、混凝土工程2

4、七、砌體工程2八、腳手架工程2九、屋面工程2十、給排水安裝2十一、 電氣工程施工2第七章 雨季施工措施2第八章 安全生產(chǎn)措施2一、施工安全管理體系及管理制度2二、用電管理2三、現(xiàn)場(chǎng)防火2四、鋼筋混凝土工程2五、架子工程2六、木作工程2第一章 施工總說(shuō)明第一節(jié) 編制依據(jù)及編制原則一、編制依據(jù)1、工程現(xiàn)場(chǎng)勘察調(diào)研資料;2、相關(guān)法規(guī)、條例;3、我公司現(xiàn)有施工力量和技術(shù)裝備情況;4、我公司合作技術(shù)力量和行業(yè)資源、專業(yè)廠商、材料供應(yīng)商;5、我公司在其他類似工程施工中總結(jié)出的經(jīng)驗(yàn);6、現(xiàn)行的有關(guān)設(shè)計(jì)、驗(yàn)收規(guī)范、施工技術(shù)規(guī)范。7.1建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)gb50300-2001;7.2工程測(cè)量規(guī)范gb

5、50026-93;8.3建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范gb50202-2002;7.5建筑地基處理技術(shù)規(guī)范jgj79-2002;7.6混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范gb50204-2002;7.7砌體工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范gb50203-2002;7.8砌體工程現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)gb/t50315-2000;7.9鋼筋焊接及驗(yàn)收規(guī)程jgj18-2003;7.10混凝土強(qiáng)度檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)gbj107-87;7.11建筑裝飾裝修工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范gb50210-2001;7.12建筑地面工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范gb50209-2002;7.13地下防水工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范gb50208-2002;7.1

6、4屋面工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范gb50207-2002;7.15建筑電氣工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范gb50303-2002;7.16通風(fēng)與空調(diào)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范gb50243-2002;7.17建筑給水排水及采暖工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范gb50242-2002;7.18民用建筑室內(nèi)環(huán)境污染控制規(guī)范gb50325-2001;7.19其它相應(yīng)建筑工程和設(shè)備安裝工程施工規(guī)范。 二、編制原則1、遵守招標(biāo)文件條款的原則;2、堅(jiān)持實(shí)事求是、精心組織、科學(xué)施工的原則;3、本著占地少,少擾民,保護(hù)環(huán)境,文明施工,建設(shè)讓人民放心工程的原則;4、本施工組織設(shè)計(jì)從實(shí)際出發(fā),闡述本工程實(shí)施過(guò)程中的工作流程,對(duì)各分項(xiàng)工程的工藝做法

7、和質(zhì)量保證措施進(jìn)行詳細(xì)介紹,為日后的施工提供理論依據(jù)。第二節(jié) 關(guān)于本工程工期、質(zhì)量、安全和文明施工的目標(biāo)及竣工資料、保修期的承諾如我公司中標(biāo),我們會(huì)克服一切困難,發(fā)揚(yáng)我公司的優(yōu)良傳統(tǒng),全力以赴,配備一流的人員班子、一流技術(shù)、一流的材料、一流的施工機(jī)具,以雄厚的企業(yè)整體實(shí)力為依托、精良的技術(shù)裝備和豐富的管理經(jīng)驗(yàn)為后盾,根據(jù)提供的資料進(jìn)一步地深化施工方案,以先進(jìn)科學(xué)的施工管理技術(shù),更加合理地調(diào)動(dòng)各種資源,保證以優(yōu)良的質(zhì)量,快捷的工期、優(yōu)良的施工管理水平和優(yōu)良的服務(wù),按時(shí)交出令業(yè)主及各方滿意的工程。一、工程工期目標(biāo)我公司確保在合同要求的工期內(nèi)完成全部工程內(nèi)容并通過(guò)驗(yàn)收交付使用。 如不能按期完工,遵照

8、合同有關(guān)條款執(zhí)行。二、工程質(zhì)量目標(biāo)本工程質(zhì)量目標(biāo)為達(dá)到現(xiàn)行質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)所規(guī)定的合格標(biāo)準(zhǔn),力創(chuàng)優(yōu)質(zhì)。如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量不符合設(shè)計(jì)要求,質(zhì)量不合格。建設(shè)單位可要求我方停工或返工,返工費(fèi)用由我方承擔(dān),工期不予順延。我公司保證用于本工程的所有材料都符合設(shè)計(jì)要求,業(yè)主保留對(duì)我公司提供的在本工程中使用的材料品質(zhì)確認(rèn)和供應(yīng)商資質(zhì)審查的權(quán)利,對(duì)不符合業(yè)主要求的材料,業(yè)主有權(quán)拒絕使用。如我方供應(yīng)材料的質(zhì)量所引起的工程質(zhì)量問(wèn)題由我方承擔(dān)責(zé)任。我方在本工程使用的主要材料,經(jīng)業(yè)主及監(jiān)理單位確認(rèn),符合工程要求的方可使用。三、安全生產(chǎn)目標(biāo)本工程的安全目標(biāo)為:無(wú)工程事故和重大設(shè)備、人員傷害事故,減少一般事故。我公司是具有獨(dú)立承擔(dān)民

9、事責(zé)任能力的法人,并且具備了施工單位安全資質(zhì)。在工程施工期間,我方嚴(yán)格遵守國(guó)家、部、市頒布的安全生產(chǎn)有關(guān)規(guī)定,加強(qiáng)安全管理與教育,嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家、省、市有關(guān)防火、施工安全規(guī)定。在工程施工過(guò)程中,我方嚴(yán)格遵守執(zhí)行中華人民共和國(guó)政府(含地方政府)、行業(yè)主管部門頒布實(shí)施的有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)及各項(xiàng)規(guī)定,積極參加安全生產(chǎn)的活動(dòng)。四、文明施工目標(biāo)工程施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格按照安全文明工地要求進(jìn)行管理,確保達(dá)到天津市安全文明施工現(xiàn)場(chǎng)的要求,施工現(xiàn)場(chǎng)各種物料堆放整齊;周轉(zhuǎn)料隨時(shí)清理干凈,碼放整齊,刷好各種標(biāo)志及面層的保護(hù);各工種均要做到工完、料凈、場(chǎng)清,隨時(shí)將施工垃圾清運(yùn)出施工現(xiàn)場(chǎng),施工現(xiàn)場(chǎng)和生活區(qū)須隨時(shí)保持整潔和

10、衛(wèi)生。五、工程竣工資料承諾1、我方嚴(yán)格按照城市建設(shè)檔案管理方法和當(dāng)?shù)卣囊?guī)定要求,在工程施工過(guò)程中及時(shí)作好收集、匯總、整理工程檔案;2、在工程竣工驗(yàn)收時(shí),我方向建設(shè)單位提供符合國(guó)家檔案部門要求規(guī)格編制成冊(cè)的工程竣工圖及有關(guān)的技術(shù)檔案資料。六、保修期承諾1、保修期按標(biāo)書專用條款的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。2、在保修期限內(nèi)發(fā)生任何原因造成的損壞現(xiàn)象,我方自接到該通知后,立即組織保修。 3、設(shè)立專人聯(lián)系熱線,建立工程回訪制度,在保修范圍以外的施工項(xiàng)目,我公司將本著只收回成本的原則熱情為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。第二章 工程概況某小區(qū)為了保護(hù)環(huán)境,新建某項(xiàng)目污水處理系統(tǒng),采用mbr污水處理工藝,對(duì)小區(qū)生活污水進(jìn)行處理

11、(q=300m3/d,進(jìn)水:cod=500mg/l;ss=350mg/l)使處理后出水保證達(dá)到生活雜用水標(biāo)準(zhǔn)。表1 生活雜用水水質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)cj/48-1999項(xiàng)目廁所便器沖洗,城市綠化洗車,掃除濁度,度105溶解性固體,mg/l12001000懸浮性固體,mg/l105色度,度3030臭無(wú)不快感覺無(wú)不快感覺ph值6.59.06.59.0bod5,mg/l1010codcr,mg/l5050氨氮(以n計(jì)),mg/l2010總硬度(以caco3計(jì)),mg/l450450氯化物,mg/l350300陰離子合成洗滌劑,mg/l1.00.5鐵,mg/l0.40.4錳,mg/l0.10.1游離余氯,mg/l管

