鄉(xiāng)鎮(zhèn)交管所規(guī)范化建設(shè)工作專題匯報(bào)_第1頁
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文檔簡介

1、鄉(xiāng)鎮(zhèn)交管所規(guī)范化建設(shè)工作專題匯報(bào) 全力推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)交管所規(guī)范化建設(shè) -鄉(xiāng)鎮(zhèn)交管所規(guī)范化建設(shè)工作專題匯報(bào)*市鄉(xiāng)鎮(zhèn)交通運(yùn)輸綜合管理所組建于*年5月,為隸屬于市交通運(yùn)輸局的全額撥款事業(yè)單位,下轄官湖、炮車等12個鄉(xiāng)鎮(zhèn)交通運(yùn)輸管理所,全系統(tǒng)現(xiàn)有人員130人。自組建以來,我們圍繞“*一流、全省領(lǐng)先“的目標(biāo),堅(jiān)持以交管所規(guī)范化建設(shè)為抓手,以開展“五項(xiàng)執(zhí)法行動”為載體,按照“四個統(tǒng)一”的要求,大力實(shí)施交管所辦公場所建設(shè),進(jìn)一步梳理明晰職責(zé),不斷強(qiáng)化綜合執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè),全面履行轄區(qū)行業(yè)監(jiān)管職能,實(shí)現(xiàn)了鄉(xiāng)鎮(zhèn)交通運(yùn)輸綜合管理工作的良好開局。 現(xiàn)將我們的主要做法匯報(bào)如下: 一、立足高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求,加快交管所設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)根

2、據(jù)省、市交通運(yùn)輸主管部門鄉(xiāng)鎮(zhèn)交管所規(guī)范化建設(shè)“四統(tǒng)一”要求,*市交通運(yùn)輸局黨委高度重視,從基層交管所外觀形象建設(shè)入手,立足高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,超前謀劃,加快實(shí)施,大力改善基層交管所辦公環(huán)境,著力解決交管所辦公用房不足或無辦公用房的困難,并計(jì)劃在*和*兩年內(nèi)全部完成12個鄉(xiāng)鎮(zhèn)交管所標(biāo)準(zhǔn)化改造和場所外觀形象建設(shè)工作。 去年6月份以來,在建設(shè)資金極其緊張的情況下,市交通運(yùn)輸局投資900余萬元,先后對炮車、岔河、八義集、碾莊4個交管所實(shí)施了規(guī)范化改造,建設(shè)面積4000余平方米,大大改善了交管所的辦公生活條件。在此基礎(chǔ)上,根據(jù)*市鄉(xiāng)鎮(zhèn)交管所規(guī)范化建設(shè)指導(dǎo)意見交管所辦公用房的功能要求,設(shè)立了相應(yīng)的科室和用房,

3、占地面積能夠保障綠化和群眾辦事停放車輛等需要。根據(jù)*市局下達(dá)*的計(jì)劃,目前正在進(jìn)行土山、官湖、鐵富、趙墩4個交管所的規(guī)范化建設(shè),預(yù)計(jì)在3月底全面完成。其中趙墩、官湖所的辦公樓建設(shè)工作去年10月份開始實(shí)施,主體工程已完工;鐵富、土山交管所的辦公樓修繕改造工程已經(jīng)動工。 規(guī)范化建設(shè)后的交管所,辦公場所相關(guān)標(biāo)識全部按標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置到位,制做了規(guī)章制度牌、執(zhí)法公示牌,進(jìn)一步完善了便民服務(wù)設(shè)施;*年12月,完成了對所有執(zhí)法車輛外觀形象噴涂工作;執(zhí)法人員的執(zhí)法服裝、標(biāo)志標(biāo)識及裝備已于*年8月全部更換到位;所有持部頒證執(zhí)法人員的新版ic卡式執(zhí)法證件也已換發(fā)到位并全面啟用。在執(zhí)法車輛方面,每個交管所配備2輛執(zhí)法車,

