一、-工程概況與特點(diǎn)、難點(diǎn)、合理化建議教學(xué)文稿

1、精品文檔一、工程概況與特點(diǎn)、難點(diǎn)、合理化建議一、基本概況1.工程名稱：慶城縣馬嶺鎮(zhèn)后灣2017年易地扶貧搬遷工程2.工程地點(diǎn)：慶城縣馬嶺鎮(zhèn)后灣組3.建設(shè)單位：慶城縣馬嶺鎮(zhèn)人民政府4.工程內(nèi)容：1.新建磚混結(jié)構(gòu)居民安置平房134套，其中a戶型58.85平方米46戶，b戶型76.63平方米34戶，c戶型96.83平方米54戶，總建筑面積10541.3平方米；2.新建人飲工程一處，鋪設(shè)輸水管線2600米，自來(lái)水入戶134戶，每戶修建水表井和水池各一座；3.新建排水工程一處；4.新建水泥道路20869.6平方米；5.架設(shè)農(nóng)電線路1.7公里，變壓器一座，下戶線工程134戶，同時(shí)完成院內(nèi)綠化、硬化、水電線

2、路等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。，5.招標(biāo)范圍：施工圖范圍內(nèi)的a戶型、b戶型、c戶型（建筑與裝飾、給排水、強(qiáng)電、弱點(diǎn)、院坪）道路、給水、排水、電力工程。6.投資控制目標(biāo)：工程總投資目標(biāo)必須控制在此批復(fù)概算范圍以內(nèi)7.進(jìn)度控制目標(biāo)：控制在施工合同約定的工期范圍以內(nèi)8.質(zhì)量控制目標(biāo)：達(dá)到國(guó)家規(guī)定的質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)9.安全管理目標(biāo)：不發(fā)生安全事故二、本工程特點(diǎn)1.本工程項(xiàng)目多戰(zhàn)線長(zhǎng)投入的工種多、機(jī)械設(shè)備多，管理難度精品文檔精品文檔大對(duì)監(jiān)理人員的要求高，必須科學(xué)規(guī)劃總平面，合理利用土地，妥善解決建筑與城市、人流與車(chē)流、外部與內(nèi)部、商業(yè)區(qū)與住宅區(qū)之間的關(guān)系并實(shí)施全過(guò)程動(dòng)態(tài)管理。2.本工程涉及到搬遷，對(duì)外溝通協(xié)調(diào)也是重中之

3、重。3.本工程項(xiàng)目多投入工人、設(shè)備多，安全問(wèn)題也是本工程管理的一大難點(diǎn)。三、本工程難點(diǎn)難點(diǎn)一：本工程規(guī)模大，地上設(shè)施、周?chē)ㄖ锉Ｗo(hù)措施是工程的難點(diǎn)。監(jiān)理對(duì)策：1、要求施工方寫(xiě)出專項(xiàng)施工方案。2、監(jiān)理方對(duì)專項(xiàng)施工方案可的正確性、合理性進(jìn)行審核。3、測(cè)量放線用水準(zhǔn)點(diǎn)，要設(shè)立永久性和半永久性水準(zhǔn)點(diǎn)，并按不同要求進(jìn)行加固和保護(hù)，妥善保管，經(jīng)常進(jìn)行復(fù)測(cè)和校正。難點(diǎn)二：加強(qiáng)對(duì)周邊設(shè)施的加固保護(hù)。監(jiān)理對(duì)策：1、要求施工前組織精兵強(qiáng)將，嚴(yán)格做出施工專項(xiàng)方案，并對(duì)部分難點(diǎn)或易出現(xiàn)問(wèn)題的部位采取提前預(yù)控措施。2、在施工時(shí)監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)跟蹤旁站。難點(diǎn)三：加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，杜絕違規(guī)作業(yè)是一個(gè)難點(diǎn)。監(jiān)理對(duì)策：精品文檔精品文檔從

