版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、餐飲眾籌商業(yè)計(jì)劃書(shū)篇一:川南壩子時(shí)尚火鍋眾籌計(jì)劃書(shū) 眾 籌 商 業(yè) 計(jì) 劃 書(shū) 川南壩子時(shí)尚火鍋眾籌商業(yè)計(jì)劃書(shū) 一、川南壩子經(jīng)營(yíng)定位 經(jīng)營(yíng)關(guān)鍵詞:創(chuàng)業(yè)、融合、圈子 打造兩個(gè)平臺(tái): 一個(gè)創(chuàng)業(yè)平臺(tái):以為行業(yè)培養(yǎng)專業(yè)人才為出發(fā)點(diǎn),集項(xiàng)目開(kāi)發(fā)、項(xiàng)目落地、運(yùn)營(yíng)管理于一體,為所有投資者提供創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì),同時(shí)更是為公司自身培養(yǎng)儲(chǔ)備人才。 一個(gè)社交平臺(tái):剩男剩女聚會(huì)、小資休閑交際、行業(yè)人脈拓展、人才資源整合。比如建立互聯(lián)網(wǎng)圈,融資圈,財(cái)務(wù)圈等,如有創(chuàng)業(yè)者需要資金,項(xiàng)目,需要找到志同道合的人,需要人脈,能力提升等,我們將為其專門開(kāi)一個(gè)資源整合的交流會(huì),協(xié)助其實(shí)現(xiàn)創(chuàng)意或項(xiàng)目落地。 二、為什么要眾籌川南壩子火鍋? 1、
2、川南壩子擁有最先進(jìn)的時(shí)下最流行的自選模式火鍋,為客戶打造更適合自己,更自主的時(shí)尚餐飲。自選式火鍋,中央廚房提供火鍋配送,將火鍋為顧客送上門。若能集眾人之力,眾人之財(cái),川南壩子絕好的源頭資源定能惠及眾人。這是眾籌的初衷! 2、朋友圈就有很多的人想開(kāi)餐館、咖啡館、甜品店等休閑商務(wù)餐飲,因?yàn)橹灰谏晕⒑命c(diǎn)的地理位置,都是需求旺盛,人氣滿滿。而對(duì)一個(gè)初創(chuàng)業(yè)者而言,很難有足夠的資金或者資源或者時(shí)間來(lái)獨(dú)立運(yùn)作一個(gè)餐飲項(xiàng)目,要是不懂行的朋友就更是難上加難了。所以只有我們眾人聯(lián)合起來(lái),才能匯聚足夠的金錢和時(shí)間,匯聚足夠的人氣與資源,才能有一個(gè)屬于我們自己的餐飲項(xiàng)目。并且,未來(lái)我們將提供一條龍的就業(yè)和創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)。
3、 3、在火鍋店投資額固定的情況下,股東越多,融資的金額就越大,投入的就可以越大,火鍋店就可以打造的越好,后備資金就可以預(yù)留更多,宣傳、各種活動(dòng)費(fèi)用就可以更充足,自然經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)就可以越小,創(chuàng)業(yè)的成功率就越高。 4、股東越多,潛在的消費(fèi)群體就越大。各行各業(yè)的股東,可以帶動(dòng)各行各業(yè)的同事朋友前來(lái)消費(fèi),那么,火鍋店客源自然更好更多。股東越多,帶來(lái)的客源,就越可以保證我們火鍋店在前期不會(huì)出現(xiàn)入不敷出的情況。 三、為什么要參與川南壩子火鍋? 如果你是富有夢(mèng)想而缺資金或缺項(xiàng)目或缺人脈的創(chuàng)業(yè)者: 1、模式:川南壩子火鍋是眾籌模式,就是很多人一起經(jīng)營(yíng)時(shí)尚火鍋,這個(gè)模式會(huì)教會(huì)大家合作抱團(tuán)的思想,共同實(shí)現(xiàn)大家的夢(mèng)想。