12、網(wǎng)末端水不小于0.2總大腸菌群,個(gè)/l33污水處理工藝采用mbr工藝。污水日處理量為300噸/天,該工程主要由以下幾個(gè)部分組成:一、污水處理系統(tǒng)本系統(tǒng)包括粗格柵間及進(jìn)水泵房、細(xì)格柵間、mbr工藝段、二沉池、接觸消毒池、加氯間、配水排泥井及污泥泵房、污泥濃縮脫水車間、出水泵房等構(gòu)筑物各一座。結(jié)構(gòu)形式采用鋼筋砼結(jié)構(gòu)。二、附屬建筑物附屬建筑物包括綜合辦公樓、總配電室、機(jī)修倉(cāng)庫(kù)各一座。廠內(nèi)構(gòu)筑物及附屬建筑物均為鋼筋砼框架結(jié)構(gòu),除綜合辦公樓為2層外,其余均為一層。三、廠內(nèi)管道工藝管道采用防腐鋼管,廠區(qū)雨水、污水管道采用鋼筋砼預(yù)制管。四、其他工程1、廠內(nèi)道路:路面寬度2-6m,路面結(jié)構(gòu)形式為30cm開山混

13、合料基底、40cm6%水泥穩(wěn)定碎石基層、20cm水泥砼路面。2、圍墻:廠區(qū)圍墻采用鐵藝欄桿。第三章 施工部署第一節(jié) 施工準(zhǔn)備工作及項(xiàng)目管理流程一、施工準(zhǔn)備工作1、做好施工人員進(jìn)場(chǎng)準(zhǔn)備,辦理各項(xiàng)有關(guān)手續(xù),按規(guī)定搭設(shè)臨時(shí)設(shè)施,如加工廠、工地辦公室、倉(cāng)庫(kù)、材料堆放場(chǎng)地、以及生活、衛(wèi)生設(shè)施的落實(shí)。做好“三防”工作。2、對(duì)施工圖紙進(jìn)行全面會(huì)審,技術(shù)復(fù)核,熟悉圖紙,了解各種工藝技術(shù)、材料性能及施工方法。3、進(jìn)一步深化施工組織設(shè)計(jì),優(yōu)化施工方案,認(rèn)真做好對(duì)各工種施工前的技術(shù)交底、安全交底。4、了解工程實(shí)施計(jì)劃,制定相應(yīng)的配合施工計(jì)劃。5、按材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃要求組織材料的定制加工、采購(gòu)確認(rèn)等進(jìn)場(chǎng)準(zhǔn)備。6、提交施工

14、組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量計(jì)劃、施工方案等工程技術(shù)文件給監(jiān)理人審核批準(zhǔn)。7、各種機(jī)具、設(shè)備、儀器運(yùn)往現(xiàn)場(chǎng)和安裝,檢驗(yàn)合格后,方可投入使用。8、施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃表(見表2)表2 施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃表序號(hào)施工準(zhǔn)備工作內(nèi)容責(zé)任人完成日期一技術(shù)準(zhǔn)備1施工圖設(shè)計(jì)及設(shè)計(jì)交底技術(shù)負(fù)責(zé)人開工前2施工圖自審技術(shù)負(fù)責(zé)人開工前3施工圖會(huì)審項(xiàng)目部開工前4施工組織設(shè)計(jì)編制技術(shù)負(fù)責(zé)人開工前5施工現(xiàn)場(chǎng)檢查生產(chǎn)負(fù)責(zé)人開工前6施工管理制度準(zhǔn)備、上墻項(xiàng)目部開工前7施工計(jì)劃編制、上墻項(xiàng)目部開工前8開工報(bào)告技術(shù)負(fù)責(zé)人開工前9同各有關(guān)單位現(xiàn)場(chǎng)交接項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)場(chǎng)后10分部、分項(xiàng)、隱檢項(xiàng)目目錄質(zhì)量員開工前二物資準(zhǔn)備1業(yè)主提供材料明細(xì)表材料員開工前2大宗材

15、料及半成品需用計(jì)劃計(jì)劃員開工前3施工機(jī)具設(shè)備計(jì)劃生產(chǎn)負(fù)責(zé)人開工前4施工檢測(cè)設(shè)備計(jì)劃技術(shù)負(fù)責(zé)人開工前三勞動(dòng)組織準(zhǔn)備1施工隊(duì)伍準(zhǔn)備、組織公司進(jìn)場(chǎng)前2項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)建立公司進(jìn)場(chǎng)前3進(jìn)場(chǎng)工人安全教育公司、安全員進(jìn)場(chǎng)前四施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備 1現(xiàn)場(chǎng)安全、消防工作準(zhǔn)備安全員進(jìn)場(chǎng)后2臨建辦公、住宿、倉(cāng)庫(kù)等用房項(xiàng)目部進(jìn)場(chǎng)后3施工現(xiàn)場(chǎng)水、電設(shè)施計(jì)劃生產(chǎn)負(fù)責(zé)人進(jìn)場(chǎng)前二、項(xiàng)目管理流程圖紙深化設(shè)計(jì)及圖紙會(huì)審。材料選用及質(zhì)量要求。施工方案的編制及工藝的確定。材料、設(shè)備需用及進(jìn)場(chǎng) 計(jì)劃的編制。技術(shù)交底、安全、環(huán)保交底。技術(shù)負(fù)責(zé)人施工員施工任務(wù)的下達(dá)。施工進(jìn)度和施工過(guò)程控制。材料管理員材料設(shè)備的采購(gòu)及管理質(zhì)量員安全員安全教育安全檢查

16、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)管理過(guò)程質(zhì)量管理施工班組材料和設(shè)備的領(lǐng)取、運(yùn)輸。施工任務(wù)的執(zhí)行。第二節(jié) 項(xiàng)目部人員配置及組織機(jī)構(gòu)一、項(xiàng)目部人員配置表3項(xiàng)目部人員配置職 務(wù)姓 名學(xué) 歷職 稱項(xiàng)目經(jīng)理工程師技術(shù)負(fù)責(zé)人高級(jí)工程師生產(chǎn)負(fù)責(zé)人工程師房建工程師工程師質(zhì)量管理工程師測(cè)量管理技術(shù)員安全管理技術(shù)員材料管理助理工程師預(yù)算管理助理工程師機(jī)械管理技術(shù)員計(jì)劃統(tǒng)計(jì)中級(jí)資料員助理工程師二、項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)項(xiàng)目經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人生產(chǎn)負(fù)責(zé)人物資設(shè)備部安全部質(zhì)量部工程技術(shù)部計(jì)劃預(yù)算部各施工班組作業(yè)班長(zhǎng)各施工班組三、管理體制1、企業(yè)法人聘任項(xiàng)目經(jīng)理,組建工程項(xiàng)目部,在企業(yè)法人協(xié)調(diào)下,負(fù)責(zé)資源配置到位,對(duì)工程實(shí)施項(xiàng)目法管理。2、企業(yè)法

17、人是本合同履約主體,是工程項(xiàng)目的管理中心;項(xiàng)目部作為一次性組織和一次性授權(quán)管理主體,隨工程項(xiàng)目的合同簽訂而組建,隨工程項(xiàng)目的竣工、交驗(yàn)、工程款清結(jié)而解體,是工程項(xiàng)目的實(shí)施控制中心;作業(yè)層采取專業(yè)化的施工組織。項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)本工程項(xiàng)目施工全過(guò)程負(fù)責(zé)。3、企業(yè)法人與項(xiàng)目經(jīng)理之間,通過(guò)委托書、授權(quán)書、責(zé)任書等形式,建立委托與被委托、授權(quán)與被授權(quán)的關(guān)系;項(xiàng)目部與作業(yè)層之間,按市場(chǎng)法則建立合同關(guān)系。四、管理職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部(簡(jiǎn)稱項(xiàng)目部)是工程項(xiàng)目的管理機(jī)構(gòu),本著懂技術(shù)、專業(yè)素質(zhì)高、善管理、組織能力強(qiáng)、精干高效的原則組成,在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真履行合同,承擔(dān)本工程項(xiàng)目從開工到竣工的全過(guò)程施工生產(chǎn)管理。1、項(xiàng)目

