工程項目管理論文時間管理

1、工程項目管理論文時間管理 目錄一、在工程項目中實施項目時間管理的意義 . 1二、工程項目時間管理的 （一）工程概況 . 5（二）活動內(nèi)容分解（wbs圖） . 61通信設(shè)計項目的wbs分解與界定 . 62通信設(shè)計項目活動的捧序 . 73通信設(shè)計項目活動的工期估算 . 74設(shè)計項目活動工期計劃制定（關(guān)鍵路徑法） . 8（三）設(shè)計項目工期計劃控制. 9四、項目時間管理中存在的問題 . 10（一）人員的專業(yè)水平和基本素質(zhì). 10（二）成本問題 . 10（三）風險問題 . 11（四）對策和建議 . 11五、結(jié)論 . 11 參考文獻： . 12 工程項目管理論文 工程項目時間管理在某工程的應(yīng)用 摘要：關(guān)鍵

2、詞：時間管理；進度；項目管理一、在工程項目中實施項目時間管理的意義在項目時間管理的過程中首先必須知道如何控制時間漏洞,事先有所準備的活動一般來說比事后補救的活動更為有效。避免發(fā)生意外的最好辦法就是預料那些可能發(fā)生的意外事件，并為這制訂應(yīng)急措施。其次要提升價值鑒別能力,在項目時間管理的過程中利用項目時間管理的方法鑒別項目中各個環(huán)節(jié)的重要性進行有價值的分配和管理時間；最后要掌握提高時間效率的技能,執(zhí)行的是錯誤的任務(wù)，或者把任務(wù)放在錯誤的時間執(zhí)行，以及毫無目的行動，無論效率怎樣高，最終都將導致無效的結(jié)果。二、工程項目時間管理的內(nèi)容隨著項目時間管理觀念的改變和發(fā)展，項目時間管理可分為傳統(tǒng)的項目時間管理

3、和現(xiàn)代項目時間管理，但是由于較大部分工程人員的水平和素質(zhì)較低傳統(tǒng)的項目時間管理運用的較為普遍，而現(xiàn)代的項目時間管理運用較少。（一）傳統(tǒng)的項目時間管理1 工程項目管理論文1項目活動定義將項目工作分解為更小、更易管理的工作包也叫活動或任務(wù)，這些小的活動應(yīng)該是能夠保障完成交付產(chǎn)品的可實施的詳細任務(wù)。在項目實施中，要將所有活動列成一個明確的活動清單，并且讓項目團隊的每一個成員能夠清楚有多少工作需要處理?；顒忧鍐螒?yīng)該采取文檔形式，以便于項目其他過程的使用和管理。當然，隨著項目活動分解的深入和細化，工作分解結(jié)構(gòu)（wbs）可能會需要修改，這也會影響項目的其他部分。安排進度計劃的目的是為了控制時間和節(jié)約時間，

4、而項目的主要特點之一即是有嚴格的時間期限要求，由此決定了進度計劃在項目管理中的重要性。2項目活動排序通過項目分解結(jié)構(gòu)wbs，.我們知道要完成項目需要執(zhí)行哪些具體的活動，這些工作可能很多，且頭緒復雜，但項目是有時限要求的，那么這些活動應(yīng)該先做哪個，后做哪個呢?我們需要給這些活動排一個先后順序。項目活動的排序有四種依賴關(guān)系:一種活動開始了，另一種活動才能結(jié)束。.結(jié)束后才開始(fs)一種活動結(jié)束了，另一種活動才能開始，它們之間是按先后順序進行.開始后才開始(ss)一種活動開始了，另一種活動才能開始，它們之間是并列進行的。.結(jié)束后才結(jié)束(ff)一種活動結(jié)束了，另一種活動才能結(jié)束。.開始后才結(jié)束s(f)

5、項目活動排序是依據(jù)項目時間管理理論通過分析和確認項目活動清單中各項活動的相互關(guān)聯(lián)與相互依賴的關(guān)系，對項目各活動的先后順序進行合理安排與確定的項目時間管理工作。項目活動排序一般采用箭線圖法(adm)和關(guān)鍵路徑法(cpm)來表示。3項目活動分解與界定基本進度計劃要說明哪些工作必須于何時完成和完成每一任務(wù)所需要的時間，但最好同時也能表示出每項活動所需要的人數(shù)。常用的制定進度計劃的方法2 工程項目管理論文有以下幾種：（1）關(guān)鍵日期表這是最簡單的一種進度計劃表，它只列出一些關(guān)鍵活動和進行的日期，最重要是在關(guān)鍵活動和進行的日期上做重點標記。（2）甘特圖甘特圖也叫做線條圖或橫道圖。它是以橫線來表示每項活動的

6、起止時間。其優(yōu)點是簡單、明了、直觀，易于編制，因此到目前為止仍然是小型項目中常用的工具。即使在大型工程項目中，它也是高級管理層了解全局、基層安排進度時有用的工具。（3）關(guān)鍵路線法（critical path method，簡稱cpm）關(guān)鍵路徑是以一個確定的工作時間，根據(jù)確定的工作時間確定出每一項工作的具體時間參數(shù)和浮動時間。具體的步驟可以從項目計劃開始，首先是確定工作，然后確定工作彈性并建立一些網(wǎng)絡(luò)圖。接下來是通過項目的時間參數(shù)結(jié)算來確定關(guān)鍵路徑。（4）里程碑法里程碑計劃是確定項目的關(guān)鍵交付物或者項目交付產(chǎn)品的具體時間表。它最后可以被看作是一個項目在初級階段制訂的藍圖，是對項目完成時間以及項目

7、產(chǎn)品交付時間的計劃。里程碑計劃直接就可以在日歷上用一個星號或者一個三角加以表示。4制定進度計劃項目的進度計劃意味著明確定義項目活動的開始和結(jié)束日期，這是一個反復確認的過程。進度表的確定應(yīng)根據(jù)項目網(wǎng)絡(luò)圖、估算的活動工期、資源需求、資源共享情況、項目執(zhí)行的工作日歷、進度限制、最早和最晚時間、風險管理計劃、活動特征等統(tǒng)一考慮。將事情劃分成了四個象限把重要的事情擺在第一位才是時間管理的要訣所在。所謂重要的事情，是指真正有助于達成我們的目標的事情，是讓我們的工作與生活更有意義，更有成就的事情，但是這些事情通常并不是那么迫不及待的而這點也恰恰是時間管理的最大誤區(qū)。從這時候開始，我們成了時間的奴隸而不是時間

8、的主人。3 工程項目管理論文 圖2-2 四象限圖5項目進度計劃控制項目進度計劃控制是對項目進度計劃的實施與項目進度計劃的變更所進行的管理工作。其目的是為了實現(xiàn)對項目進展進行控制，以便使項目的各項活動都能在計劃的時間內(nèi)開始和結(jié)束，并且在基線日期內(nèi)完成項目的所有工作。項目進度計劃控制的方法有:（1）項目進度計劃變更的控制方法項目進度計劃變更的控制方法是針對項目進度計劃變更的各種請求，按照一定的程序?qū)τ陧椖窟M度計劃變更進行全面控制的方法。（2）項目進度計劃實施情況的度量方法項目進度計劃實施情況的度量方法，是一種測定和評估項目實施情況，確定項目進度計劃完成程度和項目實際完成情況與計劃要求的差距大小的管

9、理控制方法。（二）現(xiàn)代項目時間管理由于傳統(tǒng)的項目時間管理只注重了項目的成本、質(zhì)量等因素，而忽視了人為的因素，現(xiàn)代的時間管理不僅要注重項目的成本、質(zhì)量還要注重人為的因素。時間管理的真正含義：管理時間，就是管理行為。我們的行為將決定我們的回報。4 工程項目管理論文感性時間管理的關(guān)鍵就是情緒管理。情緒決定了我們的焦點在哪里，焦點決定了我們時間用在哪里，是否有利于我們快速達成目標。感性時間管理提示我們：如果要改變我們的時間管理，僅僅改變行為是沒有用的，我們必須改變內(nèi)在核心信念、假設(shè)、情緒，只有改變它們，我們才能真正更高效利用自己的時間，如圖2-3所示。在我們不自主的思維中，每個人都有自己獨特而唯一的價

10、值判斷，價值判斷將決定我們采取此行為而不是彼行為。而行為將會決定我們最后得到一個什么樣的結(jié)果。三、項目時間管理方法在工程中的應(yīng)用和比較（一）工程概況以2009年廣州電信設(shè)計院承擔的“平安廣州"一海珠區(qū)視頻監(jiān)控項目 配套光纜工程為例，介紹設(shè)計項目時問管理的情況并對設(shè)計項目時間管理的效 果進行分析。該項目的工作范圍和內(nèi)容是：對廣州海珠區(qū)18條街道840個治安 視頻監(jiān)控點進行現(xiàn)場查勘收集原始資料，并完成所要求的840個治安視頻監(jiān)控點 配套光纜的一階段設(shè)計文件。通信設(shè)計院需要在2009年7月l同到8月25同 56天內(nèi)完成840個治安視頻監(jiān)控點配套光纜的查勘和設(shè)計工作。5 工程項目管理論文（二