4、 2、就業(yè)或創(chuàng)業(yè)的層面:本平臺(tái)剛啟動(dòng)就會(huì)三個(gè)模式同時(shí)進(jìn)行,人才培訓(xùn)與創(chuàng)業(yè)、產(chǎn)品展示與體驗(yàn)、資源整合與落地。完全滿足從學(xué)習(xí)培訓(xùn)、就業(yè)、創(chuàng)業(yè)的需求。力爭(zhēng)一年內(nèi)在蘭州打造相同的店。以眾籌及期權(quán)模式,吸納投資人,吸引餐飲管理方面的人才,快速?gòu)?fù)制。 5、賺錢層面:通過(guò)以上的資源整合,會(huì)有很多的第一手資源產(chǎn)品或者項(xiàng)目。所有的股東擁有平臺(tái)所有的資源,讓自己賺到錢,實(shí)現(xiàn)自己的夢(mèng)想。 四、參與川南壩子火鍋的方式: 一、股東層面: 針對(duì)所有創(chuàng)業(yè)投資者,1萬(wàn)元起步認(rèn)購(gòu),即1萬(wàn)元/1股,第一輪只招募個(gè)人; 董事會(huì)成員必須萬(wàn)起步投資。 二、會(huì)員層面: 1、500元:面值800元的會(huì)員儲(chǔ)值銀卡,免費(fèi)參加圈子活動(dòng)3次,川南
5、壩子火鍋各店消費(fèi)全單9折。 2、1000元:面值1800元的會(huì)員儲(chǔ)值金卡,免費(fèi)參加圈子活動(dòng)5次,川南壩子火鍋各店消費(fèi)全單8折。 3、2000元:面值4000元的會(huì)員儲(chǔ)值鉆石卡,免費(fèi)參加圈子活動(dòng)5次,川南壩子火鍋各店消費(fèi)全單7折。 五、川南壩子火鍋的運(yùn)營(yíng)模式 1、川南壩子火鍋采用公司化運(yùn)營(yíng),公司結(jié)構(gòu)如下 股東會(huì):公司最高權(quán)力機(jī)構(gòu)為全體股東大會(huì),股東會(huì)由全體股東組成,表決時(shí)按照股權(quán)數(shù)計(jì)算票數(shù)。股東大會(huì)有權(quán)選舉董事會(huì)、否決董事會(huì)決議、改選董事會(huì)。 董事會(huì):董事會(huì)成員將主要考慮入股數(shù)參考股東資源確定。進(jìn)行人事行政、網(wǎng)絡(luò)推廣、日常運(yùn)營(yíng)、技術(shù)監(jiān)管等崗位分工(財(cái)務(wù)實(shí)行請(qǐng)會(huì)計(jì)師代管的辦法),崗位權(quán)責(zé)及分工界線
6、另行規(guī)定。店址簽約之日起半個(gè)月內(nèi)召開(kāi)股東大會(huì)。 一、 公司實(shí)行股份制,由董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)和職業(yè)經(jīng)理人(即店長(zhǎng))構(gòu)成; 二、 員工自愿參股。員工到崗半年后可參股,并且公司會(huì)有相應(yīng)的期權(quán)計(jì)劃; 三、 董事會(huì)負(fù)責(zé)戰(zhàn)略決策,經(jīng)理負(fù)責(zé)日常管理和運(yùn)營(yíng),董事會(huì)、店員不得兼任監(jiān)事會(huì)。 四、 員工參股后離職的,可以保留股份,也可以轉(zhuǎn)讓他人。被動(dòng)離職的店員不想保留 股份的,由公司負(fù)責(zé)原價(jià)回購(gòu)并轉(zhuǎn)讓新老股東。無(wú)法轉(zhuǎn)讓的,作消股處理。 六、川南壩子火鍋的股東權(quán)益 1、股東(除主營(yíng)業(yè)者)放棄對(duì)于火鍋店的經(jīng)營(yíng)管理、投票等權(quán)利。但您可以提供自有的資源參與到建設(shè)當(dāng)中,比如說(shuō)提供合格的安全食材、設(shè)計(jì)裝修等,也可以提供開(kāi)分店的信息
7、。總之,權(quán)利不大、責(zé)任不小,大家服務(wù)大家。 2、股東具有知情權(quán)、監(jiān)督權(quán)、建議權(quán)。股東每月會(huì)收到營(yíng)業(yè)報(bào)告,并可提出個(gè)人意見(jiàn)作為參考。股東如發(fā)現(xiàn)任何人(股東、主營(yíng)業(yè)者、員工)有:收取回扣、貪污等損公肥私行為,應(yīng)即時(shí)告知全部股東,查實(shí)事情。如事情屬實(shí),則取消涉事人員職位;如是員工,則解除合同;如是股東,則取消股東資格,按原投資額退還本金;如是主營(yíng)業(yè)者,則取消股東資格的同時(shí),送交司法機(jī)關(guān)處理。同時(shí)對(duì)涉事人員處以其收取好處金額的10倍罰款。 3、股東在川南壩子火鍋店以及其他各分店消費(fèi),都可以全單打折至7折。 七、川南壩子火鍋的股權(quán)設(shè)置一)、參股計(jì)劃及規(guī)則: 1、募股規(guī)模:總股數(shù)為股,發(fā)起人占有%,法人占