18、經(jīng)理職責(zé)(1)貫徹執(zhí)行國(guó)家和工程所在地政府的有關(guān)法律、法規(guī)、政策,全面主持項(xiàng)目施工和管理工作,承擔(dān)合同履約責(zé)任,全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的物質(zhì)文明和精神文明建設(shè)工作;(2)確保工程施工質(zhì)量,對(duì)工程質(zhì)量負(fù)終身責(zé)任;(3)嚴(yán)格執(zhí)行與企業(yè)法人代表簽訂的授權(quán)書,確保本工程的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)的實(shí)現(xiàn);(4)執(zhí)行企業(yè)各項(xiàng)管理制度,抓好安全生產(chǎn),搞好現(xiàn)場(chǎng)文明施工,樹立企業(yè)形象,維護(hù)企業(yè)良好信譽(yù);(5)必須及時(shí)、準(zhǔn)確、真實(shí)地向企業(yè)法人報(bào)告工程進(jìn)程中的質(zhì)量、安全、財(cái)務(wù)以及其它有關(guān)重大事項(xiàng),向業(yè)主提交所需的文件和報(bào)表;(6)參與企業(yè)法人與業(yè)主、監(jiān)理人、設(shè)計(jì)的重大事項(xiàng)研究和決策,接受業(yè)主的指令,服從監(jiān)理人管理,協(xié)調(diào)外部關(guān)系;(

19、7)企業(yè)法人授予的其他權(quán)力。2、技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé)(1)對(duì)本標(biāo)段工程質(zhì)量、施工技術(shù)、計(jì)量測(cè)試負(fù)直接技術(shù)責(zé)任,指導(dǎo)工程技術(shù)人員開展有效的技術(shù)管理工作;(2)提出貫徹改進(jìn)工程質(zhì)量的技術(shù)目標(biāo)和措施;(3)負(fù)責(zé)新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料及先進(jìn)科技成果的推廣和應(yīng)用;(4)具體負(fù)責(zé)組織對(duì)本標(biāo)段工程項(xiàng)目施工方案、施工組織設(shè)計(jì)及質(zhì)量計(jì)劃進(jìn)行編制及經(jīng)批準(zhǔn)后的實(shí)施;(5)對(duì)施工中可能存在的質(zhì)量通病及其糾正、預(yù)防措施進(jìn)行審核;(6)解決工程質(zhì)量中的關(guān)鍵技術(shù)和重大技術(shù)難題;(7)對(duì)本標(biāo)段工程的勞動(dòng)保護(hù)和安全生產(chǎn)的技術(shù)工作負(fù)責(zé),結(jié)合工程特點(diǎn)及施工進(jìn)度及時(shí)下達(dá)勞動(dòng)保護(hù)和安全生產(chǎn)技術(shù)方案和措施,并認(rèn)真貫徹落實(shí)。3、項(xiàng)目副經(jīng)

20、理職責(zé)(1)配合項(xiàng)目經(jīng)理管理施工生產(chǎn),在施工中嚴(yán)把安全、質(zhì)量、生產(chǎn)關(guān),抓好施工中安全質(zhì)量工作,把安全質(zhì)量生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)下去;(2)抓好施工生產(chǎn)計(jì)劃的落實(shí),處理施工出現(xiàn)的具體問(wèn)題;(3)負(fù)責(zé)處理現(xiàn)場(chǎng)及項(xiàng)目部?jī)?nèi)部的一些日常工作。4、工程技術(shù)部(1)負(fù)責(zé)本標(biāo)段工程項(xiàng)目的施工過(guò)程控制;(2)制定施工技術(shù)管理辦法及工程項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)及調(diào)度工作;(3)負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的控制測(cè)量、施工測(cè)量和施工放樣工作;(4)負(fù)責(zé)技術(shù)交底、過(guò)程監(jiān)控,解決施工技術(shù)疑難問(wèn)題;(5)參與編制竣工資料和進(jìn)行技術(shù)總結(jié),組織實(shí)施竣工工程保修和后期服務(wù);(6)組織推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料,努力開發(fā)新成果。5、質(zhì)量部(1)依

21、據(jù)本公司質(zhì)量方針和目標(biāo),制定質(zhì)量管理工作規(guī)劃,負(fù)責(zé)質(zhì)量綜合管理,行使質(zhì)量監(jiān)察職能;(2)確保產(chǎn)品在生產(chǎn)、交付各個(gè)環(huán)節(jié)以適當(dāng)?shù)姆绞郊右詷?biāo)識(shí),并保護(hù)好檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)的標(biāo)識(shí);(3)負(fù)責(zé)產(chǎn)品的標(biāo)識(shí)和可追溯性控制、最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)控制、不合格品的控制、質(zhì)量記錄控制,按照質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn),對(duì)本標(biāo)段全部工程質(zhì)量進(jìn)行檢查指導(dǎo);(4)負(fù)責(zé)全面質(zhì)量管理,組織工程項(xiàng)目的qc小組活動(dòng)。6、安全部(1)負(fù)責(zé)依據(jù)國(guó)家和當(dāng)?shù)仡C布的有關(guān)規(guī)程及本工程制定的安全目標(biāo)制定本標(biāo)段整個(gè)工程的安全管理工作規(guī)劃;(2)負(fù)責(zé)安全綜合管理,編制和呈報(bào)安全計(jì)劃、安全技術(shù)方案和具體安全措施,并認(rèn)真在施工中貫徹落實(shí);(3)組織每周、每月安全檢查,發(fā)現(xiàn)

22、事故隱患,及時(shí)監(jiān)督整改;(4)負(fù)責(zé)安全檢查督促,負(fù)責(zé)對(duì)危險(xiǎn)源點(diǎn)提出預(yù)防措施,每周進(jìn)行安全教育,關(guān)鍵工序提出安全施工技術(shù)交底。7、計(jì)劃預(yù)算部(1)負(fù)責(zé)對(duì)本標(biāo)段工程項(xiàng)目承包合同的管理;(2)按時(shí)向建設(shè)單位報(bào)送有關(guān)報(bào)表和資料;(3)負(fù)責(zé)本標(biāo)段工程項(xiàng)目施工計(jì)劃制定、實(shí)施管理,根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃和工期要求,適時(shí)提出施工計(jì)劃修正意見報(bào)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)執(zhí)行;(4)負(fù)責(zé)工程量增減的核算、金額計(jì)算、監(jiān)理人辦理簽證和審批手續(xù)。(5)負(fù)責(zé)驗(yàn)工計(jì)價(jià)工作。8、物資設(shè)備部(1)負(fù)責(zé)向本標(biāo)段業(yè)主提供原材料周、月、季的需用計(jì)劃及其驗(yàn)收、保管等工作;(2)負(fù)責(zé)其它物資的采購(gòu)計(jì)劃及其采購(gòu)和物資管理并制定本標(biāo)段工程項(xiàng)目的物資管理辦法;(

23、3)負(fù)責(zé)本標(biāo)段工程項(xiàng)目全部施工設(shè)備的管理工作,制定施工機(jī)械、設(shè)備管理制度,在公司器材設(shè)備租賃站的指導(dǎo)下,參與設(shè)備的安裝、檢驗(yàn)、驗(yàn)證、標(biāo)識(shí)及記錄;(4)參加本標(biāo)段工程項(xiàng)目驗(yàn)工計(jì)價(jià),對(duì)各施工隊(duì)的材料消耗和機(jī)械使用費(fèi)用情況每月進(jìn)行總結(jié)9、施工班組職責(zé) (1)嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目部制訂的施工技術(shù)措施、工藝流程、施工方法、質(zhì)量程序文件、安全規(guī)定、環(huán)境保護(hù)及文明施工措施等;(2)按項(xiàng)目部下達(dá)的計(jì)劃組織施工;(3)節(jié)約材料,降低消耗,提高材料的利用率;(4)及時(shí)維修和保養(yǎng)設(shè)備,提高設(shè)備的完好率和利用率;(5)遵守項(xiàng)目部的各項(xiàng)規(guī)章制度和工作、學(xué)習(xí)、生活紀(jì)律,搞好精神文明建設(shè)。第三節(jié) 工程管理措施一、對(duì)于各施工作業(yè)隊(duì)的

