制鞋企業(yè)計(jì)劃采購科采購計(jì)劃崗位說明書

1、計(jì)劃采購科采購計(jì)劃崗位說明書崗位名稱采購計(jì)劃崗位編號(hào)所在部門營銷總公司物流部計(jì)劃采購科崗位定員直接上級(jí)計(jì)劃采購科經(jīng)理職系直接下級(jí)無工資等級(jí)所轄人員無崗位分析日期本職： 根據(jù)各營銷分公司產(chǎn)品需求計(jì)劃，編制產(chǎn)品采購計(jì)劃，并跟蹤落實(shí)采購計(jì)劃，按時(shí)、保質(zhì)、保量滿足分公司的產(chǎn)品需求職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)表述： 做好各分公司產(chǎn)品信息的收集、整理、反饋及統(tǒng)計(jì)分析工作工作時(shí)間百分比： 25%職做好分公司反饋信息收集、整理工作頻次：責(zé)工作一及時(shí)處理分公司反映的問題，并進(jìn)行實(shí)施效果跟蹤頻次：任務(wù)進(jìn)行分公司反饋信息的統(tǒng)計(jì)分析，并定期提交分析報(bào)告頻次：職責(zé)表述： 根據(jù)各營銷分公司產(chǎn)品需求計(jì)劃，編制產(chǎn)品采購計(jì)劃，并跟工作

2、時(shí)間百分比： 35%蹤落實(shí)采購計(jì)劃與各分公司（辦事處）物流人員做好溝通與協(xié)調(diào)頻次：職及時(shí)對分公司的要貨計(jì)劃進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、處理，編制采購計(jì)劃，做到責(zé)頻次：二工作日清日畢任務(wù)監(jiān)控、跟蹤下達(dá)計(jì)劃的交貨情況，違約按合同處罰頻次：不定期到車間、協(xié)作廠檢查生產(chǎn)進(jìn)度、工藝等頻次：職責(zé)表述： 負(fù)責(zé)安排貨源的發(fā)放、新款發(fā)放、與滯銷品的調(diào)度工作工作時(shí)間百分比： 15%協(xié)助品牌總監(jiān)做好新款投放工作，負(fù)責(zé)編制新款發(fā)放統(tǒng)計(jì)表頻次：職責(zé)遵循先急后緩的原則進(jìn)行產(chǎn)品發(fā)放，負(fù)責(zé)編制發(fā)貨計(jì)劃表頻次：三工作任務(wù)根據(jù)分公司提供的貨源市場調(diào)劑單進(jìn)行貨源調(diào)劑，編制貨源調(diào)劑頻次：跟蹤單1 / 4職責(zé)表述： 協(xié)助做好新款樣品的組織與選擇工作時(shí)間

3、百分比：15%每季提供分公司的樣品信息，協(xié)助開發(fā)部有計(jì)劃有目標(biāo)的開發(fā)市職責(zé)場對路產(chǎn)品四工作任務(wù)對于分公司寄來的樣品，及時(shí)做好記錄并建立樣品臺(tái)帳監(jiān)督新款樣品的改版、試包、試楦、封樣及交貨情況職責(zé)職責(zé)表述： 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)五權(quán)力：新款樣品的選擇建議權(quán)采購計(jì)劃執(zhí)行監(jiān)督權(quán)相關(guān)事情的知情權(quán)辦公工具和勞動(dòng)工具的使用權(quán)接受再教育、培訓(xùn)的權(quán)利對日常工作有建議權(quán)工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系 生產(chǎn)部、技術(shù)開發(fā)部、營銷總公司各部門、各營銷分公司外部協(xié)調(diào)關(guān)系 各協(xié)作廠家頻次：頻次：頻次：工作時(shí)間百分比：10%/ 辦事處任職資格：教育水平大專以上專業(yè)企業(yè)管理、市場營銷相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷物流管理培訓(xùn)、市場營銷技能強(qiáng)化培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)1 年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)或市場營銷工作經(jīng)驗(yàn)知識(shí)具備一定的物流管理、市場營銷知識(shí)，熟悉鞋材知識(shí)能夠使用相關(guān)辦公室軟件，具有網(wǎng)絡(luò)的基本知識(shí)，具有較強(qiáng)計(jì)劃與執(zhí)行能力、分析與預(yù)測技能技巧能力、溝通能力其它：2 / 4使用工具設(shè)備計(jì)算機(jī)、