8、有股即 %,募集股數(shù)股萬(wàn)元,最終股數(shù)從正式營(yíng)業(yè)日確認(rèn)。募集完成后,資金實(shí)行封閉式運(yùn)作。經(jīng)營(yíng)正常的情況下不得進(jìn)行增資擴(kuò)股。如要擴(kuò)大規(guī)模和影響,可通過(guò)開(kāi)分店的方式實(shí)施。分店屬獨(dú)立法人。 2、參股限制:一、每股人民幣元,每個(gè)股東最低持股數(shù)為股,一股一票,單個(gè)股東最高持股數(shù)為股,代人持股總數(shù)不得超過(guò)股,并需與公司簽署三方協(xié)議。 3、股東可同時(shí)在分店參股,規(guī)則與此相同。 二)、股權(quán)轉(zhuǎn)讓: 1、股東的身份可以轉(zhuǎn)讓,但應(yīng)以股東、候選參股者、其他人員的順序轉(zhuǎn)讓。或者由公司回購(gòu)股權(quán),在內(nèi)部會(huì)議上掛牌銷售,價(jià)格自行協(xié)商。 2、召開(kāi)第一次股東大會(huì)并簽署股東協(xié)議成為正式股東之后,任何人一年內(nèi)不可撤資。一年后退股,經(jīng)決
9、策委員會(huì)同意后,現(xiàn)金支付。 三)、股權(quán)收益: 1、在收回固定投資之前公司不進(jìn)行股東分紅。 2、股東在本店消費(fèi)享受7折(不記名認(rèn)證、可轉(zhuǎn)借),不享受工資福利(優(yōu)惠幅度可議)優(yōu)惠,與普通客戶的優(yōu)惠活動(dòng)不相抵。 3、分紅總額按純利潤(rùn)的50%確定。 4、分紅按股份數(shù)平均分配。 5、分紅時(shí)間,從固定投資收回之日(具體計(jì)算方法由董事會(huì)起草方案,股東大會(huì)五分之三以上人數(shù)通過(guò))起,每半年進(jìn)行一次;投資滿一年后按實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況每三月或每月進(jìn)行一次分紅。 6、股東有申請(qǐng)分紅的權(quán)利,也可由監(jiān)事會(huì)代為提出,董事會(huì)決定后實(shí)施。 附一、董事會(huì)職責(zé)主要包括: 1.召集股東會(huì);執(zhí)行股東會(huì)決議并向股東會(huì)報(bào)告工作; 2.決定公司經(jīng)
10、營(yíng)計(jì)劃和投資方案; 3.決定公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置; 4.批準(zhǔn)公司基本管理制度; 5.聽(tīng)取店長(zhǎng)的工作報(bào)告并做出決議; 6.制訂公司年度財(cái)務(wù)預(yù)、決算方案和利潤(rùn)分配方案、彌補(bǔ)虧損方案; 7.對(duì)公司增加或減少注冊(cè)資本、分立、合并、終止和清算等重大事項(xiàng)提出方案; 8.聘任或解聘公司店長(zhǎng)、職員,并決定其獎(jiǎng)懲。 董事會(huì)的職權(quán)也受到三個(gè)方面的限制: 1.董事會(huì)作為公司的法定代表 , 不得以公司名義從事與公司業(yè)務(wù)無(wú)關(guān)的活動(dòng); 2.董事會(huì)不得超出股東大會(huì)授予他們的權(quán)限范圍行事; 3.股東大會(huì)的決議如果與董事會(huì)的決議發(fā)生沖突,應(yīng)以股東大會(huì)的決議為準(zhǔn)。 監(jiān)事會(huì):監(jiān)事會(huì)職責(zé): 1檢查公司的業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)狀況,查閱賬簿和其它