24、管理1、管理職責(zé)及內(nèi)容項(xiàng)目經(jīng)理部全面負(fù)責(zé)各施工作業(yè)隊(duì)的管理,協(xié)調(diào)隊(duì)伍關(guān)系并提供技術(shù)與材料服務(wù)。施工隊(duì)伍管理工作由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)管理,日常管理設(shè)在項(xiàng)目工程部,項(xiàng)目工程部按總體施工計(jì)劃統(tǒng)籌安排各專業(yè)的人員施工,協(xié)調(diào)工種交叉施工的工序搭接,對(duì)各部位施工質(zhì)量、安全狀況及文明施工進(jìn)行督促管理。2、施工作業(yè)隊(duì)管理方式(1)對(duì)施工作業(yè)隊(duì)的管理1)各施工作業(yè)隊(duì)須及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理部提供其施工技術(shù)負(fù)責(zé)、質(zhì)量及安全檢查人員、須持證上崗人員的資質(zhì)或能力的有效合格證明。2)項(xiàng)目經(jīng)理部保留所有有關(guān)有效合格證明的復(fù)印件并建檔備案。(2)對(duì)施工作業(yè)隊(duì)工作的協(xié)調(diào)與管理1)項(xiàng)目經(jīng)理部將對(duì)各作業(yè)隊(duì)的工程進(jìn)度、工程質(zhì)量、勞動(dòng)保護(hù)、安全生

25、產(chǎn)、文明施工等實(shí)行有效的監(jiān)督和管理。對(duì)沒(méi)有達(dá)到要求的部分,項(xiàng)目經(jīng)理部有責(zé)任令其在指定期限內(nèi)改正,直至經(jīng)濟(jì)處罰。2)項(xiàng)目經(jīng)理部將對(duì)提供的工程材料的使用部位即使用情況數(shù)量進(jìn)行追蹤,遇浪費(fèi)現(xiàn)象將進(jìn)行處罰。3)項(xiàng)目經(jīng)理部為各作業(yè)隊(duì)提供必要和可能的工作條件。如施工用水、用電、現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)、文明施工管理,同時(shí)各作業(yè)隊(duì)必須遵守項(xiàng)目經(jīng)理部關(guān)于現(xiàn)場(chǎng)保安、消防規(guī)章制度及各種安全文明施工措施。 4)加強(qiáng)對(duì)各作業(yè)隊(duì)的質(zhì)量意識(shí)的教育,明確所建工程的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。5)工長(zhǎng)對(duì)作業(yè)隊(duì)的工程質(zhì)量、工程進(jìn)度進(jìn)行統(tǒng)一協(xié)調(diào)管理。6)要求各作業(yè)隊(duì)對(duì)所完成的各道工序都進(jìn)行認(rèn)真的自檢,互檢及專業(yè)檢。7)每周召開一次各作業(yè)隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人的生產(chǎn)協(xié)調(diào)

26、會(huì)。二、技術(shù)質(zhì)量管理1、項(xiàng)目經(jīng)理部依據(jù)“質(zhì)量計(jì)劃”對(duì)個(gè)作業(yè)隊(duì)進(jìn)行技術(shù)交底。2、分部分項(xiàng)工程的質(zhì)量檢驗(yàn)由項(xiàng)目經(jīng)理部組織檢查驗(yàn)收合格后,報(bào)監(jiān)理驗(yàn)收,并在特殊過(guò)程及隱蔽工程的施工過(guò)程中加強(qiáng)過(guò)程檢查。3、項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)檢人員嚴(yán)格按照國(guó)家質(zhì)量驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工管理,隨時(shí)向監(jiān)理方通報(bào)質(zhì)量情況,并提出改進(jìn)施工質(zhì)量的方法和建議。三、施工協(xié)調(diào)管理1、與監(jiān)理工程師工作的協(xié)調(diào)管理(1)在施工全過(guò)程中,嚴(yán)格按照經(jīng)業(yè)主及監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的“施工組織設(shè)計(jì)”進(jìn)行質(zhì)量管理。在項(xiàng)目部各作業(yè)隊(duì)“自檢”和項(xiàng)目部“專檢”的基礎(chǔ)上,接受監(jiān)理工程師的驗(yàn)收和檢查,并按監(jiān)理要求予以整改。(2)貫徹我公司按iso9001 國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)業(yè)已建立的質(zhì)量控制

27、、檢查、管理制度,杜絕現(xiàn)場(chǎng)施工作業(yè)隊(duì)不服從監(jiān)理指令的不正?,F(xiàn)象發(fā)生,使監(jiān)理工程師的一切指令得到全面執(zhí)行。(3)所有進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)使用的材料、成品、半成品、設(shè)備、器具,均主動(dòng)向監(jiān)理工程師提交產(chǎn)品合格證或質(zhì)保書,按規(guī)定在使用前需進(jìn)行物理化學(xué)試驗(yàn)檢測(cè)的材料,主動(dòng)遞交檢測(cè)結(jié)果報(bào)告,所使用的材料、設(shè)備均處于受控狀態(tài),從而滿足工程質(zhì)量要求。(4)嚴(yán)格執(zhí)行“上道工序不合格,下道工序不施工”的準(zhǔn)則,使監(jiān)理工程師能順利開展工作。對(duì)可能出現(xiàn)的工作意見不一的情況,遵循“先接受監(jiān)理的指導(dǎo),后予以磋商統(tǒng)一”的原則,在現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理工作中,維護(hù)好監(jiān)理工程師的權(quán)威性。2、與各專業(yè)作業(yè)隊(duì)的協(xié)調(diào)管理(1)責(zé)成各作業(yè)隊(duì)嚴(yán)格按施工總進(jìn)度計(jì)

28、劃和“施工組織總設(shè)計(jì)”編制出各專業(yè)的“實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃”和“施工組織設(shè)計(jì)”,建立質(zhì)保體系,確保總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。(2)各作業(yè)隊(duì)嚴(yán)格按照施工平面圖“按圖就位”,按公司制定的現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化施工的文明管理規(guī)定,做好施工現(xiàn)場(chǎng)的標(biāo)準(zhǔn)化管理工作。(3)作業(yè)隊(duì)進(jìn)場(chǎng)前均簽訂內(nèi)部工程施工合同,嚴(yán)格按合同條款檢查、落實(shí)各作業(yè)隊(duì)的責(zé)任、義務(wù)。(4)本公司將以各個(gè)指令,組織指揮各作業(yè)隊(duì)進(jìn)行作業(yè),協(xié)調(diào)施工過(guò)程中所產(chǎn)生的各類矛盾,以合同中明確的責(zé)任,來(lái)追究貽誤方的失責(zé),盡可能地減少施工中出現(xiàn)的責(zé)任模糊和推諉扯皮現(xiàn)象而貽誤工期或?qū)こ淘斐山?jīng)濟(jì)損失。(5)不斷加強(qiáng)對(duì)各作業(yè)隊(duì)的教育,提請(qǐng)各作業(yè)隊(duì)增強(qiáng)員工對(duì)成品的保護(hù),做到下道工序?qū)ι系拦ば?/p>

