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文檔簡介
1、一、編制說明本工程為辦公樓暖氣管道改造及公共建筑物零星維修工程。根據(jù) 業(yè)主提供的設計圖紙和現(xiàn)場勘察情況,結(jié)合招標文件的各項條款、說 明和工程正式預算書,可以確定工程的施工要求比較高、時間緊、任 務重。為了使工程建設有條不紊的實施,確保質(zhì)量好、速度快、造價低, 我公司從本工程的性質(zhì)、規(guī)模、施工地段的條件、業(yè)主對工期、質(zhì)量 的要求、勞動力調(diào)配、機械設備、材料供應、地質(zhì)、氣候條件、冬雨 季施工、文明安全施工、控制成本等各方面全局出發(fā),統(tǒng)籌考慮,擬 定一個科學合理的方案來指導施工,確保本工程全過程的施工的各個 方面都能處于最佳受控狀態(tài),克服施工中的盲目現(xiàn)象,有效地組織好 工程的施工,從而取得優(yōu)質(zhì)高效、
2、低成本、文明施工的全面效益。我們編制的依據(jù)是:1、業(yè)主的提供的設計圖紙、招標文件、答疑及工程預算書。2、現(xiàn)場全線踏勘、了解的第一手資料。3、地質(zhì)地貌、水文、氣候降雨量等資料。4、山西省工程建設規(guī)范采暖管道施工及驗收規(guī)程及國家標準 采暖管道工程施工及驗收規(guī)范(GB50268-97。5、建筑安裝工程施工安全技術(shù)規(guī)程 (JTJ076-95)。6、本公司多年來的同類型工程的施工經(jīng)驗。本施工組織設計將主要就工程設計內(nèi)容且業(yè)主招標范圍工程的施 工,并集中從組織機構(gòu)、施工程序、施工方案、主要施工方法、機具、 進度計劃、質(zhì)量控制以及與業(yè)主、監(jiān)理等單位之間的配合、協(xié)調(diào),安 全生產(chǎn)、文明施工等方面進行論述。二、工
3、程概況2.1工程概述本工程為辦公樓暖氣管道改造及公共建筑物零星維修工程,主要施工內(nèi)容為:管道安裝、防腐、除銹等。22地質(zhì)資料本工程應準備好排水設施,做好排水的施工準備工作。2.3施工條件本工程通視良好,無其它干擾,修筑臨時便道施工機械及材料均 可進入?,F(xiàn)場地勢平坦,施工作業(yè)場地較為理想,必須設置明溝排水 排入附近水系,施工通道具體見平面布置圖。2.4工程要求的各項目標質(zhì)量目標:達到國家質(zhì)量驗收標準達到合格工程。工期目標:開工日期為2009年3月15日,竣工日期為2009年7 月30日。安全生產(chǎn)目標:施工全程無事故發(fā)生。文明施工目標:達到文明工地標準。2.5施工特點1、按照本工程所招標實施的項目
4、內(nèi)容,屬原供熱改造工程。2、施工地點位于市區(qū),障礙多,施工條件差。三、施工組織及總體部署3.1施工組織施工組織準備是前期準備工作的重要內(nèi)容,針對本工程特點,該工 程將實施項目法施工,確保工程能夠在目標工期內(nèi),保質(zhì)保量,安全 地完成本工程建設?,F(xiàn)場設項目經(jīng)理部,實施項目負責制,統(tǒng)一管理。 對工程實行目標管理,落實承包責任制,優(yōu)化勞動組合,團結(jié)、協(xié)作、 優(yōu)質(zhì)、高速、安全、低耗地完成承包范圍內(nèi)的工程任務。3.1.1、機構(gòu)組織工程實行項目經(jīng)理負責制,同時配備一名技術(shù)負責人協(xié)助項目經(jīng) 理管理。項目管理部配有工程科、材料科、質(zhì)安科、綜合科。項目部在項目經(jīng)理的統(tǒng)一協(xié)調(diào)領導下,分別設置、安全、文明施 工管理組
5、織機構(gòu),形成專管成線、群管成網(wǎng)、縱管到底的管理網(wǎng)絡。3.1.2項目部的組成與要求:1、原則要求(1)實行公司領導下的項目經(jīng)理負責制,直接綜合協(xié)調(diào)、管理。(2)選派具有豐富施工管理經(jīng)驗和綜合協(xié)調(diào)能力、并經(jīng)業(yè)主考察 確認的項目經(jīng)理擔任本工程的管理工作。(3)挑選思想、技術(shù)業(yè)務過硬的,并參加過類似工程施工、經(jīng)驗 豐富的技術(shù)骨干組建項目部,扎扎實實、兢兢業(yè)業(yè)、認真負責,出色 完成該工程任務。(4)項目部建立高效合理的管理部門,科室齊全,按崗設入,嚴 格崗位責任,各司其職,各負其責,項目部將每天召開工程碰頭會以 加強內(nèi)部各方面管理,主動配合和協(xié)助業(yè)主做好各專業(yè)分包隊伍的管 理工作,保證工程順利進行。3.