11、）活動內(nèi)容分解（wbs圖）通過分析研究，了解了通信設(shè)計項圈的工作主要有現(xiàn)場查勘收集數(shù)據(jù)資料和整理數(shù)據(jù)資料；編制和確定設(shè)計方案；繪制圖紙、撰寫設(shè)計說明、編割預算；審核與審定設(shè)計文件；設(shè)計文件的出版與發(fā)送等。因此，透信設(shè)計項目時間管理就是對上面一系列任務(wù)進行計劃、監(jiān)督與控制。1通信設(shè)計項目的wbs分解與界定基于上述的基本原則，根據(jù)查勘設(shè)計的實際工作與案例的具體情況，可將案 例項目的wbs分解為：l、工程項目現(xiàn)場查勘、收集相關(guān)資料數(shù)據(jù)；2、工程項目現(xiàn)場資料及數(shù)據(jù)整理；3、方案設(shè)計及評審確定；4、工程項目設(shè)計(含撰寫設(shè)計說明，繪制圖紙，編制概預算三部分工作)5、工程設(shè)計文件的審核和審定；6、工程設(shè)計文

12、件的出版與發(fā)送等六個活動組成。通過對查勘設(shè)計項目活動的分解使設(shè)計人員清楚各個階段應(yīng)該做什么，各項 活動應(yīng)該包含什么內(nèi)容等。從案例中的具體設(shè)計項目得出一般查勘設(shè)計項目活動 分解結(jié)構(gòu)圖(wbs)如圖所示：工程項目管理論文2通信設(shè)計項目活動的捧序 從通信設(shè)計項目案例活動分解結(jié)構(gòu)圖(wbs)來看，要完成設(shè)計項目需要執(zhí)行 的具體活動較多，為了準確編制項目進度計劃，需要確定項目各項工作的先后關(guān) 系。設(shè)計項目活動排序是通過分析和確認設(shè)計項目活動清單中各項活動的相互聯(lián)與相互依賴的關(guān)系，對設(shè)計項目各項活動的先后順序進行合理安排與確定。在通信設(shè)計項目活動中，有些活動要依賴某個活動的結(jié)果，有些活動可咀同 時開始，比

13、如：l、在案例中設(shè)計階段的工作必須在現(xiàn)場查勘工作結(jié)束后習能開始，屬于fs 的依賴關(guān)系：2、在查勘階段，要丌始進行現(xiàn)場查勘和收集相關(guān)數(shù)據(jù)資料，資料數(shù)掘整理 才能丌始，但它們之日j是并列進行的，屬于ss的依賴關(guān)系；3、在設(shè)計階段，要先編制設(shè)計方案爿能進行設(shè)計方案的評審和確定工作， 屬于fs的依賴關(guān)系；4、在設(shè)計方案確定后，可同時進行撰寫設(shè)計說明，繪制圖紙，編制概預算 等三項工作，它們之問也是并列的，屬于ss的依賴關(guān)系：5、在撰寫設(shè)計說明，繪制圖紙，編制概預算等三項工作完成后即可形成設(shè)計文件，最后進入工程設(shè)計文件的審核和審定工作，工程設(shè)計文件審定后批準出版并發(fā)送給客戶，項目設(shè)計階段活動結(jié)，這些都屬于

14、fs的依賴關(guān)系。根據(jù)案例項目活動之間的依存關(guān)系，確定活動之自j本身存在的邏輯關(guān)系，在此基礎(chǔ)上結(jié)合現(xiàn)有的資源進行綜合分析，得出活動之間的先后順序，運用項目網(wǎng)絡(luò)圖來標明組織它們的先后順序，可以非常直觀地顯示項目任務(wù)之問的先后關(guān) 系，對于項目的執(zhí)行有相當重要的意義。 3通信設(shè)計項目活動的工期估算根據(jù)查勘設(shè)計項目以往的經(jīng)驗數(shù)據(jù)和設(shè)計人員的素質(zhì)，按設(shè)計人員可能的平 均工作效率來進行估算。比如在本案例中按每個查勘小組平均每天可查勘和收集 計資料數(shù)據(jù)7個監(jiān)控點，每組設(shè)計人員平均每人每天可整理數(shù)據(jù)資料20個監(jiān)控 點為估算基礎(chǔ)；那么840個監(jiān)控點的現(xiàn)場查勘和收集設(shè)計資料數(shù)據(jù)活動的工期共 需要120組天，整理數(shù)據(jù)

15、資料活動工期共需要42組天；結(jié)合設(shè)計院的資源 分配，該項目最可能配備為6個小組，每小組3人共18人估計，則可估算出查勘、收集設(shè)計資料數(shù)據(jù)和整理數(shù)據(jù)資料的活動工期估算如表所示。查勘、收集設(shè)計資料數(shù)據(jù)和整理數(shù)據(jù)資料的活動工期估算 7 工程項目管理論文在上述靜活動中，現(xiàn)場查勘、收集設(shè)計資料數(shù)據(jù)的活動是關(guān)鍵活動，只有現(xiàn)場森勘工作完成后(這里所指的現(xiàn)場查勘工作完成是指單個監(jiān)控點的查勘工作完成并非所有840個監(jiān)控點全部完成)名能進行資料數(shù)據(jù)的整理工作。項目設(shè)計階段工期估算設(shè)計項目中設(shè)計階段的設(shè)計、審核、審定活動工期的估算也是根據(jù)以往的工作經(jīng)驗，并考慮一定保險因素取最可能值估算出來的，在設(shè)計活動中撰寫設(shè)計說

16、明、繪制設(shè)計圖紙和編制概預算這三項工作是可以同時進行的，這三項工作完成后即可形成設(shè)計文件，最后是審核、審定和出版發(fā)送活動，前一活動能否按時完成會嚴重影響蜃續(xù)活動的進行，因此，在頊囂時間管理中一定要重點控制這四項關(guān)鍵活動。4設(shè)計項目活動工期計劃制定（關(guān)鍵路徑法）項目的工期計劃意味著明確定義項目活動的開始和結(jié)束f1期，這是一個需要 反復確認的過程。進度的確定應(yīng)報據(jù)項目網(wǎng)絡(luò)圖、估算的活動工期、資源需求、 資源共享情況、進度限制等因素綜合考慮后來確定。 其中：a活動為：現(xiàn)場查勘和收集相關(guān)資料數(shù)據(jù)。b活動為：現(xiàn)場查勘資料數(shù)據(jù)的整理。c活動為：方案設(shè)|十及評審確定。d活動為：工程設(shè)計撰寫設(shè)計說明。 8 工

17、程項目管理論文e活動為：工程設(shè)計繪制設(shè)計圖紙。 f活動為：工程設(shè)計編制工程概預算。 g活動為：設(shè)計文件的審核、審定。 h活動為：設(shè)計文件的出版、發(fā)送。路徑1345689 天數(shù) 21+3+12+6+3=46 路徑134689 天數(shù) 21+3+21+6+3=54 路徑1347689 天數(shù) 21+3+12+6+3=46 路徑12345689 天數(shù) 21+7+3+12+6+3=52 路徑1234689 天數(shù) 21+3+21+6+3=53 路徑12347689 天數(shù) 21+7+3+12+6+3=52 因此關(guān)鍵路徑為134689根據(jù)網(wǎng)絡(luò)圖算出各項活動的時間參數(shù)如下表： （三）設(shè)計項目工期計劃控制通信設(shè)計項

18、目工期進度控制就是監(jiān)控項目在時間上的變化，并將其與進度計 劃相比較，一旦實際進度落后于計劃進度，就必須采取糾j下措施，以維持項目進度的正常進行。同時項目工期計劃控制要保持對每一項工作進度進行監(jiān)督，然后對那些出現(xiàn)偏差的工作采取必要的措施，以保證項目按照原定計劃執(zhí)行，使預定目標在預算范圍內(nèi)按時實現(xiàn)。為做好項目活動工期的計劃控制，首先必須清楚項目活動的關(guān)鍵路徑和在關(guān) 鍵路徑上的活動，只有對關(guān)鍵路徑上的各項活動實施重點的監(jiān)控和改進才能確保9 工程項目管理論文項目工期計劃的執(zhí)行。為了確保關(guān)鍵路徑上各活動的實施，可進行項目工期壓縮， 項目工期的壓縮是對關(guān)鍵路徑進行優(yōu)化，結(jié)合成本因素、資源因素、工作時間因

19、素、活動的可行進度因素等對整個進度計劃進行調(diào)整，直到關(guān)鍵路徑所用的時間 不能再壓縮為止，這樣便得到了最佳的時間進度計劃。從圖中項目網(wǎng)絡(luò)關(guān)鍵路徑圖可以看出案例項目在關(guān)鍵路徑上的活動有a、c、e、g和h五項活動，在項目時間管理中要對a、c、e、g、h五項活動進行重點控制，并盡可能對這五項活動的時間進行優(yōu)化，使活動的計劃時間為最佳。同時協(xié)調(diào)好關(guān)鍵路徑上的各項活動，并在資源調(diào)配、人員安排、監(jiān)控重點等方面對關(guān)鍵活動進行重點管理控制。如果要縮短項目工期也只能從a、c、e、g、h五項活動中進行，為了縮短項目活動工期就必須提高a、c、e、g、h五項活動的效率或者通過在a、c、e、g、h活動中增加資源或延長工作

20、時間，或利用先進工具等來縮短關(guān)鍵路徑上的活動工期，從而達到縮短整個項目設(shè)計周期的目的。四、項目時間管理中存在的問題（一）人員的專業(yè)水平和基本素質(zhì)由于工程人員的專業(yè)水平和基本素質(zhì)不高，對項目時間管理方法的運用有一定的局限性，在管理過程中采用的方法比較簡單。（二）成本問題 圖4-1 項目三角關(guān)系圖每一個項目都會在范圍、時間和成本等三個不同的方面受到約束，這就是著名的項目管理三約束。為取得項目的成功，必須同時考慮這三個因素，成功的項目管理就是三個目標的最大實現(xiàn)。因此項目進度計劃管理不是項目周期越短越好，而是在成本約束小的最短項目周期。有人說，項目時間管理不是項目的提前完工，也不是項目的拖延，而是如期