29、負(fù)責(zé),使產(chǎn)品不污、不損。3、協(xié)調(diào)管理方式(1)按總進(jìn)度計(jì)劃制定的控制節(jié)點(diǎn),組織協(xié)調(diào)工作會(huì)議,檢查本節(jié)點(diǎn)實(shí)施的情況,制定、修正,提出下一個(gè)節(jié)點(diǎn)的實(shí)施要求。(2)由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)主持每周的施工協(xié)調(diào)會(huì)。(3)會(huì)同業(yè)主代表定期(半月)或不定期地組織對(duì)工程進(jìn)度節(jié)點(diǎn)、工程質(zhì)量、現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化、安全生產(chǎn)、計(jì)量狀況、工程技術(shù)資料、原材料及電器具的檢查,并制定必要的獎(jiǎng)罰制度,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。(4)本工程項(xiàng)目經(jīng)理部將定期提出工程簡(jiǎn)報(bào),向業(yè)主和各有關(guān)單位反映通報(bào)工程進(jìn)展情況及需要解決的問(wèn)題,使有關(guān)各方了解工程的進(jìn)展情況,及時(shí)解決工程中出現(xiàn)的困難和問(wèn)題。根據(jù)工程進(jìn)展,我們還將不定期地召開各種協(xié)調(diào)會(huì),協(xié)助業(yè)主協(xié)調(diào)與社會(huì)各業(yè)務(wù)部門的

30、關(guān)系,以確保工程進(jìn)度。4、各工序協(xié)調(diào)措施項(xiàng)目工程部牽頭每天下午4:00組織由項(xiàng)目各相關(guān)部門、分包管理層參加的生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì),匯報(bào)當(dāng)天的進(jìn)度,安排新的施工任務(wù),以保證各工序的銜接。制定重要工序(或部位)的施工工序流程,將土方、鋼管安裝、預(yù)應(yīng)力混凝土管安裝、等各專業(yè)工序相互協(xié)調(diào),排出工序流程表,各專業(yè)工序均按此流程進(jìn)行施工,嚴(yán)禁違反施工程序的作法。第四節(jié) 擬投入的本工程的主要施工設(shè)備一、施工主要機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃工程質(zhì)量的好壞、進(jìn)度的保證很大程度上與施工機(jī)具的先進(jìn)性有關(guān),對(duì)于本工程的施工,我公司將針對(duì)實(shí)際情況和各工種、工序的需要,合理地配備先進(jìn)機(jī)具及挑選專業(yè)水平較高的技術(shù)操作人員,最大限度地體現(xiàn)技術(shù)的先

31、進(jìn)性和機(jī)具設(shè)備的適用性,充分滿足施工工藝的需要,從而保證工程質(zhì)量。二、機(jī)械設(shè)備選用的控制措施本工程施工的一切施工機(jī)械,要求配套完整,能滿足施工質(zhì)量和進(jìn)度的要求,其機(jī)械狀況能滿足工程及施工安全的要求,并能完成保證質(zhì)量的作業(yè)。表4 擬投入的主要施工機(jī)械設(shè)備表設(shè)備名稱型號(hào)及規(guī)格制造廠名檢修情況鋼筋切斷機(jī)gq40b重慶良好無(wú)齒鋸g228山東良好鋼筋彎曲機(jī)gj7-40山東良好混凝土攪拌機(jī)0.5m3山東良好機(jī)動(dòng)翻斗車1t山東良好電焊機(jī)bx-300遼陽(yáng)良好柴油發(fā)電機(jī)75kw天津良好全站儀tc702德國(guó)良好經(jīng)緯儀dj2北京良好設(shè)備名稱型號(hào)及規(guī)格制造廠名檢修情況水準(zhǔn)儀ns3北京良好平板振搗器zb11沈陽(yáng)良好插入

32、式振搗器z50沈陽(yáng)良好挖掘機(jī)0.6m3美國(guó)良好自卸汽車8t長(zhǎng)春良好蛙夯hw-60山東良好潛水泵2天津良好汽車吊qy16錦州良好電鋸mj106山東良好電刨mb506b山東良好空氣壓縮機(jī)yw-6/7安徽良好電動(dòng)試壓泵4mpa上海良好臺(tái)鉆zq4113山東良好云石機(jī)cm4sb日立良好手持砂輪機(jī)s3s-125lg良好電動(dòng)噴涂機(jī)495st美特良好萬(wàn)用表北京良好沖擊鉆t104-125日立良好手電鉆dvt-13上海良好第五節(jié) 勞動(dòng)力計(jì)劃依據(jù)施工工藝、工序要求分批進(jìn)場(chǎng),并根據(jù)工期、工程量及工種施工進(jìn)度的實(shí)際情況逐步增加入場(chǎng)或減員退場(chǎng)。一、勞動(dòng)力選擇的原則1、具有良好的質(zhì)量、安全意識(shí);2、具有較高的技術(shù)等級(jí);3、

33、具有相類似工程施工經(jīng)驗(yàn)的人員。二、勞動(dòng)力分類.1、第一類為專業(yè)性強(qiáng)的技術(shù)工種,包括司機(jī)、維修電工、焊工、架子工等,這些人員均為我單位曾經(jīng)參與過(guò)相類似工程的施工,具有豐富的施工經(jīng)驗(yàn),持有相應(yīng)上崗操作證的職工;2、第二類為熟練技術(shù)工種,包括木工、瓦工、鋼筋工、混凝土工、管道工等以施工過(guò)類似工程施工人員為主進(jìn)行組建;3、第三類為非技術(shù)工種,此類人員的來(lái)源為長(zhǎng)期與我單位合作的合同制施工勞務(wù)隊(duì)伍,進(jìn)場(chǎng)人員具有一定的素質(zhì)。三、 各專業(yè)工人技術(shù)水平為確保施工參與人員的素質(zhì),所有專業(yè)技術(shù)工人必須經(jīng)過(guò)預(yù)審程序,經(jīng)審查合格者方可進(jìn)場(chǎng)施工。填寫素質(zhì)審查表,憑通過(guò)的素質(zhì)審查表,在后勤部正式辦理上崗手續(xù),辦理工卡,領(lǐng)取

34、統(tǒng)一工作服等,素質(zhì)審查表為工人資料,由項(xiàng)目部保留。素質(zhì)審查要求看懂施工圖。并具有相關(guān)的施工經(jīng)驗(yàn)。四、勞力安排保證措施提前進(jìn)場(chǎng)以技術(shù)骨干為主,負(fù)責(zé)按圖開線、定位、放水平,部分材料進(jìn)場(chǎng)后,工人施工隊(duì)正式進(jìn)場(chǎng)施工,在整個(gè)施工過(guò)程中,人員統(tǒng)一調(diào)動(dòng),先急后緩,在特殊的情況下需要加班加點(diǎn),保證工程的進(jìn)度計(jì)劃,保質(zhì)保量順利進(jìn)行。其它工種工程緊的時(shí)候必須穿插施工。其他各個(gè)工種必須按進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行,在出現(xiàn)材料或其他原因耽誤時(shí)間,未完成計(jì)劃的進(jìn)度,必須加班加點(diǎn)或馬上增加施工人員把損失耽誤的時(shí)間搶回來(lái)。依據(jù)施工工藝、工序要求分批進(jìn)場(chǎng),并根據(jù)工期、工程量及工種施工進(jìn)度的實(shí)際情況逐步增加入場(chǎng)或減員退場(chǎng)。表5 勞動(dòng)力計(jì)劃表

35、工種人數(shù)電工焊工鋼筋工模板工混凝土工普工合 計(jì)2011年3月2011年4月5月第四章 施工現(xiàn)場(chǎng)規(guī)劃與總平面布置第一節(jié) 綜合說(shuō)明一、施工布置說(shuō)明考慮有利于生產(chǎn)、便于管理的的原則,各項(xiàng)臨時(shí)設(shè)施在施工現(xiàn)場(chǎng)布置,主要臨時(shí)設(shè)施有:鋼筋加工廠、木工加工廠、材料及設(shè)備堆場(chǎng)、項(xiàng)目經(jīng)理部和生活區(qū)。二、布置原則1、在滿足施工需要的前提下,力求平面布置緊湊合理,盡量減少施工用地。 2、合理布置施工機(jī)械、施工附屬加工廠和施工道路,在確保運(yùn)輸方便暢通的同時(shí),力求占地省,短運(yùn)輸,避免二次搬運(yùn),減少運(yùn)輸費(fèi)用。3、各種生產(chǎn)設(shè)施和生活設(shè)施要便利工人的生產(chǎn)和生活。4、臨時(shí)工程在滿足施工要求的前提下,盡量利用現(xiàn)有的設(shè)施,精心計(jì)算和