6、1.3、各部門職責和職能:1、項目經(jīng)理項目經(jīng)理是工程項目進度、安全、質(zhì)量的第一責任人,負責項目 質(zhì)量目標制定,負責各類資源的配備,負責合同履約,質(zhì)量目標的實 現(xiàn),負責施工組織設計實施的檢查考核和項目管理人員質(zhì)量的考核。2、項目技術(shù)負責人項目技術(shù)負責人負責施工組織設計的編制和本項目的技術(shù)指導、 各項施工技術(shù)的交底、對材料的選擇認可等工作;負責組織施工圖的 自審和圖紙會審、工序設計、工程質(zhì)量管理工作;負責項目質(zhì)量改進 的領導工作:負責新技術(shù)、新工藝、新材料的使用試驗、測試及報審 的工作:負責召開月度工作會議和每周一次的質(zhì)量檢查工作。3、材料科材料部負責工程材料計劃申請、材料保管、機構(gòu)設備供應、周轉(zhuǎn)
7、 材料供應、維修等工作。按施工進度及時、準確地組織材料進入工地4、工程科負責工程施工技術(shù)工作及生產(chǎn)的銜接,計劃安排及落實,組織協(xié) 調(diào)各部門之間的人員物資設備等工作。負責施工組織、臨時用水、臨 時用電系統(tǒng)管理、機械設備管理、工程測量等工作;負責現(xiàn)場方案的 編制及項目的技術(shù)實施,負責各項技術(shù)交底的工作。5、質(zhì)安科負責對工程質(zhì)量進行監(jiān)督、檢查、驗收、評定,做好質(zhì)量記錄, 整理歸檔;負責技術(shù)資料的收集整理;負責進貨物資的檢驗、試驗; 負責理場材料檢驗和試驗狀態(tài)的標記。負責施工現(xiàn)場安全、安明施工生產(chǎn)管理,確保安全生產(chǎn),負責現(xiàn) 場施工、機具用電運行情況、生活用電、現(xiàn)場消防情況的督促和糾察 工作,有情況立即
8、采取有力措施,杜絕一切安全事故,堅決把事故隱 患消除在萌芽狀態(tài)。做好職工“三上崗、一講評”活動,做好安全資 料的收集整理和歸檔工作。6、綜合科負責財務、行政、后勤、地方關(guān)系的處理和對外接待等工作。7、施工隊負責供暖管道工程的施工。3.1.4、項目經(jīng)理常駐現(xiàn)場保證措施:1、委派熱愛本職工作,有極強工作責任心,具有豐富施工經(jīng)驗的 項目經(jīng)理擔任該工程的項目經(jīng)理,為保證工程進度和工程質(zhì)量,項目 經(jīng)理將常駐現(xiàn)場指揮生產(chǎn)。2、項目經(jīng)理代表企業(yè)法人在工程質(zhì)量、工期、安全等方面向業(yè)主 全面負責,并確保工程總目標的實現(xiàn)。3、本工程施工期間,項目經(jīng)理不在參加其它任何中小型項目的投 標工作,不再兼任何中小項目管理工
9、作,以確保全身心地投入本項目 的建設。4、項目經(jīng)理駐現(xiàn)場,工程施工階段,必須保證每天有 8小時工作 時間在現(xiàn)場。如遇公司內(nèi)部開會、學習等,提前一天通知甲方、監(jiān)理, 以便監(jiān)督。因事外出必須向業(yè)主、監(jiān)理例行請假制度,并安排好現(xiàn)場各項工作,一般情況下不得離開工地,且離開工地必須明確行蹤,保 持通訊聯(lián)絡。擅離工地,或不履行請假制度等愿接受業(yè)主的經(jīng)濟處罰。5、在工作中,項目經(jīng)理必須嚴勵自律,同時應加強對項目部施工 技術(shù)人員的管理與學習培訓,努力提高項目部的整體素質(zhì)與管理能力, 主動與業(yè)主、監(jiān)理積極配合,多動腦筋,多想辦法,充分發(fā)揮主觀能 動性,將自身的知識和經(jīng)驗合理的運用到施工項目的建設中,確保工 程施
10、工的正常運行。6、項目經(jīng)理每周至少召開兩次以上生產(chǎn)、質(zhì)量、安全協(xié)調(diào)會議。 若本公司有幸中標,將上述內(nèi)容作為本公司向業(yè)主的承諾,及作 為項目經(jīng)理的工作紀律,常駐現(xiàn)場的保證,兢兢業(yè)業(yè),扎扎實實,認 真負責完成本工程項目的建設。3.1.5、項目管理機構(gòu)的組織(1) 在公司直接領導下,建立該工程項目部,由項目經(jīng)理挑選其部 門管理人員。(2) 項目經(jīng)理是企業(yè)法人在本工程的委托全權(quán)代表,因此所有投入工程的各施工班組(含機械組),均必須在項目經(jīng)理的統(tǒng)一領導、分級 指揮下施工作業(yè),完成各自職責范圍內(nèi)的工作。3.1.6、施工隊伍的選擇與組織(1) 在勞動力組織方面,我們首先組織本單位在管道工程方面具有 豐富實踐
