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1、供應(yīng)室護(hù)士長年終總結(jié)年終總結(jié)是人們對一年來的工作學(xué)習(xí)進(jìn)行回顧和分析, 從中找出經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),引出規(guī)律性認(rèn)識,以指導(dǎo)今后工作 和實(shí)踐活動的一種應(yīng)用文體。年終總結(jié)的內(nèi)容包括一年來 的情況概述、成績和經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)、今后努力的方向。下面是 供應(yīng)室護(hù)士長年終總結(jié)請參考!供應(yīng)室護(hù)士長年終總結(jié) 2*3 年在院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理部 的直接領(lǐng)導(dǎo)下,以臨床需要為中心,保障醫(yī)療安全為目標(biāo), 重視醫(yī)院感染和供應(yīng)室的關(guān)系,不斷提高護(hù)理質(zhì)量。滿足 臨床無菌物品的供應(yīng),認(rèn)真履行消毒供應(yīng)室的工作職責(zé), 現(xiàn)將科室一年的工作總結(jié)如下一、加強(qiáng)科室管理,建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,落實(shí)崗 位職責(zé),認(rèn)真執(zhí)行消毒供應(yīng)室的三個行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),根據(jù) 2*3 年崗位培
2、訓(xùn)的要求,制定了組織管理工作流程和外來器械 接收等部分工作流程。二、加強(qiáng)無菌物品的質(zhì)量管理,實(shí)行全程質(zhì)量控制1、重視器械的清洗和包裝質(zhì)量,對可重復(fù)使用的器械 嚴(yán)格執(zhí)行回收、分類、清洗、消毒、干燥、檢查、包裝、 滅菌工作流程,對個器械包進(jìn)行包裝核查,部分包內(nèi)放置 器械物品的清點(diǎn),方便雙方核查,減少物品的丟失。對工 作中發(fā)現(xiàn)問題及時整改。2、嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)測制度,監(jiān)測清洗、消毒、滅菌質(zhì)量的 追溯過程的記錄,各項(xiàng)監(jiān)測記錄按照要求進(jìn)行保存。3、嚴(yán)格執(zhí)行滅菌器的操作流程,對滅菌的物品進(jìn)行物 理、化學(xué)、生物的監(jiān)測。滅菌合格率100%。4、規(guī)范了外來器械及植入物品的管理工作,制定了外 來器械的登記和交接制度。通
3、過對外來器械及植入物的集 中清洗,滅菌管理,提高了醫(yī)療安全,保證了病人的安全。三、堅持下收下送制度,與臨床科室進(jìn)行溝通, ,及時 改進(jìn)工作,拓展服務(wù)項(xiàng)目,滿足臨床需要。1、對于一些不常用的器械進(jìn)行塑封包裝,延長使用有 效期減少臨床工作量,把護(hù)士的時間還給病人。2、主動打電話到臨床科室詢問臨床需要的物品,并及 時更換,以免因臨床工作忙而忘記更換備用物品,影響工 作的需要。3、根據(jù)工作需要制定各種棉球包,以滿足臨床需要。4、對于濕化瓶進(jìn)行了統(tǒng)一供應(yīng)。四、重視科內(nèi)人員的培訓(xùn)1、制定年學(xué)習(xí)計劃,把消毒供應(yīng)室的三項(xiàng)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)分 解到每月學(xué)習(xí)內(nèi)容力,對學(xué)習(xí)內(nèi)容不定期提問,對于學(xué)習(xí) 的內(nèi)容半年考核一次。2、上
4、半年進(jìn)行了設(shè)備安全操作和常見故障排除的培訓(xùn)3、11 月份科內(nèi) 2 人去鄭州進(jìn)行消毒供應(yīng)崗位培訓(xùn)。五、重視醫(yī)院感染管理,及時配合醫(yī)院感染科的工作,提高安全和個人防護(hù)意識,全年無職業(yè)暴露的發(fā)生以及因 供應(yīng)室消毒滅菌引起的醫(yī)院感染事件的發(fā)生。六、改變管理模式,有分散管理進(jìn)行了集中管理,對 手術(shù)室的低溫等離子滅菌的包裝進(jìn)行定期指導(dǎo),督促其完 善各項(xiàng)登記,對腔鏡室軟鏡的清洗登記進(jìn)行定期指導(dǎo)。六、全年度共完成滅菌 730 鍋次,共首發(fā)滅菌及消毒 物品約 9 萬余包。 工作中存在的不足1、手工記錄實(shí)施可追溯要求,清洗環(huán)節(jié)上記錄內(nèi)容 和無菌物品使用環(huán)節(jié)均缺項(xiàng),追溯不完善。2、工作人員專科知識掌握不夠及缺少前瞻
5、性的安全意 識。3、手術(shù)室腔鏡未回收集中處理。2*4 年的工作計劃1、 按照二級綜合醫(yī)院的評審標(biāo)準(zhǔn),完善各項(xiàng)工作。 落實(shí)崗位職責(zé),做到周有檢查,月有匯總,年有質(zhì)量目標(biāo), 工作質(zhì)量控制能體現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)。2、 繼續(xù)落實(shí)規(guī)范要求,對滅菌物品實(shí)行全程質(zhì)量控 制,手工追溯記錄齊全,建立完善的監(jiān)測制度。持續(xù)質(zhì)量 改進(jìn),無菌物品的合格率達(dá)到 100%。4、堅持下收下送制度,保證臨床科室及手術(shù)物品的 無菌的供應(yīng)。 重視醫(yī)院感染管理,提高安全意識,強(qiáng)化每 位工作人員的安全服務(wù)意識,預(yù)防為主,提升消毒隔離知 識新理念,做好手衛(wèi)生及職業(yè)防護(hù)教育,強(qiáng)化自我保護(hù)意 識。5、轉(zhuǎn)變服務(wù)理念,拓展服務(wù)項(xiàng)目,主動征求臨床需 求,有效保障臨床優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作的順利進(jìn)行。6、加強(qiáng)科內(nèi)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),制定業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)計劃, 每月業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)一次,半年考核一次,參與率100%。對科內(nèi)人員的前瞻性的安全意識進(jìn)行培養(yǎng),注重全科人員的綜合 素質(zhì)的提升,加強(qiáng)科內(nèi)人員認(rèn)真負(fù)責(zé)、團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神。7、由于工作的特殊性,工作瑣碎,環(huán)境差,易出現(xiàn) 煩躁、抑郁、影響工作質(zhì)量的情況,計劃 14 年能不定期對 科內(nèi)人員的進(jìn)行心理指導(dǎo)。8、加強(qiáng)設(shè)備安全管理,定期
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