4、并計(jì)劃在*年對部分老舊車輛進(jìn)行更新;在科技信息化方面,*年10月對所有的執(zhí)法車輛統(tǒng)一安裝了車載對講機(jī)系統(tǒng),大大提高了應(yīng)急保障能力;在執(zhí)法取證設(shè)備方面,每所配備了數(shù)碼相機(jī)、攝像機(jī)、錄音筆等取證器材;在辦公設(shè)備方面,更新了部分電腦、打印機(jī)、辦公桌椅等。 二、圍繞提高執(zhí)法水平,強(qiáng)化綜合執(zhí)法隊(duì)伍素質(zhì)錘煉為適應(yīng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合綜合執(zhí)法新形勢的需要,我們結(jié)合交管所實(shí)際,制定了切實(shí)可行的學(xué)習(xí)培訓(xùn)計(jì)劃,采取“走出去、請進(jìn)來”方式加強(qiáng)人員培訓(xùn),不斷提升執(zhí)法人員的執(zhí)法能力和水平,人員參培率達(dá)100%。一是組織12名執(zhí)法骨干代表*局參加了省廳在*舉辦的執(zhí)法人員崗前培訓(xùn)班,總分獲得全省第一名的好成績,2名同志獲得優(yōu)秀學(xué)員稱號

5、,劉永輝同志并作為優(yōu)秀學(xué)員代表在結(jié)業(yè)典禮上發(fā)言;二是組織50名執(zhí)法人員分兩批參加了*市局組織的綜合所業(yè)務(wù)骨干培訓(xùn)班,其中第二批又獲得了*個人第一和平均分第一的優(yōu)秀成績,受到通報(bào)表揚(yáng);三是邀請公路部門、局法制科、運(yùn)管所相關(guān)人員上門講課,重點(diǎn)加強(qiáng)對農(nóng)村公路路政管理、農(nóng)村公路賠補(bǔ)償案件、農(nóng)村公路超限治理、執(zhí)法文書制作規(guī)范、農(nóng)村道路運(yùn)輸市場監(jiān)管、取證技巧、裝備使用、臺賬使用等方面進(jìn)行培訓(xùn);四是組織全體執(zhí)法人員對行政強(qiáng)制法進(jìn)行專題培訓(xùn)、觀看視頻講座并考試;五是深入開展“五項(xiàng)執(zhí)法行動”專項(xiàng)活動,舉辦了11個所參加的執(zhí)法崗位技能大比武活動,評委從模擬現(xiàn)場執(zhí)法、文書制作、隊(duì)列等方面對參賽隊(duì)伍現(xiàn)場打分,當(dāng)場公布

6、成績,比出了水平,找到了差距。 三、夯實(shí)內(nèi)部基礎(chǔ)管理,著力提升綜合執(zhí)法隊(duì)伍形象隨著綜合執(zhí)法改革的深入推進(jìn),我們在沒有前例可鑒的情況下,積極探索,主動作為,按照“五項(xiàng)執(zhí)法行動”的要求,從加強(qiáng)基礎(chǔ)管理入手,修訂了完善一系列內(nèi)部管理制度。一是制定并下發(fā)學(xué)習(xí)、考勤、執(zhí)法車輛管理、執(zhí)法文書管理等10項(xiàng)內(nèi)部管理制度;二是成立綜合所違處中心,對各違處窗口文書、票據(jù)使用及案件處罰(理)實(shí)行統(tǒng)一扎口管理;三是下發(fā)了百分考評細(xì)則,實(shí)行季度考評,全面衡量各所各項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作;四是制定下發(fā)了11個統(tǒng)一式樣的臺賬和6個*年度單項(xiàng)工作意見,作為基層綜合執(zhí)法全年工作的指導(dǎo)。對于農(nóng)村公路運(yùn)政和路政各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作,結(jié)合*實(shí)際,制

7、定了工作標(biāo)準(zhǔn)、程序、要點(diǎn)和工作流程,印成手冊,下發(fā)到每一個執(zhí)法人員手中。在實(shí)際工作中,我們還注重制度的落實(shí),堅(jiān)持用制度管人管事規(guī)范行為,確保制度的約束力和執(zhí)行的嚴(yán)肅性。自綜合所組建以來,全系統(tǒng)沒有出現(xiàn)一例違法違規(guī)行為,沒有發(fā)生一起有責(zé)投訴、媒體曝光、行政復(fù)議和行政訴訟案件。待添加的隱藏文字內(nèi)容3 四、明晰梳理崗位職責(zé),全面履行轄區(qū)行業(yè)監(jiān)管職能我們對交管所所承擔(dān)的職能進(jìn)行了明晰和梳理,充分發(fā)揮其牽頭、指導(dǎo)職能,先后多次組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)所對重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)路段的超限超載車輛進(jìn)行集中打擊、集中查處。近一年來共查處超限車輛76輛,卸駁載1家園噸,移交計(jì)分駕駛員35名。同時,辦理各類違章案件3279件,查處涉嫌存