11、經(jīng)驗的職工及技術(shù)骨干,淘汰不合格人員,組成一支由精兵 強將組成的隊伍。使其在技術(shù)性強的工作中起到核心作用,在非技術(shù) 性工種的安排上可以考慮使用民工。(2) 加強施工隊伍的技術(shù)培訓,開工前對施工隊伍進行針對性的技 術(shù)培訓,尤其對技術(shù)工人,主要是再熟悉溫習施工操作規(guī)程和驗收標 準,對排水管道的施工現(xiàn)場要認真踏勘、熟悉、了解,掌握吃透設計 要求,抓住要點難點。施工前,為提高施工機械化程序,我們將抓好 大型機械操作人員的培訓。3.1.7、物資機械設備的組織供應工程所需材料根據(jù)施工進度及時編制季、月、旬計劃,及時報項 目經(jīng)理審批,按時組織到現(xiàn)場。1. 鋼材、管材鋼材、管材將優(yōu)先采用甲方供應的。對甲方不供
12、應的材料,要選 擇有配套運輸能力的廠家,且應相對穩(wěn)定,能夠隨叫隨到,確保施工 時不中斷。鋼材、管材等在整個工程施工中占有極其重要的地位,本 著原材料優(yōu)質(zhì)、運輸進料方便原則,要經(jīng)取樣試驗合格后才能確定。 嚴格按規(guī)定取樣、送驗。化驗報告要妥善保管,以備查用。2. 施工機械設備的組織施工用所有機械設備臺套,公司內(nèi)部均能滿足,根據(jù)進度要求隨 時進場(見表),現(xiàn)場設機械停放地及修理工、修理倉庫。具體詳見分 部分項工程施工方法中機械配備表。機械使用管理要采取“定機、定 人、定責任”的三定制度,保持機械設備的良好的狀態(tài)。3.2施工總體部署根據(jù)業(yè)主的招標工期要求,根據(jù)施工季節(jié)和現(xiàn)場情況,合理科學 的安排施工,
13、在指定工期內(nèi)保質(zhì)保量完成施工任務是我們編制施工組 織的關(guān)鍵。因此我們要抓住控制工期的關(guān)鍵工序關(guān)鍵線路來確定施工 部署。本工程控制工期主線的關(guān)鍵工序線路程序為:施工準備工作一清 雜、清障一臨時便道一溝槽開挖一支撐維護一管道鋪設一溝槽回填一 清場,附屬設施在工程中視施工進度穿插進行。四、施工現(xiàn)場準備現(xiàn)場開工前將以下幾點主要工作做好:4.1施工現(xiàn)場踏勘與施工點的選擇項目經(jīng)理組織有關(guān)技術(shù)管理人員,對施工沿線范圍內(nèi)的現(xiàn)場進行 詳細的勘察,將本段的路基工程量,取土場、棄土場、運輸路線、臨 時便道等堆料場位置逐一摸清。根據(jù)設計圖紙和現(xiàn)場勘察情況,確定 項目經(jīng)理部駐地及各施工點、拌和場的具體位置。(1) 要注
14、意充分利用當?shù)刭Y源和地理位置的有利條件,根據(jù)各分項工程的規(guī)模及工期要求進行設點。(2) 小型構(gòu)筑物施工,工期短,機械設備及人員流動性大,設點要 充分考慮施工特點,臨時設施規(guī)模簡單易行,便于搬遷。4.2搭建工地臨時設施臨時設施建設要因地制宜,精打細算,既能滿足施工要求,又要 盡量降低成本、減少浪費;我們將設置門衛(wèi),機械修理場、倉庫、辦 公室等臨時設施,面積大約loom左右,考慮交通運輸方便,及時做好 便道,保證運輸暢通。4.3施工現(xiàn)場備料要做好現(xiàn)場備料工作,組織運輸和收料堆放。要按平面位置圖進 行堆放,一般開工前將前期工程的施工材料進場組織到在70%以上。4.4施工現(xiàn)場供電供水組織根據(jù)現(xiàn)場施工用
15、電、用水的統(tǒng)計,配足電纜線、配電箱、軟管, 根據(jù)總用電、用水容量,盡量利用當?shù)剞r(nóng)電、自來水和檢測合格的清 潔河水施工用水用橡皮管臨時接至用水點,如現(xiàn)場無可用水源或用水 源不足,還可以考慮在施工現(xiàn)場采用打井取水的辦法,以解決現(xiàn)場無生活用水或混凝土,砂漿拌合用水的問題,確保工程的正常施工。4.5技術(shù)準備4.5.1圖紙會審工程開工前,項目工程師組織專業(yè)技術(shù)人員認真熟悉圖紙及相關(guān) 資料,對圖紙中疑誤集中歸納,反復核對,配合建設單位、設計單位 和監(jiān)理單位做好圖紙會審工作。圖紙審閱由總工主持組織若干技術(shù)人員相互獨立地審閱設計圖 紙,提出存在的問題,互相交流、補充,可以比較完整全面地反映問 題,避免個人考慮
16、問題不全面,最終達到審查圖紙的目的。4.5.2編制施工方案根據(jù)批準的施工組織設計,本工程中標后,組織技術(shù)部門制定各 項施工方案;將原有施工方案在細化、具體化。4.5.3技術(shù)交底在對本工程中標后施工前,針對前分項工程技術(shù)要求施工,技術(shù) 人員向所有的參加施工的人員進行技術(shù)交底,提出具體做法,規(guī)范要 求及驗收評定標準。4.5.4編制現(xiàn)場施工預算認真做好施工圖紙現(xiàn)場預算,為材料采購、安排任務、分項結(jié)算 及經(jīng)濟分析數(shù)據(jù)。4.6施工測量放樣及水準點控制在開工前,應根據(jù)設計規(guī)定及施工要求,對路線走向,交點位置, 進行復測核對。4.6.1中線測量(1) 在路線上進行中線測量,業(yè)主提供的原測量樁撅遺失或傾斜 時