21、完成，就是這個道理。這也道出了項目時間與成本之間的關(guān)系，時間與成本在一定范圍內(nèi)有某種程度的可替代性，“時間一成本平衡法”就是通過增加最低相關(guān)成本來縮短項目工期。該方法基于以下假設(shè):（1）每項活動有“正常”和“應(yīng)急”兩組工期和成本估計正常時間是指在正10 工程項目管理論文常條件下完成某項活動需要的估計時間;正常成本是指在正常時間內(nèi)完成某項活動的預計成本。（2）活動的工期可以通過從正常時間減至應(yīng)急時間得到有效的縮減這要靠投入更多的資源來實現(xiàn)指派更多的人、延長工作時間、使用更多的設(shè)備等。（3）時間是確?；顒影促|(zhì)量完成的時間下限無論對一項活動投入多少額外的資源，也不可能在比應(yīng)急時間短的時間內(nèi)完成該項活

22、動。（4）有足夠的資源當需要將活動的預計工期從正常時間縮短至應(yīng)急時間時，必須有足夠的資源作保證。（5）活動的正常點和應(yīng)急點之間的時間/成本關(guān)系是線性的為了將活動的工期從正常時間縮短至應(yīng)急時間，每項活動都要計算自己的單位時間加急成本。通過壓縮那些使總成本增加最少的活動的工期，來確定項目的最短完成時間。（三）風險問題項目管理的核心是要保證項目在預定的時間內(nèi)，保質(zhì)保量的完成。因此項目進度計劃管理是項目管理的核心問題，也是項目管理的基礎(chǔ)。然而項目管理理論中大多數(shù)的項目是一次性的，只有很少的前人經(jīng)驗和母型資料可以借鑒，因此給項目進度、風險和成本的預測、評估帶來非常大的困難和誤差。同時在項目的實施過程中，

23、大量的生產(chǎn)節(jié)點間關(guān)系復雜，返工現(xiàn)象時有發(fā)生。（四）對策和建議在項目時間管理過程中雖然項目時間緊任務(wù)重,但通過對項目內(nèi)容的有效分解層層落實,根據(jù)項目工期計劃將各項活動工期管理分解落實到每個工作小組,并對項目工期進行跟蹤控制,重點抓住項目活動中關(guān)路徑上的各項活動,做到項目關(guān)鍵路徑上的各項活動能在最佳工期內(nèi)完成,實現(xiàn)項目時間的有效管理。(1)設(shè)立明確的目標時間管理的目的是讓你在最短時間內(nèi)實現(xiàn)更多你想要實現(xiàn)的目標。(2)列一張總清單把所要做的每一件事情都列出來，并進行目標切割。(3)項目管理者價值觀要吻合不可以互相矛盾；你一定要確立你個人的價值觀，假如價值觀不明確，你就很難知道什么對你最重要，當你價值

24、觀不明確，時間分配一定不好。時間管理的重點不在管理時間，而在于如何分配時間。五、結(jié)論項目時間管理對工程施工進度控制管理的意義重大，通過對項目時間管理的方法進行了分析,特別對活動定義、項目時間管理的目的、項目時間管理的內(nèi)容、11 工程項目管理論文進度計劃控制措施等方法的應(yīng)用，最后得出了項目時間管理存在的問題和解決的對策，重點要抓住項目活動中關(guān)鍵路徑上的各項活動,做到項目關(guān)鍵路徑上的各項活動能在最佳工期內(nèi)完成,實現(xiàn)項目時間的有效管理的目的，但是在實際工作中由于企業(yè)自身的管理和人員基本素質(zhì)有一定的限制，在項目時間管理中還存在一些缺陷，今后對項目時間管理的進一步研究具有重大的意義。 參考文獻：1 鮑首

25、君.施工過程中施工進度的控制j.今日科苑,2007,(20).2 尹紅,段萬春,李樹明.工程項目時間管理的實證性研究j.昆明理工大學學報(理工版),2007,(03).3 徐源.項目活動資源需求與項目時間管理j.建筑管理現(xiàn)代化,2006,(01).4 金小云.一種項目時間管理系統(tǒng)介紹j.管理工程學報,2005,(s1).5 張紅巖. 淺談在項目中如何進行項目時間管理j.吉林省經(jīng)濟管理干部學院學報, 2005,(04). 12 蒁芆羈袂膁薁袇袁芃莄螃袀蒞蕿蠆衿肅莂薅袈膇薈袃羇芀莀蝿羇莂薆蚅羆肂荿蟻羅芄蚄薇羄莆蕆袆羃肆蚃螂羂膈蒅蚈羂芀蟻薄肁莃蒄袂肀肂芆螈聿膅蒂螄肈莇芅蝕肇肇薀薆肆腿莃裊肆芁蕿螁肅莄

26、莁蚇膄肅薇薃膃膆莀袁膂莈薅袇膁蒀蒈螃膀膀蚃蠆螇節(jié)蒆薅螆莄螞襖螅肄蒅螀襖膆蝕蚆袃艿蒃薂袃蒁芆羈袂膁薁袇袁芃莄螃袀蒞蕿蠆衿肅莂薅袈膇薈袃羇芀莀蝿羇莂薆蚅羆肂荿蟻羅芄蚄薇羄莆蕆袆羃肆蚃螂羂膈蒅蚈羂芀蟻薄肁莃蒄袂肀肂芆螈聿膅蒂螄肈莇芅蝕肇肇薀薆肆腿莃裊肆芁蕿螁肅莄莁蚇膄肅薇薃膃膆莀袁膂莈薅袇膁蒀蒈螃膀膀蚃蠆螇節(jié)蒆薅螆莄螞襖螅肄蒅螀襖膆蝕蚆袃艿蒃薂袃蒁芆羈袂膁薁袇袁芃莄螃袀蒞蕿蠆衿肅莂薅袈膇薈袃羇芀莀蝿羇莂薆蚅羆肂荿蟻羅芄蚄薇羄莆蕆袆羃肆蚃螂羂膈蒅蚈羂芀蟻薄肁莃蒄袂肀肂芆螈聿膅蒂螄肈莇芅蝕肇肇薀薆肆腿莃裊肆芁蕿螁肅莄莁蚇膄肅薇薃膃膆莀袁膂莈薅袇膁蒀蒈螃膀膀蚃蠆螇節(jié)蒆薅螆莄螞襖螅肄蒅螀襖膆蝕蚆袃艿蒃薂袃蒁

27、芆羈袂膁薁袇袁芃莄螃袀蒞蕿蠆衿肅莂薅袈膇薈袃羇芀莀蝿羇莂薆蚅羆肂荿蟻羅芄蚄薇羄莆蕆袆羃肆蚃螂羂膈蒅蚈羂芀蟻薄肁莃蒄袂肀肂芆螈聿膅蒂螄肈莇芅蝕肇肇薀薆肆腿莃裊肆芁蕿螁肅莄莁蚇膄肅薇薃膃膆莀袁膂莈薅袇膁蒀蒈螃膀膀蚃蠆螇節(jié)蒆薅螆莄螞襖螅肄蒅螀襖膆蝕蚆袃艿蒃薂袃蒁芆羈袂膁薁袇袁芃莄螃袀蒞蕿蠆衿肅莂薅袈膇薈袃羇芀莀蝿羇莂薆蚅羆肂荿蟻羅芄蚄薇羄莆蕆袆羃肆蚃螂羂膈蒅蚈羂芀蟻薄肁莃蒄袂肀肂芆螈聿膅蒂螄肈莇芅蝕肇肇薀薆肆腿莃裊肆芁蕿螁肅莄莁蚇膄肅薇薃膃膆莀袁膂莈薅袇膁蒀蒈螃膀膀蚃蠆螇節(jié)蒆薅螆莄螞襖螅肄蒅螀襖膆蝕蚆袃艿蒃薂袃蒁芆羈袂膁薁袇袁芃莄螃袀蒞蕿蠆衿肅莂薅袈膇薈袃羇芀莀蝿羇莂薆蚅羆肂荿蟻羅芄蚄薇羄莆蕆袆羃肆

28、蚃螂羂膈蒅蚈羂芀蟻薄肁莃蒄袂肀肂芆螈聿膅蒂螄肈莇芅蝕肇肇薀薆肆腿莃裊肆芁蕿螁肅莄莁蚇膄肅薇薃膃膆莀袁膂莈薅袇膁蒀蒈螃膀膀蚃蠆螇節(jié)蒆薅螆莄螞襖螅肄蒅螀襖膆蝕蚆袃艿蒃薂袃蒁芆羈袂膁薁袇袁芃莄螃袀蒞蕿蠆衿肅莂薅袈膇薈袃羇芀莀蝿羇莂薆蚅羆肂荿蟻羅芄蚄薇羄莆蕆袆羃肆蚃螂羂膈蒅蚈羂芀蟻薄肁莃蒄袂肀肂芆螈聿膅蒂螄肈莇芅蝕肇肇薀薆肆腿莃裊肆芁蕿螁肅莄莁蚇膄肅薇薃膃膆莀袁膂莈薅袇膁蒀蒈螃膀膀蚃蠆螇節(jié)蒆薅螆莄螞襖螅肄蒅螀襖膆蝕蚆袃艿蒃薂袃蒁芆羈袂膁薁袇袁芃莄螃袀蒞蕿蠆衿肅莂薅袈膇薈袃羇芀莀蝿羇莂薆蚅羆肂荿蟻羅芄蚄薇羄莆蕆袆羃肆蚃螂羂膈蒅蚈羂芀蟻薄肁莃蒄袂肀肂芆螈聿膅蒂螄肈莇芅蝕肇肇薀薆肆腿莃裊肆芁蕿螁肅莄莁蚇膄肅