4、事該項(xiàng)工程施工的全體施工人員，在進(jìn)行地下管線或地上地下設(shè)施加固時(shí)，應(yīng)事先對(duì)周?chē)h(huán)境設(shè)施進(jìn)行察看了解，摸清各系統(tǒng)部位使用功能、用途，制定合理可行的施工保護(hù)措施或施工方案，對(duì)有礙工程施工的各種管線等設(shè)施，項(xiàng)目部應(yīng)及時(shí)通知現(xiàn)場(chǎng)業(yè)主及監(jiān)理，落實(shí)好有關(guān)批準(zhǔn)遷離手續(xù)，未經(jīng)批準(zhǔn)同意，任何人不得私自拆離或人為毀壞，堅(jiān)決杜絕野蠻施工。四、對(duì)本工程的合理化建議（一）對(duì)環(huán)境保護(hù)的建議1、臨街面必須封閉施工，應(yīng)使用灑水降塵，必須有專門(mén)的防揚(yáng)塵方案措施，防止揚(yáng)塵污染；。2、建議業(yè)主指定統(tǒng)一的土方、垃圾堆放地點(diǎn)，避免施工單位在清理垃圾時(shí)隨地傾倒，從而減少環(huán)境污染。有利于現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)和文明施工管理。（二）對(duì)工程變更及簽證管

5、理的建議根據(jù)我們工程監(jiān)理經(jīng)驗(yàn)，工程變更和簽證常出現(xiàn)的問(wèn)題有：1、發(fā)生變更不及時(shí)取證，不及時(shí)計(jì)量，工程變更的手續(xù)不完備，容易造成責(zé)任不清、工程量不清；2、工程變更的費(fèi)用計(jì)算不及時(shí)，沒(méi)有預(yù)算，容易引起超支；3、簽證不完整、不準(zhǔn)確、不能表達(dá)真實(shí)意圖；工程簽證不及時(shí)等。針對(duì)以上問(wèn)題我們提出下列解決問(wèn)題的監(jiān)理措施及建議：1）根據(jù)變更內(nèi)容的重要性、技術(shù)的復(fù)雜程度、增減投資的額度、對(duì)建設(shè)工期的影響程度對(duì)設(shè)計(jì)變更進(jìn)行分類，并確定各職能部門(mén)對(duì)于精品文檔精品文檔各類變更的最終審核權(quán)。同時(shí)為避免出現(xiàn)人為將設(shè)計(jì)變更類別降低報(bào)審，可規(guī)定每類變更增加費(fèi)用的最高限額，結(jié)算時(shí)超出部分不予結(jié)算。2）工程變更必須由設(shè)計(jì)單位出具，

6、并通過(guò)業(yè)主認(rèn)可。設(shè)計(jì)變更可以由甲方、監(jiān)理提出，也可以由施工方提出合理化的變更思路，但設(shè)計(jì)變更必須由設(shè)計(jì)單位出具且經(jīng)過(guò)業(yè)主審批，因?yàn)橛行┳兏赡芨淖兘ㄖ煹脑O(shè)計(jì)意圖，也可能使工程造價(jià)大大增加，所有這些都要由設(shè)計(jì)單位經(jīng)過(guò)詳細(xì)的計(jì)算、驗(yàn)算才能繪出圖紙，拿出數(shù)據(jù)，并且設(shè)計(jì)單位變更后要承擔(dān)變更帶來(lái)的一切責(zé)任。3）變更后要附帶費(fèi)用的驗(yàn)算設(shè)計(jì)院出費(fèi)用變更估算；施工方出詳細(xì)費(fèi)用變更計(jì)算；監(jiān)理單位進(jìn)行費(fèi)用審核，由總監(jiān)理工程師認(rèn)可，做結(jié)算的依據(jù)，由業(yè)主、承包商、監(jiān)理認(rèn)可費(fèi)用金額。4）簽證應(yīng)完整、準(zhǔn)確、并能表達(dá)真實(shí)意圖如果不能及時(shí)簽證時(shí)，要提前做書(shū)面說(shuō)明，以免給工程帶來(lái)不必要的損失，并做好日志記錄，以后結(jié)算時(shí)備查。

7、如果變更下達(dá)不及時(shí)，個(gè)別變更已完才補(bǔ)變更，這樣既不利于施工更不利于以后結(jié)算。如果在變更估計(jì)短期內(nèi)不能下達(dá)時(shí)應(yīng)及時(shí)與設(shè)計(jì)單位聯(lián)系，先書(shū)面下達(dá)一個(gè)能施工的簡(jiǎn)易方案，不至于耽誤施工，同時(shí)統(tǒng)計(jì)出已經(jīng)按圖紙施工完的工程量，作為詳細(xì)記錄，以備以后結(jié)算時(shí)備查。（三）節(jié)省投資的建議1）投資控制目標(biāo)應(yīng)從兩方面去實(shí)現(xiàn)，一方面是通過(guò)實(shí)施過(guò)程中的造價(jià)控制，不突破控制范圍，另一方面通過(guò)設(shè)計(jì)優(yōu)化、合理化建議節(jié)約不必要的投資。設(shè)計(jì)優(yōu)化既能做到滿足國(guó)家規(guī)范和設(shè)計(jì)要求，又達(dá)到節(jié)約投資的目的。但設(shè)計(jì)優(yōu)化工作需要施工前完成，否則沒(méi)意義。優(yōu)化設(shè)計(jì)前期需要審圖，設(shè)計(jì)優(yōu)化方案需要論證，需要得到設(shè)計(jì)的理精品文檔精品文檔解，修改設(shè)計(jì)需要時(shí)間