17、,應補釘校正。(2) 對主要方向樁,應在路面邊線外,釘出栓樁,繪制栓樁記錄。(3) 根據(jù)設計中心線每隔20m加補中樁作為施工現(xiàn)場控制管線的 標準。462水平測量(1) 核對水準點高程,如水準點距施工現(xiàn)場較遠時,每100m處設置臨時水準點,引測水準點時,必須閉合核對。(2) 水平測量必須按樁號(包括新加的樁號)觀測,分別作好記錄, 繪制斷面圖。4.7、機械設備準備本施工所需的機械設備數(shù)量一般,規(guī)格品種少。在施工準備工作 中,必須抓緊開工前機械設備的準備。首先確定機械設備需用量,盡 量組織本單位已有設備,如針對本工程土方開挖量較大的特點,需要 增設機械的,及時安排聯(lián)系,確保開工前,大型機械設備基本
18、就位。五、施工步驟、施工進度計劃5.1施工步驟我們本著“高質(zhì)”、“高速”、“高效”、“安全”、“低耗”、“文明” 的施工原則,展開施工。施工步驟 中標后,為給工程施工的全面鋪開提供依據(jù),要抓緊測量定位 放線工作,抓緊中樁的引測和水準點引測,做好導線坐標水準點布網(wǎng)。 進場后搭建必要的臨時設施的同時,同時對全路段沿線展開清理、清雜工作。要先將兩邊的排水溝挖深通暢,并與附近水系連接, 降低地下水位,做好施工臨時便道。 抓緊施工前期材料進場,特別是個原材料進場的檢測工作。 對沿線的低洼處或突高處按設計要求進行整理施工,要求投入 足夠的機械,對沿線初步整平。 管道施工,抓緊晴天,搶先突擊完成土方開挖、井
19、點降水作業(yè), 同時做好現(xiàn)場安全維護、土方開挖深,難度大,做好土方的堆放及保 護邊坡工作,搶抓前期,按 70m為一施工段,組織流水施工。全線從 土方開始直至管道鋪設,以機械施工為主。 竣工驗收,交付使用,辦理有關(guān)手續(xù)。具體安排:測量定位放線+臨設搭建、沿線清雜+施工臨時便道+組織材料進 場、人員進場、機械進場+土方開挖+管道安裝施工+管道刷油防腐+清 理+竣工驗收。5.2施工進度計劃本工程工期為138天,我方確保在138天內(nèi)完成全部施工任務。六、施工現(xiàn)場平面布置6.1布置原則與標化要求(1)布置原則:科學、合理、文明、規(guī)范。a、根據(jù)工程特點和結(jié)構(gòu)類型,必須確保材料堆放有序,便于清潔, 減少二次搬
20、運。b、項目經(jīng)理部、職工生活區(qū)與生產(chǎn)區(qū)分開布設,便于管理。c、 現(xiàn)場場地按需要部分地面硬化、半硬化、材料堆場設Qcm厚C15素砼,車輛通道鋪20cm厚碎石道路,建立有效的排水排污系統(tǒng), 確?,F(xiàn)場清潔。d、合理安排職工的生活場所。(2) 標化管理:科學規(guī)范、文明整潔a) 標化管理的日常工作落實到專人負責。b) 按平面圖堆放材料,劃區(qū)包干,材料標識堆放。c) 生產(chǎn)區(qū)劃掛牌施工,工完料盡,場地清。d) 出入口做到凈化、亮化、綠化。施工現(xiàn)場附近水電基本滿足現(xiàn)場施工使用要求,水電線路均地埋,臨時排水溝接入附近水系排水;所有施工機械集中停放檢修,按平面 布置圖布置,為了確保安全,本工程項目部、生活區(qū)和料場
21、進行全封閉,在工 程施工范圍內(nèi),禁止非施工行人或車輛進入工地,在原有過路道口, 設隔離鋼桿欄桿,確保過路人員安全。(3) 施工現(xiàn)場的水準點,軸線控制樁,埋地水管,架空線路均設置 醒目的標識,并加以保護,任何人不得損壞、移動。(4) 凡進入現(xiàn)場的設備,材料應按指定位置放置,不得任意堆放, 并做到整齊有序,掛牌明示。(5) 為施工方便,辦公,職工住宿等均安排在現(xiàn)場,按照文明工地 的要求進行臨時搭建,道路機械停放點按砂石路面修筑進行半硬化處 理,并沿停機點四周設排水溝。具體平面布置詳見各階段的“施工平 面布置圖”。6.2材料加工與堆場設置料場分別設置鋼管堆放場,機械放置場、小型構(gòu)件分類堆放。所有的現(xiàn)
22、場材料必須分類堆放整齊,并掛牌標明材料名稱、進場 日期、使用部位等,便于追查。6.3平面布置圖根據(jù)上述內(nèi)容詳細繪制平面布置圖。七、主要施工方法及機械設備選用7.1、地溝供熱管道材料驗收供熱管道工程中所采用的管子、管件、閥門及接口材料必須具有 制造廠的質(zhì)量合格證明書,對材料 的質(zhì)量有異議時,應經(jīng)復驗合格后, 方可使用;管子、管件、閥門在安裝前,應按設計要求核對其規(guī)格、 材質(zhì)、型號,并進行外觀檢查,鋼管外徑及壁厚允許偏差,應符合行 業(yè)鋼管制造標準要求。7.1.1鋼管外觀檢查,應符合下列要求:(1) 無裂紋、縮孔、夾渣、折迭、重皮等缺陷;(2) 銹蝕或凹陷不應超過壁厚負偏差。7.1.2機械加工部位的