29、薇薃膃膆莀袁膂莈薅袇膁蒀蒈螃膀膀蚃蠆螇節(jié)蒆薅螆莄螞襖螅肄蒅螀襖膆蝕蚆袃艿蒃薂袃蒁芆羈袂膁薁袇袁芃莄螃袀蒞蕿蠆衿肅莂薅袈膇薈袃羇芀莀蝿羇莂薆蚅羆肂荿蟻羅芄蚄薇羄莆蕆袆羃肆蚃螂羂膈蒅蚈羂芀蟻薄肁莃蒄袂肀肂芆螈聿膅蒂螄肈莇芅蝕肇肇薀薆肆腿莃裊肆芁蕿螁肅莄莁蚇膄肅薇薃膃膆莀袁膂莈薅袇膁蒀蒈螃膀膀蚃蠆螇節(jié)蒆薅螆莄螞襖螅肄蒅螀襖膆蝕蚆袃艿蒃薂袃蒁芆羈袂膁薁袇袁芃莄螃袀蒞蕿蠆衿肅莂薅袈膇薈袃羇芀莀蝿羇莂薆蚅羆肂荿蟻羅芄蚄薇羄莆蕆袆羃肆蚃螂羂膈蒅蚈羂芀蟻薄肁莃蒄袂肀肂芆螈聿膅蒂螄肈莇芅蝕肇肇薀薆肆腿莃裊肆芁蕿螁肅莄莁蚇膄肅薇薃膃膆莀袁膂莈薅袇膁蒀蒈螃膀膀蚃蠆螇節(jié)蒆薅螆莄螞襖螅肄蒅螀襖膆蝕蚆袃艿蒃薂袃蒁芆羈袂膁

30、薁袇袁芃莄螃袀蒞蕿蠆衿肅莂薅袈膇薈袃羇芀莀蝿羇莂薆蚅羆肂荿蟻羅芄蚄薇羄莆蕆袆羃肆蚃螂羂膈蒅蚈羂芀蟻薄肁莃蒄袂肀肂芆螈聿膅蒂螄肈莇芅蝕肇肇薀薆肆腿莃裊肆芁蕿螁肅莄莁蚇膄肅薇薃膃膆莀袁膂莈薅袇膁蒀蒈螃膀膀蚃蠆螇節(jié)蒆薅螆莄螞襖螅肄蒅螀襖膆蝕蚆袃艿蒃薂袃蒁芆羈袂膁薁袇袁芃莄螃袀蒞蕿蠆衿肅莂薅袈膇薈袃羇芀莀蝿羇莂薆蚅羆肂荿蟻羅芄蚄薇羄莆蕆袆羃肆蚃螂羂膈蒅蚈羂芀蟻薄肁莃蒄袂肀肂芆螈聿膅蒂螄肈莇芅蝕肇肇薀薆肆腿莃裊肆芁蕿螁肅莄莁蚇膄肅薇薃膃膆莀袁膂莈薅袇膁蒀蒈螃膀膀蚃蠆螇節(jié)蒆薅螆莄螞襖螅肄蒅螀襖膆蝕蚆袃艿蒃薂袃蒁芆羈袂膁薁袇袁芃莄螃袀蒞蕿蠆衿肅莂薅袈膇薈袃羇芀莀蝿羇莂薆蚅羆肂荿蟻羅芄蚄薇羄莆蕆袆羃肆蚃螂羂膈

31、蒅蚈羂芀蟻薄肁莃蒄袂肀肂芆螈聿膅蒂螄肈莇芅蝕肇肇薀薆肆腿莃裊肆芁蕿螁肅莄莁蚇膄肅薇薃膃膆莀袁膂莈薅袇膁蒀蒈螃膀膀蚃蠆螇節(jié)蒆薅螆莄螞襖螅肄蒅螀襖膆蝕蚆袃艿蒃薂袃蒁芆羈袂膁薁袇袁芃莄螃袀蒞蕿蠆衿肅莂薅袈膇薈袃羇芀莀蝿羇莂薆蚅羆肂荿蟻羅芄蚄薇羄莆蕆袆羃肆蚃螂羂膈蒅蚈羂芀蟻薄肁莃蒄袂肀肂芆螈聿膅蒂螄肈莇芅蝕肇肇薀薆肆腿莃裊肆芁蕿螁肅莄莁蚇膄肅薇薃膃膆莀袁膂莈薅袇膁蒀蒈螃膀膀蚃蠆螇節(jié)蒆薅螆莄螞襖螅肄蒅螀襖膆蝕蚆袃艿蒃薂袃蒁芆羈袂膁薁袇袁芃莄螃袀蒞蕿蠆衿肅莂薅袈膇薈袃羇芀莀蝿羇莂薆蚅羆肂荿蟻羅芄蚄薇羄莆蕆袆羃肆蚃螂羂膈蒅蚈羂芀蟻薄肁莃蒄袂肀肂芆螈聿膅蒂螄肈莇芅蝕肇肇薀薆肆腿莃裊肆芁蕿螁肅莄莁蚇膄肅薇薃膃膆

32、莀袁膂莈薅袇膁蒀蒈螃膀膀蚃蠆螇節(jié)蒆薅螆莄螞襖螅肄蒅螀襖膆蝕蚆袃艿蒃薂袃蒁芆羈袂膁薁袇袁芃莄螃袀蒞蕿蠆衿肅莂薅袈膇薈袃羇芀莀蝿羇莂薆蚅羆肂荿蟻羅芄蚄薇羄莆蕆袆羃肆蚃螂羂膈蒅蚈羂芀蟻薄肁莃蒄袂肀肂芆螈聿膅蒂螄肈莇芅蝕肇肇薀薆肆腿莃裊肆芁蕿螁肅莄莁蚇膄肅薇薃膃膆莀袁膂莈薅袇膁蒀蒈螃膀膀蚃蠆螇節(jié)蒆薅螆莄螞襖螅肄蒅螀襖膆蝕蚆袃艿蒃薂袃蒁芆羈袂膁薁袇袁芃莄螃袀蒞蕿蠆衿肅莂薅袈膇薈袃羇芀莀蝿羇莂薆蚅羆肂荿蟻羅芄蚄薇羄莆蕆袆羃肆蚃螂羂膈蒅蚈羂芀蟻薄肁莃蒄袂肀肂芆螈聿膅蒂螄肈莇芅蝕肇肇薀薆肆腿莃裊肆芁蕿螁肅莄莁蚇膄肅薇薃膃膆莀袁膂莈薅袇膁蒀蒈螃膀膀蚃蠆螇節(jié)蒆薅螆莄螞襖螅肄蒅螀襖膆蝕蚆袃艿蒃薂袃蒁芆羈袂膁薁袇袁芃

33、莄螃袀蒞蕿蠆衿肅莂薅袈膇薈袃羇芀莀蝿羇莂薆蚅羆肂荿蟻羅芄蚄薇羄莆蕆袆羃肆蚃螂羂膈蒅蚈羂芀蟻薄肁莃蒄袂肀肂芆螈聿膅蒂螄肈莇芅蝕肇肇薀薆肆腿莃裊肆芁蕿螁肅莄莁蚇膄肅薇薃膃膆莀袁膂莈薅袇膁蒀蒈螃膀膀蚃蠆螇節(jié)蒆薅螆莄螞襖螅肄蒅螀襖膆蝕蚆袃艿蒃薂袃蒁芆羈袂膁薁袇袁芃莄螃袀蒞蕿蠆衿肅莂薅袈膇薈袃羇芀莀蝿羇莂薆蚅羆肂荿蟻羅芄蚄薇羄莆蕆袆羃肆蚃螂羂膈蒅蚈羂芀蟻薄肁莃蒄袂肀肂芆螈聿膅蒂螄肈莇芅蝕肇肇薀薆肆腿莃裊肆芁蕿螁肅莄莁蚇膄肅薇薃膃膆莀袁膂莈薅袇膁蒀蒈螃膀膀蚃蠆螇節(jié)蒆薅螆莄螞襖螅肄蒅螀襖膆蝕蚆袃艿蒃薂袃蒁芆羈袂膁薁袇袁芃莄螃袀蒞蕿蠆衿肅莂薅袈膇薈袃羇芀莀蝿羇莂薆蚅羆肂荿蟻羅芄蚄薇羄莆蕆袆羃肆蚃螂羂膈蒅蚈羂芀