11、會(huì)計(jì)資料,并有權(quán)要求執(zhí)行公司業(yè)務(wù)的董事和店長(zhǎng)報(bào)告公司的業(yè)務(wù)情況; 2對(duì)董事、店長(zhǎng)執(zhí)行公司職務(wù)和執(zhí)行法規(guī)、公司章程的行為進(jìn)行監(jiān)督; 3當(dāng)董事和店長(zhǎng)行為損害公司利益時(shí),要求董事和店長(zhǎng)予以糾正; 4核對(duì)董事會(huì)擬提交股東大會(huì)的會(huì)計(jì)報(bào)告、營(yíng)業(yè)報(bào)告和利潤(rùn)分配方案等財(cái)務(wù)資料,發(fā)現(xiàn)疑問(wèn)可以以公司名義委托注冊(cè)會(huì)計(jì)師、執(zhí)行審計(jì)師幫助復(fù)審; 5提議召開(kāi)臨時(shí)股東大會(huì); 6代表公司與董事交涉或?qū)Χ缕鹪V; 7公司章程規(guī)定的其他職權(quán); 8監(jiān)事會(huì)主席或監(jiān)事代表列席董事會(huì)會(huì)議; 8監(jiān)事不得兼任董事、店長(zhǎng)及其他管理職務(wù); 9負(fù)責(zé)對(duì)公司重大事項(xiàng)及方案的檢查、監(jiān)督。篇二:餐飲眾籌項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書(shū) 餐飲眾籌項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書(shū) word格式
12、,下載后您可任意修改編輯?。?(此文檔為 背景: 某某餐飲連鎖有限公司與深圳某某投資有限公司,深圳某某貿(mào)易有限公司為聯(lián)合公司。其運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)多數(shù)為前華為,百度,騰訊等國(guó)內(nèi)知名通訊企業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),對(duì)會(huì)所經(jīng)營(yíng),物料采購(gòu),餐飲服務(wù)有多年的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。 一、某某品牌經(jīng)營(yíng): “天上龍肉,地上驢肉”,驢肉美味,每日兩頭現(xiàn)殺活驢,絕不過(guò)夜,同時(shí)某某采用秘制驢肉湯料,制作出來(lái)的某某湯鍋,堪稱人間美味了,已經(jīng)在佛山進(jìn)行運(yùn)營(yíng),受到客戶的喜愛(ài)。每天2000平米的餐廳爆滿,由于采用每天限殺兩頭驢,導(dǎo)致客人需要提前預(yù)訂,每天供不應(yīng)求。 本次深圳注冊(cè)深圳某某餐飲有限公司,結(jié)合華商投資和某某的經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn),采用區(qū)域眾籌股份制模式發(fā)
13、展餐飲,進(jìn)行股東眾籌。 1號(hào)店地址:佛山市禪城區(qū)綠瓦亭公園附近新瀾石港美食店 號(hào)店地點(diǎn):深圳市坂田萬(wàn)科城商業(yè)區(qū) 眾籌人數(shù):30-60人(滿金額眾籌截止,向股東公布眾籌情況(保密公布)) 二、眾籌要求: 1、某為公司坂田華為基地員工; 2、眾籌金額: 10萬(wàn)/人或5萬(wàn)/人 3、股東權(quán)限:2號(hào)門店永久股權(quán) 股東權(quán)利: 1、 股東一經(jīng)確認(rèn)眾籌人資格,需要簽訂股東協(xié)議,并且股東信息會(huì)注冊(cè)在分公司的信息當(dāng)中;如果本人不便參與,需要提供代持有股權(quán)人信息; 2、 股東一經(jīng)確認(rèn)投資人身份,須交納股權(quán)投資,或者交納定金,全部金額需要在定金后15內(nèi)完全交納; 3、 母公司投資占股10%,每年投資股東分得該公司70