23、孔穴深度,不應大于厚度的1/3且不大于 5mm7.1.3間斷溝陷、局部重皮及疤痕的深度,不應大于壁厚的5%加 2mm,環(huán)狀重皮及劃傷的深度不應大于壁厚的 5%加1mm;7.1.4法蘭和盲板的密封面應平整光潔,不得有毛刺及徑向溝 槽。7.1.5螺栓及螺母的螺紋應完整無傷痕及毛刺等缺陷,螺栓與螺母 應配合良好,并附有材質(zhì)及加工合格證書。7.1.6公稱直徑小于或等于50mm的閥門,可不單獨進行強度和密 封試驗,但應在管道系統(tǒng)試壓時進行試驗,公稱直徑大于50mm的閥門應從每批(同制造廠、同規(guī)格、同型號、同時到貨)中抽查10%(至少一個)進行強度和密封試驗,如有不合格再抽查20%,如仍不合格,則需逐個進
24、行強度和密圭寸試驗。7.1.7閥門的強度試驗,應符合下列規(guī)定;7.1.8試驗壓力為公稱壓力的1.5倍;7.1.9保壓時間不少于5分鐘,閥體及填料無滲漏為合格;7.1.10閥門(除止回閥外)密封試驗壓力,應符合下列規(guī)定;7.1.11試驗壓力為公稱壓力或1.25倍的工作壓力;7.1.12密封試驗不合格的閥門,應進行解體,檢修,并重新試驗男;7.1.13解體檢修后的閥門,應符合下列要求;(1) 閥座與閥體結(jié)合牢固;(2) 閥蕊與閥座結(jié)合良好,并無缺陷;(3) 閥桿與閥蕊聯(lián)接靈活,可靠;(4) 閥桿無彎曲、銹蝕、螺紋無缺陷,閥桿與填料壓蓋配合良好。(5) 試驗合格的閥門,應及時排盡水,密封面應涂防銹油
25、,關(guān)閉 閥門,封閉進出口,并作好記錄。7.1.2下管對口 鋼管在現(xiàn)場下溝槽前逐根全面積用針孔檢測儀(5.0KV)進行檢 查,如外防腐破損或有針孔應及時修補至合格。 對口前應對焊口以外100mm范圍內(nèi)的油漆、污垢、鐵銹、毛刺 等清掃干凈,至呈現(xiàn)金屬光澤。檢查管口不得有夾層、裂紋等缺陷。 鋼管下溝槽采用1020t吊車,用專用吊帶吊入溝槽,吊帶吊 點最大間距8m鋼管下溝及鋪設過程中應避免碰傷防腐層。 對口時用專制外對口器固定管口,點焊長度 100150mm(焊口 點焊不小于5處,仰焊部位不要點焊),對口間隙士 1mm相鄰環(huán)焊縫 應錯開300mn以上,對口內(nèi)錯邊量w 1mm7.1.3管道焊接 參加供熱
26、管道焊接的焊工,必須經(jīng)過考試合格后才能上崗。 管道施焊層數(shù)要求:電弧焊打底、電弧焊填充及蓋面,焊縫寬度為及高度要符合設計要求。 焊條采用J422焊條,焊條在使用前按出廠說明書的規(guī)定烘干, 并在使用過程中保持干燥。 每條焊縫應一次連續(xù)焊完,不得中途停焊,不得在管道上引弧 或試驗電流,焊接完畢后,立即將焊縫表面的熔渣、飛濺物清理干凈。 管道每個接口焊完后,質(zhì)量員需進行外觀檢查,焊工在來氣方向距焊口 100mm處用鋼印打上焊工代號,管道焊縫必須有竣工圖,標 明探傷位置、編號和焊工代號。 對管道焊縫進行100%勺X光拍片無損探傷,并達到H級片質(zhì)量 標準。7.1.4固定口防腐現(xiàn)場固定口防腐由建設單位指定
27、單位施工。7.1.5管道試壓及吹掃供熱管道分段進行強度試驗和整體嚴密性試驗。強度試驗:強度試驗的介質(zhì)為空氣,試驗壓力為設計壓力為的1.5 倍。試驗時壓力要逐級上升,達到試驗壓力的50%停機檢查,無泄漏和 異?,F(xiàn)象,繼續(xù)按剩余壓力的10%逐級上升,直至達到試驗壓力,之后 用肥皂水涂抹焊口,檢查有無滲漏,以無滲漏、變形為合格,并穩(wěn)壓 4 小時,如壓力不下降,即可認為強度試驗合格。嚴密性試驗:強度試驗合格后,管頂覆土不小于 50c m時,可進行 嚴密性試驗。嚴密性以24小時不泄漏為合格。管道及其附件組裝完成并試壓合格后,應進行通球掃線,并不少 于兩次。通球應按介質(zhì)流動方向進行,掃線結(jié)果用貼有紙或白布
28、的板 置于吹掃口處檢查,當球后的氣體無鐵銹臟物則認為合格。八、確保質(zhì)量的措施8.1質(zhì)量目標我公司的施工能力,我們有信心達到合格。8.2質(zhì)量保證體系建立工程質(zhì)量保證體系,把本工程各部門各環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理職能 組織起來,形成一個有機整體,使質(zhì)量管理制工化,保證工程質(zhì)量達 合格。全體人員樹立正確的質(zhì)量觀,工作中全面貫徹“質(zhì)量第一”的方 針,施工操作人員堅持“預防為主”的方針,將意識思想具體化為“為 用戶服務”、“下道工序就是用戶”和“假如我是用戶”的思想。在整 個施工全過程形成大家管質(zhì)量,人人為企業(yè)爭信譽,爭一流的競爭局 面。8.3建立健全項目部成員管理職責8.4材料質(zhì)量控制材料員根據(jù)批準后的采購計劃