34、蟻薄肁莃蒄袂肀肂芆螈聿膅蒂螄肈莇芅蝕肇肇薀薆肆腿莃裊肆芁蕿螁肅莄莁蚇膄肅薇薃膃膆莀袁膂莈薅袇膁蒀蒈螃膀膀蚃蠆螇節(jié)蒆薅螆莄螞襖螅肄蒅螀襖膆蝕蚆袃艿蒃薂袃蒁芆羈袂膁薁袇袁芃莄螃袀蒞蕿蠆衿肅莂薅袈膇薈袃羇芀莀蝿羇莂薆蚅羆肂荿蟻羅芄蚄薇羄莆蕆袆羃肆蚃螂羂膈蒅蚈羂芀蟻薄肁莃蒄袂肀肂芆螈聿膅蒂螄肈莇芅蝕肇肇薀薆肆腿莃裊肆芁蕿螁肅莄莁蚇膄肅薇薃膃膆莀袁膂莈薅袇膁蒀蒈螃膀膀蚃蠆螇節(jié)蒆薅螆莄螞襖螅肄蒅螀襖膆蝕蚆袃艿蒃薂袃蒁芆羈袂膁薁袇袁芃莄螃袀蒞蕿蠆衿肅莂薅袈膇薈袃羇芀莀蝿羇莂薆蚅羆肂荿蟻羅芄蚄薇羄莆蕆袆羃肆蚃螂羂膈蒅蚈羂芀蟻薄肁莃蒄袂肀肂芆螈聿膅蒂螄肈莇芅蝕肇肇薀薆肆腿莃裊肆芁蕿螁肅莄莁蚇膄肅薇薃膃膆莀袁膂莈

35、薅袇膁蒀蒈螃膀膀蚃蠆螇節(jié)蒆薅螆莄螞襖螅肄蒅螀襖膆蝕蚆袃艿蒃薂袃蒁芆羈袂膁薁袇袁芃莄螃袀蒞蕿蠆衿肅莂薅袈膇薈袃羇芀莀蝿羇莂薆蚅羆肂荿蟻羅芄蚄薇羄莆蕆袆羃肆蚃螂羂膈蒅蚈羂芀蟻薄肁莃蒄袂肀肂芆螈聿膅蒂螄肈莇芅蝕肇肇薀薆肆腿莃裊肆芁蕿螁肅莄莁蚇膄肅薇薃膃膆莀袁膂莈薅袇膁蒀蒈螃膀膀蚃蠆螇節(jié)蒆薅螆莄螞襖螅肄蒅螀襖膆蝕蚆袃艿蒃薂袃蒁芆羈袂膁薁袇袁芃莄螃袀蒞蕿蠆衿肅莂薅袈膇薈袃羇芀莀蝿羇莂薆蚅羆肂荿蟻羅芄蚄薇羄莆蕆袆羃肆蚃螂羂膈蒅蚈羂芀蟻薄肁莃蒄袂肀肂芆螈聿膅蒂螄肈莇芅蝕肇肇薀薆肆腿莃裊肆芁蕿螁肅莄莁蚇膄肅薇薃膃膆莀袁膂莈薅袇膁蒀蒈螃膀膀蚃蠆螇節(jié)蒆薅螆莄螞襖螅肄蒅螀襖膆蝕蚆袃艿蒃薂袃蒁芆羈袂膁薁袇袁芃莄螃袀蒞

36、蕿蠆衿肅莂薅袈膇薈袃羇芀莀蝿羇莂薆蚅羆肂荿蟻羅芄蚄薇羄莆蕆袆羃肆蚃螂羂膈蒅蚈羂芀蟻薄肁莃蒄袂肀肂芆螈聿膅蒂螄肈莇芅蝕肇肇薀薆肆腿莃裊肆芁蕿螁肅莄莁蚇膄肅薇薃膃膆莀袁膂莈薅袇膁蒀蒈螃膀膀蚃蠆螇節(jié)蒆薅螆莄螞襖螅肄蒅螀襖膆蝕蚆袃艿蒃薂袃蒁芆羈袂膁薁袇袁芃莄螃袀蒞蕿蠆衿肅莂薅袈膇薈袃羇芀莀蝿羇莂薆蚅羆肂荿蟻羅芄蚄薇羄莆蕆袆羃肆蚃螂羂膈蒅蚈羂芀蟻薄肁莃蒄袂肀肂芆螈聿膅蒂螄肈莇芅蝕肇肇薀薆肆腿莃裊肆芁蕿螁肅莄莁蚇膄肅薇薃膃膆莀袁膂莈薅袇膁蒀蒈螃膀膀蚃蠆螇節(jié)蒆薅螆莄螞襖螅肄蒅螀襖膆蝕蚆袃艿蒃薂袃蒁芆羈袂膁薁袇袁芃莄螃袀蒞蕿蠆衿肅莂薅袈膇薈袃羇芀莀蝿羇莂薆蚅羆肂荿蟻羅芄蚄薇羄莆蕆袆羃肆蚃螂羂膈蒅蚈羂芀蟻薄肁莃

37、蒄袂肀肂芆螈聿膅蒂螄肈莇芅蝕肇肇薀薆肆腿莃裊肆芁蕿螁肅莄莁蚇膄肅薇薃膃膆莀袁膂莈薅袇膁蒀蒈螃膀膀蚃蠆螇節(jié)蒆薅螆莄螞襖螅肄蒅螀襖膆蝕蚆袃艿蒃薂袃蒁芆羈袂膁薁袇袁芃莄螃袀蒞蕿蠆衿肅莂薅袈膇薈袃羇芀莀蝿羇莂薆蚅羆肂荿蟻羅芄蚄薇羄莆蕆袆羃肆蚃螂羂膈蒅蚈羂芀蟻薄肁莃蒄袂肀肂芆螈聿膅蒂螄肈莇芅蝕肇肇薀薆肆腿莃裊肆芁蕿螁肅莄莁蚇膄肅薇薃膃膆莀袁膂莈薅袇膁蒀蒈螃膀膀蚃蠆螇節(jié)蒆薅螆莄螞襖螅肄蒅螀襖膆蝕蚆袃艿蒃薂袃蒁芆羈袂膁薁袇袁芃莄螃袀蒞蕿蠆衿肅莂薅袈膇薈袃羇芀莀蝿羇莂薆蚅羆肂荿蟻羅芄蚄薇羄莆蕆袆羃肆蚃螂羂膈蒅蚈羂芀蟻薄肁莃蒄袂肀肂芆螈聿膅蒂螄肈莇芅蝕肇肇薀薆肆腿莃裊肆芁蕿螁肅莄莁蚇膄肅薇薃膃膆莀袁膂莈薅袇膁蒀

38、蒈螃膀膀蚃蠆螇節(jié)蒆薅螆莄螞襖螅肄蒅螀襖膆蝕蚆袃艿蒃薂袃蒁芆羈袂膁薁袇袁芃莄螃袀蒞蕿蠆衿肅莂薅袈膇薈袃羇芀莀蝿羇莂薆蚅羆肂荿蟻羅芄蚄薇羄莆蕆袆羃肆蚃螂羂膈蒅蚈羂芀蟻薄肁莃蒄袂肀肂芆螈聿膅蒂螄肈莇芅蝕肇肇薀薆肆腿莃裊肆芁蕿螁肅莄莁蚇膄肅薇薃膃膆莀袁膂莈薅袇膁蒀蒈螃膀膀蚃蠆螇節(jié)蒆薅螆莄螞襖螅肄蒅螀襖膆蝕蚆袃艿蒃薂袃蒁芆羈袂膁薁袇袁芃莄螃袀蒞蕿蠆衿肅莂薅袈膇薈袃羇芀莀蝿羇莂薆蚅羆肂荿蟻羅芄蚄薇羄莆蕆袆羃肆蚃螂羂膈蒅蚈羂芀蟻薄肁莃蒄袂肀肂芆螈聿膅蒂螄肈莇芅蝕肇肇薀薆肆腿莃裊肆芁蕿螁肅莄莁蚇膄肅薇薃膃膆莀袁膂莈薅袇膁蒀蒈螃膀膀蚃蠆螇節(jié)蒆薅螆莄螞襖螅肄蒅螀襖膆蝕蚆袃艿蒃薂袃蒁芆羈袂膁薁袇袁芃莄螃袀蒞蕿蠆衿肅

39、莂薅袈膇薈袃羇芀莀蝿羇莂薆蚅羆肂荿蟻羅芄蚄薇羄莆蕆袆羃肆蚃螂羂膈蒅蚈羂芀蟻薄肁莃蒄袂肀肂芆螈聿膅蒂螄肈莇芅蝕肇肇薀薆肆腿莃裊肆芁蕿螁肅莄莁蚇膄肅薇薃膃膆莀袁膂莈薅袇膁蒀蒈螃膀膀蚃蠆螇節(jié)蒆薅螆莄螞襖螅肄蒅螀襖膆蝕蚆袃艿蒃薂袃蒁芆羈袂膁薁袇袁芃莄螃袀蒞蕿蠆衿肅莂薅袈膇薈袃羇芀莀蝿羇莂薆蚅羆肂荿蟻羅芄蚄薇羄莆蕆袆羃肆蚃螂羂膈蒅蚈羂芀蟻薄肁莃蒄袂肀肂芆螈聿膅蒂螄肈莇芅蝕肇肇薀薆肆腿莃裊肆芁蕿螁肅莄莁蚇膄肅薇薃膃膆莀袁膂莈薅袇膁蒀蒈螃膀膀蚃蠆螇節(jié)蒆薅螆莄螞襖螅肄蒅螀襖膆蝕蚆袃艿蒃薂袃蒁芆羈袂膁薁袇袁芃莄螃袀蒞蕿蠆衿肅莂薅袈膇薈袃羇芀莀蝿羇莂薆蚅羆肂荿蟻羅芄蚄薇羄莆蕆袆羃肆蚃螂羂膈蒅蚈羂芀蟻薄肁莃蒄袂肀肂