36、設(shè)計(jì),做到少用資金。做到生產(chǎn)、生活、安全、消防、環(huán)保、衛(wèi)生、勞動(dòng)保護(hù)等,符合國(guó)家有關(guān)規(guī)章和法規(guī)。第二節(jié) 施工交通本工程建設(shè)地點(diǎn)在咸寧市咸安區(qū),毗鄰107國(guó)道和京珠高速公路,距咸寧市市區(qū)約5公里,交通十分便利。第三節(jié) 施工用電施工用電采用臨時(shí)變壓器,現(xiàn)場(chǎng)按三相五線制架設(shè)施工線路,并按“一機(jī)一閘一箱一漏?!钡脑瓌t設(shè)接線箱,設(shè)表計(jì)量。施工現(xiàn)場(chǎng)線路照明及其他線路使用線桿擬采用16cm木桿,桿長(zhǎng)6m,埋入土中1.2m,間距30m布置在施工道路一側(cè),地面以下部分做瀝青冷油防腐處理。在電力線路的起點(diǎn)、終點(diǎn)、轉(zhuǎn)角處和對(duì)車輛行駛有影響的部位架立的電桿用木桿進(jìn)行斜支撐加固。架設(shè)導(dǎo)線采用blx橡皮絕緣導(dǎo)線架空敷設(shè),

37、各設(shè)備用電采用xlv橡皮絕緣電力電纜。為了保證現(xiàn)場(chǎng)施工的正常運(yùn)行,另配備75kw發(fā)電機(jī)1臺(tái)作為應(yīng)急備用電源。第四節(jié) 施工用水現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)和生活用水,均由咸寧市自來(lái)水公司負(fù)責(zé)引至施工現(xiàn)場(chǎng)。第五節(jié) 施工照明一、照明要求本工程照明分室內(nèi)、室外。室內(nèi)照明主要包括辦公室、職工宿舍、倉(cāng)庫(kù)等,室外照明主要包括施工道路、生活區(qū)道路、現(xiàn)場(chǎng)施工作業(yè)區(qū)及加工場(chǎng)地等。為確保工程安全順利施工,各作業(yè)區(qū)照明度不低于下表規(guī)定: 表6 最低照明度的規(guī)定數(shù)值 單位:lx.序號(hào)作業(yè)內(nèi)容和地區(qū)照明度1一般施工區(qū)、開挖和棄渣區(qū)、場(chǎng)內(nèi)交通道路、堆料場(chǎng)、運(yùn)輸裝載平臺(tái)、臨時(shí)生活區(qū)道路52混凝土澆筑區(qū)、現(xiàn)場(chǎng)保養(yǎng)場(chǎng)203室內(nèi)、倉(cāng)庫(kù)、走廊、門廳、

38、出口過(guò)道204地弄和一般地下作業(yè)區(qū)505安裝間、地下作業(yè)面506一般施工輔助工廠507特殊的維修車間100二、照明技術(shù)措施 生活區(qū)和辦公區(qū)的照明采用三項(xiàng)五線制,生活區(qū)路燈照明采用125w的高壓汞燈;生活區(qū)、項(xiàng)目經(jīng)理部和工程師用房采用40w日光燈照明。各施工附屬加工廠廠區(qū)、罩棚采用125w的高壓汞燈照明,沿加工現(xiàn)場(chǎng)四周架設(shè)在專用的木桿上;施工地段采用3.5kw的鏑燈負(fù)責(zé)該區(qū)作業(yè)照明。地表以下工作面的局部照明和潮濕作業(yè)區(qū)照明采用24v低壓照明系統(tǒng)。臨時(shí)用電照明選用外部有金屬防護(hù)網(wǎng)燈具,電纜采用橡皮護(hù)套軟線。第六節(jié) 生產(chǎn)和生活設(shè)施布置本標(biāo)段的生產(chǎn)和生活設(shè)施均布置在施工場(chǎng)區(qū)以外的空地上。 一、項(xiàng)目經(jīng)理

39、部及生活區(qū)項(xiàng)目經(jīng)理部采用彩鋼板房搭建,生活區(qū)采用雙層活動(dòng)板房搭建,食堂采用磚混結(jié)構(gòu)。 二、加工區(qū)本標(biāo)段加工區(qū)內(nèi)設(shè)鋼筋加工棚、木工加工棚各1座。鋼筋加工棚地面高出自然地面200mm,廠區(qū)四周設(shè)排水溝。鋼筋加工棚內(nèi)設(shè)置鋼筋彎曲加工棚采用腳手桿搭設(shè),棚頂鋪設(shè)石棉瓦。三、綜合倉(cāng)庫(kù)綜合倉(cāng)庫(kù)主要用于存放各類配件,采用鐵皮活動(dòng)板房搭建。四、施工用地計(jì)劃表7施工用地計(jì)劃設(shè)施名稱位 置項(xiàng)目經(jīng)理部見施工總平面布置圖生活區(qū)見施工總平面布置圖加工區(qū)見施工總平面布置圖綜合倉(cāng)庫(kù)見施工總平面布置圖五、施工總平面布置圖(見附圖)第七節(jié) 施工通訊項(xiàng)目經(jīng)理部通訊與當(dāng)?shù)仉娪嵅块T聯(lián)系,安裝固定電話。施工現(xiàn)場(chǎng)通訊和施工現(xiàn)場(chǎng)與拌和站的通

40、訊均采用手機(jī)、對(duì)講機(jī)進(jìn)行聯(lián)系。第八節(jié) 消防設(shè)施設(shè)置消防范圍包括施工現(xiàn)場(chǎng)所有的永久和臨時(shí)工程。臨時(shí)工程中施工人員生活區(qū)、生產(chǎn)車間和辦公室等建筑物的間距符合防火要求。每個(gè)生活區(qū)和加工廠內(nèi)按規(guī)范要求配備干粉滅火器,型號(hào)為mfz4型儲(chǔ)壓式干粉滅火器。發(fā)現(xiàn)火警立即報(bào)告,并同時(shí)向消防部門報(bào)警。設(shè)專人對(duì)消防器材維護(hù)、保養(yǎng),定期檢查,確保完好率100%。第五章 施工進(jìn)度計(jì)劃第一節(jié) 工期目標(biāo)與控制性工期第二節(jié) 施工進(jìn)度計(jì)劃根據(jù)施工總控制進(jìn)度計(jì)劃安排,繪制“施工進(jìn)度計(jì)劃?rùn)M道圖”。第三節(jié) 工期保證措施為保證本工程能按期交付,我公司將精心編制本工程的控制計(jì)劃,對(duì)各個(gè)節(jié)點(diǎn)工期進(jìn)行重點(diǎn)安排,在本次施工進(jìn)度計(jì)劃編排時(shí),我公

41、司在滿足業(yè)主一切要求的前提下,充分利用現(xiàn)有工作面,合理組織勞動(dòng)力,調(diào)節(jié)施工速度,選擇合理的資源峰值,降低工期風(fēng)險(xiǎn)。如未能按合同工期完成任務(wù),按合同條款有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。一、科學(xué)組織施工1、工序管理根據(jù)施工工藝要求,充分利用空間和工期允許的時(shí)間,盡早開始,合理結(jié)束,允許人員和資源的變化,調(diào)節(jié)關(guān)鍵線路施工產(chǎn)生的峰值,使施工平穩(wěn)進(jìn)行。2、勞動(dòng)力安排我公司將選配優(yōu)秀的工程技術(shù)管理人員,在現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立強(qiáng)有力的項(xiàng)目經(jīng)理部。經(jīng)理部由責(zé)任心強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、技術(shù)好、組織能力強(qiáng)的人員組成。在勞動(dòng)力的需求量上,我公司將根據(jù)各分部分項(xiàng)工程的特點(diǎn)以及工期控制的要求配備足夠的勞動(dòng)力,同時(shí)建立獎(jiǎng)罰制度,開展勞動(dòng)競(jìng)賽,作好班組工作、生活