29、進行采購,其中排水管、鋼材、水 泥、砂石、土、磚,必須在考察合格內(nèi)的廠家進行采購。嚴格控制產(chǎn) 品質(zhì)量,對獲得質(zhì)量認證和質(zhì)量獎勵的廠家應優(yōu)先考慮。采購供應的 材料必須達到國家標準或?qū)I(yè)部頒發(fā)的標準以及設計技術(shù)要求。8.5施工操作的質(zhì)量保證:施工員及測量員負責工程的測量定位、標高、軸線的控制及沉降 觀測等工作;及時組織和參加隱蔽工程驗收;負責工序間的交接驗收, 并做好交接驗收記錄;如實記錄施工過程,做好施工日志。專業(yè)工長應嚴格按圖施工,做好各項翻樣和配料工作,及時簽發(fā) 任務單,并向班組進行技術(shù)、質(zhì)量、安全交底:嚴格執(zhí)行工序交接驗 收制度,上道工序做完后先進行自檢,驗收合格后方可轉(zhuǎn)入下道工序。重點部
30、位工程以及專業(yè)性質(zhì)很強的工程操作人員必須具有相應的 工種崗位的實踐技能。所有工序要堅持樣板制,有隱蔽預檢要求的還 必須堅持隱蔽預檢制,要牢固樹立“上道工序為下道工序服務”和“下 道工序就是用戶”的思想,堅持做到不合格的工序不交工。按已明確的質(zhì)量責任制檢查操作者的落實情況,各工序?qū)嵭胁僮?者掛牌制,促進操作者提高自我控制施工質(zhì)量的意識。做到操作任務 明確,質(zhì)量責任清楚。同時施工操作者還必須做到“原材料把關(guān)制” 杜絕使用不合格的材料。做好施工工程的成品保護。在整個施工操作過程中,貫穿工前有交底、工中有檢查、工后有 驗收的“一條龍”操作管理方法。做到施工操作程序化、標準化、規(guī)范化,確保施工質(zhì)量。8.
31、6特殊和關(guān)鍵工序及新技術(shù)、新工藝本工程項目上存在的關(guān)鍵工序有:測量定位放線工序、排水管鋪 設工序、土方開挖、供熱管道鋪設等。項目技術(shù)負責人、施工員、專業(yè)工長應嚴格按特殊、關(guān)鍵工序的 作業(yè)指導書及標準、規(guī)范的要求組織施工,對操作人員進行有針對性 的書面技術(shù)交底。施工人員應對特殊、關(guān)鍵工序進行連續(xù)監(jiān)控,并做好監(jiān)控記錄: 施工員、質(zhì)檢員做好工序檢驗并留下記錄。特殊工序的操作者,做到持證上崗。特殊、關(guān)鍵工序施工中涉及到的關(guān)鍵儀器、設備應由計量人員、 設備部門按要求進行鑒定。8.7成立質(zhì)量通病防治小組項目經(jīng)理任組長,對各分部分項工程容易出現(xiàn)的通病進行理論和 實際操作上的分析,制定防治方案措施。九、確保安
32、全施工措施工程項目安全管理貫穿于施工的全過程,交融于各項專業(yè)技術(shù)管 理,關(guān)系著參加工程施工全體人員的生產(chǎn)安全和施工環(huán)境安全。本工 程地處辦公區(qū),行人多而雜,機械材料出入頻繁,安全工作十分重要 本工程在安全上要預防“五大”傷害,墜落和物體打擊,坍塌、機械 傷害和電氣傷害。因此,安全工作要兼顧一般,重點防范。9.1建立安全生產(chǎn)保證體系建立健全安全管理網(wǎng)絡,由項目經(jīng)理全權(quán)負責安全,項目副經(jīng)理 協(xié)助,專職安全檢查、監(jiān)督、執(zhí)行各項安全規(guī)章制度。9.2安全施工原則本工程所有的施工組織,必須在安全的前提下進行,因此必須遵 守安全第一的原則;動態(tài)控制的原則;全面控制的原則。9.3建立安全檢查制度專職安全員、各
33、兼職安全員必須遵守安全規(guī)章制度定期對中小型 機具、現(xiàn)場臨時用電、現(xiàn)場臨邊、防火措施、勞動保護等方面進行檢 查,發(fā)現(xiàn)問題、立即整改,并舉一反三,切實保證安全施工。9.3.1建立安全檢查制度:項目經(jīng)理和專職安全員每天巡查現(xiàn)場, 檢查、發(fā)現(xiàn)糾正施工中的不安全隱患,杜絕違章指揮違章作業(yè),監(jiān)督 施工安全措施的執(zhí)行。小問題當天解決,大問題限期解決,危險生命 的要先排隊險性,采取措施后再施工。9.4施工生產(chǎn)過程中的安全控制及重點防范措施9.4.1溝槽開挖(1) 邊坡大小要適當,根據(jù)挖方深度,土的物理性質(zhì)和地下水的實 際情況,按規(guī)定確定放坡坡比。(2) 工程所需材料堆放整齊,距溝邊 2m以外。(3) 溝槽兩邊