8、在違法經(jīng)營行為的汽修門市3家,對全市50條農(nóng)、公客運(yùn)班線班車通達(dá)情況進(jìn)行了核查,完成了對5個農(nóng)村客運(yùn)站的首次監(jiān)管工作。在農(nóng)路日常監(jiān)管工作中,全年共巡查農(nóng)村公路26萬余公里,發(fā)現(xiàn)并消除各類安全隱患200余處。 五、瞄準(zhǔn)新站位新標(biāo)桿,不斷推進(jìn)綜合執(zhí)法邁上新臺階*年,是貫徹黨的十八大精神的開局之年,也是深化交通運(yùn)輸綜合執(zhí)法工作的關(guān)鍵一年。在新的一年里,我們將立足新起點(diǎn),瞄準(zhǔn)新站位,提升新標(biāo)桿,全面推進(jìn)綜合執(zhí)法工作再上新臺階。一是細(xì)化梳理,全面履行管理職能。進(jìn)一步明確、細(xì)化路、運(yùn)政綜合執(zhí)法管理職責(zé),積極探索和規(guī)范運(yùn)政、路政等行業(yè)管理的新思路和新方法,全面履行好崗位職責(zé),力爭各項(xiàng)工作走在*市鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合執(zhí)法

9、的前列,強(qiáng)力打造*綜合執(zhí)法的新形象。二是建章立制,全面強(qiáng)化基礎(chǔ)管理。擬定內(nèi)部管理監(jiān)督、檢查、整改工作制度,健全和完善考核實(shí)施細(xì)則,進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)部管理,加快推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)交管所的規(guī)范化、制度化建設(shè)。三是抓好協(xié)調(diào),全面提升執(zhí)法效能。抓好同公安交巡警、派出所以及局屬兄弟單位的協(xié)調(diào)配合,進(jìn)一步形成執(zhí)法合力,提升執(zhí)法效能。同時,緊緊依靠地方黨委、政府,努力營造和諧的工作環(huán)境。四是立足規(guī)范,全面抓好基礎(chǔ)管理。加強(qiáng)對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)所的監(jiān)督檢查和指導(dǎo),統(tǒng)一和規(guī)范各類基礎(chǔ)管理臺帳。對照鄉(xiāng)鎮(zhèn)交通運(yùn)輸綜合執(zhí)法職責(zé),進(jìn)一步梳理和細(xì)化運(yùn)輸市場監(jiān)管、案件處罰處理以及農(nóng)路路政管理、超限處罰等工作流程,不斷強(qiáng)化基礎(chǔ)管理。五是加強(qiáng)監(jiān)督,全面

10、抓好隊(duì)伍建設(shè)。緊密結(jié)合省廳“五項(xiàng)執(zhí)法行動”的開展,細(xì)化和完善違章案件處罰處理權(quán)限,規(guī)范自由裁量權(quán)。組織抓好各類業(yè)務(wù)培訓(xùn),進(jìn)一步健全執(zhí)法監(jiān)督機(jī)制,加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),著力打造一支規(guī)范、文明,能打硬仗、善打硬仗的交管隊(duì)伍。六是創(chuàng)先爭優(yōu),推動交管提級進(jìn)位。完成*年鄉(xiāng)鎮(zhèn)交管所規(guī)范化建設(shè)改造計(jì)劃,積極推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)所規(guī)范化建設(shè)。抓好示范交管所的培樹工作,堅(jiān)持典型引路,發(fā)揮引領(lǐng)和示范帶動作用,推動交管系統(tǒng)全面提級進(jìn)位。 得益于各級領(lǐng)導(dǎo)的高度重視,得益于全系統(tǒng)上下的共同努力,我市交通運(yùn)輸綜合執(zhí)法工作取得了一定的成績,但與上級要求以及兄弟單位相比,還存在一定的差距。我們將虛心學(xué)習(xí)和借鑒兄弟單位的經(jīng)驗(yàn),以“*一流、全省領(lǐng)先

11、”為動力,進(jìn)一步振奮精神,凝聚合力,真抓實(shí)干,不斷開創(chuàng)*交通運(yùn)輸綜合執(zhí)法工作的新局面,為*交通運(yùn)輸安全發(fā)展、高效發(fā)展、協(xié)調(diào)發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展做出積極的貢獻(xiàn)!29c91afe4ced1b6c8795ad9c91afe4ced1b6c8795ad91afe4ced1b6c8795ad9c91fe4ced1b6c8795ad29c91afedd1b6c87d1b6c8795ad9c91afe4ced1b6c8795ad91afe4ced1b6c8795ad9c91fe4ced1b6c8795ad29c91af95ad9c91afe4ced1b6c8795ad91afe4ced1b6c8795ad9d1b

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