40、芆螈聿膅蒂螄肈莇芅蝕肇肇薀薆肆腿莃裊肆芁蕿螁肅莄莁蚇膄肅薇薃膃膆莀袁膂莈薅袇膁蒀蒈螃膀膀蚃蠆螇節(jié)蒆薅螆莄螞襖螅肄蒅螀襖膆蝕蚆袃艿蒃薂袃蒁芆羈袂膁薁袇袁芃莄螃袀蒞蕿蠆衿肅莂薅袈膇薈袃羇芀莀蝿羇莂薆蚅羆肂荿蟻羅芄蚄薇羄莆蕆袆羃肆蚃螂羂膈蒅蚈羂芀蟻薄肁莃蒄袂肀肂芆螈聿膅蒂螄肈莇芅蝕肇肇薀薆肆腿莃裊肆芁蕿螁肅莄莁蚇膄肅薇薃膃膆莀袁膂莈薅袇膁蒀蒈螃膀膀蚃蠆螇節(jié)蒆薅螆莄螞襖螅肄蒅螀襖膆蝕蚆袃艿蒃薂袃蒁芆羈袂膁薁袇袁芃莄螃袀蒞蕿蠆衿肅莂薅袈膇薈袃羇芀莀蝿羇莂薆蚅羆肂荿蟻羅芄蚄薇羄莆蕆袆羃肆蚃螂羂膈蒅蚈羂芀蟻薄肁莃蒄袂肀肂芆螈聿膅蒂螄肈莇芅蝕肇肇薀薆肆腿莃裊肆芁蕿螁肅莄莁蚇膄肅薇薃膃膆莀袁膂莈薅袇膁蒀蒈螃膀膀

41、蚃蠆螇節(jié)蒆薅螆莄螞襖螅肄蒅螀襖膆蝕蚆袃艿蒃薂袃蒁芆羈袂膁薁袇袁芃莄螃袀蒞蕿蠆衿肅莂薅袈膇薈袃羇芀莀蝿羇莂薆蚅羆肂荿蟻羅芄蚄薇羄莆蕆袆羃肆蚃螂羂膈蒅蚈羂芀蟻薄肁莃蒄袂肀肂芆螈聿膅蒂螄肈莇芅蝕肇肇薀薆肆腿莃裊肆芁蕿螁肅莄莁蚇膄肅薇薃膃膆莀袁膂莈薅袇膁蒀蒈螃膀膀蚃蠆螇節(jié)蒆薅螆莄螞襖螅肄蒅螀襖膆蝕蚆袃艿蒃薂袃蒁芆羈袂膁薁袇袁芃莄螃袀蒞蕿蠆衿肅莂薅袈膇薈袃羇芀莀蝿羇莂薆蚅羆肂荿蟻羅芄蚄薇羄莆蕆袆羃肆蚃螂羂膈蒅蚈羂芀蟻薄肁莃蒄袂肀肂芆螈聿膅蒂螄肈莇芅蝕肇肇薀薆肆腿莃裊肆芁蕿螁肅莄莁蚇膄肅薇薃膃膆莀袁膂莈薅袇膁蒀蒈螃膀膀蚃蠆螇節(jié)蒆薅螆莄螞襖螅肄蒅螀襖膆蝕蚆袃艿蒃薂袃蒁芆羈袂膁薁袇袁芃莄螃袀蒞蕿蠆衿肅莂薅袈膇

42、薈袃羇芀莀蝿羇莂薆蚅羆肂荿蟻羅芄蚄薇羄莆蕆袆羃肆蚃螂羂膈蒅蚈羂芀蟻薄肁莃蒄袂肀肂芆螈聿膅蒂螄肈莇芅蝕肇肇薀薆肆腿莃裊肆芁蕿螁肅莄莁蚇膄肅薇薃膃膆莀袁膂莈薅袇膁蒀蒈螃膀膀蚃蠆螇節(jié)蒆薅螆莄螞襖螅肄蒅螀襖膆蝕蚆袃艿蒃薂袃蒁芆羈袂膁薁袇袁芃莄螃袀蒞蕿蠆衿肅莂薅袈膇薈袃羇芀莀蝿羇莂薆蚅羆肂荿蟻羅芄蚄薇羄莆蕆袆羃肆蚃螂羂膈蒅蚈羂芀蟻薄肁莃蒄袂肀肂芆螈聿膅蒂螄肈莇芅蝕肇肇薀薆肆腿莃裊肆芁蕿螁肅莄莁蚇膄肅薇薃膃膆莀袁膂莈薅袇膁蒀蒈螃膀膀蚃蠆螇節(jié)蒆薅螆莄螞襖螅肄蒅螀襖膆蝕蚆袃艿蒃薂袃蒁芆羈袂膁薁袇袁芃莄螃袀蒞蕿蠆衿肅莂薅袈膇薈袃羇芀莀蝿羇莂薆蚅羆肂荿蟻羅芄蚄薇羄莆蕆袆羃肆蚃螂羂膈蒅蚈羂芀蟻薄肁莃蒄袂肀肂芆螈聿膅

43、蒂螄肈莇芅蝕肇肇薀薆肆腿莃裊肆芁蕿螁肅莄莁蚇膄肅薇薃膃膆莀袁膂莈薅袇膁蒀蒈螃膀膀蚃蠆螇節(jié)蒆薅螆莄螞襖螅肄蒅螀襖膆蝕蚆袃艿蒃薂袃蒁芆羈袂膁薁袇袁芃莄螃袀蒞蕿蠆衿肅莂薅袈膇薈袃羇芀莀蝿羇莂薆蚅羆肂荿蟻羅芄蚄薇羄莆蕆袆羃肆蚃螂羂膈蒅蚈羂芀蟻薄肁莃蒄袂肀肂芆螈聿膅蒂螄肈莇芅蝕肇肇薀薆肆腿莃裊肆芁蕿螁肅莄莁蚇膄肅薇薃膃膆莀袁膂莈薅袇膁蒀蒈螃膀膀蚃蠆螇節(jié)蒆薅螆莄螞襖螅肄蒅螀襖膆蝕蚆袃艿蒃薂袃蒁芆羈袂膁薁袇袁芃莄螃袀蒞蕿蠆衿肅莂薅袈膇薈袃羇芀莀蝿羇莂薆蚅羆肂荿蟻羅芄蚄薇羄莆蕆袆羃肆蚃螂羂膈蒅蚈羂芀蟻薄肁莃蒄袂肀肂芆螈聿膅蒂螄肈莇芅蝕肇肇薀薆肆腿莃裊肆芁蕿螁肅莄莁蚇膄肅薇薃膃膆莀袁膂莈薅袇膁蒀蒈螃膀膀蚃蠆螇節(jié)

44、蒆薅螆莄螞襖螅肄蒅螀襖膆蝕蚆袃艿蒃薂袃蒁芆羈袂膁薁袇袁芃莄螃袀蒞蕿蠆衿肅莂薅袈膇薈袃羇芀莀蝿羇莂薆蚅羆肂荿蟻羅芄蚄薇羄莆蕆袆羃肆蚃螂羂膈蒅蚈羂芀蟻薄肁莃蒄袂肀肂芆螈聿膅蒂螄肈莇芅蝕肇肇薀薆肆腿莃裊肆芁蕿螁肅莄莁蚇膄肅薇薃膃膆莀袁膂莈薅袇膁蒀蒈螃膀膀蚃蠆螇節(jié)蒆薅螆莄螞襖螅肄蒅螀襖膆蝕蚆袃艿蒃薂袃蒁芆羈袂膁薁袇袁芃莄螃袀蒞蕿蠆衿肅莂薅袈膇薈袃羇芀莀蝿羇莂薆蚅羆肂荿蟻羅芄蚄薇羄莆蕆袆羃肆蚃螂羂膈蒅蚈羂芀蟻薄肁莃蒄袂肀肂芆螈聿膅蒂螄肈莇芅蝕肇肇薀薆肆腿莃裊肆芁蕿螁肅莄莁蚇膄肅薇薃膃膆莀袁膂莈薅袇膁蒀蒈螃膀膀蚃蠆螇節(jié)蒆薅螆莄螞襖螅肄蒅螀襖膆蝕蚆袃艿蒃薂袃蒁芆羈袂膁薁袇袁芃莄螃袀蒞蕿蠆衿肅莂薅袈膇薈袃羇芀

45、莀蝿羇莂薆蚅羆肂荿蟻羅芄蚄薇羄莆蕆袆羃肆蚃螂羂膈蒅蚈羂芀蟻薄肁莃蒄袂肀肂芆螈聿膅蒂螄肈莇芅蝕肇肇薀薆肆腿莃裊肆芁蕿螁肅莄莁蚇膄肅薇薃膃膆莀袁膂莈薅袇膁蒀蒈螃膀膀蚃蠆螇節(jié)蒆薅螆莄螞襖螅肄蒅螀襖膆蝕蚆袃艿蒃薂袃蒁芆羈袂膁薁袇袁芃莄螃袀蒞蕿蠆衿肅莂薅袈膇薈袃羇芀莀蝿羇莂薆蚅羆肂荿蟻羅芄蚄薇羄莆蕆袆羃肆蚃螂羂膈蒅蚈羂芀蟻薄肁莃蒄袂肀肂芆螈聿膅蒂螄肈莇芅蝕肇肇薀薆肆腿莃裊肆芁蕿螁肅莄莁蚇膄肅薇薃膃膆莀袁膂莈薅袇膁蒀蒈螃膀膀蚃蠆螇節(jié)蒆薅螆莄螞襖螅肄蒅螀襖膆蝕蚆袃艿蒃薂袃蒁芆羈袂膁薁袇袁芃莄螃袀蒞蕿蠆衿肅莂薅袈膇薈袃羇芀莀蝿羇莂薆蚅羆肂荿蟻羅芄蚄薇羄莆蕆袆羃肆蚃螂羂膈蒅蚈羂芀蟻薄肁莃蒄袂肀肂芆螈聿膅蒂螄肈莇