42、等的后勤保障,保持旺盛的工作熱情和責(zé)任感,確保施工任務(wù)的順利完成。組織充足的勞動(dòng)力,合理劃分施工段,采取施工段內(nèi)部獨(dú)立流水均衡施工,制定每個(gè)人每天工作量。施工段的合理劃分能大大提高施工進(jìn)度,并使勞動(dòng)力按照工序劃分,每個(gè)工人的操作更加細(xì)致、更加專業(yè)化,從而提高效率。新進(jìn)場(chǎng)工人必須考核合格后,才能上崗,保證工人技術(shù)素質(zhì)和熟練程度。對(duì)新進(jìn)場(chǎng)工人必須培訓(xùn),考核合格后才能上崗,保證工人技術(shù)素質(zhì)和熟練程度,對(duì)素質(zhì)差、技術(shù)生疏的工人堅(jiān)決更換。二、合理配置優(yōu)勢(shì)資源足夠的資源投入是保證工期順利實(shí)現(xiàn)的基本條件之一,我們將在人員、材料、機(jī)械設(shè)備、資金等方面確保優(yōu)勢(shì)資源的充分投入,確保工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。按照施工組織設(shè)計(jì)

43、的要求,根據(jù)工程控制計(jì)劃要求,進(jìn)行工料分析,相應(yīng)編制人員進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃、材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃、機(jī)械設(shè)備使用計(jì)劃、資金使用計(jì)劃,以保證各種資源能滿足工程計(jì)劃周期內(nèi)的需要。1、人員管理措施根據(jù)本施工組織設(shè)計(jì)制定的勞動(dòng)力需求計(jì)劃,針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工情況,編制切合實(shí)際的階段性勞動(dòng)力需用計(jì)劃,并及時(shí)將勞動(dòng)力需用計(jì)劃傳遞至勞動(dòng)力配置部門。向施工班組明確階段性工期和總工期提前完成或延遲完成獎(jiǎng)罰措施。 2、材料配置物資材料計(jì)劃中明確材料的數(shù)量、規(guī)格和進(jìn)場(chǎng)時(shí)間?,F(xiàn)場(chǎng)材料儲(chǔ)備有一定的庫(kù)存量,以保證工程對(duì)物資材料的需要,確保現(xiàn)場(chǎng)施工正常進(jìn)行;針對(duì)已確定的材料清單,每種材料根據(jù)同一質(zhì)量檔次的原則,組織二名后備供應(yīng)商,以便第一供應(yīng)商貨源不

44、足或有質(zhì)量問(wèn)題時(shí)可以盡快補(bǔ)充貨源,保證工期的順利完成。3、資金配置(1)對(duì)投入的前期墊支款(如需要)以及甲方支付的工程預(yù)付款和進(jìn)度款進(jìn)行預(yù)算、計(jì)劃,合理地使用和支配,使各項(xiàng)工程能順利進(jìn)行。(2)認(rèn)真審查施工組織設(shè)計(jì)及重點(diǎn)部位的施工方案,力爭(zhēng)將一切不合理的資金配置在工程開始前得到糾正。(3)按照總進(jìn)度施工計(jì)劃,編制季度資金需用計(jì)劃,作為籌備施工用資金的依據(jù),同時(shí)也可以幫助業(yè)主對(duì)投資進(jìn)行控制。(4)每月編制當(dāng)月完成工程量報(bào)表及下月施工計(jì)劃,然后匯總編制本公程累計(jì)完成情況及下月計(jì)劃,經(jīng)監(jiān)理審核后報(bào)業(yè)主作為撥付當(dāng)月工程款的依據(jù)。三、保證工期的具體措施1、制定詳細(xì)的、包含各工種各作業(yè)層的計(jì)劃,及時(shí)總結(jié),

45、及時(shí)分析,不斷調(diào)整和完善計(jì)劃。(1)制定涵蓋整個(gè)工程各項(xiàng)內(nèi)容的計(jì)劃,明確各主導(dǎo)工序的完成時(shí)間,從總體上把握工程的進(jìn)度。 嚴(yán)格按照計(jì)劃安排生產(chǎn)并隨時(shí)檢查進(jìn)展情況。(2)每周定時(shí)召開項(xiàng)目生產(chǎn)會(huì),對(duì)一周的生產(chǎn)情況進(jìn)行匯報(bào)總結(jié),對(duì)進(jìn)度的完成情況進(jìn)行綜合分析,找出原因并針對(duì)情況整改。做好周進(jìn)度計(jì)劃,周進(jìn)度進(jìn)化是最能反映實(shí)際并切實(shí)執(zhí)行的進(jìn)度計(jì)劃,也是修正編制旬進(jìn)度計(jì)劃、月進(jìn)度計(jì)劃的依據(jù)之一,是整體計(jì)劃最基本的依據(jù)之一。(3)根據(jù)工程的實(shí)際情況不斷調(diào)整和完善各層次計(jì)劃,使計(jì)劃能切實(shí)指導(dǎo)施工的開展。 (4)加強(qiáng)與監(jiān)理、業(yè)主、其它專業(yè)施工單位的溝通與協(xié)調(diào),共同致力于將進(jìn)度安排合理化,將施工技術(shù)方案合理化,避免交

46、叉中的沖突(包括工作面、銜接)等原因拖延工期。2、落實(shí)后勤保障工作,避免因材料、人力或其他原因?qū)こ踢M(jìn)度造成不可挽回的影響。(1)材料采購(gòu)工作必須走在施工的前面,要求各專業(yè)工長(zhǎng)在拿到施工圖紙后的最短時(shí)間內(nèi)提出材料計(jì)劃報(bào)公司以作安排。(2)物資部收到項(xiàng)目提出的材料計(jì)劃后,立即對(duì)計(jì)劃進(jìn)行分析分類,確定各類材料的性質(zhì)和最后采購(gòu)日期,并向采購(gòu)人員下達(dá)采購(gòu)計(jì)劃。對(duì)于常用的小批量材料可臨時(shí)采購(gòu);對(duì)于大批量材料須馬上組織資源; 3、調(diào)度措施(1)定期對(duì)工人進(jìn)行工期教育,強(qiáng)化工人的時(shí)間觀念。劃分施工區(qū)域,采取分片包干的辦法組織施工,提倡打殲滅戰(zhàn),不給后續(xù)工序留尾巴。(2)進(jìn)行立體施工,大膽穿插。 安排加班,使

47、工程自始至終處于高峰作業(yè)期間。四、工期調(diào)整及追趕措施本工程將嚴(yán)格執(zhí)照施工計(jì)劃安排,均衡組織生產(chǎn),但若因重大設(shè)計(jì)變更,自然災(zāi)害或其它一些原因影響了計(jì)劃施工工期,我們將采取如下措施調(diào)整和追趕工期,確??偣て?。1、挖掘潛力,優(yōu)化施工方案通過(guò)科學(xué)分析并結(jié)合施工實(shí)際情況,挖掘潛力,優(yōu)化施工方案,調(diào)整施工工序,使施工作業(yè)更科學(xué)、更合理,達(dá)到使工期縮短的目的。2、增加人力、物力、機(jī)械和資金的投入(1)適當(dāng)增加勞動(dòng)力,積極做好職工工作,搞好材料、物質(zhì)儲(chǔ)備,減少節(jié)假日對(duì)施工的影響。(2)合理增加施工機(jī)械設(shè)備、料具的投入,充分發(fā)揮機(jī)械化施工的效率。(3)加強(qiáng)施工管理,確保資金更好的用于施工生產(chǎn),保障施工生產(chǎn)順利進(jìn)