34、筑埂設置臨時排水溝,以免雨水流入溝內(nèi)造成塌方。 溝槽兩端和交通道口設置明顯的安全標志,如木馬、護欄等, 晚間還應加掛紅燈。(5) 溝槽距房屋,電桿較近時,先進行加固,而后再進行開挖。(6) 危險作業(yè)區(qū)應懸掛“危險”或“禁止通行”的明顯標志,夜間 懸掛紅燈。(7) 側(cè)堆土時,應距溝邊外 1m高度不超過1.5m,堆土頂面要 向外側(cè)作流水坡度.(8) 堆土不得靠近變壓器、民房。(9) 機械開挖前應先發(fā)出信號,在挖土機臂桿回轉(zhuǎn)半徑范圍內(nèi)不允 許進行其他工作。(10) 挖機在架空線路一側(cè)施工時,臂桿與輸電線路的安全距離不 應小于規(guī)定:1kv時5m 1 35kv是3m(11) 大風、大霧、雷雨天氣,機械不
35、得在高壓線附近施工。(12) 跟機修坡清底人員要戴安全帽,應距鏟斗一定安全距離,同 時采取必要的支撐措施和溝邊翻土工作。(13) 開挖中的流砂現(xiàn)象對施工和施工安全及附近的建筑物危害極 大,要將溝壁放出足夠的邊坡,或采取分段、快速施工方法,施工過 程中禁止各種車輛通行以免引起溝壁坍塌,造成傷亡事故。按照目前 常規(guī)施工方法和經(jīng)驗,一般先采用輕型井點降水,再開挖方法。942鋼管焊接施工:(1) 做好溝槽的防水,降水和排水,在溝邊工作時立足要穩(wěn)。(2) 檢查電源、機械的接地情況,保證工程的施工安全。(3) 溝槽作業(yè)者要戴安全帽,上下溝槽的立梯要支穩(wěn)支牢,通過溝 槽時要走便橋,嚴禁跨越。施工期間嚴禁在槽
36、內(nèi)休息,所有工具,材 料不得向溝內(nèi)投扔或傾倒,材料卸至溝邊 2m以外,并設立土埂。溜槽一料時要封閉嚴密,以防石子滾出傷人。十、確保工期提前的措施為了能確保工程“優(yōu)質(zhì)高速”順利完成,我們將組成堅強有力的指揮體系,組織精兵強將,調(diào)動本單位及社會一切施工力量和精良機 械,抓住一切可以施工的時機合理安排施工.10.1組織措施10.1.1成立強有力的領導班子,由項目經(jīng)理挑選最有管理能力的 人員承擔項目部各組成機構(gòu),班組負責由項目部相關(guān)機構(gòu)選定。同時 公司將委派一名副經(jīng)理坐陣掛帥,協(xié)助項目經(jīng)理開展工作。10.1.2配備足夠的管理人員和施工技術(shù)工人,明確責任,各盡其 能,發(fā)揮各自最大的主觀能動性,將業(yè)務精,
37、有道德,工作態(tài)度上進 的人加入施工隊伍。10.1.3項目經(jīng)理部積極協(xié)調(diào),各部門的配合工作,處理好的同業(yè) 主、監(jiān)理及政府職能主管部門的協(xié)調(diào),接受職能部門的監(jiān)督、檢查、 指導。10.1.4項目經(jīng)理部認真做好經(jīng)濟、成本合算控制工作,對施工成 本做到事前預測,過程控制,事后總結(jié),項目經(jīng)理做到??顚S?,不 挪用項目工程款。10.1.5項目經(jīng)理部制定與分包單位,協(xié)作單位的獎罰制度。在文 明施工,工程質(zhì)量、工程進度,安全情況等各方面做到獎優(yōu)罰劣,真 正利于工程的順利進行。10.1.6加強現(xiàn)場施工計劃協(xié)調(diào)工作,根據(jù)施工條件的不斷變化, 及時調(diào)整作業(yè)計劃,加強調(diào)度職能,實行長計劃、短安排,通過月、 周計劃的布置
38、和實施保證總計劃的實現(xiàn)。10.1.7按照倒計時方法,制定嚴密的施工進度計劃。倒算各工序 的起訖施工日期。在材料組織上,要求提前到位,特別是土方,在中標后迅速組織落實。10.1.8建立工程例會制度,及時解決施工生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題。按 照總工期布置,每月召開計劃會議,通過任務書下達班組,并督促檢 查生產(chǎn)計劃的執(zhí)行情況、制定獎懲制度,重獎重罰.在本工程中項目 部將堅持日計劃控制,每日召開現(xiàn)場計劃調(diào)度會,并堅持計劃月報制 度。10.1.9及時、準確地傳達、落實上級對施工生產(chǎn)的決定,解決施 工過程中各部門之間關(guān)系,調(diào)解各種矛盾,協(xié)助處理安全、質(zhì)量、技 術(shù)問題,機械數(shù)量充足,性能完好備用,施工力量充分,確保
39、工程正 常運行。10.2技術(shù)措施項目經(jīng)理部根據(jù)工程特點,積極采用新技術(shù),加快施工進度,建 立完善的檢查、整改、驗證的質(zhì)量檢驗制度,杜絕不合格項目,減少 返工,提高工效。本工程擬采用如下新工藝、新技術(shù)。合理安排工序:提前進行檢查井蓋座的預制施工,減少工程窩工 現(xiàn)象。組織均衡流水施工:施工流水作業(yè)是一種科學的施工組織方法, 綜合運用各種先進的施工技術(shù)和施工工藝,壓縮式調(diào)整各施工工序在 一個流水段上的持續(xù)時間,實現(xiàn)均衡流水施工。嚴格按施工組織設計制定的方案、措施進行施工10.3配合措施10.3.1成立專門協(xié)調(diào)部:施工期間,加大協(xié)調(diào)管理力度,主監(jiān)理 協(xié)調(diào)好關(guān)系,與各相關(guān)專業(yè)班組搞好配合,提供方便,為快