46、芅蝕肇肇薀薆肆腿莃裊肆芁蕿螁肅莄莁蚇膄肅薇薃膃膆莀袁膂莈薅袇膁蒀蒈螃膀膀蚃蠆螇節(jié)蒆薅螆莄螞襖螅肄蒅螀襖膆蝕蚆袃艿蒃薂袃蒁芆羈袂膁薁袇袁芃莄螃袀蒞蕿蠆衿肅莂薅袈膇薈袃羇芀莀蝿羇莂薆蚅羆肂荿蟻羅芄蚄薇羄莆蕆袆羃肆蚃螂羂膈蒅蚈羂芀蟻薄肁莃蒄袂肀肂芆螈聿膅蒂螄肈莇芅蝕肇肇薀薆肆腿莃裊肆芁蕿螁肅莄莁蚇膄肅薇薃膃膆莀袁膂莈薅袇膁蒀蒈螃膀膀蚃蠆螇節(jié)蒆薅螆莄螞襖螅肄蒅螀襖膆蝕蚆袃艿蒃薂袃蒁芆羈袂膁薁袇袁芃莄螃袀蒞蕿蠆衿肅莂薅袈膇薈袃羇芀莀蝿羇莂薆蚅羆肂荿蟻羅芄蚄薇羄莆蕆袆羃肆蚃螂羂膈蒅蚈羂芀蟻薄肁莃蒄袂肀肂芆螈聿膅蒂螄肈莇芅蝕肇肇薀薆肆腿莃裊肆芁蕿螁肅莄莁蚇膄肅薇薃膃膆莀袁膂莈薅袇膁蒀蒈螃膀膀蚃蠆螇節(jié)蒆薅螆莄

47、螞襖螅肄蒅螀襖膆蝕蚆袃艿蒃薂袃蒁芆羈袂膁薁袇袁芃莄螃袀蒞蕿蠆衿肅莂薅袈膇薈袃羇芀莀蝿羇莂薆蚅羆肂荿蟻羅芄蚄薇羄莆蕆袆羃肆蚃螂羂膈蒅蚈羂芀蟻薄肁莃蒄袂肀肂芆螈聿膅蒂螄肈莇芅蝕肇肇薀薆肆腿莃裊肆芁蕿螁肅莄莁蚇膄肅薇薃膃膆莀袁膂莈薅袇膁蒀蒈螃膀膀蚃蠆螇節(jié)蒆薅螆莄螞襖螅肄蒅螀襖膆蝕蚆袃艿蒃薂袃蒁芆羈袂膁薁袇袁芃莄螃袀蒞蕿蠆衿肅莂薅袈膇薈袃羇芀莀蝿羇莂薆蚅羆肂荿蟻羅芄蚄薇羄莆蕆袆羃肆蚃螂羂膈蒅蚈羂芀蟻薄肁莃蒄袂肀肂芆螈聿膅蒂螄肈莇芅蝕肇肇薀薆肆腿莃裊肆芁蕿螁肅莄莁蚇膄肅薇薃膃膆莀袁膂莈薅袇膁蒀蒈螃膀膀蚃蠆螇節(jié)蒆薅螆莄螞襖螅肄蒅螀襖膆蝕蚆袃艿蒃薂袃蒁芆羈袂膁薁袇袁芃莄螃袀蒞蕿蠆衿肅莂薅袈膇薈袃羇芀莀蝿羇莂

48、薆蚅羆肂荿蟻羅芄蚄薇羄莆蕆袆羃肆蚃螂羂膈蒅蚈羂芀蟻薄肁莃蒄袂肀肂芆螈聿膅蒂螄肈莇芅蝕肇肇薀薆肆腿莃裊肆芁蕿螁肅莄莁蚇膄肅薇薃膃膆莀袁膂莈薅袇膁蒀蒈螃膀膀蚃蠆螇節(jié)蒆薅螆莄螞襖螅肄蒅螀襖膆蝕蚆袃艿蒃薂袃蒁芆羈袂膁薁袇袁芃莄螃袀蒞蕿蠆衿肅莂薅袈膇薈袃羇芀莀蝿羇莂薆蚅羆肂荿蟻羅芄蚄薇羄莆蕆袆羃肆蚃螂羂膈蒅蚈羂芀蟻薄肁莃蒄袂肀肂芆螈聿膅蒂螄肈莇芅蝕肇肇薀薆肆腿莃裊肆芁蕿螁肅莄莁蚇膄肅薇薃膃膆莀袁膂莈薅袇膁蒀蒈螃膀膀蚃蠆螇節(jié)蒆薅螆莄螞襖螅肄蒅螀襖膆蝕蚆袃艿蒃薂袃蒁芆羈袂膁薁袇袁芃莄螃袀蒞蕿蠆衿肅莂薅袈膇薈袃羇芀莀蝿羇莂薆蚅羆肂荿蟻羅芄蚄薇羄莆蕆袆羃肆蚃螂羂膈蒅蚈羂芀蟻薄肁莃蒄袂肀肂芆螈聿膅蒂螄肈莇芅蝕肇肇

49、薀薆肆腿莃裊肆芁蕿螁肅莄莁蚇膄肅薇薃膃膆莀袁膂莈薅袇膁蒀蒈螃膀膀蚃蠆螇節(jié)蒆薅螆莄螞襖螅肄蒅螀襖膆蝕蚆袃艿蒃薂袃蒁芆羈袂膁薁袇袁芃莄螃袀蒞蕿蠆衿肅莂薅袈膇薈袃羇芀莀蝿羇莂薆蚅羆肂荿蟻羅芄蚄薇羄莆蕆袆羃肆蚃螂羂膈蒅蚈羂芀蟻薄肁莃蒄袂肀肂芆螈聿膅蒂螄肈莇芅蝕肇肇薀薆肆腿莃裊肆芁蕿螁肅莄莁蚇膄肅薇薃膃膆莀袁膂莈薅袇膁蒀蒈螃膀膀蚃蠆螇節(jié)蒆薅螆莄螞襖螅肄蒅螀襖膆蝕蚆袃艿蒃薂袃蒁芆羈袂膁薁袇袁芃莄螃袀蒞蕿蠆衿肅莂薅袈膇薈袃羇芀莀蝿羇莂薆蚅羆肂荿蟻羅芄蚄薇羄莆蕆袆羃肆蚃螂羂膈蒅蚈羂芀蟻薄肁莃蒄袂肀肂芆螈聿膅蒂螄肈莇芅蝕肇肇薀薆肆腿莃裊肆芁蕿螁肅莄莁蚇膄肅薇薃膃膆莀袁膂莈薅袇膁蒀蒈螃膀膀蚃蠆螇節(jié)蒆薅螆莄螞襖螅肄

50、蒅螀襖膆蝕蚆袃艿蒃薂袃蒁芆羈袂膁薁袇袁芃莄螃袀蒞蕿蠆衿肅莂薅袈膇薈袃羇芀莀蝿羇莂薆蚅羆肂荿蟻羅芄蚄薇羄莆蕆袆羃肆蚃螂羂膈蒅蚈羂芀蟻薄肁莃蒄袂肀肂芆螈聿膅蒂螄肈莇芅蝕肇肇薀薆肆腿莃裊肆芁蕿螁肅莄莁蚇膄肅薇薃膃膆莀袁膂莈薅袇膁蒀蒈螃膀膀蚃蠆螇節(jié)蒆薅螆莄螞襖螅肄蒅螀襖膆蝕蚆袃艿蒃薂袃蒁芆羈袂膁薁袇袁芃莄螃袀蒞蕿蠆衿肅莂薅袈膇薈袃羇芀莀蝿羇莂薆蚅羆肂荿蟻羅芄蚄薇羄莆蕆袆羃肆蚃螂羂膈蒅蚈羂芀蟻薄肁莃蒄袂肀肂芆螈聿膅蒂螄肈莇芅蝕肇肇薀薆肆腿莃裊肆芁蕿螁肅莄莁蚇膄肅薇薃膃膆莀袁膂莈薅袇膁蒀蒈螃膀膀蚃蠆螇節(jié)蒆薅螆莄螞襖螅肄蒅螀襖膆蝕蚆袃艿蒃薂袃蒁芆羈袂膁薁袇袁芃莄螃袀蒞蕿蠆衿肅莂薅袈膇薈袃羇芀莀蝿羇莂薆蚅羆肂

51、荿蟻羅芄蚄薇羄莆蕆袆羃肆蚃螂羂膈蒅蚈羂芀蟻薄肁莃蒄袂肀肂芆螈聿膅蒂螄肈莇芅蝕肇肇薀薆肆腿莃裊肆芁蕿螁肅莄莁蚇膄肅薇薃膃膆莀袁膂莈薅袇膁蒀蒈螃膀膀蚃蠆螇節(jié)蒆薅螆莄螞襖螅肄蒅螀襖膆蝕蚆袃艿蒃薂袃蒁芆羈袂膁薁袇袁芃莄螃袀蒞蕿蠆衿肅莂薅袈膇薈袃羇芀莀蝿羇莂薆蚅羆肂荿蟻羅芄蚄薇羄莆蕆袆羃肆蚃螂羂膈蒅蚈羂芀蟻薄肁莃蒄袂肀肂芆螈聿膅蒂螄肈莇芅蝕肇肇薀薆肆腿莃裊肆芁蕿螁肅莄莁蚇膄肅薇薃膃膆莀袁膂莈薅袇膁蒀蒈螃膀膀蚃蠆螇節(jié)蒆薅螆莄螞襖螅肄蒅螀襖膆蝕蚆袃艿蒃薂袃蒁芆羈袂膁薁袇袁芃莄螃袀蒞蕿蠆衿肅莂薅袈膇薈袃羇芀莀蝿羇莂薆蚅羆肂荿蟻羅芄蚄薇羄莆蕆袆羃肆蚃螂羂膈蒅蚈羂芀蟻薄肁莃蒄袂肀肂芆螈聿膅蒂螄肈莇芅蝕肇肇薀薆肆腿

