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文檔簡介
1、 實(shí)用范本 / DOCUMENT TEMPLATE 編號: 防洪應(yīng)急預(yù)案和預(yù)防監(jiān)控措施(完整 正式 規(guī)范)編制人:_審核人:_日 期:_防洪應(yīng)急預(yù)案和預(yù)防監(jiān)控措施說明:本文是指根據(jù)預(yù)測危險(xiǎn)源、危險(xiǎn)目標(biāo)可能發(fā)生事故的類別、危害程度,而制定的事故應(yīng)急救援方案,能及時、有效地統(tǒng)籌指導(dǎo)事故應(yīng)急救援行動。本文檔可直接下載后修改使用。一、編制目的、原則、依據(jù)、范圍1、目的規(guī)范本單位安全事故應(yīng)急管理工作,提高應(yīng)對風(fēng)險(xiǎn)和防范事故的能力。在發(fā)生洪災(zāi)事故時,迅速有序地開展事故應(yīng)急救援工作,最大限度地減少人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失和社會影響,維護(hù)正常的生產(chǎn)秩序和工作秩序。2原則以人為本,居安思危,統(tǒng)一指揮,防救結(jié)合,規(guī)范運(yùn)
2、行,持續(xù)改進(jìn)。3、編制依據(jù)(1)中華人民共和國安全生產(chǎn)法;(2)生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例;(3)國家安全生產(chǎn)事故災(zāi)難應(yīng)急預(yù)案;(4)西安鐵路局營業(yè)線施工安全管理實(shí)施細(xì)則的通知(5)生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則;(6)西安鐵路局西康二線工程指揮部安全管理實(shí)施辦法暫行規(guī)定;(7)集團(tuán)公司相關(guān)規(guī)定及其他相關(guān)法律、法規(guī)等4、適用范圍適用于中鐵十九局集團(tuán)西康二線項(xiàng)目經(jīng)理部所屬各工區(qū)隧道施工、橋梁樁基施工、臨近既有線施工防洪水自然災(zāi)害的安全預(yù)控和事故應(yīng)急救援工作的指導(dǎo)二、工程概況改建鐵路西安至安康增建二線_ks-3標(biāo)段起訖里程DK164+260襄渝K266+962,正線長度61.59Km
3、,穿過鎮(zhèn)安、旬陽兩個縣,其中路基工點(diǎn)28處、5.92km,占正線長度的9.6%;橋梁26座、8620.1km,占正線長度的14%;隧道23座、*km,占正線長度的76.66%;正線鋪軌單線98.79公里,車站4個。站線鋪軌單線6.98公里道岔33組。根據(jù)危險(xiǎn)源辨識、風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制過程確定的洪水、洪風(fēng)等自然災(zāi)害造成人員傷亡及財(cái)產(chǎn)損失列為重要危險(xiǎn)源。1、可能發(fā)生的事故類型為自然災(zāi)害事故,可能發(fā)生的地點(diǎn)為項(xiàng)目部所屬各工區(qū)隧道施工、橋梁樁基、既有線施工場所;可能影響范圍:職工居住的低洼地帶場所;施工作業(yè)現(xiàn)場;可能影響的人員:全體參與施工人員。2、災(zāi)害發(fā)生可能造成數(shù)人傷亡或機(jī)械設(shè)備損壞,造成重大損失
4、。組長:項(xiàng)目經(jīng)理:宋延波*副組長:總工程師:王玉琦*安全總監(jiān):薛鳳武*副經(jīng)理:楊宏偉*副經(jīng)理:劉正旺*總會計(jì)師:喬廷錄*項(xiàng)目總經(jīng):劉杰*組員:安質(zhì)部部長:高率*工程部部長:陳軍隊(duì)*計(jì)合部部長:鐘海榮*財(cái)務(wù)部部長:王楓*綜合部部長:繆興標(biāo)*物設(shè)部部長:范德信*應(yīng)急救援指揮中心設(shè)在綜合辦公室,電話0915-*。