14、% 利潤(rùn),30%需要?dú)w母公司所有。經(jīng)營(yíng)股權(quán)中出資股東占有49% 股權(quán),51% 股權(quán)歸母公司所有; 4、 股東如果滿足條件,有優(yōu)先權(quán)認(rèn)購(gòu)我們第三家實(shí)體店的眾籌股東; 5、 母公司每個(gè)季度發(fā)布經(jīng)營(yíng)報(bào)表,供所有股東了解子公司經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀; 股東義務(wù): 1、子公司股東須參與子公司經(jīng)營(yíng),承擔(dān)子公司的發(fā)展義務(wù)和經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn);2、子公司股東不參與母公司運(yùn)營(yíng),對(duì)于非餐飲部分經(jīng)營(yíng)無(wú)收益權(quán),但是所有經(jīng)營(yíng)行為須保證股東的投資收益權(quán); 3、子公司股東如果工作常駐地發(fā)生變化,離開(kāi)坂田基地,需要和母公司協(xié)商,通過(guò)轉(zhuǎn)移股權(quán)到其相應(yīng)的區(qū)域子公司,或者母公司回購(gòu)股權(quán)方式處理股權(quán)。如果非以上情況,股東需要撤股,股權(quán)人需要提前15天通知母
15、公司,進(jìn)行知會(huì),操作退股。子公司股東半年之內(nèi)不得退股。如果遇到虧損等原因?qū)е峦斯?,則按照當(dāng)時(shí)的經(jīng)營(yíng)狀況,進(jìn)行資金退回; 4、對(duì)于某某密料配制方法,須嚴(yán)格保密; 母公司權(quán)利義務(wù): 1、母公司擁有51%經(jīng)營(yíng)股權(quán),10%投資股權(quán),年經(jīng)營(yíng)收益占30%; 2、母公司需要提供技術(shù),餐飲管理,以期企業(yè)正常運(yùn)營(yíng); 3、母公司負(fù)責(zé)品牌宣傳; 4、母公司有義務(wù)通過(guò)科學(xué)方式實(shí)現(xiàn)眾籌資金和股東權(quán)益管理。 三、經(jīng)營(yíng)進(jìn)展分析: 經(jīng)營(yíng)狀況分析: 1、餐廳按照60桌計(jì)算,翻桌率2 ,60*2=120桌子,每桌按照4人計(jì)算,每人平均消費(fèi)60元,每桌利潤(rùn)100元。每天利潤(rùn)12,000元,每月360,000元,每年4,320,00
16、0元。第一年成本為減去340萬(wàn)成本,第一年利潤(rùn)率10%,第二年利潤(rùn)率不低于100%。 2、3年運(yùn)營(yíng)的成本&收入預(yù)測(cè)數(shù)據(jù)。按照優(yōu)良模型,我們?cè)?個(gè)月后,就可以回本,后面每個(gè)月的凈利潤(rùn)為15萬(wàn)左右。三年下來(lái)我們的凈利潤(rùn)為4,559,976.00人民幣。 3、30位股東和經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)在餐廳宣傳上,擁有投資收益的權(quán)利以及擴(kuò)大餐廳影響力的義務(wù);經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)需要提供高品質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù),所有股東需起到有效的監(jiān)督產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量的責(zé)任;如果經(jīng)營(yíng)水平一般打個(gè)折扣,回本周期則為1年,利潤(rùn)率折半; 子公司啟動(dòng)費(fèi)用: 1、餐廳租賃:萬(wàn)年 2、餐廳裝修:萬(wàn) 3、人力:店長(zhǎng):20萬(wàn)年 4、服務(wù)人:人,萬(wàn)年5、操刀手:人 ,