48、行。第六章 主要施工方法及技術(shù)措施第一節(jié) 施工測(cè)量一、施工測(cè)量的內(nèi)容施工測(cè)量的內(nèi)容包括本合同范圍內(nèi)的鋼筋混凝土施工、土方開挖、結(jié)構(gòu)吊裝、安裝、裝飾工程、管道工程等的施工放樣、施工加密控制網(wǎng)的布置、工程量的計(jì)量測(cè)量、控制點(diǎn)的不定期復(fù)測(cè)以及竣工測(cè)量等。二、施工控制測(cè)量網(wǎng)的布設(shè)接受監(jiān)理人提供的測(cè)量基準(zhǔn)后,與監(jiān)理人共同校測(cè)其基準(zhǔn)點(diǎn)(線)的測(cè)量精度,并復(fù)核其資料和數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,在復(fù)核驗(yàn)算無(wú)誤的情況下作為已知點(diǎn)使用。利用已知點(diǎn)在施工區(qū)布設(shè)施工控制網(wǎng)。保證控制網(wǎng)中至少有2個(gè)以上(包含2個(gè))已知點(diǎn),組成附合邊角網(wǎng)進(jìn)行施測(cè)。位于主體工程附近的各等級(jí)控制點(diǎn),埋設(shè)混凝土觀測(cè)墩或鋼標(biāo),其它部位則根據(jù)情況埋設(shè)地面標(biāo)或半

49、永久標(biāo)志。平面控制點(diǎn)選在使用方便、通視良好,基礎(chǔ)穩(wěn)定且保存時(shí)間較長(zhǎng)的地方。在控制點(diǎn)的使用過(guò)程中,及時(shí)做好控制點(diǎn)的保護(hù)工作,例如,以醒目的字體注記“測(cè)量標(biāo)志 、嚴(yán)禁碰撞”等字樣,防止控制點(diǎn)的移動(dòng)和損壞。在測(cè)量過(guò)程中如發(fā)現(xiàn)了控制點(diǎn)位移、破壞應(yīng)立即報(bào)告監(jiān)理人,協(xié)商補(bǔ)救措施。三、放樣測(cè)量放樣工作工始前,詳細(xì)查閱工程設(shè)計(jì)圖紙,收集施工區(qū)平面與高程控制成果。對(duì)設(shè)計(jì)圖紙中的有關(guān)數(shù)據(jù)和幾何尺寸認(rèn)真校核,確認(rèn)無(wú)誤后作為放樣依據(jù)。放樣之前,將施工區(qū)域內(nèi)控制點(diǎn)成果輸入到儀器的數(shù)據(jù)文件中,供放樣人員使用。在現(xiàn)場(chǎng)放樣前,必須對(duì)輸入儀器中的有關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行認(rèn)真復(fù)核。同時(shí)必須保證有校核方向。1、開挖工程細(xì)部放樣(1)土方開挖輪

50、廓點(diǎn)放樣采用極坐標(biāo)法或坐標(biāo)法,放樣其平面位置。開挖放樣高程點(diǎn)采用光電測(cè)距三角高程。(2)基礎(chǔ)開挖時(shí),在實(shí)地放出控制開挖輪廓的坡頂點(diǎn)、轉(zhuǎn)角點(diǎn)或坡腳點(diǎn),并用醒目的標(biāo)志加以標(biāo)定。 按照開挖的技術(shù)要求控制誤差。(3)開挖部位接近竣工時(shí),及時(shí)測(cè)放輪廓點(diǎn)及散點(diǎn)高程,并將欠挖部位及尺寸標(biāo)于實(shí)地。必要時(shí),在實(shí)地標(biāo)出開挖輪廓線,以備驗(yàn)收。2、立模與填混凝土放樣(1)混凝土建筑物基礎(chǔ)塊立模點(diǎn)一般采用直角坐標(biāo)法放樣。(2)混凝土建筑物高程放樣,基礎(chǔ)施工時(shí)采用控制點(diǎn)進(jìn)行高程引測(cè),基礎(chǔ)完成后,在4根角柱上,做高程標(biāo)記,便于施工。3、主體工程每層主體框架施工完畢后,將軸線和高程,用墨線標(biāo)識(shí)在樓板和柱德混凝土面上,作為上層

51、結(jié)構(gòu)和圍護(hù)工程的施工依據(jù)。4、裝飾工程和地面工程施工前,將50或1m線用水準(zhǔn)儀抄出,并彈墨線。作為地面找平,裝飾高度的依據(jù)。四、工程計(jì)量1、原始開挖斷面測(cè)量在監(jiān)理人的監(jiān)督下,對(duì)開挖區(qū)實(shí)測(cè)原始地形圖,對(duì)設(shè)計(jì)斷面有變化或者實(shí)際地形有明顯變化的地方加布斷面樁號(hào)。具體方案須報(bào)監(jiān)理人批準(zhǔn),切剖的斷面數(shù)據(jù)須由監(jiān)理人審核后方可計(jì)算基坑總開挖方量,并上報(bào)監(jiān)理人審核。2、收方斷面測(cè)量開挖開始后,收方計(jì)量,采用斷面法,依據(jù)原始開挖斷面樁號(hào)進(jìn)行斷面施測(cè)。每次收方測(cè)量要在監(jiān)理人的監(jiān)測(cè)下進(jìn)行。據(jù)此計(jì)算收方量上報(bào)監(jiān)理人。3、建基面測(cè)量開挖完成后,測(cè)建基面,其內(nèi)容包括施測(cè)竣工斷面、竣工地形圖、缺陷部位地形。斷面的布設(shè)、加測(cè)

52、樁號(hào)在監(jiān)理人同意下進(jìn)行。計(jì)算實(shí)際超欠挖量、實(shí)際合理超欠挖量、地質(zhì)缺陷量等并上報(bào)監(jiān)理人審核。4、土方回填測(cè)量填方完成后,以20m為單位劃分方格網(wǎng),并用經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)儀間隔測(cè)量方格網(wǎng)各角點(diǎn)的高程,并記錄計(jì)算。作為土方計(jì)量依據(jù)。五、沉降觀測(cè)當(dāng)建筑物隨結(jié)構(gòu)層向上施工,重量增加將發(fā)生沉降,施工過(guò)程沉降觀測(cè)給建筑物今后的監(jiān)測(cè)提供初始依據(jù),在測(cè)量時(shí)必須做到正確,如實(shí)做好記錄。 當(dāng)基礎(chǔ)施工完成后,底層柱結(jié)構(gòu)施工時(shí),根據(jù)施工圖設(shè)計(jì)位置,埋設(shè)沉降觀察點(diǎn),沉降觀察點(diǎn)埋設(shè)必須牢固,做好保護(hù)措施,防止沖撞引起變形影響數(shù)據(jù)正確。 沉降觀察由項(xiàng)目測(cè)量員進(jìn)行,水準(zhǔn)儀采用高精密水準(zhǔn)儀。沉降觀察每一個(gè)結(jié)構(gòu)層觀察一次,裝飾階段每月一次,竣工時(shí)再測(cè)量一次,對(duì)每次測(cè)出數(shù)據(jù)做好記錄,進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,直至交工驗(yàn)收為止。測(cè)量工作是一項(xiàng)非常重要、敏感的工作,操作人員必須按照操作程序、操作規(guī)程進(jìn)行操作,經(jīng)常進(jìn)行儀器、觀測(cè)點(diǎn)和測(cè)量設(shè)施的檢查驗(yàn)證,配合好各工序的穿插和檢查驗(yàn)收工作。六、人員及儀器設(shè)備的配置為了控制工程的施工質(zhì)量,整個(gè)工程擬投入有豐富經(jīng)驗(yàn)的測(cè)量人員4人以上,經(jīng)過(guò)檢驗(yàn)合格的精密儀器設(shè)備若干臺(tái)套。測(cè)量設(shè)備按國(guó)家規(guī)定定期檢測(cè),測(cè)量工具定期進(jìn)行自檢,確保設(shè)備的良好狀況,滿足精度要求。儀器配置見下表:表8 儀器設(shè)備配置表設(shè)備名稱型 號(hào)產(chǎn) 地精 度數(shù) 量徠佧全站儀tcr7

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