當(dāng)緊急事態(tài)出現(xiàn),應(yīng)迅速弄清和掌握事故發(fā)生時間、詳細(xì)地點(diǎn)、事故性質(zhì)、事故原因初步判斷、簡要經(jīng)過、人員傷亡及被困情況、現(xiàn)場事態(tài)控制及發(fā)展情況等,并做好記錄,依據(jù)可能波及的范圍,經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理指示及時通知相關(guān)人員準(zhǔn)時進(jìn)入中心各司其職。應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組成員手機(jī)不管在夜間及節(jié)假日期間均不得無故關(guān)機(jī)。(二)組織
5、機(jī)構(gòu)框圖項(xiàng)目部事故應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長項(xiàng)目經(jīng)理宋延波副組長總工程師王玉琦副組長安全總監(jiān)薛鳳武項(xiàng)目副經(jīng)理?xiàng)詈陚ロ?xiàng)目副經(jīng)理劉正旺安質(zhì)環(huán)保部部長高率工程管理部部長陳軍隊(duì)綜合管理部部長繆興標(biāo)物資設(shè)備部部長范德信財(cái)務(wù)部部長王楓計(jì)劃合同部部長鐘海榮公安分處處長王福東各工區(qū)事故應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組各施工隊(duì)事故應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組織機(jī)構(gòu)框圖(三)、項(xiàng)目部應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組成員及組織機(jī)構(gòu)各部門職責(zé)項(xiàng)目部經(jīng)理:在項(xiàng)目部應(yīng)急救援工作中全面負(fù)責(zé),為應(yīng)急救援總指揮。項(xiàng)目部總工:在應(yīng)急救援工作中提供總體技術(shù)支持,負(fù)責(zé)組織制訂應(yīng)急救援方案并指導(dǎo)和監(jiān)督實(shí)施運(yùn)行。項(xiàng)目部副經(jīng)理:負(fù)責(zé)現(xiàn)場組織、指揮應(yīng)急救援工作,為救援現(xiàn)場人力、物力、財(cái)力資源的總調(diào)度
6、;組織應(yīng)急救援技術(shù)方案的具體實(shí)施。工程管理部長:負(fù)責(zé)組織本部門人員制訂應(yīng)急救援技術(shù)方案和負(fù)責(zé)現(xiàn)場指導(dǎo)、監(jiān)督方案的實(shí)施運(yùn)行。安質(zhì)部長:負(fù)責(zé)組織本部門人員參與應(yīng)急救援技術(shù)方案的編制并現(xiàn)場指導(dǎo)實(shí)施;為應(yīng)急救援工作提供安全技術(shù)指導(dǎo)及保障工作。財(cái)務(wù)部長:負(fù)責(zé)確保提供應(yīng)急救援工作順利進(jìn)行的資金支持。物資設(shè)備部長:負(fù)責(zé)保證本部門對應(yīng)急救援過程中所需物資、設(shè)備的供給、配備、維護(hù)和提供使用。綜合部部長:負(fù)責(zé)組織本部門人員在應(yīng)急救援過程中做好內(nèi)、外聯(lián)絡(luò)和溝通。計(jì)劃合同部長:負(fù)責(zé)在事故發(fā)生后保護(hù)現(xiàn)場,對在事故救援過程中確需變動的,應(yīng)做好現(xiàn)場記錄(照片、錄像或繪制草圖等)。黨工委書記:負(fù)責(zé)在事故應(yīng)急過程中組織對受傷人員的疏散,對人員的思想動員和事故后的思想教育工作。必須時,負(fù)責(zé)組織黨、團(tuán)員突擊隊(duì)參與救援搶險(xiǎn)。應(yīng)急救援隊(duì),由各工區(qū)負(fù)責(zé)組建,負(fù)責(zé)直接參與或配合地
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