17、5萬(wàn)年 6、it平臺(tái): 30萬(wàn) 7、其他費(fèi)用:5萬(wàn) 共計(jì):4萬(wàn) 四、風(fēng)險(xiǎn)和風(fēng)險(xiǎn)處理: ,經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)需要對(duì)經(jīng)營(yíng)負(fù)責(zé),引進(jìn)優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和提供服務(wù),以及正常的企業(yè)經(jīng)營(yíng);股東須充分提供建議; ,經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)和股東需要對(duì)餐廳的市場(chǎng)推廣和影響力提升充分發(fā)揮作用; ,如果出現(xiàn)餐廳需要清算,按照投資股權(quán)份額進(jìn)行股權(quán)清算; 萬(wàn)科城餐飲市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告 隨著經(jīng)濟(jì)水平的飛速發(fā)展,人們對(duì)生活飲食水平的要求日益提高。古人云:民以食為天。食乃人類的天性,生則為食,活亦為食,食乃人類生存的基本條件之一。對(duì)此次調(diào)研結(jié)果作出以下匯報(bào): 一、萬(wàn)科城餐飲業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀:萬(wàn)科城餐飲街主要以餐館為主,少量的快餐,目前有:關(guān)東風(fēng)、丹桂軒、毛爹私房菜、x
18、x魚(yú)、豬肚雞、二郎田雞、西餐廳、百度燒烤等; 中午的情況: 關(guān)東風(fēng)生意火爆,需要等號(hào),丹桂軒生意正常,基本也坐滿,其他的生意比較冷淡,在關(guān)東風(fēng)觀察的情況;過(guò)來(lái)吃飯的人群基本上都是華為的,看穿著打扮、年齡,大部分是機(jī)關(guān)部門的聚餐,研發(fā)部門大部分會(huì)在晚上聚餐; 晚上的情況: 根據(jù)以往的觀察,關(guān)東風(fēng)還是最好的,其他店面也有生意,晚 上聚餐的人群比較多,各種階層的都有,部門聚餐首選還是關(guān)東風(fēng),喜歡比較有情調(diào)的有特色的朋友聚餐,會(huì)選擇xx魚(yú)、百度烤肉、西餐、二郎田雞等; 二、關(guān)東風(fēng)和鶴城之香成功的原因: 1、上菜快,不需要等待太長(zhǎng)時(shí)間,適合中午短暫的時(shí)間聚餐; 2、種類多,味道中等,不管東南西北人群,都
19、可以找到符合 自己口味的菜,有辣、麻、咸,同時(shí)也有清單的,不辣、不麻、不咸,包容性很強(qiáng),適合部門聚餐;3、價(jià)格親民,不點(diǎn)酒水,人均50¥左右;4、裝修大氣,包間比較多; 其他餐館不夠成功的原因: 百度烤肉、豬肚雞、二郎田雞、西餐廳等裝修的比較小,比較 有個(gè)性化,不夠大眾化,適合小群體的朋友聚餐,不適合部門聚餐,部門聚餐的話,基本上的特點(diǎn)是:人數(shù)量多,來(lái)自五湖四海,只要有一小部分人不想去那吃,那就不會(huì)選這家餐廳; 三、做一家什么樣的驢肉火鍋才更好的吸引人群: 最好做成部門聚餐首選(前2名)之地,在華為內(nèi)部形成一個(gè)口 碑效果:部門聚餐了,去哪里比較好?這時(shí)候我們的名字能排上號(hào);怎么能進(jìn)去這個(gè)口碑效
20、應(yīng)? 1)口味大眾化,我們的調(diào)料需要做成大江南北人群的口味 都可以調(diào)出來(lái) 2)裝修要大方堂皇,包間是必須,某某二號(hào)店地理位置適 合; 3)價(jià)格定在60左右,不包酒水 4)我們有股東的優(yōu)勢(shì),讓股東慢慢在內(nèi)部群里形成口碑效 6)提供特色服務(wù):給等待人群免費(fèi)提供美甲、按摩等; 7)提供針對(duì)華為群體的套餐: 加班人群套餐:火鍋底料加中藥或者瑪卡等,抗疲勞,提高免疫力 秘書(shū)套餐:美容; 接待客戶套餐: 男人套餐: ? 8)味道好; 9)健康,有機(jī),新鮮,全球特產(chǎn)加入藥膳; 四、某某和深圳驢肉火鍋店的區(qū)別: 佳賓驢莊 南山區(qū)東濱路名粵舫商務(wù)酒店首層(東濱路中公交站附近)篇三:餐飲眾籌商業(yè)計(jì)劃書(shū) “魅力侗湘
