財務(wù)人員試用期工作總結(jié)范文優(yōu)選

1、報告總結(jié)參考范本財務(wù)人員試用期工作總結(jié)范文（優(yōu)選）$經(jīng)歷的壞事，都將最終影響你走上良好發(fā)展的坦途。挫折是最好的、最殘酷的生存訓(xùn)練，關(guān)鍵是你有沒有發(fā)現(xiàn)它的價值，借它之勢成就自己。好幾個環(huán)節(jié)每一次低谷都蘊(yùn)含著最強(qiáng)的向上力量，每次的痛哭都會洗刷埋藏最深的陰霾。每件你所經(jīng)歷的壞事，刷埋藏最深的陰霾。每件你所經(jīng)歷的壞事，都將最終影響你走上良好發(fā)展的坦途。挫折是最好的、最殘酷的生存訓(xùn)練，關(guān)鍵是你有沒有發(fā)現(xiàn)它的價值，借它之時光荏苒，三個月的試用期很快就要過去了，回首過去的三個月， 內(nèi)心不禁感慨萬千，時間如梭，轉(zhuǎn)眼間將跨過三個月實(shí)習(xí)期之坎，回 首望，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨 礪。

2、財務(wù)工作十余年，也寫了近很多份的總結(jié)，按說，定期對自己進(jìn) 行一番盤點(diǎn)，也是對自己的一種鞭策吧。作為 xx 集團(tuán)子公司的 xx 公司的財務(wù)，財務(wù)部應(yīng)算是關(guān)鍵部門之 一，對內(nèi)不僅要求迅速熟悉集團(tuán)財務(wù)制度，熟悉財務(wù)軟件的操作，而 且還應(yīng)適應(yīng)不斷提升財務(wù)管理水平的要求，對外要應(yīng)對稅務(wù)、審計及 財政等機(jī)關(guān)的各項檢查、掌握稅收政策及合理應(yīng)用。在這三個月里在 領(lǐng)導(dǎo)的支持，在同仁的配合下我終于將各項工作都扛下來了。本人感 覺自身綜合工作能力相比以前又邁進(jìn)了一步?；仡櫦磳⑦^去的三個月， 在部門經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下，本人的工作著重于公司的經(jīng)營方針、宗旨 和效益目標(biāo)上，緊緊圍繞重點(diǎn)展開工作，緊跟公司各項工作部署，在 核

3、算、管理方面做了應(yīng)盡的責(zé)任。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)揚(yáng)成績，克服不 足，以及集團(tuán)行政部的要求，現(xiàn)將三個月的工作做如下簡要回顧和總 結(jié)。實(shí)習(xí)期的工作可以分以下三個方面：一、費(fèi)用成本、客戶往來方面的管理1. 規(guī)范了低值易耗品的核算管理，全面建立低值易耗品臺帳，從 易耗品的購買、領(lǐng)用全面跟蹤，方便企業(yè)更全面的了解這些價值較低 物資的分布情況，加強(qiáng)管理。2. 在集團(tuán)財務(wù)制度的基礎(chǔ)上規(guī)范了華品成本費(fèi)用的管理，明確了 成本費(fèi)用的分類，重新整理了科目，為加強(qiáng)了項目管理，分門別類的 計算實(shí)際消耗的費(fèi)用項目，真實(shí)反映當(dāng)期的成本。為績效管理提供參 考依據(jù)。3. 規(guī)范商業(yè)公司財務(wù)帳套布局設(shè)置，根據(jù)商業(yè)公司特點(diǎn)，設(shè)置相 應(yīng)帳

4、套，通過輔助帳中客戶、倉庫模塊的核算使博科軟件充分發(fā)揮出 作用，能夠及時有效的反映財務(wù)數(shù)據(jù)，滿足未來經(jīng)營管理的需要。二、會計基礎(chǔ)工作1. 認(rèn)真執(zhí)行會計法，進(jìn)一步加強(qiáng)財務(wù)基礎(chǔ)工作的指導(dǎo)，規(guī)范 記賬憑證的編制，嚴(yán)格對原始憑證的合理性進(jìn)行審核，強(qiáng)化會計檔案 的管理等。2. 根據(jù)集團(tuán)的指示，對華品公司會計電算化情況進(jìn)行了備案，使 財務(wù)工作符合財政部的需要，更加規(guī)范化，為不斷提高財務(wù)工作質(zhì)量 而努力。3. 按規(guī)定時間編制本公司及集團(tuán)公司需要的各種類型的財務(wù)報表， 及時申報各項稅金。三、財務(wù)核算與管理工作1. 按公司要求對商業(yè)公司包租的商業(yè)地產(chǎn)進(jìn)行登記、分析，對各 項收入監(jiān)督、審核，制定相應(yīng)的財務(wù)制度。統(tǒng)

5、一核算口徑，日常工作 中，及時溝通、密切聯(lián)系并注意對他們的工作提出些指導(dǎo)性的意見， 與各分公司、集團(tuán)財務(wù)管理部建立了良好的合作關(guān)系。2. 正確計算各項稅款及個人所得稅，及時、足額地繳納稅款，積 極配合稅務(wù)部門新的稅收申報要求，及時發(fā)現(xiàn)違背稅務(wù)法規(guī)的問題并 予以改正，保持與稅務(wù)部門的溝通與聯(lián)系，取得他們的支持與指導(dǎo)。3. 在緊張的工作之余，加強(qiáng)財務(wù)部團(tuán)隊建設(shè)，打造一個業(yè)務(wù)全面， 工作熱情高漲的團(tuán)隊。作為一個基層財務(wù)工作管理者，注意充分發(fā)揮 財無部其他員工的主觀能動性及工作積極性。提高團(tuán)隊的整體素質(zhì)， 樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實(shí)高效的部門新形象。4. 作為基層管理者，我充分認(rèn)識到自己既是一個管理者，更是一 個執(zhí)行者，是集團(tuán)財務(wù)管理部對外的一個窗口。要想做好財務(wù)工作， 除了熟悉業(yè)務(wù)外，還需要負(fù)責(zé)具體的工作及業(yè)務(wù)，首先要以身作則， 這樣才能保證在目前的情況下，大家都能夠主動承擔(dān)工作。新的工作崗位意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)，本人決心 再接再厲，更上一層樓。在今后的日子里我們將向財務(wù)精細(xì)化管理進(jìn) 軍，精細(xì)化財務(wù)管理需要“確保營運(yùn)資金流轉(zhuǎn)順暢”、“確保投資效 益”、“優(yōu)化財務(wù)管理手段”等，這樣，就足以對公司的財務(wù)管理做 精做細(xì)。要以“細(xì)”為起點(diǎn)，做到細(xì)致入微，對每一崗位、部門的每 一項具體的業(yè)務(wù)，都建立起一套相應(yīng)的成本歸集。并將財務(wù)管理的觸 角延伸到公司的各個經(jīng)營領(lǐng)域，通過行使