40、速優(yōu)質(zhì)施 工創(chuàng)造條件。1032加強服務,主動配合和協(xié)助業(yè)主在施工過程中涉及到工程 設計變更,材料供應、供水、供電、交通、市容、環(huán)保及配套工作上 的困難,及時解決工程建設過程中出現(xiàn)的各種問題,保證施工正常進 行。1033搞好后勤服務,免除前方一線職工的后顧之憂,關(guān)心職工 冷暖,使廣大職工盡心盡職奮斗在一線工地。10.4人力和資源保障措施10.4.1安排足夠的勞動力和機械設備,充分利用時間、空間、利 用作業(yè)面。重點部位、關(guān)鍵項目實行兩班作業(yè),節(jié)假日不休息,加快 施工進度。10.4.2建立有效的物資供應系統(tǒng)。生產(chǎn)部門根據(jù)網(wǎng)絡計劃的要求, 提前一周提出物資需用量計劃交于物資供應部門,物資部門采用計算
41、機進行科學管理,合理調(diào)配,確保材料物資供應能夠連續(xù)及時組織進 場。不出現(xiàn)問題,滿足供應。10.4.3為了加快施工進度,縮短工期,降低勞動強度,以機械化 作業(yè)為主,按照主要機械設備供應計劃,配足配齊施工機具,及時 檢修并保持正常運轉(zhuǎn)。十一、控制噪聲、灰塵污染的措施召開全體施工人員會議,將施工時必須控制噪聲的要求,下達給 每一位作業(yè)人員,做到人人心中有降噪意識和觀念。嚴格控制作業(yè)時間,晚間施工不得超過22:00,早晨不得早于6:00, 特殊情況下需連續(xù)作業(yè)的要采取降噪措施方可施工,作業(yè)前主動與當 地居民聯(lián)系,取得諒解和支持。人為的施工機械噪聲應嚴格控制分貝,白天 75,夜間55,夜間所 有機械車輛
42、不得隨意啟動,禁止鳴笛,白天要遵守當?shù)貙Q笛的有關(guān) 禁令。夜間不得開動鋼管切割機,不得亂扔,以免發(fā)出刺耳響聲。居住地的工人嚴格遵守作息時間,夜間電視音響的音量要低,不 得嘈雜大聲喧嘩,起哄,違者嚴厲處罰。施工現(xiàn)場降噪(1) 進料、堆料機械a、所有進場施工機械、車輛性能良好。杜絕噪聲較大,到處漏油 的裝載機、農(nóng)用車進料、裝料,外觀檢查其新舊,檢查機械各部件連 接是否緊密。b、選擇駕駛技術(shù)高的駕駛員進行機械駕駛,避免用蠻勁,加大油 門,機械狂吼,產(chǎn)生刺耳的噪聲。c、在排氣管位置進行技術(shù)改造,采用消聲裝置,起到緩沖聲波傳 遞的作用。嚴禁采用直排方式或不用排氣管或排氣管漏氣等。d、調(diào)整作息時間,深入調(diào)
43、查周邊辦公及生活作息情況,合理安排。 在特殊情況下,要做好疏導工作。(2) 現(xiàn)場施工機械,控制措施:a、能進行場外加工的盡可能在場外加工,例如木工鋸板、鋼筋切 割加工,應在采購場進行粗加工,控制聲源。b、將噪聲高的機械設備設置在遠離居住或辦公點。在施工平面圖 中進行技術(shù)論證。c、高噪聲機械,應相互避開使用,根據(jù)現(xiàn)場噪聲檢測儀,合理調(diào) 配,使噪聲不過分集中突出。d、在使用方法上要充分考慮技術(shù)熟練程度,振動棒不能卡緊模板 或鋼筋蠻振,產(chǎn)生尖銳噪聲。切割機不能一次放大量鋼材切割,要量少、輕按、慢割,降低噪 聲?;炷烈钆?,四周設圍護,達到降低噪聲影響目標。(4) 生活噪聲控制a、在職工宿舍內(nèi)禁止大聲喧嘩,禁止工人嘻戲、吵鬧。b、嚴禁生活區(qū)內(nèi)打架、斗毆。f、按時作息,夜間外出人員必須在指定的時間內(nèi)回宿舍。十二、現(xiàn)場文明施工、創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃的措施通過創(chuàng)文明工地,可以提高項目部的施工現(xiàn)場管理水平,向規(guī)范 化、制度化、科學化邁進,提高企業(yè)的工程質(zhì)量和經(jīng)濟效益,我們決 心在本次施工中創(chuàng)文明施工工地,我們的措施是:12.1施工現(xiàn)場場容方面在位置醒目交通安全處設立工程概況牌,字體書寫正確、規(guī)范、 工整、美觀,概況牌設置高度低邊距地面不低于 1.2m。施工區(qū)域和生活劃分明確,戈U分責任區(qū)、設標牌,分片包干到人。施工現(xiàn)場有排水措施,運輸?shù)缆菲秸麍詫?、暢通。零散碎料和垃圾雜
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