21、”餐飲眾籌計(jì)劃書(shū) 一,發(fā)起人簡(jiǎn)介 貝貴茂(貝師傅),1966年出生,1991年進(jìn)入餐飲行業(yè),1994年來(lái)上海發(fā)展,從東北水餃,上海點(diǎn)心開(kāi)始做起,逐步發(fā)展壯大,1999年擁有了第一家貝師傅水餃館,2000年開(kāi)始經(jīng)營(yíng)湘菜館,在黃浦區(qū)昭通路59號(hào)成立貝師傅湘菜館(現(xiàn)已轉(zhuǎn)讓),2004年在虹梅路開(kāi)第二家貝師傅湘菜館,2012年承包“小景園”餐館,改名小景園湘菜,2014年收購(gòu)順角軒餐飲有限公司,經(jīng)營(yíng)侗寨特色湘菜,2015年6月加盟九度湘菜,位于虹梅路2866號(hào)。貝師傅從事湘菜經(jīng)營(yíng)16年,目前經(jīng)營(yíng)著4家湘菜館,總價(jià)值行業(yè)最低評(píng)估價(jià)1400萬(wàn),具有豐富的餐飲管理經(jīng)驗(yàn),在上海餐飲行業(yè)獨(dú)具慧眼,行業(yè)里的“常勝
22、將軍”。 二,項(xiàng)目介紹 隨著經(jīng)營(yíng)規(guī)模擴(kuò)大,現(xiàn)籌備開(kāi)第五家湘菜館“魅力侗湘”。 新店選址位于吳中路695號(hào),地理位置優(yōu)越,近漕河涇開(kāi)發(fā)區(qū),金虹橋商務(wù)區(qū),近百萬(wàn)白領(lǐng)在此上班,加上周邊眾多的小區(qū),能夠提供穩(wěn)定的客源。 新店經(jīng)營(yíng)面積750平方,分上下兩層,300個(gè)餐位,8間包房,可同時(shí)容納300人就餐。 新店取名“魅力侗湘”,主營(yíng)侗族特色湘菜加侗族演藝,打造成虹橋商圈獨(dú)具特色的侗族文化湘菜精品店。 新店總投資400萬(wàn),目前已投入140萬(wàn),正著手裝修。由于新店裝修,老店翻新改造需要,現(xiàn)拿出原有4家餐飲店25%的股權(quán),籌資350萬(wàn)。 籌集資金只是我們的一個(gè)小目標(biāo),同時(shí),我們希望尋找同樣喜歡特色湘菜的朋友,也許是180人,也許是280人,共同組成我們的股東團(tuán)隊(duì),而這個(gè)團(tuán)隊(duì)最終會(huì)帶來(lái)大規(guī)模的傳播效應(yīng),給餐廳帶來(lái)相當(dāng)可觀的客流量。 三,起投資金 本次眾籌資金1萬(wàn)起投,以1萬(wàn)的倍數(shù)遞增。 您只需要投資
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- Unit 2 Language and Culture Moving Forward說(shuō)課稿-2024-2025學(xué)年高中英語(yǔ)上外版必修第一冊(cè)
- 高中語(yǔ)文統(tǒng)編版必修上冊(cè)14.2《故都的秋》說(shuō)課稿設(shè)計(jì)
- 江西省九江市少年宮科學(xué)能源世界課程(說(shuō)課稿)-鉆孔機(jī)
- 正面雙手墊球和正面上手傳球 說(shuō)課稿-2023-2024學(xué)年高一上學(xué)期體育與健康人教版必修第一冊(cè)
- 9《玩得真開(kāi)心》說(shuō)課稿-2023-2024學(xué)年道德與法治一年級(jí)上冊(cè)統(tǒng)編版
- 第11課 古代戰(zhàn)爭(zhēng)與地域文化的演變說(shuō)課稿-2023-2024學(xué)年高二下學(xué)期歷史統(tǒng)編版(2019)選擇性必修3文化交流與傳播
- 店面務(wù)工合同范例
- 佛山規(guī)劃測(cè)繪合同范例
- 往房租賃合同范例
- 助理人員勞務(wù)合同模板
- 信息化項(xiàng)目咨詢服務(wù)方案
- 施工現(xiàn)場(chǎng)常見(jiàn)安全隱患及違規(guī)違章行為
- 四年級(jí)上冊(cè)語(yǔ)文閱讀復(fù)習(xí)課與練習(xí)
- 安全學(xué)原理總結(jié)
- 課程思政背景下初中數(shù)學(xué)教學(xué)設(shè)計(jì)研究 論文
- 教師資格證面試教案(中職-人力資源)
- 校園欺凌與心理健康的關(guān)系研究
- GB/T 3683-2023橡膠軟管及軟管組合件油基或水基流體適用的鋼絲編織增強(qiáng)液壓型規(guī)范
- 固定資產(chǎn)移交方案
- 照明線路安裝-課件
- 牙周治療知情同意書(shū)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論