8、，因此必須抓緊時(shí)間提前做。2）建議根據(jù)已制定的投資控制目標(biāo)和實(shí)際情況，編制資金使用計(jì)劃。3）組織好圖紙會(huì)審，盡量完善設(shè)計(jì)圖紙，減少日后的設(shè)計(jì)變更，減少承包商的索賠。4）做好對(duì)施工組織設(shè)計(jì)、施工方案和進(jìn)度計(jì)劃的審查工作，特別要做好施工組織設(shè)計(jì)的技術(shù)分析工作，選擇合理、高效、低成本的施工方法。5）對(duì)工程施工過(guò)程中的投資支出作好分析和預(yù)測(cè)。6）及時(shí)處理和合理控制承包商的索賠，加強(qiáng)主動(dòng)監(jiān)理，避免和減少工程索賠。7）加強(qiáng)合同管理，及時(shí)合理進(jìn)行反索賠工作，防止損失。8）做好工程進(jìn)度和工程預(yù)結(jié)算的審查工作。9）分析預(yù)留部分土方用于回填，以期有效降低工程造價(jià)。（四）在進(jìn)度方面的合理化建議（1）由業(yè)主指定分包及

9、采購(gòu)的材料、設(shè)備的計(jì)劃安排。這方面工作的不及時(shí)將直接影響項(xiàng)目的進(jìn)展，根據(jù)施工總承包條款相關(guān)責(zé)任在業(yè)主方。因此要求總包單位在場(chǎng)后的規(guī)定時(shí)間內(nèi)提供一份采購(gòu)計(jì)劃及分包、材料、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)表，業(yè)主方根據(jù)此計(jì)劃安排分包及材料設(shè)備的招標(biāo)及進(jìn)場(chǎng)安排。精品文檔精品文檔（2）在制定施工進(jìn)度計(jì)劃時(shí)，要充分考慮本工程與建設(shè)單位管理特點(diǎn)，計(jì)劃安排盡量做到前緊后松，盡量減少不宜冬施項(xiàng)目。（3）制訂施工進(jìn)度計(jì)劃或進(jìn)度控制計(jì)劃時(shí)，必須考慮到外界因素，如天氣、相關(guān)行政管理部門(mén)等的影響，編制計(jì)劃要留有適當(dāng)余地。（4）為加快施工進(jìn)度，應(yīng)特別關(guān)注下列幾個(gè)問(wèn)題：1）因本工程工期較短，合理地交叉施工能縮短工期，機(jī)電專業(yè)、裝修等施工要提前插入施工。為此，應(yīng)要求承包單位切實(shí)加強(qiáng)施工組織管理，提高施工組織設(shè)計(jì)的水平。2）建議前期的工作盡量統(tǒng)籌交叉進(jìn)行，把一些工作的咨詢與準(zhǔn)備階段提前介入，如材料、設(shè)備與施工的招標(biāo)或比選等。要提前做好甲供物資、設(shè)備的招標(biāo)工作，為工程順利施工創(chuàng)造條件。物資和設(shè)備采購(gòu)要充分考慮選型、選擇供應(yīng)商、加工、運(yùn)輸?shù)葧r(shí)間。3）業(yè)主需要做好以下幾方面工作：及時(shí)提供施工圖。甲供的材料和設(shè)備訂貨和進(jìn)場(chǎng)時(shí)間按總進(jìn)度計(jì)劃。建立順暢的管理渠道，及時(shí)辦理施工單位報(bào)批的材料、設(shè)備的認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)工作。及時(shí)辦理設(shè)計(jì)變更、工程洽商、經(jīng)濟(jì)簽證等。4）精品文檔精品文檔5）制定科學(xué)