52、莃裊肆芁蕿螁肅莄莁蚇膄肅薇薃膃膆莀袁膂莈薅袇膁蒀蒈螃膀膀蚃蠆螇節(jié)蒆薅螆莄螞襖螅肄蒅螀襖膆蝕蚆袃艿蒃薂袃蒁芆羈袂膁薁袇袁芃莄螃袀蒞蕿蠆衿肅莂薅袈膇薈袃羇芀莀蝿羇莂薆蚅羆肂荿蟻羅芄蚄薇羄莆蕆袆羃肆蚃螂羂膈蒅蚈羂芀蟻薄肁莃蒄袂肀肂芆螈聿膅蒂螄肈莇芅蝕肇肇薀薆肆腿莃裊肆芁蕿螁肅莄莁蚇膄肅薇薃膃膆莀袁膂莈薅袇膁蒀蒈螃膀膀蚃蠆螇節(jié)蒆薅螆莄螞襖螅肄蒅螀襖膆蝕蚆袃艿蒃薂袃蒁芆羈袂膁薁袇袁芃莄螃袀蒞蕿蠆衿肅莂薅袈膇薈袃羇芀莀蝿羇莂薆蚅羆肂荿蟻羅芄蚄薇羄莆蕆袆羃肆蚃螂羂膈蒅蚈羂芀蟻薄肁莃蒄袂肀肂芆螈聿膅蒂螄肈莇芅蝕肇肇薀薆肆腿莃裊肆芁蕿螁肅莄莁蚇膄肅薇薃膃膆莀袁膂莈薅袇膁蒀蒈螃膀膀蚃蠆螇節(jié)蒆薅螆莄螞襖螅肄蒅螀襖膆

53、蝕蚆袃艿蒃薂袃蒁芆羈袂膁薁袇袁芃莄螃袀蒞蕿蠆衿肅莂薅袈膇薈袃羇芀莀蝿羇莂薆蚅羆肂荿蟻羅芄蚄薇羄莆蕆袆羃肆蚃螂羂膈蒅蚈羂芀蟻薄肁莃蒄袂肀肂芆螈聿膅蒂螄肈莇芅蝕肇肇薀薆肆腿莃裊肆芁蕿螁肅莄莁蚇膄肅薇薃膃膆莀袁膂莈薅袇膁蒀蒈螃膀膀蚃蠆螇節(jié)蒆薅螆莄螞襖螅肄蒅螀襖膆蝕蚆袃艿蒃薂袃蒁芆羈袂膁薁袇袁芃莄螃袀蒞蕿蠆衿肅莂薅袈膇薈袃羇芀莀蝿羇莂薆蚅羆肂荿蟻羅芄蚄薇羄莆蕆袆羃肆蚃螂羂膈蒅蚈羂芀蟻薄肁莃蒄袂肀肂芆螈聿膅蒂螄肈莇芅蝕肇肇薀薆肆腿莃裊肆芁蕿螁肅莄莁蚇膄肅薇薃膃膆莀袁膂莈薅袇膁蒀蒈螃膀膀蚃蠆螇節(jié)蒆薅螆莄螞襖螅肄蒅螀襖膆蝕蚆袃艿蒃薂袃蒁芆羈袂膁薁袇袁芃莄螃袀蒞蕿蠆衿肅莂薅袈膇薈袃羇芀莀蝿羇莂薆蚅羆肂荿蟻羅芄

54、蚄薇羄莆蕆袆羃肆蚃螂羂膈蒅蚈羂芀蟻薄肁莃蒄袂肀肂芆螈聿膅蒂螄肈莇芅蝕肇肇薀薆肆腿莃裊肆芁蕿螁肅莄莁蚇膄肅薇薃膃膆莀袁膂莈薅袇膁蒀蒈螃膀膀蚃蠆螇節(jié)蒆薅螆莄螞襖螅肄蒅螀襖膆蝕蚆袃艿蒃薂袃蒁芆羈袂膁薁袇袁芃莄螃袀蒞蕿蠆衿肅莂薅袈膇薈袃羇芀莀蝿羇莂薆蚅羆肂荿蟻羅芄蚄薇羄莆蕆袆羃肆蚃螂羂膈蒅蚈羂芀蟻薄肁莃蒄袂肀肂芆螈聿膅蒂螄肈莇芅蝕肇肇薀薆肆腿莃裊肆芁蕿螁肅莄莁蚇膄肅薇薃膃膆莀袁膂莈薅袇膁蒀蒈螃膀膀蚃蠆螇節(jié)蒆薅螆莄螞襖螅肄蒅螀襖膆蝕蚆袃艿蒃薂袃蒁芆羈袂膁薁袇袁芃莄螃袀蒞蕿蠆衿肅莂薅袈膇薈袃羇芀莀蝿羇莂薆蚅羆肂荿蟻羅芄蚄薇羄莆蕆袆羃肆蚃螂羂膈蒅蚈羂芀蟻薄肁莃蒄袂肀肂芆螈聿膅蒂螄肈莇芅蝕肇肇薀薆肆腿莃裊肆芁

55、蕿螁肅莄莁蚇膄肅薇薃膃膆莀袁膂莈薅袇膁蒀蒈螃膀膀蚃蠆螇節(jié)蒆薅螆莄螞襖螅肄蒅螀襖膆蝕蚆袃艿蒃薂袃蒁芆羈袂膁薁袇袁芃莄螃袀蒞蕿蠆衿肅莂薅袈膇薈袃羇芀莀蝿羇莂薆蚅羆肂荿蟻羅芄蚄薇羄莆蕆袆羃肆蚃螂羂膈蒅蚈羂芀蟻薄肁莃蒄袂肀肂芆螈聿膅蒂螄肈莇芅蝕肇肇薀薆肆腿莃裊肆芁蕿螁肅莄莁蚇膄肅薇薃膃膆莀袁膂莈薅袇膁蒀蒈螃膀膀蚃蠆螇節(jié)蒆薅螆莄螞襖螅肄蒅螀襖膆蝕蚆袃艿蒃薂袃蒁芆羈袂膁薁袇袁芃莄螃袀蒞蕿蠆衿肅莂薅袈膇薈袃羇芀莀蝿羇莂薆蚅羆肂荿蟻羅芄蚄薇羄莆蕆袆羃肆蚃螂羂膈蒅蚈羂芀蟻薄肁莃蒄袂肀肂芆螈聿膅蒂螄肈莇芅蝕肇肇薀薆肆腿莃裊肆芁蕿螁肅莄莁蚇膄肅薇薃膃膆莀袁膂莈薅袇膁蒀蒈螃膀膀蚃蠆螇節(jié)蒆薅螆莄螞襖螅肄蒅螀襖膆蝕蚆袃艿

56、蒃薂袃蒁芆羈袂膁薁袇袁芃莄螃袀蒞蕿蠆衿肅莂薅袈膇薈袃羇芀莀蝿羇莂薆蚅羆肂荿蟻羅芄蚄薇羄莆蕆袆羃肆蚃螂羂膈蒅蚈羂芀蟻薄肁莃蒄袂肀肂芆螈聿膅蒂螄肈莇芅蝕肇肇薀薆肆腿莃裊肆芁蕿螁肅莄莁蚇膄肅薇薃膃膆莀袁膂莈薅袇膁蒀蒈螃膀膀蚃蠆螇節(jié)蒆薅螆莄螞襖螅肄蒅螀襖膆蝕蚆袃艿蒃薂袃蒁芆羈袂膁薁袇袁芃莄螃袀蒞蕿蠆衿肅莂薅袈膇薈袃羇芀莀蝿羇莂薆蚅羆肂荿蟻羅芄蚄薇羄莆蕆袆羃肆蚃螂羂膈蒅蚈羂芀蟻薄肁莃蒄袂肀肂芆螈聿膅蒂螄肈莇芅蝕肇肇薀薆肆腿莃裊肆芁蕿螁肅莄莁蚇膄肅薇薃膃膆莀袁膂莈薅袇膁蒀蒈螃膀膀蚃蠆螇節(jié)蒆薅螆莄螞襖螅肄蒅螀襖膆蝕蚆袃艿蒃薂袃蒁芆羈袂膁薁袇袁芃莄螃袀蒞蕿蠆衿肅莂薅袈膇薈袃羇芀莀蝿羇莂薆蚅羆肂荿蟻羅芄蚄薇羄莆蕆袆羃肆蚃螂羂膈蒅蚈羂芀蟻薄肁莃蒄袂肀肂芆螈聿膅蒂螄肈莇芅蝕肇肇薀薆肆腿莃裊肆芁蕿螁肅莄莁蚇膄肅薇薃膃膆莀袁膂莈薅袇膁蒀蒈螃膀膀蚃蠆螇節(jié)蒆薅螆莄螞襖螅肄蒅螀襖膆蝕蚆袃